Roteiro para Aplicação da APR

Por que realizar uma APR?

• Para reduzir a possibilidade de ocorrência de acidentes e/ou de suas

conseqüências utilizando para isso uma ferramenta estruturada com base
em critérios de análise de riscos.
Passos para Aplicação da APR

10 passos para aplicação da ferramenta de Análise Preliminar de Riscos:

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1. Listagem das áreas; 6. Preparação para Reuniões;

2. Priorização das análises; 7. Realização das reuniões;
3. Modularização das áreas; 8. Confecção do Relatório Final ;
4. Definição da Equipe de Análise APR; 9. Validação;
5. Convocação da Equipe para APR; 10. Divulgar resultados da análise.
 1 Listagem das áreas

• Fazer levantamento de todas as áreas/instalações onde possam existir as

seguintes situações de riscos:

- Liberação de fagulhas, partículas, poeiras, faíscas.

- Liberação/contato/manuseio de produtos perigosos (conforme definição ONU)
- Choques Mecânicos (colisão, atropelamento, queda de pessoas, queda de
peças/objetos, prensamento/esmagamento, projeção de peças ou fragmentos)
- Contato com superfície energizada, com superfície cortante ou perfurante, com
superfícies quentes ou criogênicas;
- Reação descontrolada
- Descarga atmosférica
- Agressão Física
- Ataque de Animais
 2 Priorização das Análises

• Para se definir por onde se iniciar a aplicação da APR, é importante

considerar:

- Os estudos e levantamentos de riscos já feitos que apontam as áreas mais críticas

Número de registros de acidentes;
- Locais onde exista estocagem/armazenamento/transporte de produtos perigosos;
- Áreas onde sejam realizadas as atividades críticas;
- Áreas com número elevado de pessoas executando simultaneamente atividades
com diferentes fins;
- Locais onde haja intensa movimentação de cargas;
 3 Modularização das Áreas

• Modularizar as áreas definidas para aplicação da APR:

- A modularização representa a divisão física da área em parte menores de forma

que se torne viável identificar e tratar de maneira mais eficaz e detalhada os riscos
de cada módulo considerando. Pode-se aproveitar as divisões operacionais e de
processo existentes nas áreas.
Exemplos:
 Divisão de um Almoxarifado pelas áreas de estocagem de produtos (produtos
químicos, peças de reposição, materiais)
 Divisão de uma oficina de acordo com as áreas de manutenção (usinagem,
calibragem, montagem, pintura, etc.)
 Divisão de área operacional (transporte, britagem primária, britagem secundária,
peneiramento, estocagem, etc.)
4 Definição da Equipe

• Para definição da equipe envolvida nas reuniões de APR deve-

se considerar:

Eficiência Abrangência

De 5 a 8 membros, incluindo Suficiente para fornecer os

responsável pela análise, e no conhecimentos necessários sobre
máximo 10 pessoas. a área analisada.

Equipe Multidisciplinar (mínima)

• Responsável pela Análise

• Representante da área de Saúde e Segurança
• Representante da operação
• Representante da manutenção
• Representante da área de Meio Ambiente
 5 Convocação para as reuniões

- Fazer convocação dos participantes (via seus superiores). Enviar e-mail

de convocação com informações mínimas sobre as reuniões de APR
contendo os seguintes pontos:
 Objetivo das reuniões;
 Grau de envolvimento necessário;
 Benefícios / Resultados esperados;
 6 Preparação para as reuniões

- Elaborar cronograma considerando as áreas escolhidas para a aplicação

da APR e a modularização das mesmas. É recomendado que cada reunião
de APR tenha uma duração de 4 horas para que o rendimento do grupo se
mantenha eficaz. Sendo assim um módulo pode ter de 1 a “n” reuniões para
finalizar a aplicação da APR, esse número máximo será definido de acordo
com o tamanho e complexidade da área/módulo a ser analisado.

- Com o cronograma definido devem ser providenciados os recursos

materiais necessários, sendo estes:
 Sala climatizada e apropriada ao número de participantes;
 Laptop para registros das informações;
 Data show para que todos na reunião acompanhem o registro das informações;
 7 Realização das reuniões

- Conduzir as reuniões conforme exercício feito durante o treinamento de APR

em sala de aula. Usando o fluxo da análise.
Defina fronteiras e divida a
Área/Processo em Módulos O risco foi
classificado
Selecione um módulo para NÃO
como Médio,
análise Alto ou Muito
Alto?
Identifique as situações de risco
aplicáveis SIM

Selecione uma situação de

risco para análise
Avalie suas causas e barreiras
de proteção
Propor Recomendações
Propor Sugestões
de Melhoria e fazer
de Melhoria*
reclassificação do risco

Defina o tipo e faça a descrição

dos efeitos

Classifique: Existe outra

situação de NÃO FIM DA
risco para ANÁLISE
Freqüência Severidade
análise?

Classifique o risco segundo SIM

Matriz de Decisão
* Caso o grupo envolvido na análise de ricos julgue necessário

- Antes do início da reunião fazer um nivelamento sobre conceitos de riscos e

a metodologia da APR.
 8 Confecção do Relatório

- As reuniões de APR geram as planilhas de APR preenchidas, mas é

importante que essas planilhas façam parte de um relatório para registro e
posterior divulgação para os responsáveis pelas áreas. Segue uma estrutura
de itens para se compor esse relatório:
 Objetivo da análise
 Membros da equipe, com respectivas unidades e cargos
 Período do estudo e recursos utilizados
 Descrição da unidade analisada
 Descrição do método de análise
 Introdução
 Premissas adotadas
 Recomendações
 Estatística dos cenários
 Conclusões
 Anexos:
Planilhas
Documentos utilizados
 9 Validação

- O responsável pela Análise (condutor da reunião) realiza junto com o responsável

técnico a validação do relatório e da APR considerando os seguintes aspectos:

 o grupo multidisciplinar necessário participou da análise;

 os cenários foram classificados com consistência;
 foram geradas recomendações para os cenários classificados como sendo de
riscos muito alto, alto e médio;
 10 Divulgar resultados da análise

- Divulgar o relatório de APR para:

 gerentes/supervisores
 gerente de segurança

 O aprendizado deve ser compartilhado;

 Após a divulgação dos resultados da análise um plano de ação deve ser elaborado pela
área onde foi feita a APR para que sejam implementadas as recomendações propostas.