O potencial criativo tem sido cada vez mais valorizado e requisitado nas

empresas. Pessoas com propostas inovadoras, participativas e que colaboram

com boas ideias para o andamento favorável dos processos têm ganhado cada
vez mais a atenção no ambiente corporativo. Porém, diferente do que se
pensava antigamente, ser criativo não é uma questão de dom, mas sim, de
estimulo, que deve vir tanto do próprio colaborador quanto do ambiente, nas
empresas.

Para auxiliar neste processo, o Gênio Criador reuniu algumas dicas

importantes para auxiliar tanto gestores quanto colaboradores para estimular a
criatividade no trabalho.

1 – Ambiente propício

Considerando que o ambiente é definido em boa parte pelo relacionamento que

as pessoas estabelecem dentro dele, a política interna é um fator de grande
importância na geração de boa convivência quando facilita a cooperação e o
desenvolvimento de propostas. O blog RH.com.br afirma neste sentido que a
empresa precisa deixar claro que aceita mudanças que agregam novidades e
valores ao negócio e aos próprios funcionários. Com os gestores abertos à
inovação, já existe um começo para estimular as equipes a investirem em
ideias criativas.

2 – Para além da zona de conforto

De acordo com o psicólogo e pesquisador Keith Sawyer, uma criança costuma

ter ideias fantásticas porque está experimentando o mundo. Sair da zona de
conforto, isto é, buscar não reproduzir o que já é conhecido e supostamente
seguro, abre espaço para uma pausa no modo habitual de fazer as coisas, o
que funciona como uma ‘brecha’ para que você encontre ideias novas. Por
outro lado, novidades trazem também a necessidade de cuidar de prováveis
riscos que poderão auxiliar na criatividade e o desenvolvimento de soluções
imaginadas.

3 – Observe outros ambientes e realidades

Ter em mente a existência de outros “universos”, isto é, outros setores,

departamentos, grupos e projetos, amplia a capacidade de análise da
realidade. O hábito de pesquisar sobre novos campos de “experimentação” da
vida e do trabalho (por exemplo, procurar saber o que empresas de outros
segmentos estão desenvolvendo frente à responsabilidade social) pode abrir
uma nova perspectiva de reflexão sobre o assunto em pauta para você e,
dessa forma, trazer contribuições para o seu trabalho.

No trabalho em equipe, procure sempre ouvir experiências de novas pessoas.

Pessoas que trabalham juntas por muito tempo acabam tendo pensamentos
muito semelhantes e que incluem as mesmas falhas e barreiras.
Invista também em relacionamentos com pessoas de áreas diferentes, leia e
assista conteúdos que tenham pouca relação com seu trabalho. Ao ter contado
com aspectos diferentes dos seus assuntos cotidianos, você vai estimular a
sua mente a desbravar um mundo sem fronteiras, para além do que seus olhos
alcançam.

4 – Procure manter o pensamento livre durante a rotina

Dê vazão ao pensamento livre, aquele fluxo de ideias que não tem foco e que
emerge espontaneamente em atividades rotineiras sem importância, como por
exemplo, ao tomar banho. Situações rotineiras muitas vezes oferecem
oportunidade para que ideias inusitadas sirvam de resposta a nossas
preocupações. Por este motivo, fazer anotações em celulares ou bloco de
notas são boa alternativa para a busca de soluções satisfatórias.

Caso as ideias não fluam quando se deseja buscar uma resposta a uma
pergunta urgente, uma boa estratégia é desligar-se momentaneamente do
assunto. Segundo o consultor Eduardo Ferraz, em entrevista à revista Exame,
desligar-se temporariamente de uma preocupação tira o foco do problema, que
pode ser interpretado de outra forma em uma situação posterior.

5 - Estar aberto a novas soluções

A criatividade guarda uma proximidade grande com a curiosidade. O ato de

criar também é considerado uma capacidade relacionada à necessidade de
buscar soluções e resolver problemas. Trata-se de potencializar a curiosidade
e resistir aos estereótipos com uma postura de abertura a novas experiências.
Isto significa dizer que ideias até então inexistentes ou repudiadas em outras
situações podem ser ideais para a situação presente.

6 – O valor do absurdo

Uma ideia criativa e inovadora pode ser inicialmente, considerada um absurdo.

É importante lembrar que a novidade muitas vezes gera uma reação de
rejeição inicial pelo simples fato de ser ainda um elemento desconhecido.

Segundo a especialista em criatividade Gisela Kassoy, em entrevista à revista

Exame, é necessário deixar o inverossímil tomar conta da mente até que ela se
torne uma proposta mais viável à sua realidade. Basicamente, o extraordinário
surge do questionamento a respeito da sua viabilidade, ou seja, quando tem
lugar a pergunta: “Por que não?”. É interessante permitir que o impensável
possa ser pensado.

7 – Erros não são obstáculos, são um trampolim para novas tentativas

Só não erra quem nunca tenta fazer algo. É com os erros que se torna possível
encontrar o caminho certo para o aprendizado e a alternativa adequada para a
escolha de soluções, na medida em que os erros, que consistem em eventos
naturais ou esperados, mostram impossibilidades e novas possibilidades da
situação.

Caso uma tentativa não tenha alcançado os resultados esperados na busca de

soluções para um problema, o líder de um grupo de trabalho deve estimular a
realização de novas tentativas, além de identificar quais pontos falharam. Aí
entra a importância do diálogo entre gestores e equipes, na qual é necessário
destacar a importância do erro na busca de soluções bem sucedidas.

Os erros são elementos que fazem parte do processo criativo e, muitas vezes,
estabelecem elos com ideias decisivas e que levam às soluções encontradas.

8 – Estímulos da liderança

O estímulo por parte das empresas à implementação de novas ideias incentiva

os colaboradores a apresentarem novas sugestões. O exemplo deve começar
por meio dos gestores, e que devem ser os primeiros a oferecerem a
possibilidade da participação democrática que favorece a inovação. Líderes
visionários estimulam os membros de suas equipes a pensarem “fora da caixa”
e buscarem em novos olhares, soluções para as situações cotidianas. 

9 – Trabalho em equipe e troca de experiências

Um fator essencial do mundo corporativo no século XXI é a chamada “rede

social”. Maximizar o potencial de uma equipe significa praticar a comunicação
em rede e incentivar o cooperativismo entre os membros.

Não existe mais espaço para o individualismo no mundo corporativo. Segundo

o blog RH.com.br, quando uma organização incentiva a integração entre os
colaboradores e possibilita que os indivíduos troquem experiências, ideias, e se
ajudem mutuamente para realizar determinadas atividades, o resultado poderá
ser surpreendente e trazer diferenciais para o negócio.

O que pode parecer à primeira vista, um “papo furado” no meio de um dia

comum de trabalho, pode ser a oportunidade de emergência de uma parceria
em um projeto, ou pode ser uma ocasião de oferecer apoio, receber uma dica,
trocar impressões que, em um segundo momento, podem esboçar ideias
interessantes. Todos os elementos que aparentemente nada significam
sozinhos, em determinados contextos, podem ser justamente o elo que faltava
no processo de trabalho das equipes.

10 – Dar feedback também estimula a criatividade

A liderança de uma equipe precisa fornecer um feedback ao funcionário sobre

a sua ideia apresentada, mesmo que esta seja inviável. Se o colaborador não
receber um parecer sobre a sua iniciativa, especialmente se a aplicação desta
não for possível, ele não saberá quais os pontos precisam ser corrigidos e,
dessa forma, poderá se sentir desestimulado a acrescentar diferenciais à
organização, já que ficará sem parâmetros para a abordagem de problemas.

Segundo o site da Catho, empresa de assessoria em recrutamento profissional,

os principais obstáculos da criatividade nas empresas são as velhas ideias, a
imposição de paradigmas, dificuldades imaginárias, conformismo, desistências,
preguiça mental, medo do ridículo e de errar, pouco ou nenhum incentivo por
parte das empresas, excesso de lógica e também a resistência à quebra de
modelos mentais. Por isso, cabe tanto às empresas quanto aos indivíduos,
todo um trabalho que vai desde tornar o ambiente corporativo propenso a
novas ideias, passando pela iniciativa dos colaboradores, até o feedback sobre
resultados e pontos a serem corrigidos ou ajustados.

11 – A pergunta certa

Em geral, a busca de soluções possui implícita uma condição: estar

acompanhada da “pergunta certa”, ou seja, ter definido qual o objetivo principal
da questão a ser respondida. Por exemplo, por que uma equipe precisa mudar
o seu método de trabalho? Para chegar a essa pergunta, é fundamental
estabelecer uma meta central e em seguida, desdobrar a pergunta original em
outras mais específicas (“Quais resultados a equipe obteve?”, “Quais são os
principais gargalos nas atividades realizadas?”, etc.). Identificar um foco na
situação-problema por meio da elaboração de uma pergunta prioritária indica
uma direção e um caminho para possíveis experimentações.

Você pode encontrar soluções e definir novas dimensões para o seu trabalho
atual a partir de iniciativas definidas e mais criativas, que são derivadas de um
aprofundamento de suas inquietações.

12 –Dormir bem e sonhar

O sono pode ser um importante colaborador para a criatividade. Segundo

pesquisas da Universidade da Califórnia (EUA), quando acontecem os sonhos
durante o período em que a pessoa está dormindo, fase conhecida por REM
(Reticular Eyes Moviment), a criatividade é mais estimulada do que em outros
estágios do sono ou mesmo quando se está acordado. Durante as pesquisas,
quem alcançou a fase REM obteve 40% a mais de rendimento nos testes de
criatividade.

Dormir permite ao cérebro reordenar suas atividades e sonhar, como já dizia o

pai da psicanálise, Sigmund Freud (1856-1939), é uma atividade criativa que
associa resíduos diários das experiências vividas por você e seus desejos
inconscientes. O sonho revela uma atividade psicológica importante na qual
podemos conhecer conteúdos originais e singulares sobre a mente, e que não
se encontram usualmente na consciência. Por meio da busca de entendimento
do simbolismo dos sonhos, novas soluções criativas podem ser encontradas.
Desvendar conteúdos dos sonhos é ter acesso a novos elementos que podem
enriquecer o entendimento de situações vividas e problemas enfrentados.
Fontes: Exame, Portal RH, Macacos me Bloguem, Catho