1.

Proposta de valor

•  Empreendimentos rentáveis e racionais;

•  Retorno de curto e médio prazo;

•  Qualidade de produtos;


2. Segmentos de Mercado

•  Construtoras de pequeno e médio porte;

•  Pequenos e médios investidores;

•  Consórcios e CrowdFunding;


3. Relação com O cliente

•  Crescimento conjunto;

•  “Fidelidade”;

•  Parceria;

•  Consultoria;


4. Canais de Distribuição

•  Corretores de imóveis;

•  Investidores;

•  Mídias sociais (Facebook e Instagram);

•  Feiras e eventos imobiliários;

5. Atividades Chave

•  Consultoria;

•  Gerenciamento de projetos e obras;

•  Projetos;


6. Recursos Chave

•  Intelectuais;

•  Humano;

•  Softwares;

•  Veículo;

•  Hardware;


7. Parceiros Chave

•  Corretores;

•  Projetistas;

•  Empreiteiras;

•  Construtoras;


8. Fontes de Receita

•  “Cotas” e participações;

•  Investidores;

•  Projetos;

9. Estrutura de Custos

•  Tempo;

•  Deslocamento;

•  Relações;

•  Divulgação;

•  Processos e documentos;

•  Aluguel;

 Matriz swot
AJUDA ATRAPALHA
Forças

W
Fraquezas

S • 

• 
Capacidade técnica;

Parceria com escritórios (A3UM e Camile

• 


Crise econômica;

INTERNO

Mengatto Arquitetura);



•  Contatos de investidores;

EXTERNO

•  Contato com o mercado (compradores

finais);

O Oportunidades Ameaças
T
 Definição de objetivos

CURTO MÉDIO
(3 meses) (6 meses)
LONGO
(1 ano)