UNIVERSIDADE NILTON LINS

VALDENEI SANTOS RIBEIRO

TRABALHO EXTRA – CLASSE – VÁLIDO COMO NOTA PARA 2ª AV.

INSTITUCIONAL

MANAUS- AM

2019
 VALDENEI SANTOS RIBEIRO

TRABALHO EXTRA – CLASSE – VÁLIDO COMO NOTA PARA 2ª AV.

INSTITUCIONAL

Trabalho realizado referente ao curso de Administração

da Universidade Nilton Lins, com intuito de obtenção
de nota para 2ª Avaliação institucional, da matéria
Gestão de Equipe, ministrada pelo Professor Jair Fadul
Bácry.

MANAUS- AM

2019
1ª QUESTÃO – Deste texto – Inteligência RELACIONAL – solicito o seguinte exercício:
a) A escolha e descrição de 20 de frases de impacto. Justificar a escolha dessas frases,
como um todo num texto de no mínimo cinco linhas.
R=
1ª Frase: “O sucesso requer trabalho em equipe, influência e o compartilhamento de uma
visão em comum.”;
2ª Frase: “O importante é cultivar bem sua rede e entender que quantidade não é qualidade.”;
3ª Frase: “Vale mais ter, na sua rede, uma pessoa influente na área em que você trabalha a
centenas de pessoas de outros setores que não tem esse poder.”;
4ª Frase: “Uma plataforma em que os funcionários pudessem classifica os colegas indicando
em que eles eram muito bons – mesmo que aquilo não fizesse parte de seu escopo de
trabalho.”;
5ª Frase: “A comunicação é o primeiro ponto a que você deve se dedicar para desenvolver a
competência.”;
6ª Frase: “Tudo o que você faz em sua vida é conversa.”;
7ª Frase: “Portanto, saber procurar e estabelecer padrões de relacionamento com base em
nossas conversas é essencial.”;
8ª Frase: “Eu me coloco no lugar do outro.”;
9ª Frase: “Não é que não pense em mim, mas procuro pensar no coletivo.”;
10ª Frase: “Sempre gostei de estudar o comportamento das pessoas. Com os mais sensíveis,
conversas de uma forma com os mais pragmáticos de outra.”;
11ª Frase: “O segredo para ter esse olhar segundo ela é escutar mais.”;
12ª Frase: “A estratégia criou um ambiente onde os funcionários se sentem tão seguros que
não tem medo de falar.”;
13ª Frase: “É tornar o ambiente mais propício a inovação.”;
14ª Frase: “Gastar alguns minutos para falar das relações e dar sugestões, mesmo as que
pareçam bobas é muito importante, pois gera um grande impacto no resultado final dos
times.”;
15ª Frase: “Conquiste a confiança dos colegas.”;
16ª Frase: “Novos horizontes, afinal, muitas vezes é preciso se distanciar das mesas de
escritório para encontrar respostas para os dilemas de negócios.”;
17ª Frase: “Ideias compartilhadas, compartilhar é o verbo da vez.”;
18ª Frase: “Mas o que vale não é a ideia, mas a execução.”;

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19ª Frase: “Para tirar sua ideia do Power point, nada melhor do que dividir as aspirações com
pessoas que tenham experiência naquele assunto.”;
20ª Frase: “Identificar as oportunidades futuras é o pulo do gato de quem tem inteligência
relacional.”.
Justificativa: Inteligência relacional, qualidade tão humanas, e tão esquecidas nos nossos
dias. No entanto, desenvolvê-las em nós mesmos e nas nossas equipes, pode nos levar a outro
patamar em matéria de capacidade de aprender, desaprender e reaprender o que quer que
seja é um enorme diferencial competitivo para profissionais que desejam investir e se
tornarem protagonista de suas carreiras.
b) Texto – Inteligência Relacional – Tema – Poder de Conexão - Segundo pesquisadores
a Inteligência Relacional é composta de 05 ATITUDES. São elas:
I.Atitude 1 Curiosidade;
II.Atitude 2 Combinação;
III.Atitude 3 Comunidade;
IV.Atitude 4 Coragem;
V.Atitude 5 Combustão.
Descreva o comportamento que caracteriza cada uma dessas atitudes.
R=
2ª QUESTÃO – Tema: 2º Competências Essenciais para você ser um BOM LÍDER.
“Gestores competentes e admirados possuem Habilidades em comum”.
Na Apostila, descreve 05 COMPETÊNCIAS COMPORTAMENTAIS – São elas:
I. Equilíbrio Emocional;
II. Flexibilidade;
III. Comprometimento e Execução;
IV. Etiqueta Pessoal e Profissional;
V. Relacionamento e Network.
a) Leia muito bem a descrição dessas COMPETÊNCIAS e escolha duas que de acordo
como sua forma de agir estejam alinhadas a sua personalidades. Ao fazer sua escolha
defina as COMPETÊNCIAS ESCOLHIDAS.
R= Flexibilidade e Relacionamento Network
b) Nesta mesma apostila encontramos as definições de que sejam as seguintes
competências de Gestão:
I.Empreendedorismo

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 II.Tomada de decisão
III.Pensamento Estratégico
IV.Negociação
V.Gestão de pessoas.
Escolha duas dessas COMPETÊNCIAS, que estivem mais alinhados com o PERFIL
GERENCIAL que você aluna deseja desenvolver na sua carreira como profissional de
administração. Ao identificar sua opção defina a COMPETÊNCIAS escolhidas e
justifique.
R= Empreendedorismo e Gestão de pessoas.
3ª QUESTÃO – Tema: Os fatores do comportamento humano: Como as pessoas pensam,
agem e interagem – Desta apostila vamos pesquisar, estudar os quatro fatores do
comportamento humano.
a) Fazer uma pesquisa na apostila e desta pesquisa:
I.Elaborar um RESUMO de no mínimo 30 linhas;
II.Do texto, destacar 20 frases de impacto;
III.No texto tem um item que faz abordagem sobre o FATOR INFLUÊNCIA (I), leia o
texto e defina o que é esse fator de influência;
IV. Elabore um parecer de no mínimo 05 linhas dizendo qual a importância do
comportamento humano, para melhorar seus pontos fortes ao realizar uma tarefa que
pode ser um projeto solicitado pela empresa e quando necessário à constituição de
uma EQUIPE.