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Homens e Mulheres
2020
1
1. INTRODUÇÃO
No Grupo Jerónimo Martins entendemos a importância que o tema da igualdade de género ainda tem que assumir nos dias de hoje, e a necessidade da sua evolução em
algumas dimensões da nossa sociedade. Conscientes de que a legislação nacional produzida nos últimos anos, e agora reforçada com o Despacho Normativo nº 18/2019
de 21 de Junho, funciona como uma alavanca de progresso, a verdade é que para o Grupo Jerónimo Martins este é um tema que desde há muito norteia a nossa forma de
trabalhar porque temos e preconizamos, pelas suas vantagens, uma força de trabalho diversificada aos vários níveis da Organização.
Hoje somos mais de 108.000 Colaboradores que, no conjunto das Companhias subsidiárias de Jerónimo Martins, SGPS, SA, contribuem com a sua competência e dedicação
para o desenvolvimento dos respectivos negócios. Homens e mulheres que não são iguais na sua natureza mas que se complementam na sua singularidade e merecem as
mesmas oportunidades de desenvolvimento e de tratamento, o mesmo grau de valorização e reconhecimento, sem qualquer tipo de discriminação na forma como conciliam
dentro do seu contexto individual a vida profissional, familiar e pessoal.
Na realidade, somos um Grupo constituído maioritariamente por mulheres, uma vez que representam 76% da nossa força de trabalho e ocupam 66% dos cargos de gestão.
Para além da sua representatividade nos órgãos de Administração e Fiscalização da Sociedade, as nossas Companhias em Portugal vivem um efectivo equilíbrio de género
nas lideranças de topo, nomeadamente ao nível das suas Direcções Gerais, Financeira e Operações. Somos ainda a única empresa portuguesa a integrar o Top 200 Global
Companies do ranking global do Equileap Gender Equality, que analisa as práticas de igualdade de género de mais de 3.200 empresas cotadas em todo o mundo.
A igualdade e a inclusão fazem parte da nossa forma de ser e de estar, enquanto organização, e constam do nosso Código de Conduta, como valores a serem cumpridos e
respeitados. A Comissão de Ética é o órgão responsável por acompanhar, com imparcialidade e independência, a divulgação e o cumprimento do Código.
Como empregador de referência que somos, procuramos que as nossas políticas e práticas de recursos humanos sejam, ao nível da igualdade de género, incorporadas com
naturalidade e internamente adoptadas nas diferentes fases do ciclo de vida dos nossos colaboradores.
Tal ocorre, tanto na fase da atracção com processos de recrutamento robustos e alinhados em relação ao equilíbrio de perfis e competências, como no desenvolvimento e
formação onde trabalhamos com empenho para garantir aos nossos colaboradores uma efectiva evolução pessoal e profissional baseada no mérito (suportada por
instrumentos sólidos de avaliação de desempenho e respectivas praticas remuneratórias) e nas suas qualificações.
2
A igualdade de oportunidades e equidade, que defendemos e promovemos, estão ainda aliadas a uma fortíssima política de responsabilidade social interna, através da qual
procuramos ajudar os nossos colaboradores a ultrapassar os desafios diários do equilíbrio entre a vida familiar, pessoal e profissional e o ritmo intenso a que estão sujeitos.
Há mais de uma década que actuamos com programas estruturantes em áreas prioritárias como a Saúde, a Educação e o Bem-Estar Familiar.
Cada vez mais atentos aos sinais de evolução da nossa sociedade, a oferta dos nossos programas procura cada vez mais responder à diversidade das nossas equipas.
Pessoas de diferentes gerações com necessidades e estilos de vida distintos. Iniciativas para homens e mulheres que transcendendo o plano laboral constituem um
verdadeiro apoio e facilitam a conciliação de vida dos nossos colaboradores. Sabemos que ao dar recebemos sempre mais em motivação, dedicação e empenho (tal reflecte-
se nos resultados dos nossos surveys internos de auscultação) e construímos um verdadeiro ciclo virtuoso.
O Plano de Igualdade entre Homens e Mulheres apresentado para o ano de 2020, foi elaborado de acordo com o despacho normativo, já acima referido, seguindo os moldes
do guião disponibilizado e publicado no site da CMVM- Comissão de Mercado de Valores Mobiliários e da CITE – Comissão para a Igualdade do Trabalho e do Emprego.
Para além das medidas de implementação obrigatória previstas no mesmo, integram-se ainda medidas voluntárias seleccionadas a partir do catálogo que face ao
diagnóstico interno efectuado de acordo com o referido guião, serão implementadas no decurso do próximo ano, reflectindo o investimento na melhoria contínua da qualidade
de vida dos nossos colaboradores.
Dados a 31 de Dezembro de 2018. Para mais informações consultar o Relatório & Contas 2018, disponível aqui.
3
Estratégia, Missão e Valores da Empresa
DEPARTAMENTOS/ DEPARTAMENTOS/
UNIDADES UNIDADES
OBJECTIVOS MEDIDAS ORÇAMENTO INDICADORES META OBSERVAÇÕES DA EMPRESA MEDIDA
RESPONSÁVEIS/ ENVOLVIDAS/
Ponto focal Ponto focal
Criação de um órgão interno - Comité
Representante de Tempo despendido Comité interno criado, com Criação de estrutura interna,
para a Igualdade - para decisão e Comité interno criado, com
Direcção de Recursos cada área funcional pelos membros do competências formalmente metodologia e periodicidade de
Assegurar a acompanhamento das medidas de competências formalmente Voluntária
Humanos. de Recursos Comité e respectivo definidas, no primeiro semestre reuniões e definição dos membros
implementação do igualdade e formalização das definidas, no ano de referência.
Humanos. custo. do ano de referência. permanentes.
Plano para a respectivas competências.
Igualdade, a sua Instrumentos de gestão
monitorização, Tempo despendido Identificação de Instrumentos de
Desagregação de todos os dados por relevantes para a promoção da
acompanhamento e pelas equipas Instrumentos de gestão com gestão relevantes para a
sexo em todos os instrumentos de Direcção de Recursos Igualdade de Género contemplam
sustentabilidade. Relações Laborais afectas às tarefas dados desagregados por sexo, promoção da Igualdade de Género Voluntária
gestão da empresa, designadamente, Humanos. dados desagregados por sexo,
compreendidas no ano de referência. e preparação da segmentação da
nos diagnósticos e relatórios. até ao final do ano de referência
nesta medida. informação por sexo.
2020.
Dar a conhecer o
Plano para a
Igualdade e a sua Tempo despendido
Rácio entre o número de
importância pelas equipas 100% de Colaboradores e 100%
Colaboradores abrangidos/as
estratégica para a afectas às tarefas de Colaboradores/as da empresa
por acções de sensibilização e o
empresa. compreendidas abrangidos/as por acções de Desenvolvimento e adopção de
Divulgação do Plano para a total de Colaboradores da
Direcção de Recursos Comunicação nesta medida. sensibilização, no ano de medidas comunicacionais para a
Igualdade, das respectivas medidas e empresa, no ano de referência. Voluntária
Envolver todas as Humanos. Interna e Externa referência. promoção do Plano de Igualdade
dos objectivos.
Colaboradoras e Custos das em 2020.
Divulgação efectuada nos
todos os Campanhas de Divulgação efectuada nos meios
meios de comunicação
Colaboradores na divulgação e de comunicação disponíveis.
disponíveis.
implementação do sensibilização
Plano para a
Igualdade.
Medidas obrigatórias - Prevenção de práticas discriminatórias
4
Igualdade no acesso ao Emprego
5
Criação e implementação de
Procedimento interno criado e Procedimento interno criado e
procedimento interno para assegurar
Tempo despendido implementado. implementado.
que a empresa mantém durante cinco
pelas equipas
anos o registo dos processos de Direcção de Recursos Medida já implementada e em
Relações Laborais. afectas às tarefas Registos dos processos de Registo de todos os processos de 4
recrutamento efectuados, com a Humanos. contínua monitorização.
compreendidas recrutamento, nos termos recrutamento efectuados nos
devida desagregação por sexo, de
nesta medida. definidos pelo Código de termos definidos pelo Código de
acordo com os elementos
Trabalho, no ano de referência. Trabalho, no ano de referência.
identificados no Código do Trabalho.
Procedimento interno criado e
implementado.
Procedimento interno criado e
Rácio entre o número de
Criação e implementação de implementado.
pessoas sujeitas ao processo de
procedimento interno para assegurar
selecção e recrutamento, no
que o processo de selecção e Todas (100%) as pessoas
Tempo despendido ano de referência, que
recrutamento prevê a sujeitas ao processo de selecção
pelas equipas obtiveram informação sobre a
disponibilização de informação sobre Direcção de Recursos e recrutamento, no ano de Medida já implementada e em
Relações Laborais. afectas às tarefas categoria profissional, uma 5
a categoria profissional e uma Humanos. referência, obtiveram informação contínua monitorização.
compreendidas descrição sumária das funções
descrição sumária das funções sobre a categoria profissional,
nesta medida. correspondentes, assim como
correspondentes, assim como de uma descrição sumária das
informação sobre o valor e a
informação sobre o valor e a funções correspondentes, assim
periodicidade da retribuição, e o
periodicidade da retribuição. como informação sobre o valor e
número total de pessoas
a periodicidade da retribuição.
sujeitas ao processo de
selecção e recrutamento no ano
de referência.
Período experimental
Medidas obrigatórias - Prevenção de práticas discriminatórias
DEPARTAMENTOS/ DEPARTAMENTOS/
UNIDADES UNIDADES
OBJECTIVOS MEDIDAS ORÇAMENTO INDICADORES META OBSERVAÇÕES DA EMPRESA MEDIDA
RESPONSÁVEIS/ ENVOLVIDAS/
Ponto focal Ponto focal
6
Não renovação de contractos a termo
Medidas obrigatórias - Prevenção de práticas discriminatórias
DEPARTAMENTOS/ DEPARTAMENTOS/
UNIDADES UNIDADES
OBJECTIVOS MEDIDAS ORÇAMENTO INDICADORES META OBSERVAÇÕES DA EMPRESA MEDIDA
RESPONSÁVEIS/ ENVOLVIDAS/
Ponto focal Ponto focal
Procedimento interno criado e
implementado.
7
Formação inicial e contínua
Criação e implementação de
Direcção de Recursos Tempo despendido
procedimento interno para assegurar
Humanos. pelas equipas
que mulheres e homens têm igual Procedimento interno criado e Procedimento interno criado e Medida já implementada e em
Relações Laborais. afectas às tarefas 9
oportunidade de acesso ao número implementado. implementado. contínua monitorização.
Formação e compreendidas
de horas de formação certificada
Desenvolvimento. nesta medida.
estabelecido por lei.
8
Procedimento interno criado e Procedimento interno criado e
implementado, no ano de implementado até ao final do ano
referência. de referência.
9
Igualdade nas Condições de Trabalho
Avaliação de desempenho
DEPARTAMENTOS/ DEPARTAMENTOS/
UNIDADES UNIDADES
OBJECTIVOS MEDIDAS ORÇAMENTO INDICADORES META OBSERVAÇÕES DA EMPRESA MEDIDA
RESPONSÁVEIS/ ENVOLVIDAS/
Ponto focal Ponto focal
10
Promoção / Progressão na carreira profissional
Medidas obrigatórias - Prevenção de práticas discriminatórias
DEPARTAMENTOS/ DEPARTAMENTOS/
UNIDADES UNIDADES
OBJECTIVOS MEDIDAS ORÇAMENTO INDICADORES META OBSERVAÇÕES DA EMPRESA MEDIDA
RESPONSÁVEIS/ ENVOLVIDAS/
Ponto focal Ponto focal
11
Salários
DEPARTAMENTOS/ DEPARTAMENTOS/
UNIDADES UNIDADES
OBJECTIVOS MEDIDAS ORÇAMENTO INDICADORES META OBSERVAÇÕES DA EMPRESA MEDIDA
RESPONSÁVEIS/ ENVOLVIDAS/
Ponto focal Ponto focal
Assegurar o princípio
de salário igual para
trabalho igual ou de
valor igual. Realização de uma verificação
interna, e de uma revisão (se
necessária), da determinação do
valor das retribuições (base e Tempo despendido
Direcção de Recursos Relatório de diagnóstico Relatório de diagnóstico
complementares), de modo a garantir pelas equipas Diagnóstico e plano de acção com
Humanos. Compensação e realizado no ano de referência, realizado, e medidas correctivas
que têm por base a quantidade, a afectas às tarefas eventuais medidas correctivas em 15
Benefícios. e medidas correctivas adoptadas (se necessárias) até
natureza e a qualidade do trabalho, compreendidas 2020.
Relações Laborais. adoptadas (se necessárias). ao final do ano de referência.
de forma igual para homens e nesta medida.
mulheres, de forma a respeitar o
princípio “salário igual para trabalho
igual ou de valor igual”.
12
Realização de uma verificação
interna, e de uma revisão (se
necessária), da descrição dos postos
de trabalho e das funções, de modo a
garantir que esta é elaborada de
Tempo despendido
acordo com os mesmos parâmetros, Direcção de Recursos Relatório de diagnóstico Relatório de diagnóstico
pelas equipas Diagnóstico e plano de acção com
tanto para os postos de trabalho de Humanos. Formação e realizado no ano de referência, realizado, e medidas correctivas
afectas às tarefas eventuais medidas correctivas em 16
predominância feminina como para Desenvolvimento. e medidas correctivas adoptadas (se necessárias) até
compreendidas 2020.
os de predominância masculina, no Relações Laborais. adoptadas (se necessárias). ao final do ano de referência.
nesta medida.
que diz respeito a qualificações,
responsabilidade atribuída,
experiência exigida, esforço psíquico
e físico, e condições em que o
trabalho é efectuado.
13
Realização de uma análise interna, e
de uma revisão (se necessária), de
Compensação e Tempo despendido
modo a garantir que os objectivos Direcção de Recursos Relatório de diagnóstico Relatório de diagnóstico
Benefícios. pelas equipas Diagnóstico e plano de acção com
cuja concretização determina a Humanos. realizado no ano de referência, realizado, e medidas correctivas
afectas às tarefas eventuais medidas correctivas em 19
retribuição variável são igualmente e medidas correctivas adoptadas (se necessárias) até
Formação e compreendidas 2020.
alcançáveis para as funções de Relações Laborais. adoptadas (se necessárias). ao final do ano de referência.
Desenvolvimento. nesta medida.
predominância feminina e para as de
predominância masculina.
Criação e implementação de
Tempo despendido
procedimento para assegurar que a Direcção de Recursos
pelas equipas Diagnóstico e plano de acção com
empresa divulga anualmente Humanos. Comunicação Divulgação efectuada, no ano Divulgação efectuada até ao final
afectas às tarefas eventuais medidas correctivas em 20
Assegurar a informações sobre os salários junto Interna de referência. do ano de referência.
compreendidas 2020.
informação a de Colaboradores/as e as respectivas Relações Laborais.
nesta medida.
Colaboradores/as estruturas representativas.
sobre direitos e
deveres em matéria
de igualdade e não
discriminação.
Criação e implementação de
procedimento para assegurar que a Tempo despendido
Promover a Direcção de Recursos
empresa divulga informações sobre pelas equipas
transparência da Humanos. Divulgação efectuada, se Divulgação efectuada, se Medida já implementada e em
os salários junto das estruturas afectas às tarefas 21
política salarial. solicitada, no ano de referência. solicitada, no ano de referência. contínua monitorização.
representativas de Colaboradores/as, compreendidas
Relações Laborais.
a partir do Relatório Único, quando nesta medida.
tal lhe for solicitado.
14
Protecção na Parentalidade
15
Procedimento interno criado e
implementado.
Procedimento interno criado e
Criação e implementação de Tempo despendido Rácio entre o número de implementado.
Direcção de Recursos
procedimento interno que assegure pelas equipas Colaboradoras que
Humanos. Medida já implementada e em
que, em caso de interrupção da afectas às tarefas interromperam a gravidez e Todas (100%) as Colaboradoras 25
contínua monitorização.
gravidez, as Colaboradoras gozam a compreendidas gozaram a licença por que interrompem a gravidez
Relações Laborais.
licença por interrupção da gravidez. nesta medida. interrupção da gravidez e o gozam a licença por interrupção
total de Colaboradoras que da gravidez, no ano de referência.
interromperam a gravidez no
ano de referência.
16
Procedimento interno criado e
implementado.
Procedimento interno criado e
Criação e implementação de implementado.
Rácio entre o número de
procedimento interno que assegure
Tempo despendido Colaboradoras que foram mães
que as Colaboradoras que foram Direcção de Recursos Todas (100%) as Colaboradoras
pelas equipas e gozam a licença parental
mães, em situação passível de Humanos. que foram mães, em situação Medida já implementada e em
afectas às tarefas inicial a gozar por um/a 30
aplicação da medida, gozam a passível de aplicação da medida, contínua monitorização.
compreendidas progenitor/a em caso de
licença parental inicial a gozar por Relações Laborais. gozam a licença parental inicial a
nesta medida. impossibilidade do/a outro/a e o
um/a progenitor/a em caso de gozar por um/a progenitor/a em
total de Colaboradoras que
impossibilidade do/a outro/a. caso de impossibilidade do/a
foram mães, em situação
outro/a, no ano de referência.
passível de aplicação da
medida, no ano de referência.
17
Procedimento interno criado e
implementado.
18
Dispensas; Faltas
Medidas obrigatórias - Prevenção de práticas discriminatórias
DEPARTAMENTOS/ DEPARTAMENTOS/
UNIDADES UNIDADES
OBJECTIVOS MEDIDAS ORÇAMENTO INDICADORES META OBSERVAÇÕES DA EMPRESA MEDIDA
RESPONSÁVEIS/ ENVOLVIDAS/
Ponto focal Ponto focal
Incentivar os
Colaboradores
homens ao uso Procedimento interno criado e
partilhado das implementado.
dispensas e faltas no
âmbito da Rácio entre o número de
parentalidade. Colaboradores que gozaram a
dispensa para consulta pré- Procedimento interno criado e
Criação e implementação de natal e o total de Colaboradores implementado.
Tempo despendido
procedimento interno que assegure Direcção de Recursos em situação passível de
pelas equipas
que a empresa respeita o direito de Humanos. aplicação da medida no ano de Todos/as (100%) os/as Medida já implementada e em
afectas às tarefas 36
Colaborador ou Colaboradora a referência. Colaboradoras/es em situação contínua monitorização.
compreendidas
dispensa para consulta pré-natal ou Relações Laborais. passível de aplicação da medida,
nesta medida.
dispensa equiparável. Rácio entre o número de no ano de referência, gozam a
Colaboradoras que gozaram a dispensa para consulta pré-natal.
dispensa para consulta pré-
natal e o total de Colaboradoras
em situação passível de
aplicação da medida no ano
de referência.
19
Procedimento interno criado e
implementado. Procedimento interno criado e
implementado.
Criação e implementação de Rácio entre o número de
Tempo despendido
procedimento interno que assegure Direcção de Recursos Colaboradores pais que Todos (100%) os Colaboradores
pelas equipas
que a empresa respeita o direito do Humanos. gozaram a dispensa do pais em situação passível de Medida já implementada e em
afectas às tarefas 37
pai Colaborador a ser dispensado do trabalho para acompanhar a aplicação da medida, no ano de contínua monitorização.
compreendidas
trabalho para acompanhar a Relações Laborais. Colaboradora a consultas pré- referência, gozam a dispensa
nesta medida.
Colaboradora a consultas pré-natais. natais e o total de para acompanhar a
Colaboradores em situação Colaboradora a consultas pré-
passível de aplicação da natais.
medida no ano de referência.
20
Procedimento interno criado e
implementado.
21
Formação para reinserção profissional
Medidas obrigatórias - Prevenção de práticas discriminatórias
DEPARTAMENTOS/ DEPARTAMENTOS/
UNIDADES UNIDADES
OBJECTIVOS MEDIDAS ORÇAMENTO INDICADORES META OBSERVAÇÕES DA EMPRESA MEDIDA
RESPONSÁVEIS/ ENVOLVIDAS/
Ponto focal Ponto focal
22
Procedimento interno criado e
Criação e implementação de
implementado. Procedimento interno criado e
procedimento interno que assegure
implementado.
que a empresa respeita o direito da
Tempo despendido Rácio entre o número de
Colaboradora grávida, do Direcção de Recursos
pelas equipas Colaboradores desagregado Todos/as os/as Colaboradoras/es
Colaborador ou da Colaboradora com Humanos. Medida já implementada e em
afectas às tarefas por sexo que gozaram a em situação passível de 44
filho/a de idade inferior a 12 meses contínua monitorização.
compreendidas dispensa da prestação de aplicação da medida, no ano de
ou da Colaboradora durante todo o Relações Laborais.
nesta medida. trabalho suplementar e o total referência, gozam a dispensa da
tempo que durar a amamentação, a
de Colaboradores em situação prestação de trabalho
ser dispensado/a da prestação de
passível de aplicação da suplementar.
trabalho suplementar.
medida no ano de referência.
23
Protecção no despedimento de Colaboradora grávida, puérpera ou lactante ou de Colaborador no gozo de licença parental
Medidas obrigatórias - Prevenção de práticas discriminatórias
DEPARTAMENTOS/ DEPARTAMENTOS/
UNIDADES UNIDADES
OBJECTIVOS MEDIDAS ORÇAMENTO INDICADORES META OBSERVAÇÕES DA EMPRESA MEDIDA
RESPONSÁVEIS/ ENVOLVIDAS/
Ponto focal Ponto focal
Comunicação no âmbito da não renovação de contracto a termo com Colaboradora grávida, puérpera ou lactante ou com Colaborador no gozo de licença parental
Medidas obrigatórias - Prevenção de práticas discriminatórias
DEPARTAMENTOS/ DEPARTAMENTOS/
UNIDADES UNIDADES
OBJECTIVOS MEDIDAS ORÇAMENTO INDICADORES META OBSERVAÇÕES DA EMPRESA MEDIDA
RESPONSÁVEIS/ ENVOLVIDAS/
Ponto focal Ponto focal
24
Conciliação da Vida Professional com a Vida Familiar e Pessoal
25
Procedimento interno criado e
implementado.
Procedimento interno criado e
Rácio entre o número de implementado.
Criação e implementação de
Tempo despendido intenções de recusa de pedido
procedimento interno que assegure Direcção de Recursos
pelas equipas de horário flexível ou trabalho Todas (100%) as intenções de
que, caso exista intenção de recusar Humanos. Medida já implementada e em
afectas às tarefas a tempo parcial que foram recusa de pedido de horário flexível 51
pedido de horário flexível ou de contínua monitorização.
compreendidas procedidas de solicitação de ou trabalho a tempo parcial são
trabalho a tempo parcial, é solicitada Relações Laborais.
nesta medida. emissão de parecer prévio à procedidas de solicitação de
emissão de parecer prévio à CITE.
CITE e o total de intenções de emissão de parecer prévio à CITE,
recusa de pedido de horário no ano de referência.
flexível ou trabalho a tempo
parcial no ano de referência.
Criação e implementação de
procedimento interno que assegure
que, tendo havido aceitação, nos Tempo despendido
Direcção de Recursos
precisos termos em que foi requerido, pelas equipas
Humanos. Procedimento interno criado e Procedimento interno criado e Medida já implementada e em
de pedido de prestação de actividade afectas às tarefas 53
implementado. implementado. contínua monitorização.
em regime de horário flexível ou de compreendidas
Relações Laborais.
trabalho a tempo parcial, a empresa nesta medida.
cumpre o disposto no n.º 8 do artigo
57.º do Código do Trabalho.
Criação e implementação de
procedimento interno que assegure
que, na organização de horários de
trabalho por turnos, a empresa Medida não Medida não
Medida não aplicável. Medida não aplicável. Medida não aplicável. Medida não aplicável. 54
considera a necessidade de facilitar a aplicável. aplicável.
conciliação entre a vida profissional,
familiar e pessoal dos
Colaboradores/as.
26
Dispensas; Faltas
Medidas obrigatórias - Prevenção de práticas discriminatórias
DEPARTAMENTOS/ DEPARTAMENTOS/
UNIDADES UNIDADES
OBJECTIVOS MEDIDAS ORÇAMENTO INDICADORES META OBSERVAÇÕES DA EMPRESA MEDIDA
RESPONSÁVEIS/ ENVOLVIDAS/
Ponto focal Ponto focal
27
Dispensa de algumas formas de organização do trabalho e trabalho suplementar
Medidas obrigatórias - Prevenção de práticas discriminatórias
DEPARTAMENTOS/ DEPARTAMENTOS/
UNIDADES UNIDADES
OBJECTIVOS MEDIDAS ORÇAMENTO INDICADORES META OBSERVAÇÕES DA EMPRESA MEDIDA
RESPONSÁVEIS/ ENVOLVIDAS/
Ponto focal Ponto focal
Criação e implementação de
procedimento interno que assegure
Garantir que o que a empresa respeita a excepção
regime de dispensa de aplicação do regime de
de algumas formas de adaptabilidade grupal a Colaborador Não aplicável. Não aplicável. Não aplicável. Não aplicável. Não aplicável. Não aplicável. 57
organização do ou Colaboradora com filho/a menor
trabalho e trabalho de 3 anos de idade que não
suplementar manifeste, por escrito, a sua
contempla as concordância.
necessidades de
conciliação entre a
vida profissional,
Criação e implementação de
familiar e pessoal dos
procedimento interno que assegure
Colaboradores/as, em
que a empresa respeita a excepção
particular dos/as que
de aplicação do regime de banco de
têm Não aplicável. Não aplicável. Não aplicável. Não aplicável. Não aplicável. Não aplicável. 58
horas grupal a Colaborador ou
responsabilidades
Colaboradora com filho/a menor de 3
familiares.
anos de idade que não manifeste, por
escrito, a sua concordância.
Teletrabalho
Medidas obrigatórias - Prevenção de práticas discriminatórias
DEPARTAMENTOS/ DEPARTAMENTOS/
UNIDADES UNIDADES
OBJECTIVOS MEDIDAS ORÇAMENTO INDICADORES META OBSERVAÇÕES DA EMPRESA MEDIDA
RESPONSÁVEIS/ ENVOLVIDAS/
Ponto focal Ponto focal
28
Prevenção da Prática de Assédio no Trabalho
29
Procedimento interno criado e
implementado.
Procedimento interno criado e
implementado.
Rácio entre o número de
Criação e implementação de
situações de resolução do
procedimento interno para assegurar Todas (100%) as situações de
contracto pelo Colaborador ou
que a empresa considera justa causa resolução do contracto pelo
pela Colaboradora por motivo
de resolução do contracto pelo Colaborador ou pela Colaboradora
de ofensa à integridade física
Colaborador ou pela Colaboradora a por motivo de ofensa à
Tempo despendido ou moral, liberdade, honra ou
ofensa à integridade física ou moral, Direcção de Recursos integridade física ou moral,
pelas equipas dignidade do Colaborador ou
liberdade, honra ou dignidade do Humanos. liberdade, honra ou dignidade do Medida já implementada e em
afectas às tarefas da Colaboradora, punível por 65
Colaborador ou da Colaboradora, Colaborador ou da Colaboradora, contínua monitorização.
compreendidas lei, incluindo a prática de
punível por lei, incluindo a prática de Relações Laborais. punível por lei, incluindo a prática
nesta medida. assédio denunciada ao serviço
assédio denunciada ao serviço com de assédio denunciada ao serviço
com competência inspectiva na
competência inspectiva na área com competência inspectiva na
área laboral, praticada pela
laboral, praticada pela entidade área laboral, praticada pela
entidade empregadora ou
empregadora ou seu/sua entidade empregadora ou seu/sua
seu/sua representante,
representante. representante, são consideradas
consideradas justa causa pela
justa causa pela empresa, no ano
empresa e o total de situações
de referência.
passíveis da respectiva
aplicação, no ano de referência.
Tempo despendido
Direcção de Recursos
Elaboração e adopção de código de pelas equipas
Humanos. Código de boa conduta Código de boa conduta elaborado Medida já implementada e em
boa conduta para a prevenção e afectas às tarefas 66
elaborado e adoptado. e adoptado. contínua monitorização.
combate ao assédio no trabalho. compreendidas
Relações Laborais.
nesta medida.
Procedimento interno criado e
implementado.
Procedimento interno criado e
Criação e implementação de
Tempo despendido implementado..
procedimento interno para assegurar Direcção de Recursos Rácio entre o número de
pelas equipas
que, caso tenha conhecimento de Humanos. alegadas situações de assédio Medida já implementada e em
afectas às tarefas Todas (100%) as alegadas 67
alegadas situações de assédio no no trabalho em que foi contínua monitorização.
compreendidas situações de assédio no trabalho
trabalho, a empresa instaura Relações Laborais. instaurado procedimento
nesta medida. com instauração de procedimento
procedimento disciplinar. disciplinar e o total de alegadas
disciplinar, no ano de referência.
situações de assédio no
trabalho no ano de referência.
30
Para mais informações consultar o Relatório & Contas 2018.
31