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PASSO 1 - DADOS DA EMPRESA

Razão Social: Dido Lavação de Carros Ltda.
Nome Fantasia: EnCar Dido LavaCar
Nome do Proprietário ou Sócios: Janete Ferreira Lima
Endereço: Rua do Escapamento, 344 Freio de Mão
Cidade/UF: Fernandópolis MT CEP: 78.400-004
Pessoa para Contato: Janete Lima. Rua do Silêncio, 144. Fernandópolis MT
Fone/Fax: 66 3330 0000 / 66 3330 0001
E-mail: contato@ccialavacar.com.br
Site: www.ccialavacar.com.br

PASSO 2 - RAMO DE ATIVIDADE

O que a empresa irá fazer: A EnCar Dido LavaCar está inserida no setor privado, no segmento de serviços e atuará no
ramo de atividade de lavação automotiva. Carros de pequeno e médio porte como Jipes, Camionetes e Combis. Atenderá
um público que procura serviços diferenciados e de qualidade.

Estimulado por quais tendências de mercado: O mercado de serviços automotivos está em constante crescimento. É
um segmento com tendências de expansão, que oferece diferenciais relativos às necessidades dos clientes, cada vez mais
apuradas como leva&traz, pequenos ajustes mecânicos, substituição de carro durante o período do serviço, entre outros.
Contratos mensais de lavação também ajudarão a garantir um faturamento extra. Este ramo cresce cerca de 9% ao ano e
também auxilia na geração de empregos com 13% ao ano. Mesmo com tendências de expansão, o risco do negócio não é
pequeno. Ainda há a necessidade de investir em bom atendimento, qualidade dos produtos usados e preços acessíveis, po
a concorrência é acirrada. A idéia de abrir o negócio deu inicio por meio de conversas informais com amigos e parentes
quanto à falta de qualidade e diferenciais, além do atendimento ineficiente oferecidos pelo mercado desse ramo.
A decisão da abertura da EnCar Dido LavaCar está baseada na qualidade e segurança dos serviços prestados e produtos a
serem usados, além do diferencial no atendimento e comprometimento.
As ações da empresa serão estruturadas por meio de uma base estratégica corporativa que incluem missão, visão e
valores.
Missão: Promover o bem-estar, conforto e satisfação nos serviços de lavação de automóveis de pequeno e médio porte,
conquistar a fidelização do cliente e assegurar o crescimento sustentável.
Visão: Ser referência de qualidade dos serviços de lavação automotiva na cidade de Fernandópolis.
Valores:

Pontualidade – Os funcionários devem ser pontuais em seus horários;

Pró-atividade – Visualizar as necessidades do momento e agir, nunca deixar um cliente esperando;

Organização – Deixar o estabelecimento sempre limpo e organizado;

Motivação – Ter um ambiente com harmonia para que as tarefas sejam feitas sempre em clima de amizade;

Responsabilidade – Sempre agir de forma responsável;

Trabalho em equipe – Ser solidário ajudando colegas de trabalho sempre que for preciso;

Ética – Ser ético acima de tudo, sem tentar ganhar o cliente por meio de atitudes desagradáveis e desnecessárias.

PASSO 3 – MERCADO CONSUMIDOR

Os consumidores são bem diversificados e estão concentrados nas proximidades do estabelecimento.
Os moradores dessa cidade desejam um serviço com qualidade e agilidade. O mundo desse negócio deve estar conectado
correria do dia a dia de seus consumidores, pois eles estão de um lado para o outro, não param. Além de agilidade, os
consumidores exigem trabalho bem feito, que surpreenda. Oferecer algo mais é a ação do momento. A EnCar Dido LavaCa
tem como público-alvo donos de veículos de pequeno e médio porte como carros, motos, camionetes e jipes pertencentes
todas as classes sociais que moram ou trabalham nas proximidades da empresa. Prezam pelo bom serviço e estão dispost
a pagar por ele. O custo X benefício é a expressão que mais de adéqua aos seus princípios. Pessoas que estão de passage
na cidade também podem ser consideradas clientes potenciais, então alguns esforços poderão ser direcionados a esse
público.
A EnCar Dido LavaCar será vista como diferencial em relação aos concorrentes. Fará com que todos gostem e acreditem n

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seriedade e confiança adotada. O cliente terá total liberdade para opinar e sugerir melhorias para a qualidade dos serviços
prestados sejam cada vez mais eficazes.

PASSO 4 – MERCADO CONCORRENTE

A concorrência é grande. A maioria dos bairros da cidade possui lavação automotiva. Os principais concorrentes são as
lavações particulares e alguns postos de combustível, por estarem no mercado há mais tempo e já possuir uma carteira de
clientes fidedignos, que abastecem e aproveitam para usar do serviço. Mesmo assim, pode-se considerar um trabalho de
menor qualidade, pois o tempo é reduzido pela quantidade de atendimentos e por não ser o serviço “carro chefe
estabelecimento.
As empresas de lavação possuem diferenciais competitivos que, a princípio, podem causar alguma ameaça. Esses estão
localizados em regiões próximas e alguns no mesmo bairro, criando expectativas não muito credoras em relação aos
serviços que a EnCar Dido LavaCar pretende oferecer. A oportunidade que se analisa é a de já inaugurar apresentando
ótima prestação de serviços fazendo com que o cliente sinta-se satisfeito, divulgue sua satisfação e retorne. A intenção é
apresentar diferenciais por meio dessas oportunidades de mercado, de forma com que a empresa se destaque frente aos
concorrentes e de forma mais explicita. Por outro lado, o fato de ser uma empresa nova e ter como concorrentes empresa
já estabelecidas, necessita de um investimento de capital humano e treinamento diversificados para poder competir com a
demais. De certa forma, irá prestar serviços com alta qualidade e valor agregado.
Podemos tratar como pontos fortes da EnCar Dido LavaCar: A facilidade do acesso; equipe de colaboradores bem treinado
e motivados; estrutura diferenciada e moderna, equipamentos e produtos de alta qualidade e tecnologicamente adaptados
e favoráveis a este tipo de serviço. Já os pontos fracos estão voltados para os recursos financeiros e carta de clientes
reduzida. Quanto aos seus concorrentes, foram analisadas e documentadas as seguintes informações:

EMPRESAS
PONTOS FORTES PONTOS FRACOS
CONCORRENTES

Apresentação do estabelecimento é
Possui uma ótima localização e descontos bastante acessíveis
ANTÔNIO`S LAVA CAR ruim, falta organização nos
para clientes antigos.
atendimentos.

Faz parte de uma rede de franquias já estabelecida, a

Utilização de produtos de baixa
WASH LAVA JATO capacidade de promoção é maior. Atendimento diversificado e
qualidade na prestação dos serviço
de qualidade.

LAVAÇÃO ANDRADE Já conquistou uma significativa parcela do mercado. Preço dos serviços elevado.

Velocidade e qualidade no atendimento e serviço. Oferece

RENO LAVAÇÃO - Posto É situada em local desfavorável, de
lavação gratuita para clientes com cartão do posto que
Aquáriu’s difícil acesso.
completam o tanque do veículo.

PASSO 5 – MERCADO FORNECEDOR

Os principais fornecedores são essencialmente lojas e distribuidoras que tem produtos especializados para limpeza de
automóveis. Não são difíceis de encontrar. Também são encontrados com facilidade em supermercados e mercados
atacadistas que existem em quantidade suficiente, nas proximidades, para atender as necessidades da EnCar Dido LavaCa
Na maioria das vezes eles têm o produto à pronta entrega, e a diversificação é um ponto positivo. O certo é estudar e
conhecer os melhores produtos a serem usados, assim como, analisar quais fornecedores facilitam acessos a descontos e
promoções. Dessa forma, existem várias alternativas. Isso envolve oportunidades como: preços acessíveis, formas de
pagamento variadas e qualidade de produtos oferecidos.

PRINCIPAIS PRODUTOS
Pontos Fortes Pontos Fracos Contato
FORNECEDORES FORNECIDOS

Nem sempre tem

a pronta entrega
Oferecem
alguns produtos
grande Fone: Juliano (66) 3300
Shampoo, ceras, com baixa saída
variedade de 9911
esponjas, de estoque – é
produtos
Show Car MT silicones e preciso fazer
produtos em encomenda
geral
Por ser próximo Atendimento
ao local da pelos funcionários
empresa e é limitado, não Localizada à Rua Fermindo

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conhece a conhecem os Silva, 66 Centro

proprietária, produtos que Fernandópolis MT
facilita formas vendem
de pagamento

Oferecem
grande Contato: Jucilene
Pagamento
variedade de www.brilhonovo.net (65)
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Brilho Novo MT de produtos diversas marcas

Vendo somente Rua Luiz Aldo, 5 sala 10

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por meio de Bairro Cartola
atendimento
encomendas Fernandópolis MT

Pagamentos à Fone: (66) 3245 4545

Difícil acesso, fora
vista recebem Contato
da cidade
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Mercado
Ceras, shampoos Pagamentos a
Atacadista
e acessórios prazo somente Rua Flaviano Rodrigues,
Clarinho MT
Preços acessíveis para empresas 2333 Centro Fernandópolis
com mais de 1 MT
ano de existência
Em princípio, a EnCar Dido LavaCar irá trabalhar com pagamento somente à vista. Futuramente, pretende-se negociar a
forma de pagamento para mais vezes na medida em que as quantidades de compra forem aumentando e o capital de giro
permitir. A preferência será para aqueles que melhor se adequar ao perfil dos serviços prestados quanto à qualidade dos
produtos, preços e pronta entrega.

PASSO 6 – SERVIÇOS PRESTADOS

A EnCar Dido LavaCar dará todo tipo de assistência no que se refere à lavação de veículos automotivos de pequeno e méd
porte. Ressarcindo os clientes em qualquer perda que ocorra, ou refazendo o serviço que não tenha sido feito dentro dos
padrões estabelecidos ou da satisfação esperada. Será possível garantir esse tipo de procedimento considerando o grau de
capacitação dos funcionários, bem como o comprometimento criado entre eles e o desempenho da empresa, por meio de
um trabalho de otimização do clima organizacional estabelecido.

SERVIÇOS OFERECIDOS PELA EMPRESA

- Lavação de veículos, por dentro e por fora, sem agredir a pintura e conservação do brilho.

- Serviço leva&traz nas proximidades, dentro de 600 m.

- Serviços extras como concerto de pequenos problemas, desde que com solicitação ou autorização do cliente por escrito
Troca de lâmpadas queimadas, troca de pneu, entre outros serviços que agregam o diferencial pretendido.

O objetivo dos serviços extras é sair da normalidade, agregando valor e eficácia personalizada para cada um dos clientes
que procurar a EnCar Dido LavaCar. Os equipamentos e espaços para a lavação serão estrategicamente posicionados
distribuídos de acordo com os estilos mais procurados, sendo que todos ficarão posicionados e divididos de forma a se
destacarem pela sua particularidade. Todas os serviços e produtos usados pela EnCar Dido LavaCar serão de alta qualidad
atendendo às expectativas dos clientes. Em hipótese alguma serão usados produtos falsificados ou mercadorias genéricas.
Apenas produtos autênticos e comprados com nota fiscal.

PASSO 7 – PLANO DE MARKETING

Apostar em uma divulgação eficaz é essencial para um mercado competitivo como esse, que possui oferta suficiente para
ser ameaça a qualquer empreendimento do ramo de lavação de veículos. O importante é usar essas informações em favor
oferecendo diferenciais de qualidade, além de um atendimento totalmente voltado à satisfação do cliente. Nesses casos, a
propaganda feita por seus próprios clientes, conhecida como boca-a-boca e uma das principais apostas da EnCar Dido
LavaCar. Mas, não é possível contar apenas com a boa vontade dos clientes. Além disso, a estratégia de marketing que a
EnCar Dido LavaCar também adotará será totalmente voltada para a conquista dos novos clientes e retenção dos mesmos
Preços acessíveis, qualidade dos serviços e agilidade no atendimento. Tanto a qualidade quanto a imagem da empresa
deverão fazer jus a confiança por ela depositada. Para isso, como não possui um capital inicial muito elevado, a decisão fo
de começar com distribuição de flyers nas proximidades da instalação da empresa. Além disso, todo o veículo sairá da
EnCar Dido LavaCar com um pequeno adesivo colado no canto superior do pára-brisa com informação de endereço e

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telefone, um imã de geladeira e um saquinho de lixo para carro, ambos com as mesmas informações do adesivo.
Após a abertura da empresa, cadastros de clientes serão feitos no sistema de atendimento e com autorização do cliente, e
mails serão encaminhados a cada 15 / 30 dias, informando a possibilidade de uma nova lavação. Além disso, outras
informações também serão enviadas como a previsão do tempo, possibilidades de lavar ou não dependendo dessa
informação, sugerindo um dia melhor para que isso aconteça sem se preocupar com a chuva. Isso irá favorecer o vínculo d
empresa com o cliente, conquistando ainda mais sua credibilidade e fidelidade. Contará com uma forte interação e, ao
mesmo tempo, possibilidades de atualização de informações cadastrais garantindo a sua fidelidade. Este plano não exigirá
altos custos. Além dessas ações externas, a equipe de funcionários, também, terá participação no bom relacionamento com
o mercado consumidor. Serão oferecidas folgas semanais e prêmios como diminuição de carga horária em datas
comemorativas.

O quê? Como? Onde? Quando? Quem? Quanto?

A partir do dia da
Nas ruas 2 pessoas
inauguração
próximas a contratadas Impressão
Distribuição de Distribuição de durante 4 semanas.
empresa e 2 diretamente pela dos flyers =
flyers 10.000 flyers De segunda a
semáforos de dona da EnCar R$ 200,00
sábado das 8h as
esquina Dido LavaCar
14h.

Colocação de Em todos os
Distribuição de Total de
adesivo e entrega veículos que Durante 2 meses.
1.000 adesivos, Os próprios todos os
de um imã de usarem os Com média de 500
imãs e lixeiros funcionários brindes R$
geladeira e um serviços da serviços mensais
pra carro 1.290,00
lixeiro empresa

PASSO 8 – LOCALIZAÇÃO
De acordo com o Plano Diretor Urbano do município, será possível instalar a EnCar Dido LavaCar no Bairro Freio de Mão na
região urbana da cidade à Rua do Escapamento, 334 em Fernandópolis MT. Próxima da capital Cuiabá, mais precisamente
no centro-oeste do estado, é uma cidade com 120 mil habitantes com área urbana de 3.800 Km² e área industrial de 2.00
Km². A EnCar Dido LavaCar tem 800m² de área construída e 1000m² no total e está estrategicamente localizada próxima
casas e prédios residenciais, além de alguns comércios e empresas de serviços.
Como já informado, Fernandópolis é uma cidade industrial e a renda per capita é considerada umas das melhores do
estado. Oferece estrutura urbanizada antiga, porém, bem planejada. É uma das cidades mais antigas das proximidades.
Uma empresa que presta serviços de lavação de carros pode considerar como cliente potencial todas as pessoas que
residem ou estão de passagem pela cidade, preferencialmente, pelo bairro onde está instalada. Pois é um serviço muito
procurado, principalmente em cidades com uma variedade grande de estradas sem asfalto nas áreas menos urbanizadas.
De toda forma, a EnCar Dido LavaCar focará no pessoal local que reside ou trabalha nas proximidades. Terá estacionamen
para 20 carros e 2 ambientes apropriados para a prestação dos serviços. Haverá uma fachada com cores vibrantes e uma
placa de identificação na frente. Além disso, haverá uma placa de esquina na Avenida das Luas com a Rua dos Felizes que
sinalizará a existência e a localização da empresa, para que ela seja encontrada com mais facilidade. A estrutura física ser
completa. Os 2 ambientes de lavação terão espaços suficientes para veículos de médio porte, além de espaços para
depositar os produtos usados na lavação dos veículos, assim como mangueiras, aspirador de pó e um balcão. Existem 2
banheiros, um para os funcionários e outro para os clientes. Haverá uma cozinha pequena com um frigobar, um fogão de
duas bocas, cafeteira, uma mesa com 2 cadeiras. Um pequeno sofá será disponibilizado para os clientes. O ambiente
administrativo terá um computador, uma mesa e duas cadeiras.

PASSO 9 – PROCESSO OPERACIONAL

O atendimento ao cliente será totalmente direcionado e personalizado, no qual cada funcionário estará disponível em
atender e anotar a solicitação do cliente. Além disso, irá informar sobre o tempo do serviço e combinar a entrega. No caso
de clientes cadastrados que solicitarem a busca do veículo, esse serviço será feito pelo funcionário que estiver ocioso ou
pelo mais antigo da casa, passando mais confiança. O funcionário combinará com o próprio cliente a devolução do veículo
de acordo com as possibilidades de ambos, sempre chegando em comum acordo. A lavação acontecerá na sequência da
chegada dos veículos e será efetuada seguindo o passo a passo básico de lavação. Externa: Água > lavação por baixo do
veículo > água > lavação por todo veículo > água > secagem. Interna: Retirada de sujeiras mais grossas > limpeza dos
tapetes e poeira > aspirador de pó > silicone. A EnCar Dido LavaCar usara como padrão a não utilização de cera. Caso o
cliente solicite esse serviço a mais, será cobrado um percentual de 20% em cima do valor do serviço. A EnCar Dido LavaCa
trabalhará com uma equipe extremamente motivada e qualificada para exercer todas as suas funções com excelência e
prestatividade. É evidente que a função exige conhecimento básico e habilidade, além de bom relacionamento interpessoa
bom senso e educação, além de bom treinamento. Como a pessoa que prestará o serviço é o elo entre a empresa e o
cliente, ele precisa ser muito bem qualificado e deverá estar disposto a participar deste processo. O capital humano é um

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dos principais pontos para fazer dessa empresa um sucesso.

PASSO 10 – PROJEÇÃO DO VOLUME DE VENDAS

A empresa funcionará, normalmente, de segunda-feira a sexta-feira, das 8h às 19h e sábados das 8h às 12h. Como o
serviço exige certo tempo para ser finalizado, a entrada de veículos será feita somente até às 16h sendo que a divulgação
dessa informação será totalmente trabalhada para que os clientes e os atendimentos não sejam prejudicados em moment
algum. Analisando os aspectos do ambiente externo e a estrutura interna, bem como o mercado potencial, a EnCar Dido
LavaCar estima prestar 500 lavações por mês trabalhando com uma margem de erro de 5%. Ela estará preparada para
atender a essa demanda, tanto em épocas normais quanto em épocas sazonais. O pagamento dos serviços poderá ser feit
à vista em dinheiro, cartão ou cheque, nesse último caso, desde que o cliente tenha cadastro. Será possível, também,
existir uma contratação se serviços mensais, onde o cliente cadastrado poderá pagar os serviços apenas uma vez ao mês
na data concordada entre empresa x cliente.

PASSO 11 – PROJEÇÃO DE NECESSIDADE DE PESSOAL

TIPO DE NÚMERO DE
QUALIFICAÇÕES DESEJÁVEIS
TRABALHO PESSOAS

Habilidade em limpeza automotiva / Possuir CNH, de

Lavação 04
preferência categoria AB

Gerencial 01 Gestão empresarial

Administrativo 01 Técnicas administrativas / Conhecimentos de informática.

PASSO 12 - ANÁLISE FINANCEIRA – ESTUDO DE VIABILIDADE DO NEGÓCIO

PROJEÇÃO DO CAPITAL NECESSÁRIO PARA COMEÇAR O NEGÓCIO

DESCRIÇÃO VALORES EM R$

Reforma da loja 700,00

Aluguel (primeiros 3 meses) 1.650,00

Capital de Giro (primeiros 3 meses) 1.800,00

Estoque de Produtos para o serviço (primeiros 3 meses) 3.900,00

Registro e Legalização 650,00

Publicidade inicial (serviço distribuição de flyer) 500,00

Publicidade inicial (impressão dos flyers, adesivos, confecção

2.220,00
imãs e lixeiro)

Equipamentos e Utensílios 3.160,00

Móveis 1.850,00

Despesas Gerais 400,00

Capital Total Necessário (Investimento Inicial) = 16.830,00

Pelo cálculo efetuado será necessário, então, um capital de R$ 16.830,00, para colocar em funcionamento a EnCar Dido
LavaCar.

DICA IMPORTANTE: Recomenda-se que o empreendedor quando iniciar o seu negócio, tenha CAPITAL DE GIRO para 3
meses.

ESTIMATIVA DO RESULTADO MENSAL DA EMPRESA

GASTOS MENSAIS COM PESSOAL ADMINISTRATIVO

Função Quantidades Total de Valores em R$

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Administrativo 01 1.000,00

Soma = 1.000,00
Encargos sociais = 32%
Total = 1.320,00

GASTOS MENSAIS COM PESSOAL DE SERVIÇOS

Função Quantidades Total de Valores em R$

Lavadores 04 1.860,00

Soma = 1.860,00
Encargos sociais = 32%
Total = 2.455,20

Custos fixos – Despesas Administrativas Valor Mensal R$

Pessoal Administrativo e Encargos Sociais 1.320,00

Pró-labore Sócios (valor + 11% de INSS) 2.775,00

Contabilidade 225,00

Aluguel 550,00

Telefone 250,00

Material expediente 200,00

Manutenção/Conservação/Depreciação 140,00

Outras Despesas Administrativas 100,00

Soma = 5.560,00

Custos Diretos (R$) – Demonstrativo Mensal Valor Mensal R$

Pessoal de Serviços e Encargos Sociais 2.455,20

Água 1.700,00

Produtos 450,00

Outros custos 550,00

Soma = 4.655,20

TOTAL DE CUSTOS FIXOS POR UNIDADE/SERVIÇO (CFU) = Despesas Administrativas / Volume de vendas
CFU = 5.560,00 / 500 = 11,12
CFU = R$ 11,12

TOTAL DE CUSTOS DIRETOS POR UNIDADE/SERVIÇO (CDU) = Custos Diretos / Volume de vendas
CDU = 4.655,20 / 500 = 9,31
CDU = R$ 9,31

CUSTO UNITÁRIO TOTAL DO SERVIÇO (CTU) = CFU + CDU

CTU = 11,12 + 9,31 = 20,43
CTU = R$ 20,43

Portanto, o Custo Total Unitário do Serviço para a EnCar Dido LavaCar sairá R$ 20,43

CÁLCULO DO PREÇO DE VENDA

CUSTO DE COMERCIALIZAÇÃO (CC)

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Supersimples 6,00%

CUSTO DE COMERCIALIZAÇÃO (CC)= 6,00% = 0,0600

Margem de Lucro = 60% (Margem de lucro desejada pelos sócios da empresa).

Margem de Lucro = 0,60

Fórmula do Preço de Venda Unitário (PVU)

Custo Total Unitário + (Custo Total Unitário x Custo de Comercialização/100) + (Custo Total Unitário x Margem de
Lucro/100)

Cálculo do Preço de Venda Unitário

PVU = CTU + (CTU x CC/100) + (CTU x ML/100)
PVU = 20,43 + (20,43 x 6,00/100) + (20,43 x 60/100)
PVU = R$ 33,92

O preço de venda de cada serviço será de R$ 33,92

Com os dados do CTU e do PVU pode-se calcular o Total dos Custos Mensais e o Total da Receita Mensal.

Total de Custos Mensais = Custo Total Unitário x Volume de Venda

Total de Custos Mensais = 20,43 x 500
Total de Custos Mensais = 10.215,00

Receita Bruta Mensal = Preço de Venda x Volume de Venda

Receita Bruta Mensal = 33,92 x 500
Receita Bruta Mensal = 16.960,00

Sintetizando, temos os seguintes resultados:

RESULTADO MENSAL DO EMPREENDIMENTO

VALORES EM
Item DISCRIMINAÇÃO
R$

1 Receita Bruta (Receita Total) 16.960,00

2 Impostos sobre Serviços (1.017,60)

3 Receita Líquida (Receita Bruta – Impostos) 15.942,40

4 Total dos Custos Diretos (4.655,20)

5 Lucro Bruto (Receita Líquida – Total Custos Diretos) 11.287,20

6 Despesas Operacionais (Custos Fixos) (5.560,00)

Lucro Operacional (Lucro líquido) 5.727,20

Chegamos, assim, a uma projeção de Lucro Operacional no valor de R$ 5.727,20

LUCRATIVIDADE

Lucro Líquido
LUCRATIVIDADE = x 100
Receita Total

Lucratividade = 5.727,20 / 16.960,00 x 100 = 0,3377 33,77%

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Com base neste índice podemos afirmar que: para cada R$ 100,00 em vendas a empresa obterá um lucro de R$ 33,77

RENTABILIDADE

Lucro Líquido
RENTABILIDADE = x 100
Investimento Total

Rentabilidade = 5.727,20 / 16.830,00 x 100 = 0,3403 34,03%

Com base neste índice, podemos afirmar que o capital investido no negócio retorna sob a forma de lucro a uma taxa de
34,03% ao mês.

PRAZO DE RETORNO DO INVESTIMENTO

Investimento Total
Prazo de Retorno do Investimento =
Lucro Líquido

Prazo de retorno do investimento = 16.830,00 /5.727,20 = 2,94 3* meses

(*)Como o RESULTADO não é um número inteiro, deve-se arredondá-lo para cima.

PONTO DE EQUILÍBRIO

Custos Fixos
PE =
PVU - CVU

Onde:
Custos Fixos = Total de Custos Fixos
MCU = Margem de Contribuição Unitária

A MCU - Margem de Contribuição Unitária representa quanto cada produto contribui para cobrir os custos fixos da
empresa e é obtida pela seguinte fórmula:

MCU = PVU - CTV

Onde:
PVU = Preço de Venda Unitário
CTV = Custo Total de Vendas (Serviços)
CTV = CDU + (PVU x CC%)

Sintetizando:

Custo Total de Vendas (CTV) Preço de Venda Unitário Custos Fixos

R$ 11,35 R$ 33,92 R$ 5.560,00

Primeiro: calcular o MCU:

MCU = PVU - CTV

MCU = 33,92 - 11,35
MCU = 22,57

Primeiro: calcular o PE:

PE = Custos Fixos / MCU

PE = 5.560,00 / 22,57

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PE = 247 unidades

Para a empresa não ter lucro ou prejuízo, ou seja, para o seu resultado ser igual a zero, é necessário que a EnCar Dido
LavaCar preste 247 serviços de lavação por mês.

O faturamento da empresa com esse volume de vendas será de:

PE $ = PE x PVU
PE $ = 247 x 33,92
PE $ = R$ 8.378,24

Portanto, se a empresa fizer 247 lavações, significa que terá uma receita de R$ 8.378,24

Imprimir modelo do plano de negócio

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