TIPO DE CARTA LETRA FATOR ADKAR

1 Maleiro do foguete A CONSCIÊNCIA

2 Maleiro do foguete A ENTÃO PENSEM...​

3 A ENTÃO PENSEM...​

4 A ENTÃO PENSEM...​

5 A ENTÃO PENSEM...​

No processo de comunicação
algo pode afetar a forma que a
A mensagem é recebida.

No processo de comunicação
algo pode afetar a forma que a
A mensagem é recebida.

No processo de comunicação
algo pode afetar a forma que a
A mensagem é recebida.
 No processo de comunicação
algo pode afetar a forma que a
A mensagem é recebida.

No processo de comunicação
algo pode afetar a forma que a
A mensagem é recebida.

A Construindo consciência​

A Construindo consciência​

A Construindo consciência​

A Construindo consciência​
FERRAMENTA PERGUNTA REFORÇO

Em um processo de mudança a
consciência é um fator
extremamente importante.

Descreva agora como pode ser

definido o conceito de Consciência-Awareness: representa o entendimento
CONCIÊNCIA em Gestão de de uma pessoa sobre a natureza da mudança, por que
Mudança. a mudança está sendo feita e o risco de não mudar​.

Por que a mudança pela qual

estamos passando é
necessária?​Fale sobre os
motivos.

Por que a mudança está

acontecendo agora?​Explique.

O que está errado com o que

estamos fazendo hoje oara
que seja necessário mudar? ​
Ofereça exemplos.

O que vai acontecer se não

mudarmos? Liste todas
possíveis consequências.

Neste caso comente como a

visão pessoal pode afetar
negativamente a recepção de
uma mensagem a respeito da
mudança.

Neste caso comente como a

forma que as pessoas
enxergam os problemas,
podem afetar negativamente a
recepção de uma mensagem a
respeito da mudança.

Neste caso comente como a

credibilidade do emissor da
mensagem, pode afetar
negativamente a recepção de
uma mensagem a respeito da
mudança.
Neste caso comente como a ou
mensages distorcidas, podem
afetar negativamente a
recepção de uma mensagem a
respeito da mudança.

Neste caso comente como

contextações ou argumentos
contra a mudança, pode afetar
negativamente a recepção de
uma mensagem a respeito da
mudança.

Acesso rápido às informações

de negócio, pode ajudar a
evitar ruidos no processo de
mudança. Cite exemplos
informações rápidas.

Comunicação eficaz, garante

um entendimento assertivo a
respeito da mudança​. Cite
exemplos de comunicações
eficazes.

Tática 2 - Patrocínio executivo​,

explique e cite como você pode
exercer o patrocínio.

Coaching dos gerentes e

supervisores​. Defina este tipo
de tática e como ela deve ser
realizada.
Maleiro do foguete

Piloto interestelar

Copiloto interestelar treinador