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AGRADECIMENTOS
A minha mão, meu pai e irmão pelo carinho de sempre e pela formação
humana e incentivo sempre.
Agradeço muito a Monalisa Pavonne por tudo, não tenho palavras para
descrever o quanto você é importante, e sem duvida foi muito importante em todo este
estudo. AMO VOCÊ.
Fátima Pavonne Oliveira, sem duvida alguma, sem você dificilmente estaria
hoje concluindo este trabalho. Agradeço você por tudo que tem feito, o meu muito
obrigado.
DEDICATÓRIA
RESUMO
METODOLOGIA
SUMÁRIO
INTRODUÇÃO 08
CONCLUSÃO 28
BIBLIOGRAFIA CONSULTADA 30
ÍNDICE 34
8
INTRODUÇÃO
Harrington (1993) afirma que se não for possível medir, não se pode
controlar; se não controlar, não se pode gerenciar; se não gerenciar, não se
pode melhorar. A partir disso se observa a importância de sistemas de medição
para a melhoria da gestão e consequentemente alcance de resultados
esperados. Os modelos de maturidade de gestão de projetos avaliam o nível
atual em que a organização se encontra em relação a determinadas boas
práticas pré-estabelecidas.
10
CAPÍTULO I
ABORDAGENS DO EGP
- Gerenciamento de multi-projetos:
-Aprendizado organizacional.
CAPITULO II
MATURIDADE EM GERENCIAMENTO DE
PROJETOS
- aprendizado organizacional.
Vantagens:
. Fornecimento de CheckList;
. Avaliação do grau de maturidade;
. Identificar competências nos indivíduos e da organização;
. Ênfase na aderência estratégica com a organização.
Desvantagens:
. Inexistência de questionário no estagio em que foi utilizado;
. Os processos e áreas de gerenciamento de projetos não estão
explícitos;
. Falta de aplicações para base comparatória;
. As comparações percentuais carecem de rigor estatístico;
. A equipe do projeto não possui a atenção deseja.
CAPÍTULO III
CONCLUSÃO
Observa-se que o modelo OPM3 desenvolvido pelo PMI ainda não está
maduro para servir as estruturas formais das organizações, mesmo assim, é
um grande aliado, sendo um forte modelo para objetivos empresarias.
BIBLIOGRAFIA CONSULTADA
ÍNDICE
FOLHA DE ROSTO 2
AGRADECIMENTO 3
DEDICATÓRIA 4
RESUMO 5
METODOLOGIA 6
SUMÁRIO 7
INTRODUÇÃO 8
CAPÍTULO I
Abordagens do EGP 10
CAPÍTULO II
CAPÍTULO III
CONCLUSÃO 28
BIBLIOGRAFIA CONSULTADA 30
ÍNDICE 34
35