Plano de Recuperacao Judicial - CASE PDF

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Plano de Recuperação
Judicial
Lanza Pharma Ltda - Epp

CNPJ /MF nº 04.534.393/0001-74
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Plano de Recuperação Judicial para apresentação nos autos
do Processo nº: 1006087-52.2017.8.26.0068, em trâmite na
4ª Vara Cível - Foro de Barueri, consoante a LEI nº
11.101/2005 em atendimento ao seu artigo 53 e seguintes
elaborado por Santos & Hergovic Assessoria Empresarial
Ltda.
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SUMÁRIO
1. Considerações Iniciais ............................................................................. 4

2. Histórico e Apresentação da Empresa .................................................... 5
2.1 ESTRUTURA E PRODUTOS. ..................................................................................................... 7
2.2 MOTIVOS PARA O PEDIDO DE RECUPERAÇÃO JUDICIAL ............................................................ 12
3. Organização do Plano de Recuperação ................................................ 15
3.1 QUADRO DE CREDORES ......................................................................................................... 15
3.2 PLANO DE REESTRUTURAÇÃO OPERACIONAL .......................................................................... 16
3.2.1 ÁREA COMERCIAL........................................................................................................ 16
3.2.2 ÁREA FINANCEIRA ....................................................................................................... 16
3.2.3 ÁREA ADMINISTRATIVA ................................................................................................ 17
4. Mercado de atuação ................................................................................ 18
4.1 A IMPORTÂNCIA DA INDÚSTRIA FARMACÊUTICA. ..................................................................... 18
4.2 MERCADO FARMACÊUTICO. .................................................................................................. 19
4.3 PERSPECTIVAS DA INDÚSTRIA FARMACÊUTICA ...................................................................... 19
5 Projeção ................................................................................................... 21
6 Proposta de pagamento aos Credores da Recuperação Judicial ....... 22
6.1 CLASSE I – CREDORES TRABALHISTAS ................................................................................. 23
6.2 CLASSE II – CREDORES COM GARANTIA REAL ....................................................................... 24
6.3 CLASSES III – CREDORES QUIROGRAFÁRIOS......................................................................... 25
6.4 CLASSE IV – CREDORES ME’S E EPP’S ............................................................................... 26
6.5 ATUALIZAÇÃO MONETÁRIA DOS CRÉDITOS E JUROS REMUNERATÓRIOS ................................. 27
7 Meios de Recuperação ................................................................................ 28
8 Forma de Pagamento aos Credores ...................................................... 29
9 Conclusão ................................................................................................ 30
10 Anexo I - Laudo Econômico-Financeiro ................................................ 32
11 Anexo II - Laudo de Avaliação de Bens e Ativos .................................. 33
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Plano de Recuperação Judicial LANZA PHARMA LTDA - EPP
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1. Considerações Iniciais
Este documento foi elaborado com o propósito de abranger e estabelecer os
principais termos do Plano de Recuperação Judicial proposto pela Lanza Pharma
Ltda - Epp. em recuperação judicial sob a égide da Lei 11.101/2005.
A administração da empresa é sediada na Estrada da Balsa – nº 76 – Barueri –
Estado de São Paulo – CEP 06419-300. O requerimento do benefício legal da
Recuperação Judicial ocorreu em 02 de Maio de 2017, com fulcro nos artigos 47 e
seguintes da Lei 11.101/05, tendo seu processo sido distribuído na 4ª Vara Cível -
Foro de Barueri sob nº 1006087-52.2017.8.26.0068.
Para a elaboração do Plano de Recuperação Judicial, objeto deste documento, foi
contratada a empresa Santos & Hergovic Assessoria Empresarial Ltda.
O plano de recuperação ora apresentado propõe a concessão de prazos e
condições especiais para pagamento das obrigações vencidas e vincendas
sujeitas aos efeitos da presente recuperação judicial, demonstra a viabilidade
econômico-financeira da empresa bem como a compatibilidade entre a proposta de
pagamento apresentada aos credores e a geração dos recursos financeiros
necessários no prazo proposto.
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2. Histórico e Apresentação da Empresa
A empresa Lanza Pharma iniciou suas atividades no ano de 2001, atuando como
representante de indústrias farmacêuticas em todo o território brasileiro, trazendo
insumos responsáveis pela composição de medicamentos e produtos
fundamentais à vida humana.
Até o ano de 2010 a Recuperanda era instalada em um escritório comercial com
foco na atividade de representação comercial. A partir de meados deste mesmo
ano, a Recuperanda iniciou um projeto de expansão de sua operação, que
passaria também a operar como distribuidora de produtos do mesmo ramo.
Com a nova operação houve a necessidade de mudança para um local mais
amplo, momento em que fixou sua sede na comarca de Barueri. Expressivos
investimentos no local onde iria se instalar tiveram de ser realizados para obterem
as licenças dos órgãos regulamentadores e assim iniciar a sua operação.
Finalmente, após 2 (dois) anos de espera, as licenças foram adquiridas e a
distribuição pôde então ter início.
No ano de 2013 houve um aumento representativo no volume de negócios da
Recuperanda, consequência das novas operações. Porém, houve um grande
descompasso em seu fluxo de caixa por conta dos investimentos feitos e a demora
para obtenção de todas as licenças, além do fluxo financeiro alongado das
atividades de distribuição.
Esta combinação de fatores fez com que a Recuperanda passasse por sérios
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problemas financeiros nos anos seguintes, não restando outra alternativa a não ser
o pedido Recuperação Judicial, visando readequar seu passivo de forma a superar
sua momentânea crise e voltar a crescer de forma sustentável, proporcionando a
manutenção de sua fonte produtora e garantindo a continuidade da empresa e
geração de empregos e renda.
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2.1 Estrutura e Produtos.
Localizada na cidade de Barueri, sua unidade conta com todas as licenças,
procedimentos e registros obrigatórios à atividade, como por exemplo, Anvisa,
Exército, Polícia Civil, Polícia Federal e Corpo de Bombeiros. O rigoroso
atendimento às formalidades e exigências técnicas dos órgãos anuentes faz da
Recuperanda uma empresa de reputação ilibada no setor, com reconhecimento no
Brasil e no exterior.
A Recuperanda possui contratos e parcerias com laboratórios em pontos
estratégicos nos mais variados lugares do mundo, o que facilita sua atuação com
exclusividade, ética e segurança, trabalhando em várias linhas de produtos
representados.
Abaixo algumas das empresas que são representadas pela Recuperanda:
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A Recuperanda se diferencia pelo tratamento aos seus clientes, suprindo as suas
necessidades com eficiência e produtos de qualidade.
Abaixo estão alguns dos clientes que são atendidos pela Recuperanda:
A Recuperanda possui a responsabilidade em desenvolver, aprimorar e cuidar dos
insumos responsáveis pela composição de medicamentos essenciais a vida
humana. Dentre os medicamentos, destacamos o fornecimento regular de alguns
produtos que a Recuperanda oferece em sua representação:
Dipirona Sódica (metamizol): faz parte da classe dos anti-inflamatórios não
esteroidais (AINES), sendo um dos medicamentos mais usados no Brasil. A
molécula do metamizol possui efeito analgésico e antitérmico;
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Cloridrato de metformina: antidiabético de uso oral utilizado para o tratamento do
diabetes tipo 2, isoladamente ou em combinação com outros antidiabéticos orais.
Pode ser utilizado também para o tratamento do diabetes tipo 1 em complemento à
insulinoterapia e na Síndrome dos Ovários Policísticos;
Codeína: antitussígeno com uma série de ações similares à morfina, para dores
de
moderada a grave, especialmente em doenças terminais. Largamente utilizada
também em Tosse perigosa (hemoptóica, convulsiva, pós-operatória). A codeína
pode, ainda, ser um componente de outros medicamentos como Paracetamol, por
exemplo;
Hioscina: fármaco obtido a partir de plantas da família Solanaceae. Faz parte dos
metabólitos secundários das plantas. Atua impedindo a passagem de
determinados impulsos nervosos ao Sistema Nervoso Central, pela inibição da
ação do neurotransmissor acetilcolina. É utilizada como antiespasmódico,
principalmente em casos de úlcera do estômago, úlcera duodenal e cólicas
(gastrintestinais, biliares, urinárias e dos órgãos sexuais;
Vitaminas em geral: compostos orgânicos ou micronutrientes essenciais para o
funcionamento normal do metabolismo. Funcionam principalmente como
catalisadores para reações químicas que acontecem no organismo,
proporcionando melhor qualidade de vida. Utilizadas na fabricação de vários
produtos farmacêuticos e nutricionais;
Clorexidina: agente com poderosa atividade antibacteriana, sendo utilizada
principalmente como desinfetante e anti-séptica. Devido a sua eficácia contra
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germes, fungos, leveduras e alguns dermatófilos, e a sua baixa toxicidade, o
produto era vem sendo usado, principalmente na área hospitalar, mas
recentemente foi estendido a diversos segmentos como veterinária, farmacêutico,
odontológico e industrial;
Loratadina: medicamento usado para o tratar alergias, trazendo alivio quase que
imediato a renite alérgica e oculares. Pertence a família dos anti-histamínico que é
responsável por inibir a ação da histamina natural produzida pelo nosso
organismo;
Doxiciclina: antibiótico utilizado no tratamento de diversos processos infecciosos
causados por agentes sensíveis à doxiciclina, tais como: febre tifoide, pneumonias,
gonorréia, malária, lectospirose e uretrite;
Orlistate: fármaco utilizado no tratamento da obesidade. Produzido pelo
Streptomyces toxytricini, tem a propriedade de impedir a atuação das lipases do
tubo intestinal e assim diminuir a absorção de gorduras;
Amoxicilina: antibiótico de largo espectro, indicado para o tratamento de
infecções de ouvido, urinárias e respiratórias, especialmente pneumonia,
bronquite, amigdalite, sinusite e vaginite;
Lactulose: tipo especial de açúcar laxativo usado frequentemente para longo
prazo do tratamento de constipação crônica. Pode ser recomendado também no
tratamento de certas condições médicas para reduzir a quantidade de amônia no
sangue;
Dexametasona: popular anti-inflamatório, imunossupressor – medicamentos que
atuam como bloqueadores de resposta do sistema de defesa do organismo – e
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antialérgico. Sua ação pode prevenir ou romper processos de inflamação e
alergias. A dexametasona ocupa a classe dos corticosteróides;
Sertralina: antidepressivo em um grupo de medicamentos chamados inibidores
seletivos de recaptação de serotonina, ISRSs, afetando substâncias químicas no
cérebro que podem estar instáveis. É largamente utilizada para tratar depressão,
transtorno obsessivocompulsivo, transtorno do pânico, transtornos de ansiedade,
transtorno de estresse póstraumático, e transtorno disfórico pré-menstrual.
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2.2 Motivos para o Pedido de Recuperação

Judicial
O principal motivo que levou a Recuperanda ao pedido de Recuperação Judicial é
a instabilidade econômica pela qual o país atravessa e que impacta diretamente
em suas operações.
Em meados de 2010 a Recuperanda iniciou o planejamento de um novo negócio,
atuando como distribuidora de produtos farmacêuticos.
Um grande investimento teve de ser feito para que a nova operação pudesse dar
início. Por se tratar de distribuição de produtos farmacêuticos altamente
controlados, houve a necessidade de adequação do prédio, implantação de
sistema gerencial, aquisição de mobiliário, maquinário, veículos, contratação de
profissionais, assessorias técnicas, além das diversas licenças dos órgãos
competentes que tiverem de ser solicitadas.
A Recuperanda, assim como muitas empresas no país, recorreram ao
financiamento de instituições financeiras para viabilização de sua nova operação.
Somente após 2 (dois) anos, devido a morosidade dos órgãos em conceder as
licenças, a Recuperanda estava habilitada a operar. Durante este período de
espera, toda a receita da representação era utilizada para manter a empresa e
arcar com o pagamento dos investimentos realizados.
Já com a atividade de distribuição em operação, a Recuperanda demonstrava ter
um grande potencial, face a excelência no trabalho e o bom relacionamento da
empresa com seus clientes e fornecedores.
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Apesar de todos os esforços realizados, a operação de distribuição de produtos
não se tornou suficiente para cumprimento de suas obrigações frente ao
endividamento adquirido para viabilização da sua operação, tendo em vista seu
extenso ciclo financeiro, sendo necessárias importações e pagamentos dos
fornecedores em prazo inferior ao concedido aos seus clientes.
Somado a isso, a crise econômica no país reduziu drasticamente não só o
crescimento do setor farmacêutico, mas de toda cadeia produtiva do país. Em
2014 o crescimento do PIB (produto interno bruto) foi de apenas 0,1%, passando a
queda de 3,8% em 2015 e 3,6% em 2016.
A Recuperanda não mediu esforços para cumprir com suas obrigações, entretanto,
a cada ano a incerteza e cenário adverso da economia contribuía para o
descompasso em seu fluxo de caixa, que se mostrou insuficiente para suprir as
necessidades de curto prazo, agravando sua situação financeira.
O ápice de sua crise ocorreu quando houve um pedido de falência no ano de 2017
por parte de um de seus fornecedores. Sem recursos suficientes para arcar com o
pagamento do débito, visando proteger a fonte produtora e o emprego dos
trabalhadores, não houve outra alternativa a não ser a Recuperação Judicial, a fim
de equalizar o pagamento de seu endividamento de acordo com a sua capacidade
de geração de caixa.
Para superação da crise, a Recuperanda vem passando por um processo de
reestruturação, reduzindo custos, revendo preços e margens. Através dessas
mudanças estruturais e os benefícios da Lei de Recuperação Judicial a
Recuperanda poderá reorganizar sua operação e o fluxo de pagamento de seu
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passivo, garantindo a manutenção e ampliação de suas atividades, geração de
empregos e estimulo à atividade econômica.
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3. Organização do Plano de Recuperação
3.1 Quadro de Credores
Leva-se em conta neste plano a Lista de Credores apresentada pela Recuperanda,
com posterior disponibilização no Diário da Justiça Eletrônico do Tribunal de
Justiça do Estado do São Paulo, conforme quadro a seguir:
Classe Valores em Real A.V%
Classe I - Credores Trabalhistas 391,39 0,01%

Classe III - Credores Quirografários 5.427.630,23 98,89%
Classe IV - Credores Me's/Epp's 60.700,96 1,11%
Total - R$ 5.488.722,58 100%

Valores em reais - RS
Classe Valores em Dólar A.V%
Total – USD 1.771.086,00 100%

Valor em dólar – USD
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3.2 Plano de Reestruturação Operacional
Após o início de sua crise a Recuperanda, através de sua diretoria, desenvolveu
um plano de reestruturação financeiro-operacional baseado nas premissas
elencadas nos meios de recuperação previstos e na lucratividade necessária para
permitir a liquidação de seus débitos e a manutenção de sua viabilidade no
médio/longo prazo, o que depende não só da solução da atual situação de
endividamento, mas também, e fundamentalmente, da sua capacidade de geração
de caixa. As medidas identificadas no Plano de Reestruturação Financeiro-
Operacional estão incorporadas a um planejamento para o período de 10 (anos)
anos e estão fundamentadas nas seguintes decisões estratégicas:
3.2.1 Área comercial

Reestruturação da área comercial;
Busca de ampliação na carteira de clientes;
Inicialmente, foco na atividade de representação;
Retomar e executar a atividade de distribuição somente em produtos com
boas margens e fluxo financeiro positivo.
3.2.2 Área Financeira

Busca de novas linhas de créditos menos onerosas e mais adequadas ao
planejamento operacional;
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Implantação de um Plano Orçamentário com revisões trimestrais;
3.2.3 Área Administrativa
Fortalecimento organizacional e da responsabilidade estratégica de tomada
de decisão para alcançar metas e assegurar a aderência das ações aos
planos;
Formar as novas diretrizes de administração e dar suporte à área comercial
através de uma análise SWOT (Strenghts-forças, Weaknesses-fraquezas,
Opportunities-oportunidades e Threats-ameaças);
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4. Mercado de atuação
4.1 A importância da Indústria Farmacêutica.
A indústria farmacêutica no Brasil teve o seu nascimento e desenvolvimento no
período de 1890 e 1950, mais tardiamente, portanto, do que o observado nos
países europeus, que já no século XIX observavam avanços notáveis neste
segmento. O desenvolvimento inicial da indústria farmacêutica no Brasil guarda
forte relação com a instituição da saúde pública, das práticas sanitárias de
prevenção e combate às doenças infecciosas e, em especial, com as instituições
de pesquisa básica e aplicada.
O Estado brasileiro teve uma participação importante nos primórdios do
desenvolvimento industrial farmacêutico ao incentivar e fornecer recursos para
alguns dos primeiros laboratórios farmacêuticos, contribuiu também para a
formação dos primeiros cientistas brasileiros que, posteriormente, se tornaram
responsáveis pelo desenvolvimento de planos de saúde pública, produção de
soros, vacinas e medicamentos.
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4.2 Mercado farmacêutico.
O crescimento nominal da receita com vendas de remédios no país ficou acima da
inflação, que ficou em 6,29% pelo Índice de Preços ao Consumidor - Amplo
(IPCA). Segundo o IBGE, os medicamentos ficaram 12,5% mais caros em 2016, a
taxa mais elevada desde 2000, e ficou entre as categorias que mais pressionaram
a inflação no ano passado.
Por categoria de remédios, a líder em faturamento foi a classe dos “analgésicos
não narcótico e antipiréticos”, com faturamento de R$ 3,82 bilhões, ou 4,5% do
total. Em seguida, estão os “antidepressivos e estabilizadores do humor”, com
vendas de R$ 3,45 bilhões e crescimento de 18,2%. Na terceira posição ficaram as
“preparações reguladoras do colesterol e triglicerídeos”, com receita de R$ 3,02
bilhões.
Somado ao envelhecimento e ao aumento de expectativa de vida da população,
isso faz com que essa área esteja em franco crescimento.
4.3 Perspectivas da Indústria Farmacêutica
Parcela do desempenho da indústria farmacêutica deve ser creditada a uma
mudança importante na estrutura etária de nossa população, houve expansão no
contingente de idosos, que continuará ocorrendo. Além disso, há um aumento da
expectativa de vida no Brasil. Essa combinação de mais idosos vivendo mais faz
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com que a demanda por remédios e outros bens cresça.
Para 2017, a indústria farmacêutica espera que a equipe econômica do governo
consiga melhorar o cenário macro, pavimentando o caminho para a redução da
taxa de juros e a retomada do consumo das famílias. Caso isso se confirme,
projeta-se um crescimento de 10% do mercado de medicamentos neste ano. Há
ainda outro aspecto que gera otimismo. Com o dólar a R$ 3,20 o Brasil é atrativo
para as multinacionais. Esse dado, somado à estabilidade da economia, cria um
ambiente favorável para a retomada de investimentos, tanto de empreendedores
locais quanto de players internacionais.
Outro ponto positivo é que a indústria farmacêutica tem conseguido manter e até
aumentar as ofertas de empregos, em meio à crise, o setor deu sua contribuição
ao País. Num contexto de desemprego elevado e generalizado, o setor gera
atualmente cerca de 100 mil empregos diretos e 600 mil empregos indiretos,
segundo levantamento do Sindusfarma.
A indústria farmacêutica é, de modo geral, menos sensível às oscilações de
mercado, seja para cima ou para baixo, então, faz seus planos considerando o
médio e o longo prazo, a expectativa é que, até 2020, a indústria farmacêutica
tenha no Brasil um valor de mercado de US$ 48 bilhões. O País ocupa atualmente
a sexta posição em vendas de medicamentos do mundo, com perspectiva de
ocupar o quarto lugar nos próximos anos. Os laboratórios instalados no Brasil
preveem expandir suas atividades ao longo de 2017.
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5 Projeção
A seguir projeção de resultado econômico-financeiro, de acordo com premissas elencadas no laudo de viabilidade
econômico-financeiro, anexo I deste Plano:
Demonstração de resultados ANO 1 ANO 2 ANO 3 ANO 4 ANO 5 ANO 6 ANO 7 ANO 8 ANO 9 ANO 10 TOTAL
Receita bruta 3.605 3.893 4.088 4.251 4.379 4.466 4.511 4.556 4.602 4.648 42.999
Deduções da receita bruta 406 438 460 478 493 502 507 513 518 523 4.837
Receita líquida 3.199 3.455 3.628 3.773 3.886 3.964 4.004 4.044 4.084 4.125 38.161
Custos Operacionais 666 719 756 786 811 827 836 845 854 863 7.962
Lucro Bruto 2.533 2.736 2.872 2.987 3.076 3.137 3.168 3.199 3.230 3.262 30.199
Despesas administrativas e comerciais 1.898 1.917 1.927 1.936 1.946 1.956 1.966 1.975 1.985 1.995 19.502
Despesa financeira corrente 101 109 114 119 109 112 113 114 115 116 1.122
Despesa financeira - Recuperação Judicial 67 68 68 66 63 60 52 41 29 15 529
Lucro antes do IR/CSLL 467 642 763 866 957 1.009 1.037 1.068 1.101 1.135 9.046
IR/CSLL 87 129 158 182 204 216 223 230 238 246 1.913
Lucro Líquido 380 513 606 684 753 793 814 838 863 889 7.133
(+) Reversão despesa financeira RJ 67 - - - - - - - - - 67

(-) Classe I 0,39 - - - - - - - - - 0,39
(-) Classe III - 22 112 112 201 559 715 827 894 1.028 4.471
(-) Classe IV - 6 22 34 - - - - - - 62
(-) Extraconcursais 258 258 258 258 258 258 258 258 258 258 2.585
(=) Recomp. de capital de giro acumulada 188 414 628 907 1.201 1.176 1.017 769 480 82 82
Valores em milhares de reais (R$)
Plano de Recuperação Judicial LANZA PHARMA LTDA - EPP 21

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6 Proposta de pagamento aos Credores da

Recuperação Judicial
Para que a proposta de pagamento seja viável se faz necessário que a mesma
seja condizente com a capacidade de pagamento demonstrada pelas projeções
econômico-financeiras, sob pena de inviabilizar o processo de recuperação da
empresa.
Os créditos listados na Relação de Credores do devedor poderão ser modificados,
e novos créditos eventualmente poderão ser incluídos no Quadro Geral de
Credores, em razão do julgamento de incidentes de habilitação, divergências, ou
impugnações de créditos ou acordos.
Se novos créditos forem incluídos no Quadro Geral de Credores, conforme previsto
acima, os Credores receberão seus pagamentos nas mesmas condições e formas
de pagamento estabelecidas neste Plano, de acordo com a classificação que lhes
foi atribuída, sem direito aos rateios de pagamentos eventualmente já realizados.
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6.1 Classe I – Credores Trabalhistas
Os Credores Trabalhistas receberão a integralidade de seus créditos em até 12
(doze) meses após a publicação da decisão da homologação do Plano de
Recuperação Judicial, conforme artigo 54 da lei 11.101/2005.
Créditos de natureza estritamente salarial, vencidos nos 3 (três) meses anteriores
ao pedido de Recuperação Judicial até o limite de 5 (cinco) salários-mínimos por
trabalhador, serão pagos em até 30 (trinta) dias após a publicação da
homologação do Plano de Recuperação Judicial e consequente concessão da
Recuperação Judicial.
Ressalta-se que havendo a inclusão de algum credor trabalhista ao longo do
período do Processo de Recuperação Judicial, e sendo este sujeito aos efeitos da
Recuperação Judicial, este novo credor trabalhista será pago em até 12 (doze)
meses após a inscrição da dívida no Processo de Recuperação Judicial.
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6.2 Classe II – Credores com Garantia Real
Atualmente não há créditos listados nesta classe de credores. Caso haja a
habilitação de algum credor na classe com Garantia Real o pagamento ocorrerá
nas mesmas condições previstas na proposta de pagamento dos Credores
Quirografários.
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6.3 Classes III – Credores Quirografários
Para o pagamento dos Credores da Classe III o plano prevê um deságio de 60%
sobre o total dos créditos, tendo em vista as atuais condições financeiras e a
capacidade de pagamento demonstrada pela Recuperanda.
O pagamento será feito em 102 (cento e duas) parcelas mensais e sucessivas,
vencendo-se a primeira ao final do 19º (décimo nono) mês após a publicação da
decisão de homologação do Plano de Recuperação Judicial.
Abaixo, quadro demonstrativo dos valores das parcelas:
Período Principal Saldo devedor

Ano 1 - 4.471.105
Ano 2 22.356 4.448.749
Ano 3 111.778 4.336.971
Ano 4 111.778 4.225.194
Ano 5 201.200 4.023.994
Ano 6 558.888 3.465.106
Ano 7 715.377 2.749.729
Ano 8 827.154 1.922.575
Ano 9 894.221 1.028.354
Ano 10 1.028.354 -
Total 4.471.105
Valores em reais (R$)
Os valores pagos serão rateados proporcionalmente entre todos os Credores da
Classe III – Quirografários.
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6.4 Classe IV – Credores ME’s e EPP’s
Para o pagamento dos Credores da Classe IV o plano prevê o pagamento sem
deságio, em 36 (trinta e seis) parcelas mensais e consecutivas, vencendo-se a
primeira parcela ao final do 19º (décimo nono) mês após a publicação da decisão
de homologação do Plano de Recuperação Judicial.
Abaixo, quadro demonstrativo dos valores das parcelas:
Período Principal Saldo devedor

Ano 1 - 61.611
Ano 2 6.161 55.450
Ano 3 21.564 33.886
Ano 4 33.886 -
Total 61.611
Valores em reais (R$)
Os valores pagos serão rateados proporcionalmente entre todos os Credores da
Classe IV – ME’s e EPP’s.
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6.5 Atualização Monetária dos Créditos e Juros

Remuneratórios
Para a atualização dos valores contidos na lista de credores deste processo de
recuperação judicial nas classes I, III e IV será utilizado o Índice da Taxa
Referencial -TR, criada pela Lei nº 8.177/91, de 01.03.1991 e Resoluções CMN –
Conselho Monetário Nacional – nº 2.437, de 30.10.1997. Esta começará a incidir
sobre o passivo da recuperação judicial a partir da data do pedido de Recuperação
Judicial. Além da TR, a título de juros remuneratórios, será pago 0,5% ao ano, e a
título de juros de mora, será pago 0,5% ao ano, totalizando 1% ao ano entre juros
remuneratórios e juros de mora. Ambos incidirão a partir da data do pedido de
Recuperação Judicial.
Tanto a atualização monetária quanto os juros remuneratórios e juros de mora
serão pagos mensalmente juntamente com o pagamento da parcela do principal.
Nas classes III e IV o primeiro pagamento ocorrerá ao final do 19º (decimo nono)
mês após a publicação da homologação do Plano de Recuperação Judicial.
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fls. 531
7 Meios de Recuperação
A Recuperanda, visando transpor a atual situação de crise e voltar a ter equilíbrio
financeiro, possibilitando o pagamento aos seus credores e a manutenção dos
empregos, gerando riqueza e trazendo benefício à região, efetuou o pedido de
recuperação judicial.
Após o pedido de recuperação judicial, podendo readequar suas atividades e
efetuar todas as medidas necessárias para equalização de suas entradas e saídas
de caixa, a Recuperanda vem alterando diversos quesitos vitais em suas
atividades.
Por estes motivos, e para que seja possível dar prosseguimento à revitalização das
atividades, trazendo apenas ações benéficas aos credores, após a aprovação
deste plano de recuperação judicial, fundamentadas no artigo 50 da lei
11.101/2005, a Recuperanda fica autorizada pelos seus credores a buscar
diversos meios de recuperação, tais como:
I - Cisão, incorporação, fusão ou transformação de sociedade;
II - Trespasse ou arrendamento de estabelecimento;
III - Aumento de capital social;
28
fls. 532
8 Forma de Pagamento aos Credores
Os pagamentos serão realizados diretamente nas contas bancárias dos credores e
o simples recibo de transferência servirá como forma de comprovação do
pagamento ao credor.
Para que seja feito o pagamento cada credor individual deverá informar via correio
eletrônico, através do e-mail: recuperacaojudicial@lanzapharma.com, em até 30
dias anteriores à data de pagamento prevista os seguintes dados:
NOME/RAZÃO SOCIAL COMPLETA, C.P.F./C.N.P.J. e TELEFONE;

CONTATO DO RESPONSÁVEL PELA EMPRESA CONFORME SEU
CONTRATO/ESTATUTO SOCIAL;
INSTITUIÇÃO BANCÁRIA, AGÊNCIA e CONTA CORRENTE PARA O
DEPÓSITO.
Caso o credor não envie o e-mail com os dados para o depósito, os valores
devidos a este determinado credor permanecerão no caixa da empresa, até que
este faça tal procedimento, ocorrendo o pagamento sempre 30 dias após o
recebimento do e-mail, sem ônus adicionais, como multa, correção monetária e
juros.
29
fls. 533
9 Conclusão
Este Plano de Recuperação Judicial, fundamentado no princípio par conditio
creditorum, implica novação objetiva e real dos créditos anteriores ao pedido, e
obriga a empresa Lanza Pharma Ltda - Epp em recuperação judicial, e todos os
credores a eles sujeitos nos termos do artigo 59 da Lei 11.101/2005, do artigo 385
da Lei nº 10.406, de 10.01.2002 e artigo 784, da Lei 13.105/2015.
A sentença concessiva da Recuperação Judicial constitui título executivo judicial,
novando e substituindo todas as obrigações sujeitas à Recuperação Judicial.
A Santos & Hergovic Assessoria Empresarial Ltda., que elaborou este Plano de
Recuperação Judicial, acredita que o processo de reestruturação administrativa,
operacional e financeira, bem como as correspondentes projeções econômico-
financeiras detalhadas neste documento, desde que sejam implementadas e
realizadas, possibilitarão que a empresa se mantenha viável e rentável.
O presente plano desenvolvido para atender, dentre outras coisas, os princípios
gerais de direito, as normas da Constituição Federal, as regras de ordem pública e
a Lei nº 11.101/2005, também proporciona aos credores maiores benefícios com
30
fls. 534
fls. 535
10 Anexo I - Laudo Econômico-Financeiro
32
fls. 536
Laudo Econômico-Financeiro
Lanza Pharma Ltda - Epp

CNPJ /MF nº 04.534.393/0001-74
fls. 537
Laudo Econômico-Financeiro para apresentação nos autos do Processo
nº: 1006087-52.2017.8.26.0068, em trâmite na 4ª Vara Cível - Foro de
Barueri, consoante a LEI nº 11.101/2005 em atendimento ao seu artigo 53
e seguintes elaborado por Santos & Hergovic Assessoria Empresarial
Ltda.
fls. 538
SUMÁRIO
1. Introdução.................................................................................................. 4
2. Organização do Plano de Recuperação .................................................. 5
2.1 QUADRO DE CREDORES ........................................................................................................... 5
3. Projeções do desempenho econômico-financeiro ................................ 6
4. Projeção das Receitas .............................................................................. 7
4.1 PREMISSAS .............................................................................................................................. 7
4.2 PROJEÇÃO DAS RECEITAS ........................................................................................................ 8
4.3 ANÁLISE ....................................................................................................................... 9
5 Projeção de Resultados.......................................................................... 11
5.1 PREMISSAS .............................................................................................................................. 11
5.2 PROJEÇÃO ............................................................................................................................... 12
5.3 ANÁLISE ..................................................................................................................................13
6 Considerações Finais ............................................................................. 14
3
Laudo Econômico-Financeiro I LANZA PHARMA LTDA - EPP.
fls. 539
1. Introdução
Este documento é parte integrante do Plano de Recuperação Judicial da empresa
Lanza Pharma Ltda. - Epp. em recuperação judicial, conforme determina o artigo
53 da lei 11.101/2005.
O presente laudo tem por objetivo detalhar e embasar as premissas e resultados
apresentados no Plano de Recuperação Judicial, os quais foram utilizados para
elaboração das propostas de pagamento aos Credores.
4
fls. 540
2. Organização do Plano de Recuperação
2.1 Quadro de Credores
Leva-se em conta no plano a Lista de Credores apresentada pela Recuperanda,
com posterior disponibilização no Diário da Justiça Eletrônico do Tribunal de
Justiça do Estado de São Paulo, conforme quadro a seguir:
Classe Valor em Real A.V%
Classe I - Credores Trabalhistas 391,39 0,01%

Classe IV - Credores Me's/Epp's 60.700,96 1,11%
Total - R$ 5.488.722,58 100%

Valores em reais - RS
Classe Valor em Dólar A.V%
Total - US$ 1.771.086,00 100%

Valor em dólar – US$
5
fls. 541
3. Projeções do desempenho econômico-

financeiro
As projeções financeiras foram desenvolvidas assumindo-se a atual condição
econômica, o cenário do mercado em que a Recuperanda atua e a reestruturação
em suas operações.
Os resultados foram calculados com bases em estimativas realistas. Para elaborar
o Plano de Recuperação e estimar os resultados operacionais para o período de
recuperação foram utilizadas diversas informações fornecidas pela Recuperanda.
A Lanza Pharma Ltda – Epp em recuperação judicial está em um trabalho intenso
de reestruturação objetivando a redução dos custos, despesas e buscando novos
clientes para reestabelecer sua operação com maior rentabilidade. A política
direcionada às necessidades de seus clientes, aliado ao preço, prazo e a expertise
em representação, tornou a Recuperanda uma das principais empresas
fornecedoras de insumos farmacêuticos do país.
A identificação e quantificação destas medidas foram realizadas visando à
viabilidade da empresa, projetando seu resultado e geração de caixa para
pagamento do endividamento.
6
fls. 542
4. Projeção das Receitas
4.1 Premissas
Para a projeção do volume de receita bruta nos 10 (dez) anos contemplados no
plano foram consideradas as seguintes premissas:
〉 Para formar a base da projeção de receitas foram consideradas a média real
realizada atualmente e o planejamento comercial que vêm sendo colocado
em prática desde o pedido de recuperação judicial;
〉 O volume inicial projetado de receitas está totalmente de acordo com a
capacidade comercial da empresa e das perspectivas de expansão.
〉 Os valores das receitas não contemplam o efeito inflacionário. Por ser uma
projeção de longo prazo, torna-se inviável tentar estimar este indicador de
modo adequado, sendo assim, consideram-se os preços projetados em valor
presente, pressupondo que os efeitos inflacionários sobre os custos e
despesas serão repassados aos preços para garantir as margens
projetadas.
7
fls. 543
4.2 Projeção das Receitas
Período Ano 1 Ano 2 Ano 3 Ano 4 Ano 5

Valor 3.605 3.893 4.088 4.251 4.379
Ano 6 Ano 7 Ano 8 Ano 9 Ano 10 Total
4.466 4.511 4.556 4.602 4.648 42.999

8
fls. 544
4.3 Análise
Para o primeiro ano da recuperação judicial foi projetado um volume de R$ 3,6
milhões de faturamento, que corresponde uma média de R$ 300 mil/mês, valor
este condizente com a capacidade da Recuperanda, principalmente por possuir
contratos exclusivos de representação. O crescimento médio real projetado em
termos monetários durante o período de 10 (dez) anos é de 2,89%, tendo em vista
a possibilidade de expansão da área de vendas a nível nacional, as perspectivas
de abertura de novos mercados, além da expectativa de crescimento natural do
setor, conforme estudo de mercado constante no Plano de Recuperação Judicial.
9
fls. 545
Gráfico demonstrativo da evolução da receita bruta
5.000
4.500
4.000
3.500
3.000
2.500
2.000
1.500
1.000
500
-
Ano 1 Ano 2 Ano 3 Ano 4 Ano 5 Ano 6 Ano 7 Ano 8 Ano 9 Ano 10

fls. 546
5 Projeção de Resultados
5.1 Premissas
As seguintes premissas foram adotadas na projeção de resultado econômico-
financeiro:
Foi utilizado o Sistema Tributário Normal com apuração de Lucro Real sendo
consideradas as respectivas alíquotas de cada tributo incidente para as projeções
de resultados;
〉 Os custos foram projetados com base nos valores atuais;
〉 As despesas operacionais e com pessoal foram projetadas de acordo com
as atuais despesas e o planejamento comercial. Estas despesas projetadas
terão uma pequena variação no decorrer dos períodos, pois mesmo sendo
fixo por característica, na realidade, o aumento no volume das vendas
demandará alguns aumentos para comportar o novo nível de atividade,
porém, tais despesas já consideram as reduções ocorridas a partir das
medidas adotadas e previstas no Plano de Recuperação;
〉 A projeção não contempla efeitos inflacionários, pelos mesmos motivos
explanados na projeção da receita. A premissa adotada é de que todo efeito
inflacionário será repassado ao preço dos produtos quando ocorrerem,
mantendo a rentabilidade projetada, bem como, a geração de caixa e a
capacidade de pagamento resultante;
〉 O ano 1 da projeção considera os 12 meses subsequentes à data da
publicação da decisão de homologação do Plano de Recuperação;
〉 Todas as projeções foram feitas em um cenário realista.
Laudo Econômico-Financeiro I LANZA PHARMA LTDA - EPP

| 11
fls. 547
5.2 Projeção
A seguir projeção de resultado econômico-financeiro:
Demonstração de resultados ANO 1 ANO 2 ANO 3 ANO 4 ANO 5 ANO 6 ANO 7 ANO 8 ANO 9 ANO 10 TOTAL
Receita bruta 3.605 3.893 4.088 4.251 4.379 4.466 4.511 4.556 4.602 4.648 42.999
Deduções da receita bruta 406 438 460 478 493 502 507 513 518 523 4.837
Receita líquida 3.199 3.455 3.628 3.773 3.886 3.964 4.004 4.044 4.084 4.125 38.161
Custos Operacionais 666 719 756 786 811 827 836 845 854 863 7.962
Lucro Bruto 2.533 2.736 2.872 2.987 3.076 3.137 3.168 3.199 3.230 3.262 30.199
Despesas administrativas e comerciais 1.898 1.917 1.927 1.936 1.946 1.956 1.966 1.975 1.985 1.995 19.502
Despesa financeira corrente 101 109 114 119 109 112 113 114 115 116 1.122
Despesa financeira - Recuperação Judicial 67 68 68 66 63 60 52 41 29 15 529
Lucro antes do IR/CSLL 467 642 763 866 957 1.009 1.037 1.068 1.101 1.135 9.046
IR/CSLL 87 129 158 182 204 216 223 230 238 246 1.913
Lucro Líquido 380 513 606 684 753 793 814 838 863 889 7.133
(+) Reversão despesa financeira RJ 67 - - - - - - - - - 67

(-) Classe I 0,39 - - - - - - - - - 0,39
(-) Classe III - 22 112 112 201 559 715 827 894 1.028 4.471
(-) Classe IV - 6 22 34 - - - - - - 62
(-) Extraconcursais 258 258 258 258 258 258 258 258 258 258 2.585
(=) Recomp. de capital de giro acumulada 188 414 628 907 1.201 1.176 1.017 769 480 82 82
Laudo Econômico-Financeiro I LANZA PHARMA LTDA - EPP | 12

fls. 548
5.3 Análise
Com base nos resultados projetados é possível destacar:
〉 Face a todo o trabalho de reestruturação da empresa, com objetivo
principal da expansão da operação de representação comercial dos produtos, ao
longo dos 10 (dez) anos projetos a Recuperanda retoma suas operações com
rentabilidade. Ao longo do período, a média do Lucro Líquido é de 16,46%.
〉 Durante as projeções, a Recuperanda acumula capital de giro próprio
que serão destinados a fomentar suas atividades, possibilitando a
expansão de sua representação e consequentemente o aumento das
receitas, além de gerar a possibilidade de retomada da área de
distribuição, dentro de parâmetros rentáveis.
〉 Ao longo da projeção, através da consolidação no mercado e o
encerramento processo de recuperação judicial a Recuperanda terá acesso a
linhas de crédito menos onerosas, permitindo uma redução em termos
percentuais nas despesas financeiras;
〉 Conforme a projeção, o lucro líquido apurado ao final de cada ano é
suficiente para o pagamento da proposta aos credores da recuperação judicial e
passivos extras concursais. Desta forma, fica demonstrada a viabilidade da
superação da situação de crise econômico-financeira da Recuperanda,
permitindo que seja mantida a fonte produtora do emprego dos trabalhadores e
os interesses dos credores, promovendo assim a preservação da empresa, sua
função social e o estímulo à atividade econômica.
Laudo Econômico-Financeiro I LANZA PHARMA LTDA - EPP

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fls. 549
6 Considerações Finais
O Plano de Recuperação Judicial proposto atende aos princípios da Lei de
Recuperação Judicial, Extrajudicial e Falência do Empresário e da Sociedade
Empresária (Lei nº. 11.101, de 9 de Fevereiro de 2005 - “Lei de Recuperação de
Empresas”), garantindo os meios necessários para a recuperação econômico-
financeira da Lanza Pharma Ltda - Epp em recuperação judicial.
Salienta-se que o Plano de Recuperação Judicial apresentado demonstra a
viabilidade econômico-financeira da Recuperanda, desde que as condições
propostas para o pagamento aos credores sejam aceitas. Importante ainda
destacar que um dos expedientes recuperatórios ao teor do artigo 50 da referida
Lei de Recuperação de Empresas, é a “reorganização administrativa”, medida que
foi iniciada e encontra-se em implementação.
Portanto, com as projeções para os próximos anos, aliado ao grande know-how
adquirido ao longo do tempo, combinado ao conjunto de medidas propostas no
Plano de Recuperação Judicial, fica demonstrado a efetiva possibilidade da
continuidade dos negócios com a manutenção e ampliação do volume de
faturamento, além da geração de novos empregos, proporcionando o pagamento
do endividamento inscrito no processo de recuperação judicial.
A participação e o trabalho técnico desenvolvido pela empresa Santos & Hergovic
Assessoria Empresarial Ltda. na elaboração deste plano de recuperação judicial
deu-se através da modelagem das projeções financeiras de acordo com as
informações e premissas fornecidas pela empresa. Estas informações alimentaram
o modelo de projeções financeiras da Santos & Hergovic, indicando o potencial de
14
fls. 550
fls. 551
11 Anexo II - Laudo de Avaliação de Bens e Ativos
33
EDUARDO DEGHIARA & HITONORI NAKATA ENGENHEIROS ASSOCIADOS
fls. 552
Perícias Técnicas de Engenharia e Avaliações Patrimoniais
QUADRO RESUMO DE CAPA

CLIENTES:
LANZA PHARMA LTDA.

CNPJ: 04.534.393/0001-74
Estrada da Balsa nº 76 – Lote 03 – Quadra D
Bairro Chácara Marco/Cruz Preta
Município de Barueri – SP
OBJETO:
Avaliação de Máquinas e Equipamentos da Empresa Contratante.
RESUMO DA AVALIAÇÃO:
Valor das Máquinas e Equipamentos =.................................................R$ 300.000,00
Junho / 2017
Rua Araucária nº 459, São Paulo - SP - Fone: (11) 9.9757.19.33 e WhatsApp - E_mail: deghiara @ gmail.com
fls. 553
1 – CONSIDERÇÕES INICIAIS.
A empresa LANZA PHARMA LTDA possui sua Sede em Barueri – SP,

desde o ano 2.000, atuando no setor de venda de insumos para a indústria
farmacêutica. 2
A empresa solicitou-nos a avaliação de seus bens imobilizados com a

finalidade de determinar o valor patrimonial atualizado para servir de subsídio
para o Plano de Recuperação Patrimonial.
O processo de avaliação de ativo imobilizado consiste na determinação

dos valores de mercado dos bens, por meio de metodologias e técnicas
consagradas da área de engenharia de avaliações, bem como atribuição de seu
valor residual no caso de máquinas, e de acordo com a aplicação e destinação
posterior do bem ao período de utilização.
Durante a vistoria dos bens avaliados foi elaborado um documentário

fotográfico das máquinas e equipamentos, que constituem o anexo 01 do
laudo.
2 – AVALIAÇÃO DAS MÁQUINAS E EQUIPAMENTOS.
2.1 - ESTADO DE CONSERVAÇÃO DOS BENS AVALIANDOS.
Todas as máquinas e equipamentos que são utilizados para as

atividades da empresa foram examinados individualmente no endereço
indicado na capa deste Laudo.
Após a inspeção de todos os bens concluímos que o estado de

conservação dos mesmos pode ser classificado como “BOM”.
fls. 554
2.2 – CRITÉRIOS E MÉTODOS DE AVALIAÇÕES ADOTADOS.
Para avaliação de máquinas e equipamentos foram adotadas duas

metodologias de avaliações, a saber:
Primeira Metodologia: Determinação do valor de mercado de cada 3
unidade em estado de nova, e sobre este valor aplicou-se um índice de

depreciação pelo tempo de uso, considerando-se tempo de vida útil, valor
residual, obsoletismo funcional de equipamentos e máquinas.
A determinação do valor de mercado do bem em estado novo foi feita

pela sistemática de consultas aos fornecedores, buscando sempre a
similaridade ou a igualdade, entre o equipamento cotado e o avaliando, junto
ao comércio especializado.
A depreciação do bem foi feita pelo processo matemático, em função da

idade real do bem, estado de conservação e intensidade/frequência de
utilização. Quando não foi possível determinar a data de aquisição, a
depreciação foi estimada em função do estado de conservação em que se
encontrava o equipamento.
Desta forma adotou-se um método matemático que determina o índice

de depreciação em função da variação dos principais parâmetros envolvidos na
valoração de um bem usado, quais sejam: o valor de reposição, o estado de
conservação, o desgaste proporcional ao tempo real de vida, a vida útil
provável, o valor residual e o obsoletismo.
O método de cálculo aplicado na valoração dos equipamentos foi o

método denominado “Método Linear”, cuja formula matemática que considera
a depreciação como uma função linear da idade do bem, variando
uniformemente ao longo de sua vida.
fls. 555
Para valores residuais (VR), adotamos em 10% de um equipamento

novo, que correspondem normalmente ao valor residual no fim da vida dos
equipamentos e máquinas. E, para o tempo de vida útil (VU) adotamos 10
anos para equipamentos eletrônicos (informática), e 20 anos para as máquinas
do setor de produção.
Segunda Metodologia: Determinação de valores de mercado através

da consulta às firmas especializadas no comércio de veículos, máquinas e
equipamentos usados similares aos avaliados, vide fontes de consulta no
anexo 02.
2.3– PLANILHAS DE CÁLCULO DAS MÁQUINAS.

Em função das características dos mesmos e seguindo as diretrizes
acima, nas folhas seguintes, apresentamos a descrição dos equipamentos na
planilha de cálculo com os valores finais, já considerados o estado de
conservação e o tempo de vida útil restante de cada item.
Item Descrição do ativo Marca/ Modelo Ano Qtd. Vr.Atualiz.. Subtotal
Polycom/
01 Aparelho de teleconferência 2011 1 653,00 653,00
SoundStation 2W
Ar condicionado split piso-teto:

02 Admiral 2011 1 766,00 766,00
22.000BTU
Ar condicionado split piso-teto:

03 Carrier 2011 2 1.758,00 3.516,00
58.000BTU
04 Armário de cozinha 2016 1 635,00 635,00
05 Carregador de bateria KM 48V-80A 2011 1 728,00 728,00
06 Central telefônica digital: 6 linhas Alcatel/ Omni PCX 2011 1 8.792,00 8.792,00
07 Cofre 2011 1 2.236,00 2.236,00
08 Desktop: Intel i5, 8GB, 1TB Dell/ Inspiron 3647 2015 1 1.552,00 1.552,00
fls. 556
09 Desktop Dell/ Inspiron 3647 2014 8 1.395,00 11.160,00
10 Desktop: i5, mem 4BG, HD 500GB Projeto17 2010 2 399,00 798,00

5
Desktop: i7, mem. 8GB, fonte 500W

11 2013 1 936,00 936,00
Real
12 Desktop: intel i7 Projeto17 2010 1 535,00 535,00
13 Empilhadeira a combustão Logg/ FGI 25CTJ 2011 1 22.500,00 22.500,00
14 Empilhadeira elétrica Paletrans/ PR16 2011 1 26.380,00 26.380,00
15 Transpalete manual: 2500 Kg 2011 1 372,00 372,00
16 Frigobar Brastemp 2014 1 743,00 743,00
17 Garra mecânica para tambores Moviplan 2011 1 3.046,00 3.046,00
18 Impressora multifuncional HP/ PSC 1610 2010 1 165,00 165,00
19 Impressora de etiquetas Zebra 2014 1 475,00 475,00
20 Impressora multifuncional Epson/ L365 2016 1 842,00 842,00
21 Impressora multifuncional HP/ Deskjet 4625 2013 1 279,00 279,00
HP/ Laserjet
22 Impressora multifuncional a laser color 2010 1 750,00 750,00
CM2320nf
23 Máquina de café Saeco 2011 1 1.482,00 1.482,00
24 Monitor 17" LG/ Flatron L1740B 2009 1 150,00 150,00
25 Monitor 18,5" Samsung/ B1930 2010 1 200,00 200,00
fls. 557
26 Network Firewall c/ licenças(software) Sonicwall/ TZ 215 2015 1 7.475,00 7.475,00
Dell/ Powerconnect
27 Network Switch 2015 1 2.251,00 2.251,00
2848 6
28 Nobreak 1400 VA SMS 2013 1 305,00 305,00
29 Nobreak 2200 VA SMS/ PowerVision 2013 1 784,00 784,00
30 Nobreak 6000 VA Dell 2014 1 4.456,00 4.456,00
Dell/ Inspiron 14-

31 Notebook: Intel i7, 16GB, 1 TB, 14" 2015 1 2.165,00 2.165,00
548
32 Notebook: intel C2D, 4 GB, 500 GB Dell/ Inspiron N4110 2010 1 578,00 578,00
33 Notebook: Intal i5, 8 GB, 1 TB Dell/ Latitude 3540 2015 9 2.013,00 18.117,00
34 Notebook: i7, 16GB, 500GB, 13" Dell/ XPS 13 2016 1 7.369,00 7.369,00
35 Notebook: Intel i5, 8 GB, 1 TB Samsung/ RF 411 2010 1 599,00 599,00
36 Notebook: Sony/ Vaio VPCZ1 2013 1 1.404,00 1.404,00
37 Pia de cozinha 2013 1 358,00 358,00
38 Porta paletes: 1ton/ módulo 2013 234 180,00 42.120,00
39 Relógio de ponto Henry/ Hexa 2013 1 713,00 713,00
40 Roteador D-Link/ DIR 850L 2016 1 425,00 425,00
Servidor dual xeon, mem 48 GB, Dell/ PowerEdge

41 2014 1 10.719,00 10.719,00
3xHD 1 TB SAS R520
Servidor dual xeon, mem 48 GB, Dell/ PowerEdge

42 2014 1 9.431,00 9.431,00
4xHD 600GB SAS R520
Sistema de segurança: DVR c/ 14

Intelbrás/ VD 16E
43 câmeras de visão noturna de alta 2013 1 5.265,00 5.265,00
48
resolução
fls. 558
44 Smartphone LG/ K8 2016 4 404,00 1.616,00
45 Smartphone 4G Samsung/ J1 mini 2016 3 283,00 849,00

7
Motorola/ Moto 4G
46 Smartphone 4G 2015 1 257,00 257,00
Max
Motorola/ Moto 4G
47 Smartphone 4G 2014 5 162,00 810,00
Max
48 Switch 48 portas, 1 Gbits Dell/ X1052 2016 1 2.833,00 2.833,00
49 Telefone digital Alcatel/ 4039 2011 5 234,00 1.170,00
Samsung/ 65P serie

50 Televisor LED 65" 2014 1 4.324,00 4.324,00
8000
51 Software de gestão - migração Totvs/ Proteus V.12 2017 1 16.000,00 16.000,00
52 Customização Protheus Totvs 2015 1 9.985,00 9.985,00
55 Sistema ERP Protheus Totvs Totvs 2014 1 19.844,00 19.844,00
CS Software Microsoft M17

56 ExchgStdCAL 2013 SNGL OLP NL Dell 2015 4 122,00 488,00
UsrCAL
CS Software Microsoft M17 SQLCAL

57 Dell 2015 3 327,00 981,00
2014 SNGL OLP NL UsrCAL

58 WinSrvCAL 2012 SNGL OLP NL Dell 2015 4 53,00 212,00
DvcCAL
Certisign
GeoTrust Certificado para Múltiplos
59 Certificadora Digital 2014 1 972,00 972,00
Domínios (Três Anos - Site Seguro)
S/A
CS Software Microsoft M14 WinSrvStd

60 Dell 2014 2 674,00 1.348,00
2012 R2 SNGL OLP NL 2 Proc
fls. 559

61 WinSrvCAL 2012 SNGL OLP NL Dell 2014 14 25,00 350,00
DvcCAL
8

62 Dell 2014 1 540,00 540,00
ExchgSrvStd 2013 SNGL OLP NL

63 ExchgStdCAL 2013 SNGL OLP NL Dell 2014 14 59,00 826,00
UsrCAL

64 Dell 2014 1 685,00 685,00
SQLSrvStd 2014 SNGL OLP NL
CS Software Microsoft M17 SQLCAL

65 Dell 2014 14 160,00 2.240,00
2014 SNGL OLP NL UsrCAL
66 Mesa de trabalho: RS Design/ 2011 3 553,00 1.659,00
67 Poltrona 2011 2 352,00 704,00
68 Poltrona 2011 3 176,00 528,00
69 Cadeira fixa 2011 2 151,00 302,00
70 Cadeira fixa 2011 2 138,00 276,00
71 Cadeira fixa 2011 6 301,00 1.806,00
72 Cadeira fixa 2011 4 113,00 452,00
73 Mesa delta Camila 2011 4 339,00 1.356,00
74 Cadeira giratória executivo Dantas 2011 1 301,00 301,00
75 Cadeira giratória executivo 2011 1 452,00 452,00
fls. 560
76 Gaveteiro volante 2011 7 176,00 1.232,00
77 Cadeira giratória 2011 4 163,00 652,00

9
78 Mesa de reunião: 160x120cm 2011 1 352,00 352,00
79 Mesa de reunião circular dia. 120 cm 2011 1 201,00 201,00
80 Armário baixo duplo 2011 1 502,00 502,00
81 Armário alto 2011 3 352,00 1.056,00
82 Armário baixo 2011 1 251,00 251,00
83 Arquivo de 4 gavetas 2011 7 352,00 2.464,00
84 Estação de trabalho 2011 9 301,00 2.709,00
85 Divisória (biombo) 140x140cm 2011 4 929,00 3.716,00
86 Divisória (biombo) 200x180cm 2011 9 628,00 5.652,00
VALOR TOTAL R$ 300.747,00
A somatória de valores das máquinas e equipamentos totalizou o

valor de R$ 300.747,00, arredondando dentro dos limites permitido pela
NORMA temos:
VALOR TOTAL DAS MÁQUINAS E EQUIPAMENTOS

- Junho / 2.017 -
R$ 300.000,00
(Trezentos Mil Reais)
fls. 561
3 – ENCERRAMENTO.
Consta o presente Laudo de Avaliação de 10 (dez) folhas impressas de

um só lado, sendo esta última datada e assinada.
10
São Paulo, 30 de junho de 2.017.
ANEXO 01 – DOCUMENTÁRIO FOTOGRÁFICO DAS MÁQUINAS E EQUIPAMENTOS.

ANEXO 02 – FONTES DE CONSULTAS.
ANEXO 03 – ART – ANOTAÇÃO DE RESPONSABILIDADE TÉCNICA – CREA.
fls. 562
ANEXO 01 - DOCUMENTÁRIO FOTOGRÁFICO DAS MÁQUINAS e

EQUIPAMENTOS.
Vista externa da empresa.
11
Vista do armazém.
fls. 563
Vista da empilhadeira a combustão.
12
Vista da garra mecânica de empilhadeira para tambores.
fls. 564
Vista da empilhadeira elétrica.
13
Vista do servidor de rede de computadores.
fls. 565
Vista do "fire-wall".
14
Vista do comutador telefônico digital.
fls. 566
Vista do telefone digital
15
Vista do switch de rede
fls. 567
Vista do aparelho de áudio-conferência.
16
Vista do computador-notebook.
fls. 568
Vista do computador-desktop
17
Vista do televisor LED 65".
fls. 569
Vista da sala administrativa.
18
Vista da sala operacional.
fls. 570
Vista do relógio de ponto biométrico.
19
Vista dos trocadores de calor/compressor de ar-condicionado.
fls. 571
ANEXO 02 - FONTES DE CONSULTAS PARA APURAÇÃO DO VALOR DE

MERCADO.
 Dell Computadores do Brasil Ltda.
 RS Design Mobiliário Corporativo Ltda.

Fone: (11) 4452-7272 Contato: Sra. Claudia
20
 EMW Informática Ltda.
Fone: (11) 3831-0915
 5TI Comércio e Serviços Ltda.

Fone: 0800-605-6555
 Global Ar - Comércio e Refrigeração Ltda.

Fone: 0800-725-3636
 Dutra Máquinas e Comercial Ltda.

Fone: (11) 2795-8844
 Alca System Manutenção de Equipamentos Ltda.

Fone: (11) 2193-7373 Contato: Sr. Adilson
 KM Indústria e Comércio Eletrotécnica Ltda.

Fone: (19) 3886-8044 Contato: Sr. Felipe
 Liftcom Comércio de Equipamentos Ltda.

Fone: (11) 3729-2822 Contato: Sr. Sérgio
 Alphaquip Máquinas e Equipamentos Ltda.

Fone: (11) 4163-3322 Contato: Sra. Vanessa
 Atera Informática Ltda.

Fone: (11) 2271-2255 Contato: Sr. André
 Fast Shop S/A

Fone: (11) 3232-3131 Contato: Sr. André
 Biosfera Controle de Ponto e Acesso Ltda.

Fone: (11) 2866-2160 Contato: Sr. Daniel
 Nowak Com. de Maq. e Equipamentos Ltda.
 Jedal Redentor Com. e Indústria Ltda.

Fone: (11) 2106-9392 Contato: Sr. Arnaldo
fls. 572
 Altamira Indústria Metalúrgica Ltda.

Fone: (11) 2227-3410 Contato: Sr. Stefano
 Zipac Distribuidora de Equipamentos Eletrônicos Ltda.

Fone: (11) 4000-1118 Contato: Sra. Meia 21
 Handstand Serv. e Com. de Informática Ltda.

Fone: (11) 4007-2108 Contato: Sr. Vital
 Takemura Cofres Ltda.

Fone: (11) 3814-5051 Contato: Célia
 casasbahia.com.br(site)
 kabum.com.br(site)
 walmart.com.br(site)
 submarino.com.br(site)
fls. 573
ANEXO 03 - ART – ANOTAÇÃO DE RESPONSABILIDADE TÉCNICA – CREA.
22

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Lanza Pharma Ltda - Epp

Plano de Recuperação Judicial para apresentação nos autos

do Processo nº: 1006087-52.2017.8.26.0068, em trâmite na

4ª Vara Cível - Foro de Barueri, consoante a LEI nº

11.101/2005 em atendimento ao seu artigo 53 e seguintes

elaborado por Santos & Hergovic Assessoria Empresarial

1. Considerações Iniciais ............................................................................. 4

Este documento foi elaborado com o propósito de abranger e estabelecer os

principais termos do Plano de Recuperação Judicial proposto pela Lanza Pharma

Ltda - Epp. em recuperação judicial sob a égide da Lei 11.101/2005.

A administração da empresa é sediada na Estrada da Balsa – nº 76 – Barueri –

Estado de São Paulo – CEP 06419-300. O requerimento do benefício legal da

Recuperação Judicial ocorreu em 02 de Maio de 2017, com fulcro nos artigos 47 e

Foro de Barueri sob nº 1006087-52.2017.8.26.0068.

Para a elaboração do Plano de Recuperação Judicial, objeto deste documento, foi

contratada a empresa Santos & Hergovic Assessoria Empresarial Ltda.

O plano de recuperação ora apresentado propõe a concessão de prazos e

condições especiais para pagamento das obrigações vencidas e vincendas

sujeitas aos efeitos da presente recuperação judicial, demonstra a viabilidade

econômico-financeira da empresa bem como a compatibilidade entre a proposta de

pagamento apresentada aos credores e a geração dos recursos financeiros

necessários no prazo proposto.

2. Histórico e Apresentação da Empresa

representante de indústrias farmacêuticas em todo o território brasileiro, trazendo

insumos responsáveis pela composição de medicamentos e produtos

fundamentais à vida humana.

Até o ano de 2010 a Recuperanda era instalada em um escritório comercial com

foco na atividade de representação comercial. A partir de meados deste mesmo

ano, a Recuperanda iniciou um projeto de expansão de sua operação, que

passaria também a operar como distribuidora de produtos do mesmo ramo.

Com a nova operação houve a necessidade de mudança para um local mais

amplo, momento em que fixou sua sede na comarca de Barueri. Expressivos

as licenças dos órgãos regulamentadores e assim iniciar a sua operação.

Finalmente, após 2 (dois) anos de espera, as licenças foram adquiridas e a

distribuição pôde então ter início.

No ano de 2013 houve um aumento representativo no volume de negócios da

Recuperanda, consequência das novas operações. Porém, houve um grande

para obtenção de todas as licenças, além do fluxo financeiro alongado das

o pedido Recuperação Judicial, visando readequar seu passivo de forma a superar

sua momentânea crise e voltar a crescer de forma sustentável, proporcionando a

manutenção de sua fonte produtora e garantindo a continuidade da empresa e

geração de empregos e renda.

2.1 Estrutura e Produtos.

Localizada na cidade de Barueri, sua unidade conta com todas as licenças,

procedimentos e registros obrigatórios à atividade, como por exemplo, Anvisa,

Exército, Polícia Civil, Polícia Federal e Corpo de Bombeiros. O rigoroso

atendimento às formalidades e exigências técnicas dos órgãos anuentes faz da

Recuperanda uma empresa de reputação ilibada no setor, com reconhecimento no

A Recuperanda possui contratos e parcerias com laboratórios em pontos

exclusividade, ética e segurança, trabalhando em várias linhas de produtos

Abaixo algumas das empresas que são representadas pela Recuperanda:

A Recuperanda se diferencia pelo tratamento aos seus clientes, suprindo as suas

necessidades com eficiência e produtos de qualidade.

A Recuperanda possui a responsabilidade em desenvolver, aprimorar e cuidar dos

insumos responsáveis pela composição de medicamentos essenciais a vida

humana. Dentre os medicamentos, destacamos o fornecimento regular de alguns

produtos que a Recuperanda oferece em sua representação:

Dipirona Sódica (metamizol): faz parte da classe dos anti-inflamatórios não

esteroidais (AINES), sendo um dos medicamentos mais usados no Brasil. A

molécula do metamizol possui efeito analgésico e antitérmico;

Cloridrato de metformina: antidiabético de uso oral utilizado para o tratamento do

diabetes tipo 2, isoladamente ou em combinação com outros antidiabéticos orais.