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Elaboração
1.0 08/09/2020 Guerino Turati
prévia
Finalização da
1.1 09/09/2020 Guerino Turati
EAP
A documentação dos requisitos detalha os requisitos individuais coletados do projeto, desde a sua
origem até a sua entrega, de modo a permitir que seja atendido os requisitos do projeto e as
expectativas de todas as partes envolvidas. A documentação deve apresentar de forma clara o
agrupamento das características do produto ou serviço, assim como os atributos de qualidade a serem
adotados, devendo estes requisitos serem rastreáveis, consistentes, completos e aceitáveis.
Devera ser utilizada as seguintes técnicas para a coleta dos requisitos: entrevistas, mapas mentais,
técnicas de grupo nominal, brainstorming, diagrama de afinidades, técnicas de tomada de decisão em
grupo, diagramas de contexto, análise de documentação e Axiomatic Design. A fim de priorizar os
requisitos devera ser utilizado a técnica MoSCoW, com a finalidade de garantir a execução de todos os
itens importantes para o projeto.
Está documentação deve ser desenvolvida de forma plena, precisa, consistente e acessível aos
stakeholders.
1
Requisitos documentados
Data da
Título do projeto:
versão:________________
1 – Todo o
Rt 1.1 –
processo
Rf 1.1 – Elaborar o devera utilizar
Seguir os gerenciamen as técnicas
1.0 orientadas no
Nc Processo do padrões do to do PMBOK 7ª ED.
M Processo
1.0 projeto gerenciamen processo
do projeto. 2 – O gerente
to de através das do projeto
deve possuiur
projetos. técnicas do
certificação
PMBOK PMP.
Rt 2.1 -
Seleção e 1–
Rf 2.1 – Midia Certificação de
contratação
online com qualidade da
de empresa 2.1 – empresa
orientações responsável
Nc Material de em Divulgação
completas M pela
2.0 divulgação hospedagem mídia hospedagem
sobre o
de sites digital. em sites; 2 –
processo de Apresentação
conforme as do portfólio da
doação.
necessidades empresa.
do negócio;
1- Certificação
Rt 2.2 –
Rf 2.2 – 2.2 – da empresa de
Seleção e marketing.
Divulgação Divulgação
contratação S 2–
em TV e em Radio e
de empresas Apresentação
Radio. TV do portifólio
de markting. da empresa.
1 – Definição
Rf 2.3 – Rt 2.3 – 2.3 – dos postos de
divulgação. 2
Divulgação Seleção e Divulgação – Certificação
S
em mídia contratação em mídia da empresa de
impressão.
impressa. de gráficas. impressa
2
vigentes. 2-
Sistema de
atendimento. cadastro
digital.
Rt 3.2 –
Rf 3.2 – 3.2 –
Classificar 1 – Historico
Classificação Classificaçã de testes
em 1ª doação M realizados
dos o do
ou doador previamente
doadores. doador.
recorrente.
Rt 3.3 –
1 – Realizar
Realizar
3.3 – todos os
Rf 3.3 – exame dos exames de
M Análise do acordo com a
Laborátorio. doadores
produto. regulamentaç
para enviar a ão vigente.
coleta.
1 – Local
Rt 3.4 – Local adequado
3.4 – para a coleta
Rf 3.4 Local para
M Coletar o do sangue de
de coleta. realização da acordo com as
Produto.
coleta. normas
vigentes.
1- Incerssão
Rt 4.1 – 4.1 –
Rf 4.1 dos dados
Nc Material Inclusão em Validar a coletados no
Validação da M sistema de
4.0 Coletado banco de coleta do
coleta. banco de
dados digital produto. dados
1 – O sistema
Rt 4.2 – de impressão
Etiqueta deve garantir
Rf 4.2 4.2 – a integridade
impressa
Identificação M Identificar da
colada junto identificação
da coleta. o produto.
ao material sob as
condições de
coletado armazenagem.
Rt 4.3 –
Acondicionar 1- A coleta
4.3 –
Rf 4.3 o material deve ser
Transporta armazenada
Acomodar as coletado em M de acordo com
ro
coletar. temperatura a legislação
produto. vigente.
e umidade
controlada.
acordo com o
3
estoque do
banco de
sangue.
Rt 5.2 – 1 – Garantir o
Garantir a 5.2 – acesso a
Rf 5.2 informação do
entrega dos Devolução
Devolução M paciente de
exames dos acordo com as
dos exames.
realizados ao exames normas
vigentes.
doador.
Aprovações
4
ESPECIFICAÇÃO DO ESCOPO DO PROJETO
Técnicas
- Axiomatic Desing;
- Brainstorming;
- Questionario;
Justificativa
Axiomatic Desing foi escolhida por proporcionar de forma clara as nescessidades dos requisitos dos
clientes. Ela se inicia com a ideai do que queremos alcançar e como iremos alcançar.
Brainstorming foi escolhida por permitir a todos os participantes a liberdade de apresentar suas ideais
e sugestões.
E os questionários permitem a coleta dos dados nescessarios referente aos dados dos bancos de
sangue.
Entregas do projeto
5
1.3.2 Monitoramento e controle dos custos.
1.4 Gerenciamento dos Riscos;
1.4.1 Registro dos possíveis riscos;
1.4.2 Monitoramento e controle dos riscos.
1.5 Gerenciamento dos recursos;
1.5.1 Elencagem dos recursos disponíveis;
1.5.2 Alocagem dos recursos;
1.5.3 Monitoramento e controle dos recursos.
1.6 Gerenciamento das aquisições;
1.6.1 Elencagem das aquisições a serem feitas;
1.6.2 Realização das aquisições;
1.6.3 Monitoramento e controle das aquisições.
1.7 Gerenciamento da qualidade;
1.7.1 Elaboração do planejamento da qualidade;
1.7.2 Monitoramento e controle da qualidade.
2.0 Material de divulgação;
2.1 Site com orientações completas acerca do processo de doação;
2.1.1 Etapas do processo;
2.1.2 Segurança para o doador;
2.2 Radio e TV locais e nascionais;
2.2.1 Campanha de conscientização;
2.3 Mídia impressa em estabelecimentos de grande movimento;
3.0 - Adequação dos postos de coleta;
3.1 Recepção do paciente, pré cadastro e cadastro;
3.1.1 Normas de distanciamento social;
3.2 Classificação dos doadores, primeira doação ou não;
3.2.1 Carteira de identificação de doador;
3.3 Realização de testes e exames para encaminhar o doador a coleta;
3.4 Local para coleta devidamente montado de acordo com as normas sanitárias
vigentes;
4.0 - Material coletado;
4.1 Validação da coleta;
6
4.2 Identificação do material coletado;
4.2.1 Etiqueta com rastreabilidade;
4.3 Acomodação e armazenagem para transporte do material coletado;
4.3.1 Transporte climatizado;
5.0 - Documentação Final;
5.1 Relatorio do material coletado;
5.2 Entrega do exame ao doador;
Critérios de aceitação
Quanto ao produto:
Apresentação do certificado PMP do gerente de projeto;
O material coletado deve estar devidamente identificado e organizado para envio até o
local onde será estocado.
Quanto ao projeto:
O número de coletas devera ser suficiente para atingir o nível maximo de capacidade
dos estoques.
Exclusões do projeto
Contratação de voluntários;
EAP DO PROJETO
Decomposição da EAP limitada ao numero máximo de entradas na versão demo do software WBS.
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Dicionário da EAP
8
pacote de
da EAP trabalho
trabalho
Aprovações
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS
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PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE (PMI). Um Guia do Conhecimento em
Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK). 6. ed. Pensylvannia, USA: Project Management
Institute, 2017.
SALES, Luciano; BARBALHO, Sanderson; MOURA, Shirley. Axiomatic Design: uma
ferramenta para descrição completa dos requisitos. Mundo PM, versão 1.0, 2015.
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