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Daniel
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Importância
A comunicação integrada de marketing tem como importância essencial, para o
desenvolvimento das organizações, contribuindo para que a empresa consiga
potencializar sua comunicação com intuito de provocar maior impacto e se destacar
junto aos concorrentes.
Comunicação integrada de marketing (CIM) relaciona atividades voltadas para os
elementos do composto de marketing, relacionando as mudanças existentes do mercado
com as estratégias a serem desenvolvidas para atingir o alvo. Nesse sentido, todos os
departamentos da empresa devem estar integrados entre si.
A comunicação é a principal ferramenta de relevância para a integração dos
departamentos, pois através dela é possível estabelecer uma sinergia voltada para
atender as metas e objetivos traçados pelos gestor.
Objetivo planeamento estratégico de comunicação integrada de marketing
Unificar tudo o que sua empresa comunica para garantir que a voz seja sempre a
mesma, independentemente do formato de conteúdo ou canal escolhido.
É, aliás, uma ferramenta estratégica essencial para o desenvolvimento das empresas,
contribuindo para que consigam potencializar a sua presença no mercado e destacar-se
da concorrência.
O objetivo da CIM é a criação de uma estratégia completa de
comunicação que visa construir um relacionamento forte com o cliente e
demonstrar como a empresa e seus produtos podem ajuda-los a solucionar
seus problemas (KOTLER e ARMSTRONG, 2007).
ESTRATÉGIA DE COMUNICAÇÃO
A Comunicação deverá atuar em três frentes distintas: Comunicação
Institucional, focada no reforço da marca Canecaria como uma marca
moderna, com produtos de qualidade e para todos os gostos, estilos e
ocasiões; Comunicação Sazonal, focada nas datas especiais em que as
canecas são compradas como presente, por exemplo: dia das mães, dias dos
pais, dia dos namorados, dia do professor, Natal, etc.; e por último na
Comunicação Interna, fazendo o bom funcionamento do fluxo de informação
com o público interno da empresa, seus colaboradores.
O primeiro passo é avaliar quais são os fatores externos e internos que podem
influenciar a sua pequena empresa. “Além disso, é preciso analisar o segmento e o
produto e ver quais são as capacidades do negócio”, explica Altaffer.
Para ele, é imprescindível que o empreendedor tenha humildade para colocar no papel
quais são as suas forças e fraquezas, e o capital disponível que poderá ser usado nas
ações de marketing, pois caso contrário, o plano não terá sustentabilidade a longo prazo.
Em seguida, é hora de avaliar quais medidas serão adotadas pela empresa. Para os
especialistas, utilizar as redes sociais, dar desconto no mês de aniversário do cliente são
alguns exemplos de ações.
5. Estabeleça um cronograma
O monitoramento da duração de cada ação, os resultados e os recursos necessários que
foram utilizados devem ser colocados no papel. “Quando você não tem isso registrado,
fica difícil avaliar o que deu certo”, explica Bedendo.
Para Altaffer, todo plano de marketing não tem fim, pois é recomendável que este seja
revisado, refeito e atualizado com dados como número de vendas, faturamento,
rentabilidade, entre outros.
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