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VOLTAR AO ÍNDICE Introdução 2


Introdução 2
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Direção editorial e texto: Christiane Roswitha W.
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Massambani e Luis Fernando Velasco.
Projeto Gráfico e Diagramação: Euriano Sales
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Fotos: Shutterstock, Afonso Rocha, Euriano Sales
grifada, significa que ao clicar você será direcionado para uma
Colaborador: Hamilton Perninck Vieira
página externa.
Revisão: Ana Paula Lemos de Sousa
Nas páginas com perguntas, você pode responder diretamente Locução: Euriano Sales

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no PDF, digitando na caixa de respostas. Produção: Núcleo de Capacitação da Igreja Batista
Central de Fortaleza

Edição 1: Fortaleza, 04 de maio de 2019


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Introdução 2
Índice
1. Grupo de Liderança................................................................. 6 2. O Material e o conteúdo do Grupo de Liderança....... 15
1. O que é um Grupo de Liderança?................................. 7 1. Qual é a estrutura do material?..................................... 16
2. Como formar um Grupo de Liderança?..................... 7 2. Qual é o conteúdo do material?................................... 18
3. Como é o encontro do Grupo de Liderança?.......... 9 3. Quais são os pilares do encontro?............................... 19
4. Qual é o papel do líder?.................................................. 11 4. Qual é o formato do material?...................................... 21
5. Qual é o papel do participante?................................... 13
6. Como o GL facilita o GR?................................................ 14 Ponto de partida - Manifesto................................................... 23
Manifesto do Grupo de Liderança.......................................... 26

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Introdução 2
PENSE

o que é um GRUPO DE LIDERANÇA?

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O que vem a sua mente quando pensa na palavra liderança.

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Introdução 2
MÓDULO INTRODUÇÃO
ENCONTRO 2 - GRUPO DE LIDERANÇA
“E as coisas que me ouviu dizer na presença de muitas testemunhas, confie a
homens fiéis que sejam também capazes de ensinar a outros.”
II Timóteo 2:2

“Esforce-se sempre para receber a aprovação de Deus a quem você serve. Seja um
bom trabalhador, que não tem do que se envergonhar e que ensina corretamente a
palavra da verdade.... Mas você [Timóteo] sabe muito bem o que eu ensino, como
vivo e qual é o meu propósito de vida. Conhece minha fé, minha paciência, meu
amor e perseverança. Sabe quanta perseguição e quanto sofrimento suportei e o
que me aconteceu em Antioquia, Icônio e Listra; o Senhor , porém, me livrou de

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tudo isso.... Você deve permanecer fiel àquilo que lhe foi ensinado. Sabe que é a
verdade, pois conhece aqueles de quem aprendeu.”
II Timóteo 2:15; 3:10-11,14
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Introdução 2
1. GRUPO DE LIDERANÇA (GL)
Diante do grande desafio da MISSÃO de “FAZER DISCÍPULOS
QUE FAZEM DISCÍPULOS” que está diante de nós, propomos
uma solução simples – investir nossa vida em POUCAS pessoas
de cada vez. Geralmente pensamos que para causarmos um
grande impacto precisamos fazer algo GRANDE, com MUITAS
pessoas, contudo “nossas ações sempre exercem um impacto
maior quando focadas em poucas pessoas do que quando
direcionadas a muitas” (Reggie Joiner). Na Igreja Batista Central
compreendemos que este ambiente de poucas pessoas, em quem
investiremos nossa vida é o Grupo de Liderança.

A fim de clarificar o que é um Grupo de Liderança, vamos


abordar seis aspectos práticos da jornada de Capacitação
através do GL:

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Introdução 2
1. O QUE É UM GRUPO DE LIDERANÇA? •
Para que este processo relacional de
transformação encontre um ambiente adequado,
• Um grupo menor de pessoas do seu Grupo de sugere-se que o grupo tenha entre 4 a 10 pessoas.
Relacionamento, que se encontra regularmente
• Nosso alvo é que todas as pessoas que são
e desenvolve um relacionamento intencional de
discípulos na IBC, em algum momento da sua
discipulado, utilizando o material de capacitação.
jornada, participem do GL.
• Sugere-se que em uma semana o encontro seja com A fim de que possam INFLUENCIAR aonde Deus
as pessoas do Grupo de Liderança para estudar o as colocou para serem sal e luz no mundo, sendo
material do Programa de Capacitação e na outra discípulos que fazem discípulos.
semana o grupo facilite o Grupo de Relacionamento.
2. COMO FORMAR UM GRUPO DE
• O processo de capacitação no GL é : LIDERANÇA ?
PESSOAL – envolve responsabilidade pessoal
para estudar e refletir; • Nós temos uma quantidade limitada de energia e
RELACIONAL – envolve participação no diálogo, tempo, por isso precisamos ser sábios em quem
na ação e na avaliação. vamos investir nossos recursos.
• O processo do GL/GR visa TRANSFORMAÇÃO. • Mais do que desafiar as pessoas para o Grupo

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Ele foca em 4 áreas da vida do discípulo a serem de Liderança, convidamos as pessoas para um
desenvolvidas: COMPROMISSO [saber], CARÁTER relacionamento mais próximo que vai demandar
[ser], COMPETÊNCIA [fazer] e CONVIVÊNCIA delas tempo para os encontros do GL/GR e tempo
[relacionamento]. para repartir a vida no cotidiano.
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Introdução 2
• Tudo começa com ORAÇÃO. Antes de escolher os • As pessoas que convidamos para o GL precisam
seus discípulos, Jesus dedicou tempo em oração. ter:

• Ore para Deus lhe mostrar as pessoas com as quais


você vai repartir sua vida. DISPONIBILIDADE – No seu atual momento de
vida a pessoa tem TEMPO para se dedicar ao
• Observe as pessoas do seu Grupo de Relacionamento
processo de Capacitação? Pode assumir um
e perceba quem são as pessoas que desejam crescer
compromisso regular com a leitura de textos,
mais na sua jornada com Cristo.
responder perguntas, participar semanalmente
• Olhe para as pessoas através dos olhos de Deus: dos encontros do Grupo de Liderança e do
“Não o julgue pela aparência nem pela altura; ... O Grupo de Relacionamento?
Senhor não vê as coisas como o ser humano as vê.
DISPOSIÇÃO – Essa pessoa está DISPOSTA a
As pessoas julgam pela aparência exterior, mas o
crescer na sua jornada pessoal com Cristo e se
Senhor olha para o coração” (I Samuel 16:7).
engajar em fazer mudanças? Ela quer caminhar
próxima de outras pessoas? Ela quer aprender?

“ Não busque pessoas


“perfeitas”e “prontas”,

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esteja sensível à direção “
do Espírito Santo.
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Introdução 2
3. COMO É O ENCONTRO DO GRUPO DE
LIDERANÇA?

Cada Encontro tem duas partes:

• ANTES DO GL – Ler um texto e responder, por escrito, a


CINCO perguntas de reflexão.
• DURANTE O GL – São vivenciados QUATRO momentos.

DINÂMICA de revisão de aprendizagem - 30 minutos


O facilitador escolhe uma dinâmica de revisão de
aprendizagem para o encontro de acordo com a sua
preferência. É interessante variar a cada encontro. O alvo
é rever de forma lúdica o texto lido e descobrir novos e
diferentes pontos de vista neste momento de interação.
[Segue em anexo (página 28) diversas sugestões de
dinâmicas de revisão de conteúdo.]

PARTILHA das respostas – 30 minutos

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Os participantes responderam a cinco perguntas “em
casa”. Nesse momento eles compartilham suas respostas
uns com os outros. O objetivo é proporcionar um rico
momento de aprendizagem relacional.
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Introdução 2
MAPA (O que Deus está me dizendo? O que vou
fazer a respeito?) – 30 minutos
O participante refletiu sobre o texto, individualmente,
em casa. E, no encontro do GL participou de um
momento de aprendizagem relacional. Agora ele
responde, por escrito, a duas perguntas – O que Deus
está me dizendo? O que vou fazer a respeito? – e
reparte com os outros suas respostas.

GRUPO DE RELACIONAMENTO – 30 minutos


Como o GL lidera junto o Grupo de Relacionamento,
esse é um momento para refletir sobre o último
encontro do GR e aplicar no GR o que foi aprendido
no GL. O Grupo de Relacionamento é o ambiente
para colocar em prática o que é vivenciado no Grupo
de Liderança.

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Introdução 2
4. QUAL É O PAPEL DO LÍDER COMO mundo, cem vezes mais casas, irmãos, irmãs, mães,
FACILITADOR DO GRUPO DE filhos e propriedades, com perseguição, e, no mundo
LIDERANÇA? futuro, terão a vida eterna” (Mateus 10:29-30).

• O líder é um discípulo engajado na missão • O líder confia no processo a longo prazo, pois a
comprometido com o crescimento e multiplicação jornada de discipulado tem altos e baixos. Adquirir
de discípulos através da rede relacional. novos hábitos leva tempo e as pessoas não se
desenvolvem em uma “linha de montagem”. “Ele
• O líder passa por uma jornada de aprendizagem
não olha para uma única foto, mas olha para o filme
com todos os membros do GL.
todo.”
• Ele compreende que o processo do Grupo de
• Ele fornece um ambiente de genuíno cuidado com
Liderança é orgânico e organizado. Os encontros
as pessoas que favorece o crescimento.
representam o lado organizado do Grupo, mas é
crucial que o lado orgânico se manifeste através • De forma bem prática o líder:
do acesso à vida do líder – onde os discípulos são a) Facilita o Encontro do Grupo de Liderança.
convidados para um relacionamento mais próximo. Ele organiza o encontro, mantém o ritmo do GL/
O que envolve a vida espiritual, os relacionamentos, GR, segue a proposta de capacitação e a utilização
o tempo, a energia, os dons, os talentos, os recursos

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do material.
– ou seja TUDO que o líder é e tem. “Eu lhes garanto
que todos que deixaram casa, irmãos, irmãs, mãe, ­b) Dá acesso à sua vida para as pessoas do seu
pai, filhos ou propriedades por minha causa e por GL. O tempo “fora” dos encontros formais com
causa das boas-novas receberão em troca, neste as pessoas é essencial, pois é no dia a dia que
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Introdução 2
a vida acontece, e a Identidade Cristocêntrica é e) Encoraja cada discípulo a experimentar a vida
desenvolvida. A ideia é usar os acontecimentos com Deus. Ele incentiva a prática da presença de
da rotina diária para estar junto com as pessoas Deus – fazer tudo com Jesus – e as disciplinas
do seu GL e não criar mais uma outra agenda. espirituais.

c) Lidera o Grupo de Relacionamento com as f) Oferece apoio. Encoraja as pessoas a fazerem


pessoas do seu Grupo de Liderança. Ajuda os o que Deus quer que elas façam. Dá suporte,
participantes do GL a crescerem no pastoreio e mas nunca faz pelas outras pessoas o que elas
cuidado das pessoas do grupo, e juntos conduzem precisam fazer por si mesmas. A melhor forma
os encontros formais do GR. de oferecer apoio é dar atenção plena e fazer
perguntas que as ajudem a encontrar seu
d) Desenvolve uma cultura de avaliação
próprio caminho.
progressiva. Sugerimos que ao final de
cada encontro o grupo tenha um momento g) Encoraja relacionamentos de prestação de
de feedback – isto é importante para os contas. Ele exemplifica na sua vida a relevância
participantes, mas também para o facilitador – de não andar sozinho e promove este valor
todos tem a oportunidade de crescer ao longo da para os aprendizes. Ele sugere que as pessoas
jornada. Desta forma o facilitador acompanha o tenham um parceiro de prestação de contas

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crescimento dos participantes semana a semana. para caminharem ao seu lado na execução dos
[Segue em anexo (página 28) uma sugestão para seus planos e na avaliação dos mesmos.
este momento de feedback que o líder pode
imprimir e usar para acompanhar a jornada de
cada discípulo e dos Encontro do GL.] 12
Introdução 2
5. QUAL É O PAPEL DO PARTICIPANTE em situações absolutamente inevitáveis. Manter
DO GRUPO DE LIDERANÇA? o ritmo da frequência é muito importante para a
jornada de aprendizagem relacional do grupo.
• Engajamento com a jornada. É se envolver de
É importante avisar e justificar qualquer falta ao
corpo/alma/mente no processo de ser um discípulo
facilitador e ao grupo.
que faz discípulos. O participante se engaja com a
própria jornada de transformação e também na das • Participação ativa no processo. É necessário que
outras pessoas do grupo. É um processo de alto o participante separe tempo para a leitura do
impacto que conjuga a responsabilidade pessoal texto e responda, por escrito, às perguntas ANTES
com a aprendizagem relacional. “Nós nos tornamos do encontro do GL. O ideal é separar duas horas
o que fazemos!” para essa atividade. DURANTE o encontro do GL
é importante se engajar na dinâmica do Encontro,
• Compromisso com sete módulos. O treinamento
ouvindo e participando ativamente em cada
formal é composto de sete módulos. Estima-se
momento proposto.
que o programa formal dos encontros, usando o
material de capacitação do GL, terá em média a • Desenvolver relacionamentos de Prestação de
duração de um ano e meio. O participante assume Contas. É muito importante que cada participante
o compromisso de vivenciar os sete módulos em abra sua vida com mais profundidade com um

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um Grupo de Liderança. (ou mais) parceiro(s) de prestação de contas. É o
parceiro de prestação de contas que acompanhará
• Frequência semanal no GR E GL. O tempo de GL/
de perto como o discípulo está colocando em
GR deve ser prioridade na agenda. O participante
prática o que planejou no encontro ao responder
precisa estar em todos os encontros de GL/GR, salvo
“o que vou fazer a respeito?”. 13
Introdução 2
6. COMO O GRUPO DE LIDERANÇA
FACILITA O GRUPO DE
RELACIONAMENTO?
• Quando o GL começa, o líder já subdivide o cuidado das
pessoas do GR com as pessoas do GL. Cada aprendiz é
desafiado a andar mais próximo de algumas pessoas do
GR para: orar por estas pessoas, entrar em contato com
elas, visitar, convidar para sua casa, etc.

• O GL também ajuda a planejar os Encontros formais e


informais do GR, organizar Atos de Compaixão, etc.

• Os aprendizes precisam ser envolvidos em todas as


instâncias de capacitação: Sábado da Liderança, Encontro
Para Pastores e Líderes (EPL), Retiros e Conferências;
Seminários e Oficinas, etc.

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Introdução 2
2. O MATERIAL E O CONTEÚDO
DO GRUPO DE LIDERANÇA
O conteúdo do Grupo de Liderança é um “currículo
básico” para ajudar o discípulo a OUVIR e OBEDECER a
Deus, solidificando hábitos que definem a cultura
de “discípulos que fazem discípulos”. O alvo
é encorajar cada discípulo a ser autônomo, proativo e
engajado na sua própria aprendizagem.

“ O discípulo é o principal
responsável por submeter-se
à ação do Espírito, buscando
e desejando ativamente o “

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seu crescimento.

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Introdução 2
1. QUAL É A ESTRUTURA DO MATERIAL?

• O GL começa com dois ENCONTROS DE INTRODUÇÃO que


são vivenciados para esclarecer a dinâmica do Grupo de
Liderança.

• MÓDULOS – O material é formado por sete módulos, arém de


INTRODUÇÃO, o material é formado por FUNDAMENTOS,
BÍBLIA, ORAÇÃO, EQUILÍBRIO, COMPAIXÃO E INFLUÊNCIA.
O Grupo de Liderança deve começar pelo Módulo de
Fundamentos, pois ele estabelece o alicerce para a
jornada. Depois o grupo poderá decidir por qual módulo
deseja seguir, de acordo com o grupo ou daquilo que o
facilitador observa que necessita ser abordado em seguida.
O importante é que o Grupo de Liderança mantenha o ritmo.

• ENCONTROS – O conteúdo de cada Módulo está organizado

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para ser vivenciado em ENCONTROS com cerca de duas horas
de duração. O Módulo Fundamentos tem cinco Encontros
e os demais módulos tem quatro Encontros, cada. Pode
acontecer de um Encontro durar mais de uma reunião do
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Introdução 2
Grupo de Liderança, nesse sentido, cabe ao facilitador ter
sensibilidade com o ritmo do Grupo e manter a flexibilidade.
Desejamos que o líder se sinta livre para adequar o material
do Encontro ao seu grupo. Ele pode perceber que as pessoas
do grupo ainda não estão experimentando na prática o que
está sendo apresentado em um módulo, e por isso, gasta
um pouco mais de tempo com este conteúdo. Ao mesmo
tempo, o líder precisa cuidar para manter o ritmo e não
permitir que o grupo perca o foco.

• Cada ENCONTRO tem duas partes:

ANTES DO GL – Leitura do texto e responder, por escrito,


CINCO perguntas de reflexão.

DURANTE O GL – DINÂMICA de revisão de aprendizagem,


PARTILHA das perguntas respondidas em casa, MAPA (O que
Deus está me dizendo? O que vou fazer a respeito?) e pensar

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juntos sobre o GRUPO DE RELACIONAMENTO.

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Introdução 2
2. QUAL É O CONTEÚDO DO MATERIAL?

MÓDULO DE INTRODUÇÃO MÓDULO BÍBLIA


1. CAPACITAÇÃO 4 ENCONTROS
2. GRUPO DE LÍDERES

MÓDULO ORAÇÃO
MÓDULO FUNDAMENTOS 4 ENCONTROS
1. MISSÃO
2. IDENTIDADE MÓDULO EQUILÍBRIO
3. APRENDIZAGEM 4 ENCONTROS
4. MAPA
5. 4 C’s
MÓDULO COMPAIXÃO
4 ENCONTROS

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MÓDULO INFLUÊNCIA
4 ENCONTROS

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Introdução 2
3. QUAIS SÃO OS PILARES DOS ENCONTROS?

4C`s
São dois os principais pilares sobre os quais o conteúdo é
desenvolvido: os 4C`s e o MAPA.
Eles visam ajudar o discípulo a incorporar um novo estilo
de vida, onde Cristo está no centro.

• OS 4C’S

COMPROMISSO

CARÁTER

COMPETÊNCIA

CONVIVÊNCIA

O texto é construído visando o crescimento do discípulo

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nessas quatro esferas da sua vida.
As cinco perguntas ANTES DO GL levam o discípulo a refletir
sobre os 4C’s.

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Introdução 2
• O MAPA
Aparece da seguinte forma na estrutura dos Encontros:

MEDITAR – Quando o discípulo lê e responde as perguntas


ANTES DO GL. MAPA
ABRIR – Quando o discípulo compartilha suas respostas
DURANTE O GL

PLANEJAR – Quando o discípulo, DURANTE O GL, responde


“O que Deus está me dizendo?” e “O que vou fazer a
respeito?” Ao responder, ele se compromete com o grupo
a colocar em prática o que está aprendendo ao planejar
ações concretas de mudanças na sua vida.

AVALIAR – O discípulo realiza essa parte quando


compartilha no GL sobre a sua jornada de transformação,
mas especialmente ao caminhar junto de um PARCEIRO DE

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PRESTAÇÃO DE CONTAS. É no relacionamento de Prestação
de Contas que o AVALIAR ganha chão.

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Introdução 2
4. QUAL É O FORMATO DO MATERIAL?

• E-BOOK – Neste formato o material poderá ser acessado


no computador, tablet ou celular. É importante que o
participante instale nos seus dispositivos o programa
do Adobe Acrobat – programa gratuito que pode ser
baixado na Google Play (android) ou App Store (iOS).
No computador faça o download através desse link:
https://get.adobe.com/br/reader/ Depois de instalado
o programa, nas páginas com perguntas é possível
responder diretamente no PDF, digitando na caixa de
respostas.

• AUDIOBOOK – Você pode acompanhar o


material escrito ouvindo o texto narrado através
do player que estará inserido em cada ebook.
Para ouvir através do smartphone, utilize o link disponível

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na página 3.

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Introdução 2
• IMPRESSO – Você mesmo pode imprimir seu material a partir
do e-book. Não disponibilizaremos o material impresso.
Sugerimos você fazer o download da versão para impressão
que entregamos junto com essa versão digital.

• HÍBRIDO – Você pode também optar por ler o material em


E-Book (e/ou ouvir o audiobook) e usar um caderno para
anotar as suas respostas. O importante é que você guarde
todas as suas respostas para ir acompanhando sua jornada
e ver o seu crescimento.

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Introdução 2
PONTO DE PARTIDA - MANIFESTO
Na Bíblia sempre encontramos marcos que indicam o início
de uma nova etapa na jornada de uma pessoa ou de um grupo de
pessoas. Antes da saída do Egito, o povo é instruído a celebrar
a Páscoa - ela é um marco que dá início a nova fase do povo de
Deus. Jesus inicia sua vida pública após o seu batismo. A Igreja
é inaugurada com o Pentecostes. E poderíamos citar muitos
outros exemplos.

Queremos sugerir que o Grupo de Liderança também


tenha um marco para dar início a sua nova jornada. Algo
que mantenha o grupo comprometido mesmo quando os
sentimentos flutuarem, as dificuldades aparecerem ou,
simplesmente, se sentirem cansados. O MANIFESTO DO
GRUPO DE LIDERANÇA é uma declaração pública
da intenção em relação ao grupo.

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Introdução 2
O MANIFESTO é composto de dois elementos: • Lava pés – Lavar os pés uns dos outros,
afirmando o desejo de durante a jornada do
1. DECLARAÇÃO VERBAL - Sugerimos que o grupo:
Grupo de Liderança servir uns aos outros. Ao final
a) escreva o nome de todos no manifesto da jornada o grupo poderá repetir o lava pés,
b) coloque a data de início do GL reconhecendo como cada um ajudou na jornada
uns dos outros.
c) tire uma foto do grupo
• Ceia – No repartir do pão e do suco de uva
d) leia em uníssono o Manifesto. Sugerimos que também nos dispomos a repartir nossa vida uns
a leitura seja realizada dentro do momento do com os outros, da mesma forma como fez Jesus.
memorial que o grupo celebrará. O grupo pode repetir este momento de ao final
Colocamos uma sugestão de MANIFESTO a seguir, de cada módulo, reafirmando o seu compromisso
mas o grupo pode adaptar e criar o seu próprio, ou uns com os outros e com Jesus – que está no
acrescentar outras coisas que julgue importantes. centro do grupo.

• Cápsula do tempo – Cada um coloca em uma


2. MEMORIAL – O grupo pode optar por diferentes caixa um objeto que representa a sua vida neste
formas de fazer um memorial neste momento. O povo

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momento. Cada um explica para o grupo porque
de Israel geralmente empilhava pedras construindo escolheu este objeto e o coloca na caixa. Ao final
um altar. Jesus instituiu a Ceia. Queremos propor do grupo, a cápsula do tempo será aberta e cada
algumas ideias, escolha uma delas ou crie a sua: um compartilhará o que esta jornada significou
24
Introdução 2
na sua vida – relembrando aonde estava no início da jornada
e aonde chegou depois de um ano e meio juntos.

• Carta para o futuro – Cada um escreve uma carta para


si mesmo, com alvos e sonhos que tem para sua vida até o
final do grupo. Esta carta ficará guardada e no final do grupo
cada um receberá sua carta. Neste momento cada um lê a sua
carta para o grupo e compartilha de que forma seus alvos e
sonhos foram alcançados ou mudaram ao longo da jornada.

• Refeição – Cada um traz um prato e juntos a mesa


celebram a comunhão e a diversidade. Da mesma forma que
na ceia, o grupo pode repetir este momento ao final de cada
módulo, reafirmando o seu compromisso uns com os outros
e com Jesus.

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Introdução 2
MANIFESTO DO GRUPO DE LIDERANÇA
Nós,

No dia de de

• Submetemo-nos a ação Espírito em nossas vidas para intencionalmente crescermos em nossa Identi-
dade Cristocêntrica, Missional e Multiplicadora.

VOLTAR AO ÍNDICE
• Iremos priorizar em nossas agendas o tempo do GL/GR. Buscaremos preparar nosso coração para nos-
sos encontros a fim de compartilhar o que estamos aprendendo do Espírito Santo em nossa jornada
pessoal.

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Introdução 2
• Fielmente iremos ler e responder o material proposto para cada Encontro e nos engajaremos uns com
os outros para crescermos em CARÁTER, COMPETÊNCIA, COMPROMISSO E CONVIVÊNCIA.

• Escolhemos ser vulneráveis e abrir nossas vidas uns para com os outros e para os parceiros de presta-
ção de contas, mantendo o sigilo e o anonimato sobre as pessoas do grupo.

• Trataremos a todos com respeito. Compreendendo que a graça de Deus nos dá amor para viver em
unidade apesar de nossas diferenças.

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Introdução 2
ANEXOS
Clique nos links abaixo e faça o download.

DINÂMICAS DE REVISÃO DE CONTEÚDO


FICHA DE AVALIAÇÃO
Necessário fazer a impressão.

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Introdução 2
SUGESTÃO DE LEITURAS PARA APROFUNDAMENTO

COACHING PARA
ETAPAS DA VIDA INICIANTES
DE UM LÍDER Uma perspectiva Cristã
do coaching
J. Robert Clinton
Editora Descoberta Robert E. Logan e Sherilyn
Carlton
Editora Palavra

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