MAPA MENTAL: É uma forma visual de apresentar as ideias.

Permite que você

organize as ideias de forma simples e lógica, representando-as visualmente. O
assunto/conceito principal deve estar no centro (palavras ou imagens) e se estende para
extremidades. Não se preocupa em descrever as relações entre os conceitos.
(Croqui derivado de um brainstorm)

MAPA CONCEITUAL: Inclui conceitos (não usam imagens) e elementos

conectivos. É sempre de cima (assunto/conceito principal) para baixo. Os elementos
conectivos descrevem as relações que conecta 2 ideias.
Comece com pergunta focal, escolher melhores conceitos e proposições para responder
essa pergunta focal. Os conceitos vão ajudar a explicar o assunto/conceito principal.

Como criar um mapa conceitual

1. Identifique a questão central ou o tópico principal - pense no problema ou

questão que você deseja que o mapa conceitual resolva. Essa ideia deve se
conectar a todas as outras em seu mapa e orientará a estrutura hierárquica.
2. Identifique todos os conceitos-chave que se relacionam à ideia principal que
você identificou. Ordene-os com os conceitos mais gerais primeiro e os
conceitos mais específicos por último.
3. Crie um mapa conceitual preliminar ligando os conceitos. Lembre-se de
adicionar palavras ou frases de ligação nas linhas para demonstrar como os
conceitos estão relacionados.
4. Adicione links cruzados para conectar conceitos em diferentes domínios.
5. Revise continuamente seu mapa conceitual, conforme necessário.

Engenharia Civil

áreas

Geotecnia Saneamento Construção civil

Responsável pelo gerenciamento

ETE ETA
CANVAS

PARCEIROS CHAVES: quais as parcerias para seu negócio se concretizar? (sócios,

fornecedores, parceiros, etc.)

ATIVIDADES CHAVE: quais atividades essenciais para a existência da empresa e

para poder entregar a proposta de valor ao cliente?

RECURSOS CHAVES: quais recursos necessários para viabilizar as atividades do seu

negocio? Ex: compra de material e/ou equipamentos, locação de imóvel, contratação de
funcionário, consultoria, etc.

PROPOSTA DE VALOR: qual o diferencial do seu negócio? o que seu negocio

proporciona ao cliente? O que você pretende entregar ao seu cliente?

RELAÇÃO COM O CLIENTE: como será sua relação com o cliente? Por telefone,
presencial, e-mail? Confiança, transparência, informações de qualidade, etc.

CANAIS: como você fará o seu negocio com o cliente? Através de loja física, e-
commerce, instagram, facebook, site?

SEGMENTOS DE MERCADO: qual o seu público? Tipo e local?

ESTRUTURA DE CUSTOS: quais os custos envolvidos na empresa para que ela

funcione?

FONTES DE RENDA: como você vai ganhar dinheiro com o seu negocio?
PITCH – 3 MINUTOS

1. PROBLEMA: O porquê da execução do projeto (produto/serviço)? Qual a

necessidade de se ter tal produto/serviço? (pode estar alinhado com o público alvo)

2. SOLUÇÃO: Qual o produto? No que ele vai ajudar e como vai ajudar quem usa?

3. MODELO DE NEGÓCIO (se tiver): Como monetizar? Como comercializar seu

produto/serviço?

4. MERCADO: Quem você atende? Quem precisa do seu produto/serviço? Qual o

potencial desse mercado? Qual o consumo do produto/serviço por esse mercado?

5. CONCORRENTES: Quem são seus concorrentes? Quais os diferenciais que você

tem frente a seus concorrentes?

6. VALIDAÇÃO: Como você valida que sua solução é viável para o mercado?

7. EQUIPE: Quem são os envolvidos no projeto (fotos, nomes). Qual a função de cada
um da equipe dentro do projeto?