7EPA 001-2012

INFORMAÇÕES SOBRE O PROJETO

Construção Shopping Center Cruzeiro/SP Versão do Documento: 001

Nome do Projeto:
Gerente Projeto: Claudenir Edson Ribeiro
Método de Revisão Data versão Documento: 25.09.12
da Qualidade: Revisão pelo Diretor Executivo
Elaborado por: Sabrina Yara de Faria Marins
Data da Preparação: 25.09.12
Revisado por: Alan Eduardo Junior de Araujo
Data da Revisão: 25.09.12

DESIGNAÇÃO

Claudenir você foi designado como Gerente de Projeto da Construção Shopping Center Cruzeiro/SP Você é responsável
por assegurar que os requerimentos do cliente sejam satisfeitos e que todos os produtos e serviços cotados ou contratados
sejam entregues. Você é responsável pelo sucesso do projeto e estará trabalhando próximo aos gerentes funcionais
apropriados para assegurar que todos objetivos do projeto sejam atingidos.

RESPONSABILIDADES

 Revisar a documentação formal do projeto e tomar uma decisão para Aceitar, Recusar ou aceitar com Condições a
responsabilidade pelo projeto.
 Atuar como o ponto central de contato para toda comunicação fomal relacionada ao projeto entre nossa organização e o
cliente.
 Assegurar que os membros da equipe do projeto estejam cientes de suas responsabilidades e também, que todos os
compromissos assumidos pelos indivíduos sejam realizados.
 Gerenciar os compromissos contratuais para realizá-los em tempo, dentro do orçamento e com satisfação do cliente.
 Elaborar e atualizar o Plano de Projeto com a anuência expressa do cliente.
 Controlar os custos, cronograma, orçamento e variações técnicas dentro das margens estabelecidas do projeto.
 Manter toda documentação atualizada nos sistemas, bem como na base de conhecimento.
 Seguir todos processos e padrões metodológicos.
 Reportar formalmente o status do projeto à gerência regularmente, evitando surpresas.

AUTORIDADE

 Engajar e substituir o pessoal da equipe de projeto quando necessário e dirigir as atividades da equipe.
 Para acessar os contatos com o cliente em todos os assuntos relativos a este projeto.
 Para acessar os Gerentes de Recursos em todos os assuntos relativos ao projeto.
 Para controlar o orçamento do projeto.
 Para dirigir ações de monitoração de atividades referentes a, tempo, custo, risco, performance e qualidade de forma a
garantir que todos problemas são prontamente identificados, reportados e solucionados.
 Para contatar através das unidades funcionais e com todos os níveis de gerência para realizar os objetivos do projeto.
 Para delegar responsabilidade e autoridade do projeto dos membros de sua equipe
ESCOPO DO PROJETO

OBJETIVO: Construção de um prédio para implantação de um Shopping Center em Cruzeiro - SP

DESCRIÇÃO DO BUSINESS CASE: O projeto de um shopping na cidade de Cruzeiro se baseou no caso de sucesso
na implantação do Buriti Shopping Guará que desde sua inauguração mostrou uma gigantesca evolução e um retorno
satisfatório para todos os envolvidos.

PREMISSAS: O shopping deverá obter uma boa localização com vários acessos, com prédio com 3 andares, sendo no
térreo o estacionamento, no segundo andar área de alimentação e lojas, no terceiro andar área de diversão com cinema,
boliche, charutaria e área de alimentação.

PRINCIPAIS STAKEHOLDERS: Consumidores, construtoras, empresas de serviço, comércio, prefeitura, investidores,

empresários e grandes redes de negócio CETESB e Bombeiros.

RESTRIÇÕES:

 Autorização Municipal

Foi consultado o Plano Diretor do município a fim de garantir a viabilidade do empreendimento, através da obtenção da
certidão de uso e ocupação do solo e Manifestação Ambiental favorável emitida pela Secretaria Municipal de Meio
Ambiente.

 Autorização do Corpo de Bombeiros

Todo o projeto de construção foi concebido conforme as instruções técnicas do Corpo de Bombeiros assegurando que as
instalações possuam as medidas estruturais, técnicas e organizacionais integradas para garantir a edificação um nível
ótimo de proteção no segmento de segurança contra incêndios e pânico.

 Monitoramento ambiental
Além das questões construtivas e gerenciais, a obra do shopping demandou um rigoroso controle ambiental por estar
situada próxima a uma área de preservação. As determinações do Relatório de Impacto Ambiental Prévio (RAP) e a
Licença Ambiental de Implantação foram rigorosamente cumpridas por meio de programa de monitoramento. Em relação à
poluição, foram realizados controle de emissão de poeira e fumaça, de vazamento de combustíveis, lubrificantes e águas
residuais de concretagem, além do controle de produção de efluentes contaminantes e condições sanitárias, redução de
poluição sonora e gestão de resíduos sólidos.
Também foi elaborado um plano de ação de orientação ambiental dos trabalhadores informando sobre as restrições
ambientais. Houve ainda um trabalho de controle de erosão e de assoreamento centrado na inclinação correta de platôs e
rampas de acesso; no sistema de drenagem pluvial superficial; na adoção de procedimento de proteção superficial, no
controle de escoamento superficial; com o emprego de dispositivos de retenção de sedimentos; desassoreamento de
canais fluviais e proteção de cursos d'água.

DESCRIÇÃO DOS ENTREGÁVEIS: Deverá conter o prédio de 3 andares, coberto, com piso e acabamento (pintura
externa e interna), estacionamento com marcação, grade externa, sistema de alarme, sistema hidráulico e elétrico,
banheiros masculinos e femininos e fraudário.

O QUE NÃO FAZ PARTE DO PROJETO: Designer do interior das lojas e administração do shopping

DESCRIÇÃO DO PROJETO: O investimento total da obra é de 100 milhões de reais. Cerca de 1800 empregos diretos
serão gerados durante o período de obras e outras 2600 vagas quando o shopping entrar em funcionamento. O novo
shopping contará com 60 lojas satélites, 10 mega lojas, 3 âncoras, praça de alimentação completa com 2 restaurantes
independentes, 4 modernas salas de cinema, 1300 vagas de estacionamento, sendo 300 destinados a motos.
Moderno e inovador, o shopping Cruzeiro terá infraestrutura e recursos de última geração. Ele terá 8.000 m² de área
construída, distribuídas em três andares, Térreo (L1), Primeiro (L2) e Segundo (L3) e um heliporto em sua cobertura.
Deste espaço, considerado a principal artéria do shopping, um iluminado hall de cobertura transparente formará um domo
marcado por arcos espaciais metálicos. Além disso, todos os pisos serão interligados por escadas rolantes
estrategicamente posicionadas e por elevadores sociais. Tudo foi projetado para produzir sensações de bem-estar e
estimular a circulação e o retorno.
 Centro de Lazer e Gastronomia: A praça de alimentação será caracterizada pela ousadia dos ambientes
diferenciados, com amplos e confortáveis espaços e a total ruptura com o antigo conceito “estilo refeitório”.
Tirando proveito do terreno, um gigante pano de vidro possibilitará vista privilegiada a serra da Mantiqueira, integrando a
paisagem ao ambiente interno do shopping. Estrategicamente separados do setor de fast-food, dois restaurantes
contarão ainda com uma ampla e confortável área no térreo denominada Espaço Gourmet. As lojas de tamanhos variáveis
vão oferecer novas opções de compra, complementadas no terceiro piso com um amplo Centro de Entretenimento Familiar,
oferecendo lazer e diversão através de praça de alimentação, cinemas, quadra de boliche e charutaria.