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O que estudar?
• A história da ISO.
• A família de normas ISO 9000.
• Outras normas de gestão da qualidade.
• Noções de implantação de sistema de gestão
da qualidade.
• Noções de implantação de sistemas de gestão
integrados.
Norma
• Documento que formaliza certo nível de
consenso a respeito do que foi discutido.
Aquilo que é estabelecido como base para a
realização ou avaliação de alguma coisa.
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Estrutura da Documentação
Reflete e descreve a Proveêm instruções e
política da qualidade designan responsabilidades
da Organização para as atividades do
Manual de sistema de qualidade
Administração
da Qualidade
Detalham os
requisitos de tarefas
específicas, passo a
Manuais de Criterios, arquivos,
normas, planos,
passo Procedimientos regulamentos, desenhos,
especificaciones, etc.,
relacionados com o
Instruções de Trabalho sistema de qualidade
Registros da Qualidade
Procesos relacionados com o
produto
Mercado Marketing
Desenho
Compras
M. primas
Faturamento
O que é ISSO ?
• ISO é a sigla de três palavras em inglês:
International ‐ Standardization ‐ Organization.
É uma organização não governamental
localizada na Suíça, voltada para
elaborar normas industriais. Fazem parte
da ISO, mais de 100 países, entre eles o
nosso Brasil através da ABNT. Atualmente a
ISO é presidida por um brasileiro.
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• O propósito da ISO é desenvolver e promover
normas e padrões mundiais que traduzam o
consenso dos diferentes países do mundo de
forma a facilitar o comércio internacional. A
ISO tem 91 países membros. O Inmetro é o
representante brasileiro
• As regras e os padrões da Gestão da
Qualidade são complementares aos padrões
do produto, e são implantados para melhorar
a sua qualidade, com impacto na
funcionalidade do Sistema da Qualidade
ISO 9000
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ISO 9000 ‐ Conceitos
• Foco da ISO: Cliente Produto. Não
incorpora requisitos específicos de outros
sistemas de gestão, tal como ambiental,
segurança e saúde ocupacional etc.
ISO 9000
• A ISO 9000:2000 é uma série de 3 padrões
internacionais para "Gestão da Qualidade. Ela não
é destinada a um "produto" nem para alguma
indústria específica. Tem como objetivo orientar a
implantação de sistemas de gestão da qualidade
nas organizações. Não podem ser feitas exclusões,
a não ser em itens do requisito 7, desde que ñ
afetem o produto.
• A série ISO 9000 foi adotada no Brasil, palavra por
palavra pela ABNT com o nome de NBR ISO 9000.
ISO 9000
• A ISO 9000 e a ISO 9004 são guias e a ISO
9001 é a norma certificadora.
– ISO 9000: Sistemas de Gestão da Qualidade –
conceitos e terminologia
– ISO 9001: Sistemas de Gestão da Qualidade –
Requisitos
– ISO 9004: Sistemas de Gestão da Qualidade –
Guia para melhoria de desempenho.
– ISO 19011: Diretrizes para auditorias de
Sistemas de Gestão.
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ISO 9000 – Impacto nos Negócios
• Fundamental para negociar produtos e
serviços a nível mundial.
• Empresas já certificadas estão exigindo dos
seus fornecedores e prestadores de
serviços a implantação de sistemas de
qualidade na linha da ISO 9000.
Um pouco mais sobre
qualidade...
ISO 9001
• ISO 9001:2000 – tem como objetivos:
demonstrar a capacidade da empresa de
fornecer produtos e serviços de acordo com
requisitos do cliente, regulamentares e
estatutários; aumentar a satisfação do cliente
através de garantia de conformidade e
melhoria contínua do sistema de gestão.
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Vantagens
• Ao cumprir e se certificar na norma
ISO 9001:2000, sua empresa pode obter
vantagens de mercado, melhorar a
organização, participar de mais licitações e
concorrências, reduzir custos e aumentar
receita
Certificação
• Certificação ISO 9001:2000 é o
reconhecimento de uma Organização
credenciada pelo INMETRO, que sua
empresa cumpre os requisitos desta
norma. Vale por 03 anos, sendo
verificado a cada 06 ou 12 meses.
Fatores essenciais na implantação
• Envolvimento da diretoria
• Planejamento: as medidas devem ser
planejadas e sistemáticas, de acordo com a
política da companhia.
• Existência de coordenação entre os vários
departamentos: responsabilidade para
com a qualidade.
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NORMAS ISO SÉRIE 9000/2000
estrutura das norma ISO 9000:2000
Norma NBR ISO 9001:2000
Princípios da Gestão da Qualidade
1. Foco no Cliente
2. Liderança
3. Envolvimento de Pessoas
4. Abordagem de Processos
5. Abordagem Sistêmica para a Gestão
Norma NBR ISO 9001:2000
Princípios da Gestão da Qualidade
6. Melhoria Contínua
7. Abordagem factual à tomada de decisões
8. Benefícios mútuos nas relações com
fornecedores
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Tópicos Importantes da Norma
4. Sistema de Gestão da Qualidade
5. Responsabilidade da Direção
6. Gestão de Recursos
7. Realização do Produto
8. Medição, Análise e Melhoria
• Claramente baseada no Ciclo de Deming:
PDCA ‐ Plan ‐ Do ‐ Check ‐ Act
Ciclo PDCA
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Vamos Exercitar?
• O que é ISO e qual seu histórico?
• Como começou a edição das Normas no
mundo? E no Brasil?
• Como é composto o conjunto de normas que
forma a família ISO 9000? Quais são os pontos
principais de cada uma delas?
• Como implementar um sistema de gestão da
qualidade fundamentado na ISO 9001?
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Conclusão
• A história da ISO.
• A família de normas ISO 9000.
• Outras normas de gestão da qualidade.
• Noções de implantação de sistema de gestão
da qualidade.
• Noções de implantação de sistemas de gestão
integrados.
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