INSTITUTO SUPERIOR POLITÉCNICO DE GAZA

Faculdade de Agricultura

Curso de Engenharia de Aquacultura

Ano: 2º

Disciplina: Noções Aplicados à Emprendedorismo

TESTE I

Discente: Ivan Manuel Teodomiro Cuinica

Docentes: dr. Armando Mapule

Dr. António Sefane

Lionde, Julho de 2020

 PARTE I

1. As principais características que devem fazer parte do perfil do empreendedor

são:

 Paixão pelo que faz

Este é o principal atributo de um empreendedor de sucesso. A paixão é o que mantém a

determinação e entusiasmo. E fazer as coisas com entusiasmo gera qualidade de vida e
satisfação não só profissional, como pessoal. Um empreendedor está sempre estudando
e se aprofundando no segmento que escolheu, se aperfeiçoando cada vez mais. Fica
tudo mais fácil se dedicar quando você ama aquilo que faz. É possível até contagiar as
outras pessoas com boa energia colocada em seu trabalho. Sejam clientes, funcionários,
parceiros, todos se sentem mais motivados quando lidam com alguém que trabalha com
prazer. Por isso, elegemos a paixão pelo que faz como a primeira característica do perfil
do empreendedor.

 Ética

A ética é um conjunto de valores e princípios que orientam as relações dos indivíduos

uns com os outros. Ter uma boa conduta principalmente no ambiente de trabalho
significa que o empreendedor coloca a responsabilidade em primeiro plano. Isso faz
com que ele adquira o respeito e a credibilidade de todos que estão a sua volta, sem
passar por cima de ninguém nem agir de maneira oportunista. A ética profissional cria
um ambiente de trabalho com pessoas preocupadas com a honestidade e transparência, o
que gera mais satisfação e produtividade. Os verdadeiros empreendedores de sucesso
são aqueles que conseguem não só o êxito financeiro, mas que permearam seu trabalho
e conduziram seus negócios por meio de valores éticos e morais e, assim, impactaram a
vida de outras pessoas a seu redor.

 Resiliência

Muitas pessoas veem a figura do empreendedor como alguém iluminado, com sorte.
Mas o que ele precisa mesmo é ser resiliente. A resiliência é a capacidade com que a
pessoa tem de se sustentar ou recuperar ao se deparar com dificuldades ou mudanças
bruscas. No campo do trabalho, a resiliência também significa profissionalismo e
inovação frente às adversidades. É por meio dela que os empreendedores conseguem
avaliar todas as condições, serem flexíveis em momentos duros, mas, mais do que isso,
serem capazes de buscar novos trajetos para saírem mais fortalecidos após um

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obstáculo. Em outras palavras, a resiliência no perfil do empreendedor é a capacidade
de manter o foco e encontrar saídas criativas apesar de tudo.

 Proatividade

O sucesso não chega para ninguém que fica parado esperando ele acontecer. Ter um
perfil empreendedor envolve ter iniciativa e planejamento. É muito melhor partir para a
ação e antecipar as demandas do que esperar que elas aconteçam para então tomar uma
decisão. Isso é usar a proatividade a seu favor. Esse é um hábito que pode desenvolver e
que deve ser cultivado se você quiser ser bem sucedido em seu negócio. Por estarem
atentas e sempre dispostas, as pessoas proativas conseguem resultados a frente de outras
que não conseguem se programar ou agir sem que alguém ordene. Além disso, pessoas
proativas sabem o que é esperado delas e procuram fazer mais, buscando sempre o
aperfeiçoamento de seus conhecimentos e habilidades.

 Criatividade

A criatividade nada mais é do que a capacidade de criação que uma pessoa possui.
Grandes nomes do empreendedorismo não chegaram onde estão acompanhando atitudes
comuns, que todos costumam ter. Algumas pessoas são mais criativas que outras por
natureza, mas a boa notícia é que a criatividade pode ser trabalhada. É possível
estimular seu cérebro com atividades simples para desenvolver uma mente
empreendedora e criativa. Actividades como meditação, praticar esportes, ir a museus
ou aprender algo novo são muito importantes para expandir sua mente e ter ideias
novas.

 Liderança

O aspecto da liderança não pode ser limitado à figura de um chefe. Um bom profissional
que pretender ter o próprio negócio entende que a liderança é a habilidade de inspirar e
motivar ações em um grupo de pessoas. É também possível aprimorar a postura de líder,
colocando como prioridades características como abertura para novas ideias, sede por
conhecimento e equilíbrio emocional. E ainda valorizar a opinião e vontade do grupo
sempre que possível, considerando que todos são importantes para alcançar os objetivos
desejados. Assumir projectos é também ter muita responsabilidade e é isso que prezam
os grandes líderes.

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  Paciência

A paciência é uma importante aliada no perfil do empreendedor de sucesso. É comum

ficar na ansiedade por resultados, afinal, você quer que seu negócio dê certo rápido.
Mas, uma boa dose de paciência é o que muitas vezes garante o brilho futuro da
empresa. Isso porque manter a serenidade e o equilíbrio até mesmo nas situações mais
difíceis garante a continuidade de seus negócios. Você evita tomar atitudes precipitadas
e consegue encarar todo o processo como um aprendizado. Além de compreender e
empregar melhor seu tempo, utilizando-o em seu benefício.

 Ambição

Muita gente confunde ganância com ambição, mas elas não querem dizer a mesma
coisa. Enquanto a ganância é uma vontade exagerada de possuir tudo e de maneira
egoísta, a ambição é uma motivação para conquistar aquilo que você deseja. Ser uma
pessoa com ambições quer dizer que você tem metas e propósitos. Um empreendedor
utiliza sua ambição como um estímulo. A ambição deve ser sempre dosada, para
funcionar mais como um potencializador de suas metas e ações. É bom saber onde você
quer chegar para focar no como. Por isso, com ela devem vir juntos doses de coragem e
organização, bem como força de vontade e confiança nos próprios sonhos e potencial.

 Autoconfiança

Se você quer ter seu próprio negócio é preciso muito acreditar em si mesmo. O medo é
um grande inimigo dos empreendedores. Ele permite que muitas boas ideias fiquem
pelo caminho apenas por falta de confiança. As dúvidas poderão surgir pelo caminho,
mas trabalhar a autoconfiança é essencial para fortalecer suas capacidades. É por meio
dela que você encontra a força para tomar as decisões e realizar os projetos. Orgulhar-se
de si mesmo e saber de sua capacidade, transformando os pontos fracos em pontos
fortes, são traços do perfil do empreendedor e de pessoas determinadas ao sucesso.

 Ser persuasivo

No empreendedorismo, a persuasão é ligada ao modo de relacionamento com as

pessoas. Ser uma pessoa persuasiva vai muito além de convencer alguém ou vender bem
um produto ou uma ideia. Essa é uma característica própria de quem tem
relacionamentos estratégicos, sabe lidar e inspira as outras pessoas. Pesquisar,
desenvolver argumentos e ser firme em seus propósitos contribuem na hora de
transmitir suas ideias e obter a confiança dos outros.

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2. A adopção de novas tecnologias revela-se como importante fonte de oportunidade,
pois permite que pessoas façam coisas novas e muito mais produtivas. A favor da
eficiência, o desenvolvimento tecnológico permite também que “coisas antigas”
sejam feitas de uma nova forma, gerando ganhos em relação ao antigo processo. A
comunicação pela Internet é mais eficiente do que a comunicação por telefonia fixa
ou móvel.

Mudanças no cenário político e de leis de uma região ou país também apresentam-se

como importantes fontes de oportunidades que não colaboram, necessariamente, para
ganhos de produtividade. Dentro dessa perspectiva, dois processos são valiosos em
gerar oportunidades: A desregulamentação, pois facilita a entrada de empreendedores na
atividade, Os regulamentos de proteção de setores mais sensíveis, pois encorajam
empreendedores a assumir os riscos da atividade.

Por exemplo, quando um governo de um determinado país resolve aumentar os

impostos de peças importadas para veículos novos, colabora para o surgimento de novos
fabricantes dessas peças no próprio país (oportunidade empreendedora)

As mudanças sociais e demográficas são fontes de oportunidades porque alteram as

demandas por produtos e serviços, possibilitam a criação de soluções para as
necessidades dos clientes que são mais produtivas do que aquelas disponíveis no
momento.

3. Importância do empreendedorismo em Moçambique: O fenómeno do

empreendedorismo é de uma importância imprescindível para o desenvolvimento
económico já que o surgimento de novas empresas acarreta a geração de novos
empregos. Além do mais elas também geram uma serie de valores que tem impacto
no âmbito social, como por exemplo, as acções de responsabilidade social.

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 PARTE II

1. Avaliar a existência a capacidade empreendedora na sua região e procure

verificar áreas onde há maior ou menor fluxo de novos emprendimentos nos
últimos 5 anos.

Nos últimos anos verifica-se um certo aumento na área de empreendorismo tanto no

país e como na minha região (Chókwè) a falta de emprego é um factor que leva as
pessoas a empreender.

Comércio:

 Bebidas: porque os jovens tem bebido muito e a procura sempre será maior;

 Bens alimentares preparados: o fluxo é maior porque uma coisa inovada as

pessoas não sentem-se a gastar porque poupam menos tempo;

 Bens alimentares não preparados: há menor fluxo devido ao aparecimento

dessa que citamos ateriormente, principalmente nos jovens não querem se dar
massada de preprar as coisas;

 Peças de automóveis: maior fluxo devido ao aumento de automoveis.

2. Oportunidade de negócio: Empresa de Prestação de Serviços de Assistência

Informática

Na zona onde resido, não há muita concorrência em termos de concorrentes nesta área e
julga-se que pode ser relevante criação de uma empresa nesta área.

Em termos tecnológicos, a empresa estaria dotada de equipamento próprio para a

assistência à domicílio e à algumas instituições públicas ou privadas, visto que estas
muita das vezes contractam empresas individuais, embora legais mas sem recursos
humanos formados na área específica.

Em termos mudanças sociais e demográficas, seria criação de soluções para as

necessidades dos clientes que são mais produtivas do que aquelas disponíveis no
momento através da provisao de serviços completos na área da informática, com
garantias.

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Regulamentações Políticas e governamentais: neste aspecto, a empresa levará grande
vantagem comparativamente aos concorrentes, visto que, da análise feita concluiu-se
que maior parte dos provedores desses serviços não estão regularizados para o efeito,
facto que limita a sua acção nas instiuições, principalmente nas Públicas.