Criatividade com

LEGO SERIOUS PLAY

COLABORAÇÃO, ENGAJAMENTO E INOVAÇÃO
Igor Drudi
🚀 Facilitador de processos de inovação nos ambientes
corporativos, promovendo a agilidade e a criatividade para
alavancar organizações tradicionais e novos
empreendimentos.
Atual Diretor de Inovação e Criatividade da ABRH-SC
🛠 Tem como bases práticas o Customer Development,
Service Design e o Agile, tendo o mindset empreendedor
como meio para que as organizações resolvam seus
problemas complexos.
🎓 Designer por formação com mestrado em
Desenvolvimento Socioeconômico, é um profissional com
experiência nos contextos de startups, transformação ágil
/ digital e educação pirata.
Certificado na metodologia Lego Serious Play e com
especialização em Design Experiencial, complementa a
formação com constantes cursos e eventos.
💡 Docente em pós graduações em instituições como
Unesc, Senac, Univali e Estácio.
Ministra cursos livres em ambientes como a Perestroika,
Mergo e Hub Escola.
📣 Palestrei em eventos de diversos portes, como o
TEDx, SDN Talks e TheDevConf.
Speaker no TEDx por 2x, confira as talks:
CULTIVANDO A CRIATIVIDADE PARA DESENVOLVER
NOSSO FUTURO:
https://youtu.be/R50q-EHDYfY
REPENSANDO A CARREIRA NO MUNDO VUCA:
https://youtu.be/82paURJa4s8
 OPA!
QUEM ESTÁ AQUI?
 LSP MERGO SP

Sábado Domingo
Horário Tema Horário Tema
10:00 - 10:15 Recepção 10:00 - 10:15 Recepção
10:15 - 11:00 Intro 10:15 - 11:00 Intro
11:00 - 11:30 Warm up 11:00 - 11:30 Warm up
11:30 - 13:00 Explorando as metáforas 11:30 - 13:00 Técnicas para a criatividade
13:00 - 13:30 Almoço 13:00 - 13:50 Almoço
13:30 - 13:50 Welcome, dinâmica pós almoço 13:30 - 13:50 Welcome, dinâmica pós almoço
13:50 - 15:30 Processo Criativo 13:50 - 15:30 Cenários
15:30 - 16:00 Coffee Break 15:30 - 16:00 Coffee Break
16:00 - 16:35 Modelos individuais 16:00 - 16:35 Cenários Estáticos
16:35 - 17:10 Modelos compartilhados 16:35 - 17:10 Cenários Dinâmicos
17:10 - 17:30 Reflexões e fechamento 17:10 - 17:30 Reflexões e fechamento
 O que é?

O LEGO® SERIOUS PLAY® é uma facilitação

utilizada para reuniões, sessões de comunicação e
processos de resolução de problemas.
 Quem usa?

Utilizado em diversas
organizações, para
explorar o know-how
oculto e inexplorado do
coletivo.
 Como funciona?

Learn by Doing
Comunicação
Imaginação
Confiança
 Como funciona?

Cérebro e mão: maior relação cognitiva direta

no corpo humano
Estimula ambos lados do cérebro:
Esquerdo: analítico, lógico, objetivo
Direito: criativo, intuitivo, emocional
 Estrutura
Como o método cria valor?

CONSTRUCIONISMO
construção do conhecimento baseada
na realização de uma ação concreta
que resulta em um produto palpável
Seymour Papert
Estrutura
Como o método cria valor?
CONSTRUTIVISMO
desenvolver um conhecimento do
mundo por si próprio, ter sua própria
interpretação, aprendizado pela
experiência
Jean Piaget
 Metáforas
O discurso atrás do discurso

BRINCAR SERIOUS PLAY

MODELOS DO MUNDO HISTÓRIAS DO MUNDO
TANGÍVEL INTANGÍVEL

CHEFE
CROCODILO
DESAGRADÁVEL
 Método
Como acontece

Perguntar Construir Compartilhar Refletir

ATENÇÃO

não é somente o brinquedo

ATENÇÃO
não é COMPETIÇÃO

é PLAY
ATENÇÃO

PLAY = BRINCAR
Atividade lúdica é:
Totalmente absorvente
Motivada intrinsecamente
Inclui elementos de surpresa e
incerteza
Senso de ilusão ou exagero
WARM UP
A B
x A
B

Processo Criatividade
Precisão Intuição
Eficiência Hipótese
Consistência “Fazeção”
 DIVERGÊNCIA CONVERGÊNCIA

NÃO ABRA E FECHE AO MESMO TEMPO - FECHE TUDO QUE ABRIR

Paul Guilford
1950
MODELOS
INDIVIDUAIS
MODELOS
COMPARTILHADOS
DESENHANDO
WORKSHOPS
Como acelerar a
implementação do carro
elétrico no Brasil?

Perguntar Construir Compartilhar Refletir

CENÁRIOS
REAL TIME STRATEGY
Serious Play Pro - http://seriousplaypro.com/
Csikszentmihalyi, M. Flow—The Psychology of Optimal Experience. New York City: HarperPerennial, 1991
Hamel, Gary: ”Strategy as Revolution”, Harvard Business Review (July-August 1996), p 69-80
Harel, L. and Papert, S. (1991) Constructionism. Norwood, NJ: Ablex Publishing Corporation
Lissack, Michael and Johan Roos: The Next Commons Sense, Mastering Corporate Complexity through
Coherence”, Nicholas Brealing, 1999
Mintzberg, Henry: ”The Rise and Fall of Strategic Planning” (January – February 1994) 107-114
(ver también el libro con el mismo nombre publicado por Prentice Hall, 1994)
Oliver, D. and Roos, J. (2003) Constructing Organizational Identity, Imagination Lab Working Paper 2003-
10, Lausanne, Switzerland.
Oliver, David and Johan Roos: “Striking a Balance: Complexity and Knowledge Landscapes”, McGraw-Hill,
2000
Roos Johan and Bart Victor: ”Towards a New Model of Strategy-Making as Serious Play”, European
Management Journal (August 1999), 348-255
Roos, J., Victor, B., and Statler, M. (2003) Playing Seriously With Strategy, Imagination Lab Working Paper
2003-2a, Lausanne, Switzerland.
Said, R., Roos, J., and Statler, M. (2002) Lego Speaks, Imagination Lab Working Paper 2002-7, Lausanne,
Switzerland.
Weick Karl E and KH Roberts: “Collective Mind in Organizations: Heedfull Interrelating on Flight Decks”,
Administrative Sciences Quaterly (September 1993), 357-381
Algunas de las publicaciones recientes que tienen un capítulo sobre LEGO© SERIOUS PLAYTM o se centran
completamente en este método son:
Gauntlett, David: “Creative Expressions, New approaches to identities and audiences”, Routledge 2007
Møller, Louise: “Personal- and Shared Experiental Concepts”; phd dissertation. Aalborg University, 2009
OBRIGADO!
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