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UNIVERSIDADE FEDERAL DO CEARÁ


FACULDADE DE ECONOMIA, ADMINISTRAÇÃO, ATUÁRIA E CONTABILIDADE
DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO
CURSO: ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS
DISCIPLINA: TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO (TGA) – PROF. AUGUSTO
CABRAL

A TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO E


A DINÂMICA ORGANIZACIONAL: FOCO NA EMPRESA X
(PROJETO TEÓRICO-PRÁTICO – SUMÁRIO INICIAL)

LISTA DE ILUSTRAÇOES
1 INTRODUÇÃO
• Tema / Justificativa / Relevância
• Objetivo geral: Investigar a dinâmica organizacional da empresa X à luz da teoria geral da administração
1) Analisar as práticas de gestão da empresa X à luz dos pilares da TGA
2) Analisar as práticas de gestão da empresa X à luz das concepções modernas da TGA
3) Analisar as práticas de gestão da empresa X à luz dos programas e estratégias de mudança
• Metodologia
- classificação da pesquisa quanto aos meios, fins e natureza
- unidade de análise/sujeitos da pesquisa
- instrumentos e procedimentos de coleta de dados
- técnica de análise de dados
• Estrutura (partes constitutivas)

2 OS PILARES DA TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO


2.1 A Administração Científica
2.2 A Teoria Clássica
2.3 A Teoria das Relações Humanas
2.4 A Teoria da Burocracia
3 PERSPECTIVAS MODERNAS DA TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO
3.1 A Teoria Estruturalista
3.2 A Teoria Comportamental
3.3 A Teoria Sistêmica
3.4 A Teoria Contingencial
4 O NOVO CONTEXTO ORGANIZACIONAL
4.1 Globalização: conceitos, significados e impactos
4.2. Programas e estratégias de mudança
4.3 Responsabilidade social empresarial

5 A DINÂMICA ORGANIZACIONAL DA EMPRESA X


5.1 Caracterização do setor
5.2 A organização X
5.2.1 Identificação e perfil da empresa
• Razão social, nome fantasia e ramo de atividade
• Missão e visão
• Porte e faturamento anual médio
• Número de funcionários
• Histórico (idade e principais fases e mudanças desde fundação)
5.2.2 Perfil profissional dos principais diretores/gerentes
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• Formação (nível e área de educação formal)
• Faixa etária
• Função (cargo)
• Tempo na empresa e no cargo
• Trajetória profissional
5.2.3 Estrutura organizacional
• Áreas funcionais
• Organograma (data e responsável por atualização)
5.2.4 Marketing e mercado
• Produtos e/ou serviços (processo produtivo e fatia de mercado)
• Principais clientes, fornecedores e concorrentes
• Estratégias de propaganda (da empresa e de seus produtos)
• Estratégias de vendas
• Parcerias e alianças de negócios
5.3 A dinâmica organizacional e os pilares da administração
• Descrição
e confronto das práticas de gestão em relação aos elementos ou características das teorias
que compõem os pilares da administração.
5.4 A dinâmica organizacional e as concepções modernas da administração
• Descrição e confronto das práticas de gestão em relação aos elementos ou características das teorias
que compõem as concepções modernas da administração.
• Descrição e análise dos sistemas informatizados em uso
5.5 A dinâmica organizacional e o novo contexto organizacional
• Descrição e análise dos impactos da globalização, ressaltando um programa de mudança implantado
ou em andamento, em confronto com a fundamentação teórica
• Descrição e análise de práticas e projetos no campo da responsabilidade social, ressaltando seu
processo de implementação, objetivos, limitações, barreiras, resultados, etc.

6 CONSIDERAÇÕES FINAIS
• Confronto dos objetivos
• Diagnóstico e impressão geral sobre a empresa
 Pontos fortes e pontos fracos / ameaças e oportunidades
 Sugestões e críticas
• Impressão geral sobre o projeto
 Sugestões e críticas
REFERÊNCIAS

APÊNDICES
ANEXOS

Observações:
1. Na parte teórica do projeto, devem ser feitas uma síntese e uma análise da literatura
pertinente, cobrindo estudos clássicos e trabalhos recentes publicados em livros,
periódicos e anais de eventos acadêmicos, como o EnANPAD. A pesquisa na internet
deve ter caráter ilustrativo apenas;
2. A equipe deverá apresentar a parte prática do projeto, com a análise da empresa, em
um seminário de 50 (cinqüenta) minutos;
3. A versão final do projeto deverá ser compilada em forma de artigo científico, a ser
submetido para apreciação em congressos da área.
4. Deverão ser entregues três arquivos gravados em CD ROM, sendo um com o trabalho
completo, outro apenas com a apresentação do grupo e o terceiro com o artigo
científico.

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