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INTRODUÇÃO
Segundo D’Avignon (1995), gestão ambiental é a "parte da função gerencial que trata, determina e
implementa a política de meio ambiente estabelecida para a empresa". No dicionário básico de meio
ambiente encontra-se a seguinte definição para gestão ambiental: "tentativa de avaliar valores e limites
das perturbações e alterações que, uma vez excedidos, resultam em recuperação demorada do meio
ambiente, e de manter os ecossistemas em condições de absorver transformações ou impactos, de
modo a maximizar a recuperação dos recursos do ecossistema natural para o homem, assegurando sua
produtividade prolongada a longo prazo". Desta maneira, implementar um sistema de gestão ambiental
em uma organização implica em alterações em políticas, estratégias, reavaliação de processos
produtivos e principalmente, no modo de agir.
2.difiniçao
A Gestão Ambiental é a relação do ser humano com o meio ambiente, e tem como objetivo principal
diminuir os impactos negativos causados por atividades econômicas. O profissional, conhecido como
gestor ambiental, deve se preocupar com o uso dos recursos naturais, e encontrar maneiras para reduzir
os impactos ambientais produzidos pela exploração do homem.
A gestão ambiental abrange três grandes áreas: econômica, social e ambiental. A atuação do gestor
ambiental está relacionada, principalmente, às atividades econômicas que podem gerar algum impacto
na sociedade e no meio ambiente.
O gestor ambiental pode ser considerado um administrador do meio ambiente, pois é esse profissional
que decide questões relacionadas ao impacto das atividades produtivas no meio ambiente e também à
exploração dos recursos naturais, como já explicamos.
importancia
Atualmente, as empresas que oferecem mais informações sobre o seu desempenho ambiental
melhoram as relações com acionistas, fornecedores e consumidores, e isso representa uma vantagem
de mercado.
Ao optar pela implantação de um SGA, as companhias não recebem apenas benefícios financeiros, como
economia de matéria-prima, menores gastos com resíduos, aumento na eficiência na produção e
vantagens de mercado, mas sim, estão também diminuindo os riscos de não gerenciar adequadamente
seus aspectos ambientais, como acidentes, multas por descumprimento da legislação ambiental,
incapacidade de obter crédito bancário e outros investimentos de capitais, e perda de mercados por
incapacidade competitiva.
Conformidade legal, evita: Penalidades; Indenizações civis e processo criminal; Menor tolerância das
autoridades; Paralisação das atividades; Mudança de local.
Melhoria da imagem da companhia (reputação), pois:
Com a globalização da economia mundial e a criação de grandes blocos internacionais, como a União
Européia, o cuidado com o meio ambiente passa a ser um fator estratégico.
Melhoria contínua (estar sempre um passo adiante dos concorrentes).A gestão ambiental para
empresas é um processo de administração com foco na resolução das questões de caráter ambiental e
prevenção de possíveis prejuízos ao meio ambiente decorrentes dos processos de produção das
organizações.
Como comentamos, o novo perfil do mercado e do consumidor, aliado às legislações vigentes, fazem
com que a gestão ambiental seja uma área que não pode ser deixada de lado por organizações de todos
os portes.
O SGA determina como as organizações deverão realizar a gestão de meio ambiente, os indicadores que
precisarão ser monitorados, a forma como os processos afetarão o meio ambiente, entre outros.
A série de normas ISO 14000 estabelecem requisitos para as organizações que desejam obter um SGA e
que buscam uma certificação, e com isso reduzirem os danos que suas atividades causam no meio
ambiente.
A ISO 14001 é uma norma internacional e responsável por regulamentar o SGA. Ela estabelece requisitos
de implementação e operação. Engana-se quem pensa que um SGA só é aplicável em grandes
organizações, pelo contrário, qualquer empresa pode implantar o seu sistema de Gestão Ambiental e
obter uma certificação.
Além das empresas obterem melhores oportunidades de negócios ao adotar um SGA, outros benefícios
podem ser destacados como:
Competitividade internacional;
O SGA promove revisões do processo produtivo e sua relação com o meio ambiente, social e econômico,
identificando as atividades poluidoras, desperdício de matéria-prima e energia e organiza uma
sistemática de monitoramento do Sistema.
Qualquer empresa pode implantar um sistema de Gestão Ambiental. O primeiro passo é mapear as
atividades que a empresa realiza e identificar quais são os impactos gerados por cada uma delas no
meio ambiente. Depois de identifica-los, são definidas as propostas de controle e de soluções
tecnológicas como uma maneira de minimizar os impactos, baseando-se nas exigências legais de cada
ramo.
Depois do estabelecimento destas propostas será composta a Política Ambiental da empresa, que visa
disseminar e divulgar os próximos passos deste processo aos clientes internos e externos. Após isso, a
empresa deve definir os objetivos e as metas ambientais que estão de acordo coma política adotada,
assim como estabelecer quais ações precisam ser tomadas a fim de que tais objetivos e metas sejam
alcançadas.
Os resultados possíveis que podem ser obtidos pela empresa vão além da sustentabilidade. Ao se
comprometerem com as políticas de respeito ao meio ambiente, as empresas:
Implementação do SGA
Controle de Documentos;
Controle Operacional;
4. Monitoramento e Verificação
E este monitoramento e verificação são orientados por quatro etapas do processo de gestão ambiental:
Monitoramento e medição;
5. Revisão Gerencial
A Revisão Gerencial promove a melhoria contínua das ações ambientais da empresa, através da revisão
e melhoramento da política ambiental.
Nessa etapa, é possível identificar a necessidade de prováveis alterações na política ambiental, nos
objetivos e metas, ou em outros pontos do sistema.
Por danos e efeitos ambientais possíveis de ocorrerem durante o ciclo de vida do produto estão
compreendidos todos os impactos sobre o meio ambiente, inclusive, a saúde humana, decorrentes da
obtenção e transporte de matérias-primas, da transformação, ou seja, a produção propriamente dita, da
distribuição e comercialização, do uso dos produtos, da assistência técnica e destinação final dos bens.
Devemos salientar que a empresa é a única responsável pela adoção de um SGA e, por conseguinte, de
uma política ambiental. Só após sua adoção, o cumprimento e a conformidade devem ser seguidos
integralmente, pois eles adquirem configuração de “sagrados”. Portanto, ninguém é obrigado a adotar
um SGA e/ou Política Ambiental; depois de adotados, cumpra-se o estabelecido sob pena da
organização cair em um tremendo descrédito no que se refere às questões ambientais.
Diante da perplexidade mundial frente aos efeitos ambientais resultantes da atuação do homem sobre a
natureza, percebe-se finalmente que o crescimento econômico da maneira como tem sido conduzido só
pode levar a um resultado: caos. A análise das práticas de controle de qualidade mostra que não basta
somente qualidade de produto e de processo, precisa-se de qualidade ambiental. E esta só pode ser
alcançada com o comprometimento não só do governo e dos indivíduos, mas também do meio
empresarial.
Entre as tecnologias disponíveis, as normas e regulamentos para sistemas de gestão ambiental são um
esforço no sentido de as organizações assumirem suas responsabilidades frente ao futuro do planeta. A
compreensão do processo de gestão ambiental faz a grande diferença quando da constatação dos
resultados empresariais.
No sentido de mudar o paradigma do crescimento econômico ilimitado e para atender às pressões por
uma maior qualidade ambiental, a gestão ambiental propõe um sistema onde há a possibilidade de
desenvolvimento de uma produção ecologicamente correta, de construção de uma cultura baseada em
valores ambientais e, além disso, de que tudo isso seja adaptado à realidade de cada organização.
Menciona Donaire (1995) o contrato social entre empresa e sociedade, ou seja, a sociedade dá à
organização a liberdade de existir e trabalhar por um objetivo legítimo. O pagamento dessa liberdade é
a contribuição da empresa com a sociedade. Os termos deste contrato estão permanentemente sendo
reavaliados de acordo com as modificações que ocorrem no sistema de valores da sociedade. E entre as
mudanças mais evidentes atualmente, no que se refere à questão ambiental, é a percepção de que
crescimento econômico não está necessariamente relacionado ao progresso social. Muitas vezes, está
associado à deterioração física do ambiente, condições insalubres de trabalho, exposição a substâncias
tóxicas, discriminação de certos grupos sociais e outros problemas sociais.
As pressões sociais que impõe à alta administração a obrigatoriedade de direcionar suas ações de modo
a ter um comportamento ecologicamente correto, contam com a contribuição de diversos agentes de
mudança. Os agentes são o governo, a sociedade, as empresas e as organizações internacionais e
nacionais de administração ambiental, os quais exercem pressões em direção à mudança.
As empresas estão sob uma crescente pressão para mudar. De acordo com Kinlaw (1997), as pressões
sobre as empresas para que respondam às questões ambientais incluem:
1. Observância da lei. A quantidade e o rigor cada vez maiores das leis e regulamentos.
2. Multas e custos punitivos. As multas por não-cumprimento da lei e custos incorridos com respostas a
acidentes estão crescendo em freqüência e número.
3. Organizações ativistas ambientais. Tem havido uma proliferação desses grupos em níveis
internacionais, nacional, estadual e local.
4. Cidadania despertada. Os cidadãos estão ficando informados e estão buscando uma série de canais
pelos quais possam expressar seus desejos ao mundo empresarial.
5. Sociedades e associações. Associações de classe, de comércio e várias coalizões estão dando início a
programas que possam influenciar um comportamento empresarial voltado ao meio ambiente.
9. Mercados globais. A concorrência internacional existe hoje no contexto de uma enorme gama de leis
ambientais que não mais permitirão que empresas de países desenvolvidos exportem sua poluição para
países em desenvolvimento.
10. Política global e organizações internacionais. Uma variedade de organizações e fóruns internacionais
exercem uma pressão direta sobre as nações, o que afeta o mundo empresarial.
11. Concorrência. A pressão que se coloca na interseção de todas as outras provém da concorrência e
daquelas empresas que estão adotando o desempenho sustentável, reduzindo seus resíduos e custos e
descobrindo novos segmentos de mercado.
Importante observar que nenhuma pressão existe independente de outras, e todas elas têm um impacto
na capacidade de competir.
A ampliação do conceito da qualidade a ponto de incluir a qualidade ambiental, a mudança de
paradigma representada pela gestão ambiental e as pressões para mudança levaram ao
questionamento do atual paradigma de crescimento econômico. Surge então o conceito de
desenvolvimento sustentável, conforme discutido a seguir.
Área de atuação
O gestor ambiental pode trabalhar com consultoria, assossorando órgãos públicos e empresas para criar
projetos de preservação do meio ambiente; atuar com a educação ambiental, elaborando programas
para conscientizar a população e também as empresas da importância de cuidar do meio ambiente; com
planejamento, criando relatórios de impacto ambiental e definindo planos para o uso sustentável dos
recursos naturais, e também implantando projetos em indústrias; e ainda na recuperação, executando
projetos para recuperar áreas já degradadas.
A gestão ambiental não é mais parte auxiliar dos processos das empresas, mas está intimamente ligada
à sua estratégia de gestão.
Muitas empresas utilizam o sistema de gestão ambiental como uma parte auxiliar de sua operação, a fim
de impedir que a empresa destrua o meio ambiente. Algumas organizações estão fazendo da gestão
ambiental a sua marca no mercado e se apoiam nesse método para ganhar um número cada vez maior
de consumidores. Como exemplo, podemos citar a empresa Natura. Ela adotou como estratégia de
marketing a adoção de matérias primas extraídas de forma sustentável.Quanto custa a implementação
de um sistema de gestão ambiental?
A empresa que optar pela implementação de um sistema de gestão ambiental deverá ter dois custos
básicos. Um se refere ao desembolso com consultoria para adequar os processos da empresa às
exigências da norma. E o outro desembolso será relativo à auditoria externa realizada pelo organismo
certificado contratado pela empresa.
Os custos com consultoria dependem da complexidade dos processos da empresa. Logo, uma
organização que possua vários processos, com muitas implicações, deverá consumir muito mais horas
de consultoria que uma microempresa com poucos colaboradores.
Conclusão
O Sistema de Gestão Ambiental permite que sua empresa desenvolva uma política ambiental agindo de
forma a melhorar o seu desempenho.
Além disso, esse sistema contribui para diminuição de custos, como a redução do consumo de água,
energia elétrica e outros insumos importantes para manutenção de suas atividades econômicas.
Por isso, é importante que sua empresa esteja comprometida em todos os níveis operacionais,
especialmente a alta gestão, para que a implementação do SGA possa ser um sucesso e permita sua
organização se desenvolver de forma consciente e saudável para a sociedade.
O objetivo maior da gestão ambiental deve ser a busca permanente de melhoria da qualidade ambiental
dos serviços, produtos e ambiente de trabalho de qualquer organização pública ou privada. A busca
permanente da qualidade ambiental é, portanto, um processo de aprimoramento constante do sistema
de gestão ambiental global de acordo com a política ambiental estabelecida pela organização. A gestão
ambiental empresarial está na ordem do dia da sociedade mundial, principalmente nos países
industrializados e também nos países considerados em desenvolvimento.
A empresa é a única responsável pela adoção de um SGA e, por conseguinte, de uma política ambiental.
Só após sua adoção, cumprimento e conformidade devem ser seguidos integralmente, pois eles
adquirem configuração de “sagrados”. Portanto, ninguém é obrigado a adotar um SGA e/ou política
ambiental; depois de adotados, cumpra-se o estabelecido sob pena da organização cair num tremendo
descrédito no que se refere às questões ambientais
O desempenho do profissional gestor ambiental nas empresas e organizações, além de trazer benefícios
ambientais, pode gerar economia. O lixo produzido diariamente em uma empresa é um bom exemplo.
Ao invés de jogá-lo na coleta de lixo comum, pode-se começar um processo de reaproveitamento do
papel para impressão de documentos nas duas páginas de folha, ou então utilizar como rascunhos e
depois reciclar. Essa pequena alteração já irá gerar economia, pois a empresa terá menores gastos nas
compras de materiais, além de gerar menos lixo
Referências Bibliográficas
KINLAW, Dennis C. Empresa competitiva e ecológica. São Paulo : Makron Books, 1997.
MAIMON, Dalia. Passaporte Verde: gerência ambiental e competitividade. Rio de Janeiro : Qualitymark,
1996.