Empreender: os erros e Shopping: novas perspectivas Washington Luiz fala sobre

acertos das empresas para o Maranhão investimentos no setor empresarial

Revista
Comércio em

Revista do
NO CENTRO
DO PROBLEMA
Sistema Fecomércio
SESC / SENAC
Maranhão

Ano XIV • Edição 168 • Jan / Fev 2011

Aspectos como infraestrutura, iluminação e segurança

preocupam os empresários do centro comercial de São Luís
 EDITORIAL
Empreender: os erros e Shopping: novas perspectivas Washington Luiz fala sobre
acertos das empresas para o Maranhão investimentos no setor empresarial
Revista
Comércio em
UMA NOVA REVISTA
Esta edição da “Comércio em
Revista” marca um recomeço.
Revista do
NO CENTRO Completando 15 anos como
um espaço para disseminação
DO PROBLEMA
Sistema Fecomércio
SESC / SENAC
Maranhão
Ano XIV • Edição 168 • Jan / Fev 2011
Aspectos como infraestrutura, iluminação e segurança das informações do Sistema
preocupam os empresários do centro comercial de São Luís
Fecomércio/SESC/SENAC do
Maranhão à classe empresarial, a
revista se renova e ganha muito
mais profundidade e elegância.
Agora com 50 páginas, a publi-
cação vai trazer reportagens es-
A revista se renova e ganha muito
mais profundidade e elegância.
peciais detalhadas sobre temas
de interesse do empresariado
maranhense.
Neste número, visitando
um tema discutido no mês de
fevereiro na Fecomércio, a revista
vem tratando dos problemas do
Centro Comercial de São Luís,
buscando visões diferenciadas
para esclarecer se a fase é de
declínio das ruas tradicionais de
comércio da capital maranhense,
ou se ainda há tempo para se ini-
ciar um processo de revitalização
do principal ponto popular de
comércio da ilha.
Ainda sobre as perspectivas
econômicas e comerciais para o
futuro, a Comércio em Revista se
aprofunda em um segmento que
vem crescendo rapidamente em
São Luís e várias outras cidades do
Estado: o Shopping Center.
Turismo, empreendedorismo,
moda e tecnologia também foram
temas de matérias nesta edição,
que traz, ainda, uma entrevista
exclusiva com o vice-governador
do Maranhão, Washington Luiz. E
mais as informações da Fecomér-
cio, Sesc e Senac no Maranhão.
Dessa forma, o resultado que se
apresentam nas próximas páginas
é o trabalho intenso da equipe da
“Comércio em Revista” para fazer
desta publicação uma referência
no que diz respeito ao conheci-
mento econômico no Maranhão,
com informações que sejam úteis
no dia-a-dia dos empresários.
Com esse anseio nos despedi-
mos, desejando uma boa leitura e
até a próxima!
Comércio em Revista 3
 NESTA EDIÇÃO

Página 14

MATÉRIA DE CAPA
A principal artéria do comércio na capital maranhense ganha
uma atenção especial como matéria de capa desta edição. A
reportagem chama atenção para os problemas de infraestrutura
que vem afetando o desenvolvimento do comércio local.

SEÇÕES
Recortes
Página 6

Artigo
Página 19

Fecomércio
Página 40

SESC
Página 43
Moda Shopping
SENAC Roupas ecológicas se apre- O boom dos investimentos
Página 46
sentam como um novo nicho em modernos centros de
Sindicatos de mercado compras
Página 49 Página 12 Página 20

FEDERAÇÃO DO COMÉRCIO DE BENS, SUPLENTES DA DIRETORIA

SERVIÇOS E TURISMO DO ESTADO DO MARANHÃO
PRESIDENTE: José Arteiro da Silva
Nagib Câmara Ribeiro; João Borges Lira;
Pedro Paulo Mendes Filho; José Fragoso de
Freitas; Raimunda Holanda da Silva; José Ri-
bamar Ewerton Souza; Flordilix Almeida de
Amorim; Joaquim Pontes Mariano; Maria

Comércio em
VICE-PRESIDENTES das Graças Bezerra Trindade; Maria Cinalete
Vilson Estácio Maia; Marcelino Ramos Araújo; Cortes Brito; Lúcia de Fátima Vieira Marques
Antonio de Sousa Freitas
Revista CONSELHO FISCAL
DIRETORES Emanuel Caracas dos Santos; Ana Lis
Mauricio Aragão Feijó; Ivanilde Sampaio da Duarte Assunção de Freitas; Ivaldo Miranda
Silva; Écio Gaston de Araújo; José William Campos • José Gonçalves dos Santos Neto;
Câmara Ribeiro; Domingos Alcântara Gomes; Edson Silva de Sá, Ariel Fernandes Farias
João de Lima Filho; Antonio Íris de Oliveira;
José Pereira de Santana; Luís Joaquim Braga
Sobrinho; Maria José Carneiro de Sousa Costa;
Raimundo Edson Rodrigues de Sousa
 Página 8

ENTREVISTA
O vice-governador do Maranhão, Washington
Luiz, falou com exclusividade para a equipe da
“Comércio em Revista”. Participação dos empre-
sários na política, investimentos e desenvolvi-
mento são alguns assuntos abordados durante
a entrevista.

Empreendedorismo Turismo Tecnologia

Especialista dá dicas para Gastos dos turistas incremen- Novos equipamentos che-
novos empresários e também tam fortemente comércio gam para facilitar a vida dos
para os mais experientes local empresários
Página 24 Página 30 Página 34

DIRETOR REGIONAL SESC CONTATO REDAÇÃO

Maria dos Remédios Serra Pereira Fone: (98) 3131.7171 Bruna Castelo Branco, Natália Raposo, Cláudia
Fax: (98) 3131.7172 Leal, Viviane Franco, Melissa Faray, Max de
DIRETOR REGIONAL SENAC Medeiros
José Ahirton Batista Lopes E-MAIL
SUPERINTENDENTE FECOMÉRCIO
fecomercio-ma@hotmail.com FOTOS
Antônio Azevedo, Joaquim Neto, Banco de
João Torres de Melo Saboia Neto Imagens, Divulgação
PRODUÇÃO E EDIÇÃO
COMÉRCIO EM REVISTA É UMA PUBLICAÇÃO Assessoria de Comunicação Fecomércio/MA
DO SISTEMA FECOMÉRCIO/MA CAPA E EDITORAÇÃO
COLABORAÇÃO Prole Comunicacão
ENDEREÇO Assessoria de Comunicação SESC
Rua do Outeiro, nº 456, Centro Assessoria de Comunicação SENAC
São Luís - MA • Cep: 65025-670 IMPRESSÃO
Unigraf / Tiragem: 2.150
 RECORTES
Agronegócio
POTENCIAL DO SUL DO MARANHÃO
Um encontro entre o secretário de Agricultura,
Pecuária e Pesca do Maranhão, Cláudio Azevedo,
e o secretário adjunto, Raimundo Coelho, com os
secretários municipais de Agricultura de Impera-
triz, técnicos agrícolas, engenheiros agrônomos
e produtores de municípios da região, debateu
as potencialidades do setor do agronegócio na
parte sul do estado.
Segundo informações do IBGE, a média do
Produto Interno Bruto (PIB) de 20 municípios
da Região Tocantina é de 22% do agronegócio,
18% da indústria e 48% de serviços, a maioria
relacionada à agricultura.
Na reunião, que aconteceu na sede do Sebrae
de Imperatriz, foi apresentado um estudo rela-
cionado ao desenvolvimento do agronegócio na
região, no qual as cadeias produtivas da pesca,
leite, mandioca, aves e hortifruti aparecem como
prioritárias para investimentos de ações gover-
namentais.
Política
MARANHÃO DO SUL
O deputado federal Ribamar Alves apresentou
na Câmara dos Deputados um projeto de decre-
to legislativo que prevê a realização de plebiscito
6 Comércio em Revista
Varejo
NOVO EMPREENDIMENTO
A Rede de Supermercados Maciel inaugurou
mais uma loja em São Luís. Com a unidade locali-
zada no bairro do Turu, a Rede chega à marca de
oito grandes lojas na capital do estado.
Durante a cerimônia de inauguração, que
aconteceu no dia 09 de fevereiro, o empresário
Raimundo Maciel deixou clara sua satisfação em
poder, com seus empreendimentos, oferecer
empregos e trazer oportunidades de mercado
para a cidade.
No evento, estiveram presentes o presidente
da Fecomércio/MA, José Arteiro da Silva, e o di-
retor regional do Senac/MA, José Ahirton Lopes.
Sobre o empreendimento, José Arteiro enfatizou
que o novo supermercado é mais uma iniciativa
que tem alavancado a cidade rumo a grandes
negócios e despertam o interesse empresarial
para investimentos cada vez maiores.
para criação do estado do Maranhão do Sul. O
projeto tem como objetivo a descentralização
das ações da capital do estado e melhorar a
qualidade de vida dos maranhenses do lado sul.
 Comércio
AQUECIMENTO NAS VENDAS
O Indicador Serasa Experian confirma reaqueci-
mento do comércio brasileiro no mês de fevereiro.
Após uma retração em janeiro, o movimento de
consumidores nas lojas de todo o país aumentou
0,7% frente ao mês anterior, já considerando os
ajustes sazonais. Na comparação anual, a atividade
no comércio apresentou elevação de 10,4%. O
segmento de veículos, motos e peças foi o que re-
gistrou a maior expansão, 4,6%, apesar do encareci-
mento do crédito. Em combustíveis e lubrificantes,
o aumento foi de 3,6%, e de 2,9% para matérias de
construção.
Soja
FEIRAS
O Maranhão terá destaque no Calendário
Brasileiro de Exposições e Feiras de 2011
elaborado pelos ministérios das Relações Ex-
teriores (MRE) e do Desenvolvimento, Indústria
e Comércio Exterior (MDIC). O calendário, que
apresenta 317 eventos pelo país, traz a 2ª Feira
de Imóveis do Maranhão (Expoimovel), que
será realizada nos dias 15 a 17 de julho deste
ano em São Luís, e a 11ª Feira do Comércio e
Indústria de Imperatriz (Fecomimp), agendada
para os dias 14 a 17 de setembro na cidade de
Imperatriz.

Microempresas
MICROEMPRESÁRIOS CAXIENSES
No município de Caxias, Em todo o Estado, o número na informalidade, a se formali-
somente no primeiro ano de de formalizações durante o zarem com direito a CNPJ. Para
implantação do programa de ano de 2010 alcançou 14.923 se tornar um empreendedor
Micro Empreendedor Individual novos microempreendedores. O individual, a pessoa deve ter no
(MEI) foram realizados 294 programa é baseado na lei geral máximo um empregado e renda
cadastros de comerciantes 123/2006 e 128/2008, que pos- de até R$ 36 mil por ano, sendo
que deixaram a informalidade. sibilita comerciantes, que atuam até R$ 3 mil por mês.

Comércio em Revista 7
ENTREVISTA
Os empresários sempre
serão bem-vindos na
política
NATURAL DE VÁRZEA ALEGRE (CE), GRADUADO EM HISTÓRIA, O ATUAL
VICE-GOVERNADOR, WASHINGTON LUIZ DE OLIVEIRA (PT) TEM NA SUA
TRAJETÓRIA POLÍTICA UM COMPROMISSO COM A CLASSE TRABALHADORA.
NESTA ENTREVISTA EXCLUSIVA PARA A “COMÉRCIO EM REVISTA”, O
VICE-GOVERNADOR FALA SOBRE OS EMPREENDIMENTOS NO MARANHÃO,
IMPOSTOS, ATUAÇÃO DA CLASSE EMPRESARIAL E APROXIMAÇÃO COM OS
GESTORES PÚBLICOS.
Como o senhor considera a importân- as economias locais, com baixa densidade
cia entre a parceria da gestão pública e tecnológica e pouca capacidade de gera-
o empresariado local para o desenvol- ção de excedentes.
vimento do Maranhão?
Esta parceria é fundamental no con- É conhecido o bom relacionamento
texto de grandes investimentos em nosso entre governo e empresariado ma-
Estado que certamente, marcará a história ranhense, como essa parceria será
do Maranhão com desenvolvimento e mantida?
geração de emprego para a população, A Governadora Roseana tem ressaltado
incluindo a do comércio. Estamos tratando a importância da nossa relação com o
dos investimentos em quatro temas, inicial- empresariado, parceria que será mantida,
mente: infraestrutura, logística, educação, por meio da opção do Estado em atrair
ciência e tecnologia. E o nosso grande de- o empresariado tanto com subsídios,
safio é lidar com uma economia centrada quanto com a infraestrutura necessária
em duas vertentes: a dos grandes projetos, para que se instalem os investimentos.
voltados para os mercados globalizados, e Estamos falando de um novo Maranhão

Comércio em Revista 9
que está em construção com
investimentos de mais de R$ 100
bilhões, entre públicos e privados,
que estão sendo injetados na
economia maranhense em proje-
tos estruturantes industriais e de
infraestrutura. Estes investimentos
possibilitarão novas oportunida-
des aos cidadãos com a geração
de empregos, distribuição de
renda e a melhoria da qualidade
de vida da população.

Em qual estágio podemos

considerar que esse diálogo
entre governo e o empresaria-
do encontra-se atualmente?
que ainda se pode melhorar?
Podemos afirmar que estamos
em um estágio de consolidação,
de grandes expectativas para o
empresariado, para o Governo
e para a população, pois com o
apoio do Governo Federal, o Ma-
ranhão dará um grande salto em
direção ao desenvolvimento. Os
investimentos iniciados em 2010
deram a largada: a exemplo da
Refinaria Premium I da Petrobras,
a expansão da logística do Siste-
ma Norte da Vale e a duplicação
da Estrada de Ferro Carajás, e a
ampliação e modernização do
Porto do Itaqui. O Maranhão tam-
bém caminha para se tornar um
grande produtor de energia com
a hidrelétrica de Estreito, prevista
para iniciar sua operação agora
em março ou em abril. Também
este ano, teremos a termelétrica
da MPX Itaqui, obra de R$ 1,8
bilhão que está em construção
em São Luís. Nós precisamos
melhorar a oferta de infraestru-
tura e a qualificação de mão de
O
obra. Em relação à infraestrutura, Buscando consolidar os
teremos recursos do PAC que se enormes investimentos já es-
referem ao Plano Regional de tabelecidos no Estado: Suzano,
Desenvolvimento do Nordeste e Usinas térmicas e exploração
sobre a qualificação, elaboramos de gás pela OGX/MPX, ex-
o Plano de Qualificação Profis- pansões da Alumar e da Vale,
sional que será transformado em implantação do Terminal Portu-
um programa de governo. Estas ário Privativo do Mearim, além
questões foram tratadas no último de inúmeros projetos menores,
Fórum de Governadores ocorrido mas não menos importantes.
em Sergipe, e o Plano foi entregue Se estendendo ainda aos pe-
à Presidenta Dilma Rousseff. quenos negócios, nossa fonte
primária de geração de renda e
O comércio é um dos princi- impulso ao comércio do estado
pais setores econômicos de e do país. Consolidar é o pre-
São Luís, quadro que também sente, mas futuro é o de buscar
se estende para outras cidades diuturnamente atrair novos
maranhenses. De que maneira investimentos para aumentar o
o governo elabora estratégias nosso PIB e como conseqüên-
para incentivar e incrementar cia distribuir renda e acelerar o
ações que aqueçam ainda desenvolvimento das áreas de
mais esse setor? comércio e serviços.

10 Comércio em Revista
O que o empresariado mara- Em relação à qualificação de com na agricultura. Serão cem
nhense pode esperar em rela- mão-de-obra voltada para o mil pessoas qualificadas e aptas
ção a política fiscal e tributária comércio, existem projetos a para participarem do processo de
nesta gestão? respeito de novos programas aceleração do desenvolvimento
Deve esperar uma política de qualificação como o já do Estado.
justa e equânime e que estimule conhecido Primeiro Emprego,
sempre o desenvolvimento do que emprega jovens em diver- No governo Lula, a economia
Estado, com ganhos para todas as sos setores produtivos? apresentou índices históricos
partes envolvidas. Brevemente o governo, a de crescimento, principalmen-
iniciativa privada, as instituições te no setor comercial. Na sua
Qual a posição do governo opinião, qual a perspectiva de
em relação à cobrança do crescimento durante a gestão
ICMS antecipado para as em- da presidenteDilma Rousseff?
presas optantes pelo Simples Como o Maranhão se insere
Nacional? Estamos neste cenário?
Por meio da Lei nº 8.948, de A expectativa é que o Brasil
15 de abril de 2009, o governo falando de continue crescendo forte e de
do Estado institui a cobrança
da antecipação do ICMS para
um novo uma forma sustentável. A equipe
econômica continuará trabalhan-
as micro e pequenas empresas Maranhão que do de forma a manter a inflação
enquadradas no Simples Nacio- controlada sem, no entanto,
nal, que incide nas aquisições está em cons- deixar de fazer os investimentos
de mercadorias realizadas em
outros estados para a revenda,
trução com necessários para que o processo
de crescimento do país não seja
incorporação ao ativo fixo ou
consumo. Com a Lei, o Estado
investimentos interrompido. O Maranhão já está
participando do crescimento,
abriu mão de uma parte da de mais de R$ inclusive com índices superiores
carga tributária permitida pela a média do nordeste e até acima
legislação tributária estadual 100 bilhões, dos índices de crescimento nacio-
que autoriza percentuais de
cobrança nas compras inte-
entre públicos nal.

restaduais de mercadorias que e privados A chapa que elegeu o presiden-

variavam de 5% a 10%. Com
a Lei ficaram estabelecidos
percentuais reduzidos de ICMS
para a cobrança das empresas
do Simples. As alíquotas variam
de 0,5% a 4,44%, para as empre-
sas que faturam até R$ 720 mil/
ano, variando de acordo com
faturamento de cada empresa.
Com a medida foi reduzida a
carga tributária sobre 30 mil
empresas enquadradas no Sim-
ples no estado do Maranhão.
te Lula, tinha José Alencar, um
de ensino e a sociedade civil, empresário. O senhor acredita
deverão lançar um Programa que faltam mais empresários
Estadual de Qualificação da Mão na política?
de Obra - Maranhão Profissional, Essa é uma velha questão,
liderados pela Governadora Ro- nunca bem respondida ou mes-
seana Sarney. Será um programa mo procedente. Afinal o país pre-
robusto, baseado num plano cisa é de bons políticos e de bons
estratégico de cinco anos, com empresários, que pensem o país
o objetivo de garantir a partici- de maneira íntegra e busquem
pação maciça dos maranhenses, sempre o interesse comum acima
tanto na área da indústria, quan- de tudo. Os empresários sempre
to do comércio e serviços, assim serão bem-vindos na política.

Comércio em Revista 11
 Moda
ecológica
Ter consciência ecológica é um
assunto que de tanto debatido, já
foi considerado chato, entre outras
adjetivações que em muitos casos
pode parecer pejorativo, mas a
verdade é que o tema nunca este-
ve tão em evidência quanto hoje e
chegou com tudo no mercado da
moda. Hoje em dia, ser ecológico
é sinônimo de ser fashion. Grifes
importantes investem em peças
feitas de tecido orgânico, como
o algodão biológico, cultivado
sem pesticidas, nem produtos
químicos e poliéster reciclado
de garrafas pet, elementos que
servem de matéria-prima para a
elaboração de grandes coleções.
Engajado na defesa do
meio ambiente, o vocalista
da banda U2, Bono Vox é
conhecido por discursos,
levantar bandeira de ações
de proteção ambiental,
também decidiu investir
no mundo da moda,
como forma de cons-
cientizar ainda mais
as pessoas sobre a
Cinto produzido
no Maranhão a
partir do couro da
pescada amarela
TENDÊNCIA NA MODA MUN-
DIAL, OS TECIDOS ORGÂNICOS
E RECICLADOS PASSAM A
TER ACEITAÇÃO NO MERCADO
NACIONAL E LOCAL
importância de preservar o meio
ambiente. Em 2005, ele lançou
a marca Edun, com a missão de
incentivar a produção com tecidos
orgânicos.
BRASIL
No Brasil, a Osklen do estilista
Oskar Metsavaht traz peças com
essas características de reapro-
veitamento de materiais de uma
forma “fashion-engajada”. Entre
as matérias-primas do último
desfile da marca apresentado
no São Paulo Fashion Week,
destaca-se couro de salmão e pi-
rarucu, materiais normalmente
subaproveitados e descartados
causando poluição biológica,
sua utilização ajuda a prevenir
a geração deste tipo de resíduo.
Para investir na causa, o
estilista e proprietário da marca
Oskar Metsavaht, criou em
parceria com biólogos e am-
bientalistas o projeto e-fabrics.
O selo, emitido pelo instituto,
certifica as matérias-primas que
não prejudicam a natureza, con-
siderando tecidos de algodão
orgânico, couros alternativos,
fibras naturais, entre outros
aspectos.
 Em São Luís, apesar de ainda
ser um mercado ainda pequeno,
empresários de moda já investem
na comercialização de grifes que
trabalham este conceito, mas
o mercado ainda é discreto. De
acordo com a empresária Melissa
Freitas, que há quase um ano tem
a loja Orgs Ecomoda que trabalha
exclusivamente com grifes que
utilizam tecidos orgânicos, apesar
de ter uma clientela fidelizada, a
aposta em tecidos orgânicos ain-
da é pequena. “As pessoas ainda
estão na fase de conhecimento,
elas aparecem para comprar um
presente, compram uma peça
para si, e iniciam uma divulgação,
mas ainda é um caminho longo
para se percorrer”, frisa.
A loja trabalha com várias
marcas, entre elas a Edun Organic,
do Bono Vox, a Natural Fashion e
a Raiz da Terra que traz um tecido
que contém manteiga de cupua-
çu que serve como protetor solar.
Produção local também investe em materiais alternativos
Apesar de ainda ser um traba-
lho tímido, no Maranhão já existe
produção de moda direcionada
para o mercado ecologicamente
correto. Roupas e acessórios pro-
duzidos com o couro da pescada
amarela, peixe tradicional das
águas maranhenses foram as
peças criadas pelo Serviço Nacio-
nal de Aprendizagem Industrial
(Senai), instituição integrante do
Sistema Federação das Indústrias
(Fiema) durante o desfile do SLZ
“A tecnologia para esse tipo de
tecido é bastante avançada. É uma
prova que dá para ficar na moda
e preservar a natureza ao mesmo
tempo”, destaca.
O empreendimento é pioneiro
no Maranhão a trabalhar unica-
mente com tecidos ecologica-
mente corretos e a ideia partiu do
sonho dela e do namorado Hélio
Almeida. Ele é especialista em Meio
Ambiente, ela é advogada, mas
apaixonada por moda, pensando
nisso, formataram um projeto que
Fashion, ano passado.
Foram apresentados 20 looks
da coleção “Simplesmente Eu e
Ela”, criada pela instrutora do Cur-
so Técnico de Vestuário do Senai,
bióloga e designer de moda, Jaci-
rene de Souza. A coleção reúne
roupas do estilo casual ao fino e
cintos produzidos com o couro da
pescada amarela.
A designer de moda e instru-
tora do Senai desenvolveu um
novo método para o curtimento
pudesse unir duas paixões. Dessa
vontade surgiu a Orgs Ecomoda
que, além das roupas tem toda
uma estrutura preocupada com
as questões ambientais, com o
aproveitamento da luz natural
no espaço interno, utilização de
madeira de reflorestamento, entre
outros aspectos.
Couro do peixe dá um toque
regional aos vestidos de festa
da pele da pescada amarela: por
meio de um tanquinho de lavar.
A inovação vem assegurar em-
prego e renda para comunidades
por meio do reaproveitamento
da pele, que atualmente é des-
cartada. Pela inovação e pelo
benefício social que pode gerar,
o método foi premiado no Inova
Senai realizado em março no Rio
de Janeiro e foi exposto na 3ª
Bienal Brasileira de Design 2010,
em Curitiba.
Comércio em Revista 13
 CAPA
Centro comercial de
São Luís em alerta
APESAR DE SER CONSIDERADO UM DOS PRINCIPAIS PÓLOS COMERCIAIS DA CIDADE,
DIVERSOS FATORES AMEAÇAM OS LUCROS DOS EMPRESÁRIOS DA ÁREA
M
esmo com a expan-
são dos shoppings,
manter pontos co-
merciais no Centro de São Luís,
na área que compreende vias
como a Rua Grande, principal
rua comercial da cidade, Rua de
Santana, Rua da Paz, entre outras,
ainda é considerado pelos em-
presários um bom investimento,
por causa da tradição dos
consumidores de ir ao
Centro Comercial em
busca de maior
oferta de produtos e variedade
de preços.
De acordo com dados da
Câmara dos Dirigentes Lojistas
de São Luís (CDL), existem atu-
almente 165 empresas cadastra-
das que atuam no Centro de São
Luís e a oferta varia entre lojas de
roupas, relojoarias, óticas, lojas
de equipamentos eletrônicos,
eletrodomésticos e móveis para
o lar. Esses empreendimentos
geram receita, ampliam a oferta
de empregos, mas, de acordo
com a presidente da
CDL, Socorro No-
ronha, convivem,
diariamente,
com proble-
mas que vão
de infraestru-
tura, segurança entre
outros aspectos que, com o
tempo, fazem com que alguns
empresários migrem para ou-
tras áreas, distantes do Centro
de São Luís. “Consideramos
preocupante o fato de que as
empresas estejam deixando de
se instalar no Centro, que é o co-
ração comercial de São Luís. Mas
isso acontece exatamente pelas
deficiências de infraestrutura
e por problemas que há muito
preocupam o empresariado”,
frisa.
A presidente da CDL cita ainda
que a popularização de um novo
perfil consumidor que chegou
ao Maranhão junto com a popu-
larização dos shoppings tornou
o público ainda mais exigente e
isso esvaziou o Centro Comercial.
“Os shoppings criaram novos
espaços de consumo onde a
população encontra segurança,
limpeza, estacionamento e con-
dições para fazer suas compras
com tranqüilidade e conforto.
No centro tem acontecido um
processo inverso”, avalia.
PROCESSO HISTÓRICO
O esvaziamento no centro co-
mercial de São Luís, considerado
um dado preocupante pela CDL,
é um reflexo das mudanças so-
ciais e econômicas ocorridas no

Vista panorâmica da Rua Oswaldo Cruz (Rua Grande)
Centro Histórico como um todo
iniciado na década de 80 que
configurou em um crescimento
comercial para outras áreas de
São Luís, causando um esvazia-
mento do Centro, em moradia e
consumo, o que, de certa forma,
trouxe alguns prejuízos para o
cenário como um todo.
De acordo com o presidente
da Fundação Municipal de Pa-
trimônio Histórico, José Aquiles
Andrade, as transformações
iniciaram a partir da construção
da ponte José Sarney, obra que
foi a principal responsável pelo
eixo de expansão para o litoral
norte da cidade e isso propiciou
a construção de moradias e
novos eixos de crescimento
comercial. “Até a década de 1970,
essa outra área era considerada
de veraneio e a partir desse perí-
odo as pessoas foram mudando
para essa área. A revitalização do
Centro Histórico como um todo,
consiste em estancar o processo
de evasão, dando condições que
as pessoas se estabeleçam no
Centro, infraestrutura, transporte,
para dinamizar a área, movimen-
tar a cadeia produtiva”, analisa.
Para o presidente da FUMPH,
além do centro comercial em si,
outros espaços do Centro His-
tórico de São Luís, mesmo os
prédios tombados podem ser
transformados em empreendi-
mentos. “Existe uma Lei Munici-
pal que trata sobre a instituição
de redução do ISS de 5% para
2% para empreendimentos
que causam menos impacto,
empresas de telemarketing,
consultoria, incentivo de valo-
Comércio em Revista 15
rização do centro comercial. E
têm o IPTU, 100% de isenção se
o imóvel tiver conservado, ava-
liado pela Fundação Municipal
de Patrimônio Histórico”, conta.
do a Rua Grande, apesar dos
shoppings. “É ainda no grande
Centro Comercial que se
encontra de tudo e apesar de
um esvaziamento causado pela
expansão comercial em outras
áreas, a população tem hábito
de frequentar a Rua Grande,
então, para os empresários ain-
da é bom negócio investir em
lojas na Rua Grande e nas ruas
do entorno, como de Santana, Lixo acumulado na
da Paz”, frisa o empresário José Rua de Santana

“Apesar de todas as mazelas,

Bueiro quebrado na
Rua Grande
BOM NEGÓCIO?
Apesar dos problemas, para
os empresários que estão no
centro ainda vale a pena inves-
tir, por fatores que incluem o
hábito dos moradores de São
Luís em continuar frequentan-
Estrutura de comércio informal
em transversal da Rua Grande
acho que ainda vale apena ter
loja na Rua Grande, pois é um
Centro Comercial de referência
no Maranhão, poucos lugares
no Brasil concentram um fluxo
tão grande de consumidores.
Seria mais atrativo ainda para
os clientes se houvesse um
empenho maior por parte das
autoridades, oferecendo mais
segurança e conforto as pesso-
as que ali transitam”, observa o
empresário.

Terceiro Fontinelle, da ótica

Má conservação do asfalto na
Av. Magalhães de Almeida
Itamaraty.
A mesma opinião é do em-
presário Sérgio Sombra, do gru-
po Foto Sombra, ele mantém
duas lojas localizadas no centro
de São Luís e acredita que o
sofrimento dos empresários é
compartilhado pelos clientes,
ainda assim, acredita que as
lojas no centro geram lucros
que ainda são considerados sa- Esgoto a céu aberto na
tisfatório para o empresariado. Praça João Lisboa

16 Comércio em Revista
 FEDERAÇÃO DO COMÉRCIO FAZ ALERTA PARA OS PROBLEMAS DO CENTRO COMERCIAL
Empresários sugerem melhorias
As reclamações dos empresá-
rios sobre os problemas relacio-
nados ao Centro Comercial de
São Luís serviram como principal
pauta do Ciclo de Debates 2011
realizado pela Federação do
Comércio do Maranhão, no dia
3 de fevereiro. Para a realização
do Ciclo de Debates 2011 a Fe-
comércio contou com a parceria
da Câmara de Dirigentes Lojistas
de São Luís (CDL), do Sebrae, da
Federação das CDL e da Fiema,
além dos sindicatos filiados à
Federação do Comércio.
Na ocasião, que reuniu enti-
dades representativas da classe
empresarial, entre elas a presi-
dente da CDL São Luís, Socorro
Noronha, o presidente da Federa-
ção das CDLs, Alberto Nogueira, o
diretor da Fiema, Roberto Bastos
da Silva, os vereadores Rose Sales
e Francisco Chaguinha, e o presi-
dente da Fundação Municipal do
sita ser feito. “Eu concordo que
o que já foi feito ainda é muito
pouco, mas nós assumimos esse
desafio e iremos continuar o
trabalhando para resolver esses
problemas”, disse.
A classe empresarial expôs
alguns problemas que são con-
siderados preocupantes, entre
eles, a falta de banheiros públi-
cos, tampas de bueiros e esgotos
abertas ou vazando, calçamento
precário na Rua Grande e
Secretário firma compromisso nas transversais, lixo acu-
mulado, desorganização
do comércio ambulante,
principalmente em
relação às bancas que
ficam montadas durante
a noite, os estacionamen-
tos nas ruas estreitas que
dificultam a passagem
dos pedestres, a falta de
praças ou a falta de con-
Patrimônio Histórico, José Aquiles servação das que existem,
Sousa Andrade, o secretário e a falta de sistemas de escoa-
municipal de Obras e Serviços Pú- mento das águas das chuvas.
blicos, Marcos Aurélio Freitas assi- Na ocasião, o presidente da
nou um termo de compromisso Fecomércio, José Arteiro da Silva
com as entidades representativas, frisou a importância das discus-
comprometendo-se a ter mais sões do empresariado direta-
empenho para solucionar os mente com os gestores públicos.
problemas de infraestrutura do “O Ciclo de Debates é um evento
centro comercial. que já realizamos desde 2009,
O secretário Marcos Freitas trazendo os empresários para
explicou que algumas obras este espaço de discussão que é
já estão sendo realizadas, em essencial para que a classe seja
pontos estratégicos das ruas do ouvida e o cenário atual se mo-
centro da cidade, mas observou difique”, destacou o presidente
que muito trabalho ainda neces- José Arteiro.
Comércio em Revista 17
 Rua Grande através do tempo
1640 | Por ocasião da invasão dos holandeses, a
Rua Grande já possuía 4 quadras e alguns edifícios
- indo até a rua da Cruz, e já se configurava como
caminho de acesso ao interior da ilha.
1665 | Governantes transformam o caminho em
rua, permitindo a passagem de carros de boi,
favorecendo o transporte de cargas do Centro ao
Cutim.
1743 | Época da construção da Igreja de Nossa
Senhora da Conceição dos Mulatos, sede paroquial
a partir de 1805.
1844 | A Rua Grande já se estendia até a rua do
Outeiro e, a partir daí, era chamada de Caminho
Grande, onde existiam várias Quintas, e se pro-
longava até as Fortificações de proteção contra a
invasão dos indígenas, nas proximidades do bairro
do Monte Castelo, permanecendo como caminho
de acesso à zona rural.
1855 | Em 10 de março deste ano, é concluído o cal-
çamento, após quase três anos de serviços, durante
a administração do Sr. Eduardo Olímpio Machado,
custando ao governo a quantia de 14:857$530 réis.
1866 | Existiam 178 casas construídas ao longo
desta via.
1867 | Novo calçamento foi realizado por João Pe-
reira Leite, contratado por 7:760$000 réis para um
trecho de 4.500 braças.
1868 | Menos de um ano depois, a 25 de maio,
Dr. Jansen Ferreira fechou novo contrato para o
calçamento de 1.170 braças quadradas com o
Capitão-de-Engenheiros, Dr. Francisco Gomes de
Sousa. A obra incluía os paredões para segurança
de barreiras.
1897 | O governador Manuel Inácio Belfort Vieira
surgiu com a idéia do assentamento das pedras
com cimento.
Extraído do livro Rua Grande: um passeio no tempo, do jornalista Paulo de Melo Souza
18 Comércio em Revista
1912 | Instalação de uma oficina em Icatu, espe-
cializada na lavra de pedras de granito no forma-
to de paralelepípedos, usadas no calçamento
das ruas.
1912 | Com a Igreja da Nossa Senhora da Concei-
ção como sede da Freguesia do mesmo nome,
a rua Grande possuía linha de bonde em toda
sua extensão, indo até o Anil, e outra que cortava
ligando o Largo dos Remédios até a Quinta do
Matadouro (São Pantaleão), pelas ruas Rio Bran-
co, do Passeio, e a atual rua do Norte.
1920 | Conforme Lei Municipal desta década,
que exigia a construção de platibandas nas
edificações, o aspecto colonial foi seriamente
alterado.
1939 | Foi demolida a Igreja N. S. da Conceição, e
no local foi erguido mais tarde o edifício Caiçara.
1940 | Na execução do Plano de Reforma Urba-
nística da cidade de São Luís o antigo Caminho
Grande recebeu pavimentação e arborização.
Foi feita a reforma da Praça João Lisboa e a
abertura da avenida Magalhães de Almeida.
1979 | Durante a administração de Mauro Fe-
cury, houve a segunda tentativa de fechamento
da rua Grande e algumas das suas transversais,
para o trânsito de veículos. A primeira tentativa
foi feita durante a gestão do Major Pereira dos
Santos, na década de 1950, abrangendo o tre-
cho entre a praça João Lisboa e a rua da Cruz.
1990 | A Prefeitura executa um novo projeto de
urbanização para a rua, com o alargamento das
calçadas, incluindo piso em placas de concre-
to pré-moldadas, mantendo-se a pista com
paralelepípedos, prevendo a implantação das
instalações por via subterrânea. Adotou-se uma
política de valorização das edificações, com a
recuperação das fachadas e padronização da
publicidade.
 ARTIGO
Inclusão Social: um
investimento para o futuro
O Fundo Monetário Interna-
cional anunciou que a previsão
de crescimento econômico para
o Brasil em 2011 está estimada
em 4,5%. Tal projeção carrega
em si algumas responsabilidades
sociais implícitas a todos os seto-
res, tais como maior inserção de
pessoas deficientes e oportuni-
dade para aqueles que desejam
se preparar para o futuro.
Incluir é, sobretudo, oportu-
nizar novas perspectivas, con-
quistas e espaços de trabalho.
O Brasil não retrocede quando
o assunto é crescimento, de
forma que é possível investir em
camadas menos favorecidas para
mudar essa situação.
Prova disso está no Programa
de Inclusão Social que o Sistema
Fecomércio, através do Senac, no
Maranhão, realiza. Mais de sete
mil pessoas já foram beneficiadas
em cursos gratuitos para pessoas
de baixa renda, vinculadas as
comunidades da periferia de São
Luís, e, também, aos portadores
de deficiências. O Programa,
que antes era restrito à cidade
de São Luís, segue, pelo sexto
ano consecutivo, expandindo
sua proposta para as cidades de
Imperatriz, Santa Inês, Caxias e
Bacabal.
Como exemplo do Programa
que o Senac encabeça, o próprio
setor empresarial, seja do comér-
cio, ou de outros segmentos do
estado, poderá investir nessas
Incluir é
oportunizar
novas
perspectivas,
conquistas e
espaços de
trabalho
pessoas, dando-lhes a chance de
transformar o que hoje parece
difícil, no futuro de oportunida-
des. A inclusão social já orientou
a elaboração de políticas e leis
para criação de programas e
serviços nos últimos 50 anos,
mas ainda é uma lacuna aberta,
JOSÉ ARTEIRO DA SILVA
PRESIDENTE DO SISTEMA FECOMÉRCIO-MA
a espera de ações que desper-
tem oportunidades para mais
pessoas.
O Programa do Senac, faz sua
parte e contribui para o desen-
volvimento de novas fontes de
geração de renda, promovendo
o comércio e ampliando o
mercado de trabalho, através de
ações que podem ser vistas em
qualquer visita às comunidades
beneficiadas com suas ações.
Além de incluir, carrega em si
uma carga emocional que pôde
ser constatada durante a assina-
tura dos Termos de Parceria para
realização dos cursos em 2011. Os
dirigentes das entidades parceiras
cadastradas para receberem os
cursos mostraram, através de
discursos emocionados, todas as
oportunidades que foram criadas
ao longo desses anos.
Certos dos compromissos
assumidos à frente dessas entida-
des, os dirigentes ensinam que só
com dedicação, amor, compro-
metimento e parceria é possível
fazer um país mais justo. E que
o exemplo do Senac seja visto
como um investimento que hoje
contribui para o futuro da nação.
Comércio em Revista 19
 ECONOMIA

Geração
shopping
center EMPRESÁRIOS INVESTEM NA
IMPLANTAÇÃO DE SHOPPINGS
EM SÃO LUÍS
C
ompras, lazer, alimenta-
ção, estética, entre outros
serviços concentrados
em um ambiente climatizado
são alguns dos atrativos que cha-
mam atenção dos consumidores
de todas as idades, ainda que,
os adolescentes configuram-se
como os principais frequentado-
res dos ambientes. No entanto, é
preciso mais para atrair o consu-
midor, o que justifica a constante
modernização para acompanhar
as tendências do mercado.
Dados da Associação Bra-
sileira de Shoppings Centers
(ABRASCE) apontam, em feve-
reiro de 2011, uma marca de
408 shoppings no país, e esse
número chegará aos 433 até
o fim do ano. O faturamento
estimado dos shoppings, em
2010, esteve na casa dos R$ 87
bilhões, resultado de um merca-
do consumidor de cerca de 329
milhões de pessoas circulando a
cada mês nos shoppings do país.
Todos esses empreendimentos
empregam diretamente 760 mil
pessoas.
A indústria de shoppings está
ligada ao desenvolvimento eco-
nômico; à geração de empregos
diretos e indiretos; ao crescimen-
to urbano; ao aprimoramento do
comércio local, que precisa avan-
çar para não perder espaço; e até
mesmo à valorização imobiliária.
“Os motivos que levam ao
crescimento acelerado do núme-
ro de shoppings, especialmente
no Nordeste ligam-se, de um lado
à elevação da renda e do poten-
cial de consumo de um grande
contingente de brasileiros na
última década, possibilitados
pela estabilização inflacionária,
ampliação do crédito e dinamis-
mo do mercado de trabalho”,
esclarece o economista Felipe
de Holanda, vice-presidente do
Conselho Regional de Economia
do Maranhão.
Em São Luís, o Tropical Shop-
ping Center, primeiro shopping
do Maranhão, foi construído em
1986, geminado com o Edifício
Monumental, em uma área, até
então, sem muito valor comercial,
haja vista se tratar se uma região
de mangue, que, anos depois, se
transformou em um dos metros
quadrados mais caros da cidade.
Kátia Pessoa, administradora
do Tropical Shopping, atribui a
fidelidade do consumidor, em
parte, à questão da localização
geográfica. “Somos beneficiados
pela nossa localização. Ao nosso
entorno surgiram edifícios, tanto
residenciais quanto comerciais,
várias escolas e universidades.
Quem está no Tropical, muitas
vezes não foi ao shopping,
mas ao médico, ao dentista, ao
escritório do advogado, ou está
a caminho da faculdade, enfim,
passa, vê uma vitrine com preços
atrativos, entra na loja e compra”,
explica Kátia.
O Tropical recebe diariamen-
te um grande fluxo de pessoas e
pode ser considerado um ponto
turístico da cidade. Além da loca-
Comércio em Revista 21
lização privilegiada, outro ponto
a favor do negócio é o fator
emocional, conforme comenta
Kátia Pessoa. “Por termos sido o
primeiro shopping da cidade,
a população ludovicense criou
um vínculo forte conosco, afinal,
a maior parte da população da
cidade cresceu aqui. Muitos
tiveram o primeiro encontro nas
nossas praças, casaram e seus
filhos deram seus primeiros pas-
sos em nossos corredores, pois
até então, não havia os outros
shoppings”, acrescenta.
NOVOS
Outros empreendimentos
recém-inaugurados pontuam
o crescimento do setor, a
exemplo Rio Anil Shopping,
inaugurado em 2010, integra
o hall de empreendimentos
mais modernos na área de sho-
22 Comércio em Revista
ppings. Com menos de um ano
de funcionamento, o Rio Anil
Shopping é o mais recente da
cidade. Possui três andares em
62 mil metros quadrados de área
construída, onde se encontram
163 lojas, praça de alimentação
com capacidade para 1.500
pessoas e seis salas de cinema.
Foi construído, sobretudo, para
ser uma opção para quem mora
distante do circuito de shop-
pings, concentrados no eixo
Renascença-Calhau. Está situado
em uma localização privilegiada,
em uma das regiões mais popu-
losas de São Luís, próximo aos
bairros Turu, Anil e Cohab. É um
shopping voltado para o merca-
do consumidor em expansão, a
chamada “nova classe média”.
Além desse, destaca-se o
Shopping da Ilha, com inaugura-
ção prevista para o fim de 2011,
e com a promessa de trazer
para São Luís um novo conceito
de lazer, trabalho e domicílio,
agregando edifícios corporativos
e residenciais no entorno do
centro de compras. Com
previsão de inauguração até
novembro deste ano, o Sho-
pping da Ilha, por exemplo,
calcula investimentos da
ordem de R$ 240 milhões
até o ano de 2015, sendo
R$ 160 milhões do grupo
construtor e R$ 80 mi-
lhões de lojistas.
Segundo Leonardo
Cavalcante, diretor
superintendente
do Grupo Sá Cavalcante, o em-
preendimento já vendeu 69%
do shopping ainda em fase de
construção. “Marcas como C&A,
Renner, Riachuelo, Centauro e
Etna são exemplos de redes que
já fecharam contrato conosco.
Essa situação é totalmente
atípica, normalmente, 60% da
locação de um shopping novo,
ocorre seis meses antes da inau-
guração”, revela o empresário.
O economista Felipe de
Holanda completa que “em uma
cidade como São Luís, onde os
problemas com o trânsito ainda
deverão piorar, antes de que as
soluções ofereçam alternativas,
a tendência é o reforço ao con-
sumo em Shoppings. Não é a
toa que tais empreendimentos
estejam se instalando com cele-
ridade em nossa capital”, afirma.
Mas não é só em São Luís que
os empreendimentos estão em
crescimento, em outras cidades
maranhenses, esse modelo de
comércio também faz sucesso.
Em Imperatriz, que teve seus
dois primeiros shoppings
inaugurados na década de 90,
o cenário também é outro e o
mercado pode ser considerado
de expansão. Para 2012 está pre-
visto a inauguração do Imperial
Shopping Center que deve ter
uma área de mais de 50.000 m²,
com 180 lojas, praça de alimen-
tação e quatro salas de cinema.
Além dele, o Tocantins Shopping
- Center tem inauguração previs-
ta ainda para este ano.
COMÉRCIO
Segundo a Associação
Brasileira de Shoppings Centers
(ABRASCE), o mercado de sho-
ppings é responsável por 18,3%
do varejo nacional e por 2%
do Produto Interno Bruto (PIB).
Esses números comprovam a
importância do setor, que, ainda
segundo a ABRASCE, cresceu
28% entre 2006 e 2008. Os
investimentos dos grupos cons-
trutores e a abertura do mercado
ao capital externo são alguns
fatores responsáveis pelos resul- grandes e modernos. Kátia Pes- “Uma pessoa que more no Olho
tados positivos do setor. soa comenta que há oscilação d’Água, por exemplo, precisando
Se o comércio varejista é nas vendas das lojas do Tropical ir ao shopping, não deixará de
diretamente afetado pelo mer- a cada inauguração de um novo ir ao Rio Anil, que fica próximo,
cado de shoppings, os centros shopping em São Luís. Segundo para ir ao Tropical, já que há
de compras menores também ela, o que termina sendo deter- muitas lojas comuns em ambos
sofrem o impacto dos shoppings minante é a questão geográfica. os locais”, justifica.

Comércio em Revista 23
 EMPREENDEDORISMO

O sucesso
está em você!
O QUE É MAIS IMPORTANTE NA HORA DE INICIAR
NO MUNDO DOS NEGÓCIOS E DE MANTER-SE NO
MERCADO COMPETITIVO

24 Comércio em Revista
 Investir na área empresarial,
montar o próprio empreendi-
mento, ter o tempo exato de ar-
riscar em novidades, incrementar
a divulgação, são alguns dilemas
de jovens empresários e de
antigos que, em determinadas
situações, sentem-se confusos e
indecisos em um mercado com-
petitivo, em constante expansão
e concorrência. Para responder
algumas questões que pontuam
a vida de quem decide tornar-
-se empreendedor, a “Comércio
em Revista” selecionou algumas
dúvidas e solicitou a orientação
de um especialista, o gerente
de atendimento do Sebrae-MA,
Marco Aurélio Abdala para ava-
liar o mercado e os desafios no
mundo dos negócios

Planejamento
A principal informação dentre outras, na qual o empreendedor deve focar o seu
planejamento é mercado.
O princípio básico da demanda/oferta é o princípio que rege o mundo dos negócios.
A localização e o perfil do consumidor são informações vitais para que o produto e/
ou serviço seja aceito e tenha periodicidade no consumo, além disso, o estudo de mercado
inclui também a pesquisa de fornecedores e de concorrentes.
Essas informações em conjunto com outras tais como: tendências de mercado, a estrutura
de custos adequada, o valor do investimento total, a estrutura ideal, devem estar organiza-
das no instrumento denominado Plano de Negócio.

Manutenção
Após a abertura do próprio negócio, o empreendedor se depara com uma série
de novos desafios organizacionais, partindo da implementação do seu plane-
jamento sólido de estratégias, composta de diretrizes e metas, até o controle
das operações internas e externas da empresa. Para o sucesso do negócio, o
empreendedor deve focar em todas as funções da empresa de forma equilibrada para que
o mesmo tenha conhecimento e domínio do todo. Contudo, destacam-se algumas variáveis
de preocupação permanente, tais como: concorrência, qualidade no produto e/ou serviço,
custos, inovação bem como outros indicadores de competitividade empresarial.

Comércio em Revista 25
 A hora certa
Não há como estimar um tempo ideal de planejamento para criação de uma
empresa, varia de negócio para negócio, pois é necessário analisar quais serão
os objetivos e finalidades do empreendimento, posteriormente a isso, deve ser
feito um projeto com o levantamento de todos os custos (fixos e variáveis) e
uma previsão de faturamento após essa empresa aberta. Este projeto se chama plano de
negócio, que disporá de informações indispensáveis para atingir o sucesso dessa empresa,
com o foco na viabilidade e identificar oportunidades, estabelecer metas e definir as ações
necessárias para atingi-las.

Marketing
A divulgação é fator de sucesso tanto para quem pretende abrir uma empresa
quanto para quem já possui empresa funcionando, pois de um lado contribui
para a entrada no mercado e de outro lado contribui para a sua permanência.
O peso da divulgação para quem inicia em especial para o setor de serviços
é fator crítico de sucesso visto que a prestação de serviços está associada à percepção que
consumidor tem do atendimento, logo, quanto mais o serviço agregar valor ao potencial
consumidor maior a probabilidade de se tornar um consumidor efetivo.

Sucesso
Pequenas empresas que se mantêm no mercado, demonstraram que o foco
deve estar iluminado de forma contínua para: controle e acompanhamento
sistemático dos custos e finanças em geral, inovação como fator de agregação
de valor ao produto/serviço, investimento permanente em desenvolvimento de
pessoas em especial em capacitação.

O erro dos iniciantes

• Abrir o negócio sem planejamento formal.
• Ausência de recursos próprios. Condiciona a
abertura do negócio com a probabilidade de
financiamento;
• Definição do preço de venda do produto/
serviço sem considerar a estrutura de custos
total da empresa.

26 Comércio em Revista
 O erro dos
experientes
• Manter-se preso ao modelo de
gestão inicial da empresa sem
agregar nenhum tipo de inovação.

• Não buscar alianças estratégicas com outras

empresas. As redes de supermercados e de
farmácias são a prova de que as alianças são
alternativas eficazes de permanência no mer-
cado.

• Não realizar de forma sistemática o plane-

jamento estratégico da empresa, definindo
metas baseado em histórico anterior.

• Se para funcionar a empresa, o empresário

obrigatoriamente precisa estar presente é
sinal de que algo está errado. A empresa deve
funcionar com ele e sem ele presente, pois o
modelo de gestão é eficiente.
 ARTIGO
A economia maranhense
e os desafios de 2011
A economia maranhense
exibiu no período 2003 a 2010
uma taxa de crescimento acu-
mulada de 61,0%, ou de 7,0% ao
ano, comparada a 4,5% ao ano
no nível nacional e a 5,5% ao
ano na região Nordeste. Trata-
-se, portanto de um excelente
desempenho, que tem boas
condições de se reproduzir no
próximo quinquênio, tendo em
vista a forte concentração de
novos investimentos anuncia-
dos para o período. É importante
reconhecer, todavia, que grande
parte do dinamismo observado
deveu-se a fatores que não de-
pendem das condições internas
à economia maranhense, mas
sim das condições financeiras
internacionais e da condução
da política macroeconômica
nacional.
28 Comércio em Revista
Os fatores mais importantes
que explicaram o robusto cresci-
mento da economia maranhen-
se no período foram a expansão
das cotações das commodities
agrícolas e minerais no mercado
internacional, a expansão do
crédito e as políticas de transfe-
rência de renda.
O modelo de crescimento
maranhense chama a atenção
pelo peso elevado das chama-
das atividades primário-expor-
tadoras, com diminuto poder
gerador de empregos e também
de geração de tributos – entre
2002 e 2008, os dados do IBGE
apontam que as atividades de
silvicultura, exploração florestal
e extrativa mineral contribuíram
com cerca de 30% da expansão
do produto estadual. A pauta
de exportações maranhense,
com cerca de 97% de seu valor
representado pelo complexo
ferro, alumínio e soja, mostra
a elevada vulnerabilidade do
Estado aos ciclos de preços
das commodities agrícolas e
minerais.
A discussão sobre o
cenário econômico para
o Maranhão em 2011
FELIPE DE HOLANDA
VICE-PRESIDENTE DO CORECON-MA
exige, portanto, uma avaliação
das perspectivas da economia
mundial e brasileira, para que
seja possível determinarmos as
oportunidades e os riscos que
se colocam para a economia do
Estado.
No que se refere ao capítulo
da taxa de câmbio, a superva-
lorização da moeda brasileira
coloca em risco as exportações
industriais brasileiras e produz
um déficit de transações corren-
tes que poderá ultrapassar os 4%
do PIB em 2011. Outro aspecto
delicado é a evolução da infla-
ção, hoje próxima ao patamar
de 6% ao ano, que exige das
autoridades monetárias medidas
de intervenção tempestivas, para
evitar movimentos especulativos
contra a moeda nacional.
Neste ponto penso já ser
possível fazermos uma avaliação
preliminar do novo governo da
presidente Dilma Roussef no que
se refere à capacidade de produ-
zir medidas de correção de rumo,
capazes de atenuar possíveis
ondas de choque advindas do
exterior e de manter os aspectos
positivos do período anterior, tais
como a expansão dos empregos
e do crédito e a recuperação do
investimento agregado.
As medidas de contenção
de financiamentos mais longos,
anunciadas no período de
transição, não vão ao centro do
problema da inflação, insuflada
principalmente pelos preços
dos alimentos e serviços. Será
necessária uma elevação da taxa
primária de juros, mas os ruídos
na comunicação do Banco Cen-
tral com o público e uma menor
independência operacional de
sua diretoria, podem fazer o tim-
ming do ajuste não se efetivar no
tempo necessário.
O front fiscal é mais compli-
cado. A dupla Guido Mantega
(Fazenda) e Miriam Belchior
(Planejamento) não parece reunir
as credenciais necessárias para
realizar ajustes restritivos, e a infla-
ção de ministérios e de barganhas
partidárias para compor a base
de sustentação congressual de
uma presidente de menor poder
de aglutinação política que o an-
tecessor preocupam, não apenas
porque vão aumentar o tempo
do ajuste necessário, mas porque
provavelmente vão impedir uma
reorientação do gasto público
para uma maior efetividade nos
investimentos em infraestrutura,
hoje o grande gargalo para a
viabilização do tão desejado cres-
cimento sustentado.
Como fica o Maranhão neste
cenário macroeconômico menos
favorável em 2011? Devemos
todos lembrar os seis meses
seguintes à deflagração da crise
financeira mundial de outubro de
2008, quando a retração do mer-
cado mundial de commodities e
a forte contração do crédito reti-
raram da Bahia de São Marcos os
navios exportadores, suprimiram
centenas de empregos da indús-
tria do ferro-gusa em Açailândia
e Bacabeira e os recursos para o
Podemos
ser mais que
uma base
exportadora
fortemente
dependente
de políticas
federais de
transferência
de renda
financiamento ao consumo e ao
plantio agrícola no Sul e Nordeste
do Estado evaporaram. Existe a
possibilidade, não desprezível,
de novas ondas de turbulência
externa em 2011, que poderão
impactar os preços de commo-
dities exportadas pelo Maranhão
e, principalmente as condições
de crédito ao custeio agrícola, ao
investimento e ao consumo. É
previsível também que haja algum
grau de contingenciamento nas
transferências federais ao Estado,
as quais constituem hoje a parcela
predominante do financiamento
dos gastos públicos no Estado.
Será, entretanto, na capacidade
de antecipar os desafios do médio
e longo prazo que ocorrerá o gran-
de teste da economia maranhense
em 2011. O anunciado pacote de
investimentos no Estado para os
próximos seis anos, que supera os
R$ 100 bilhões, concentra-se em
sua maior parte em investimentos
em energia, mineração, reflores-
tamento, transportes e logística.
O impacto sobre o emprego é
intenso na fase de implantação.
Na fase de operação, entretanto,
estima-se que a geração de em-
pregos decairá a menos de 10% da
fase de implantação. Como mudar
esta tendência?
A resposta passa necessaria-
mente pelo que os economistas
e planejadores chamam de “aden-
samento das cadeias produtivas”,
a partir de uma política industrial
ativa, que priorize investimentos
complementares aos atuais,
voltados para o atendimento ao
mercado interno, à geração de
empregos e à geração de impos-
tos.
Podemos ser mais que uma
base exportadora fortemente
dependente de políticas federais
de transferência de renda. Com
os recursos privilegiados que o
Estado dispõe, com o talento de
sua gente, podemos passar do
crescimento reflexo ao desen-
volvimento com ampliação de
oportunidades. Quem viver, verá.
Comércio em Revista 29
 TURISMO
Os lucros do turismo
EXPANSÃO DA ROTA TURÍSTICA DO MARANHÃO
INCENTIVA O CRESCIMENTO DO COMÉRCIO
Atrair turistas e empre-
endimentos consolidam-se
como um bom negócio para
dar visibilidade aos estados e
constitui em uma ferramenta
para incrementar outros setores
da economia, principalmente, o
comércio que se configura como
estratégico neste processo. Os
setores turístico e comercial se
retroalimentam, portanto, em
um movimento cíclico em que
um colabora direta e indireta-
mente para o desenvolvimento
do outro.
O secretário municipal de
turismo de São Luís, Liviomar
Macatrão, destaca que trabalhar
em parceria com o poder legis-
lativo, com apoio da prefeitura
é de suma importância para
o crescimento do turismo em
São Luís. “Assim temos recursos
econômicos para agir de ma-
neira responsável. E o comércio
comemora, pois vende mais”,
completa.
Um ponto impulsionador do
turismo tem sido a inserção de
turistas estrangeiros, como no
caso do navio Princess Danae,
de bandeira portuguesa, que
atracou no Porto do Itaqui no
30 Comércio em Revista
início de fevereiro, trazendo cer-
ca de 300 passageiros vindos da
Europa. Esse cruzeiro, que geral-
mente realiza viagens pelo Mar
Mediterrâneo, estava ancorado
em Casablanca, no Marrocos,
antes de vir para o Brasil, onde
passou por Fortaleza (CE) antes
da chegada a São Luís. Daqui,
partiu para Belém (PA) e Manaus
(AM), e posteriormente para o
Mar do Caribe.
A atração de turistas estran-
geiros, a exemplo do navio Prin-
cess Danae, contribui para o de-
senvolvimento do comércio de
São Luís. Pesquisas afirmam que turismo religioso entre outras
turistas de outros países tenham vertentes. Como exemplo, temos
média de gastos superior aos de a cidade balneária São José de
turistas brasileiros, e, além disso, Ribamar, cujo turismo, essen-
um visitante de cruzeiro, caso cialmente religioso, movimenta
goste da cidade, certamente o comércio formal e informal
retorna em outra oportunidade em artigos religiosos durante o
com o intuito de estadia maior. ano inteiro e aumenta durante
O que ainda se observa é que o festejo do santo padroeiro do
o turista que vem a São Luís pas- Maranhão.
sa pouco tempo aqui, dividindo Já no município Raposa, a 28
sua estadia entre São Luís, Alcân- quilômetros de São Luís, a eco-
tara e Lençóis Maranhenses. No nomia é pautada na tradição do
entanto, outras cidades, também artesanato, mais precisamente,
desenvolvem-se comercial- dos produtos feitos de renda
mente a partir de vertentes do de bilro. É da comercialização
turismo, como o ecoturismo, o de blusas, toalhas de mesas,

Ruínas da Igreja Matriz, Alcântara-MA
colchas de cama, saídas de ba-
nho entre outros produtos que
as mulheres-rendeiras ajudam
a sustentar a família. Os preços
variam de R$2,00 até R$350,00
que são cobrados de uma toalha
de mesa de três metros. Na Ra-
posa há dois espaços fortes para
a comercialização dos trabalhos.
Na Avenida Principal, no espaço
conhecido como “Corredor das
Rendas” conta com cerca de
20 lojas feitas em madeira são
comandadas por artesãs que
assumem o papel de lojistas.
NEGÓCIOS
Um dos setores que mais mo-
vimenta o turismo em São Luís é
o de eventos, que é um segmen-
to do turismo que compreende
o deslocamento de pessoas
com o objetivo de participar de
eventos tais como congressos,
convenções e assembléias. Nan
Souza, presidente do São Luís
Convention & Visitors Bureau, ex-
plica como o turista de eventos
movimenta, especialmente, o
comércio local. “Os participantes
de um evento têm um potencial
de gasto superior ao turismo de
lazer. O turista de eventos e negó-
cios, uma vez bem recepcionado,
cativado e tendo descoberto as
virtudes da população nativa,
sua cultura e gastronomia, passa
a ser propagandista do destino,
e, seguramente, um elevado per-
centual desses turistas retorna
trazendo familiares e amigos”, diz
Souza.
Segundo a pesquisa Perfil
sócio-econômico do turista de
eventos, realizada anualmente
pelo São Luís Convention &
Visitors Bureau (SLC&VB), as re-
giões norte, nordeste e sudeste
lideram a emissão de turistas de
eventos. Ainda de acordo com

Teatro Arthur Azevedo, São Luís-MA
esse estudo, um percentual de
31% tem uma média de idade
de 31 a 47 anos, enquanto 41%
dos turistas de eventos têm
entre 41 e 50 anos.
Quanto à renda média dos
turistas, há uma variação de
seis a oito salários mínimos re-
presentando um percentual de
25%, dado que demonstra um
aumento significativo no poder
aquisitivo dos participantes de
eventos.
TURISMO SOCIAL
Na perspectiva de estimular
a atividade turística dentro do
estado, o Turismo Social do
SESC busca incentivar por meio
de passeios e viagens os conhe-
32 Comércio em Revista
no turista interno a consciência
dos mecanismos englobados
na atividade turística, tais como
movimentação da economia e
geração de emprego.
Nessa perspectiva, os grupos
de passeio realizam visitas aos
centros de artesanatos concen-
trados, sobretudo, no Centro
Histórico, restaurantes, feiras
e mercados, podendo visitar
também o centro comercial e os
shoppings centers de São Luís.
Tais centros de artesanato
agregam o “comércio turístico” da
cidade, ou seja, são locais onde
o turista, tanto o interno quanto
o que vem de fora do Maranhão,
pode encontrar artigos diversos
relacionados ao estado, desde
miniaturas do bumba-meu-boi ao
tradicional Guaraná Jesus.
O Turismo Social do SESC dedi-
ca grande parte do city-tour reali-
zado nas ruas do Centro Histórico
somente na Praia Grande, onde
cimentos históricos, culturais e
está a maior parte do acervo ar-
sociais dos pontos turísticos do
quitetônico e cultural de São Luís.
Maranhão. Segundo Maria Ode-
“O guia leva os participantes para
te Campos, turismóloga e coor-
conhecer a feira da Praia Grande
denadora do Turismo Social do
(antiga casa das Tulhas), onde po-
SESC-MA, “a intenção principal
dem degustar e adquirir os produ-
ao se elaborar a programação
tos típicos lá encontrados (frutas,
do Turismo Social é proporcionar
doces, cachaças, licores, castanhas,
novas oportunidades de lazer,
geléias, camarão)”, destaca Maria
priorizando o enriquecimento
Odete, que frisa a importância do
cultural, a educação, a melhoria
tempo livre que todos os turistas
das relações interpessoais, o de-
têm para fazer compras, fomen-
senvolvimento integral da saúde
tando o comércio
e a consciência ecológica”.
local.
Para além dos conheci-
mentos proporcionados pelos
passeios e viagens, o Turismo
Social tem a preocupação de
incentivar o crescimento do
comércio local, despertando
 TECNOLOGIA

MUNDO DIGITAL
PARA SUA EMPRESA
A TECNOLOGIA PODE FORTALECER O MARKE-
TING DE UM NEGÓCIO. PARA TAL É NECESSÁRIO
ESTAR ATENTO ÀS LIMITAÇÕES DE CADA SITU-
AÇÃO E AOS NOVOS AVANÇOS TECNOLÓGICOS
QUE ACONTECEM DIARIAMENTE.

O processo de modernização de um negócio

passa obrigatoriamente pela cuidadosa avaliação
de suas necessidades específicas, para saber em que
tipo de tecnologia será necessário investir e quais as
estratégias ideais para melhor utilizar as ferramentas
que serão disponibilizadas com esse investimento.
O papel da tecnologia também é importante na
gestão de um negócio. Mas o envolvimento de todas
as áreas nesse processo, além do setor de compras,
é um dos requisitos fundamentais para a mudança
cultural necessária ao sucesso dessa reestruturação.
Muitas empresas enxergam a Tecnologia da
Informação como custo, não como investimento e,
por isso, na hora da crise, a área de TI é uma das que
mais sofrem com a redução de orçamentos. Mas será
que deixar de lado a Tecnologia é a melhor opção na
hora do aperto?
Estudo realizado pela SAP (Sistemas, Aplicativos e
Produtos para Processamento de Dados) na Europa,
Oriente Médio e África, reunindo cerca de 500 profis-
sionais seniores de TI, identificou que a maioria dos
líderes não está investindo o suficiente em inovação
– e sabe disso.
Uma das constatações mais graves da pesquisa
é que 43% dos profissionais admitem que a falta de
inovação minou chances de potenciais reduções de
custo, o que indica que economizar com inovação
pode render prejuízos na contabilidade final.
No ano passado, foi o ano de várias novidades no
mundo da tecnologia. Agora em 2011, a tecnologia
vai receber novos produtos, gadgets, softwares e
muito mais. Confira algumas novidades:
Cius
Cisco, preço a definir / Lançamento no Brasil:
primeiro trimestre de 2011

Voltado para uso corporativo, o

Cius é um tablet que pretende
levar ao mundo móvel os recursos
de colaboração desenvolvidos pela fabricante, como a videoconferência em alta defini-
ção em tempo real, acesso a e-mails, mensagens, navegação na internet e serviços de
produção, edição e compartilhamento de conteúdo na nuvem.

IPad 2
Apple, preço entre US$ 499 e US$ 829 /Lança-
mento no Brasil: segundo semestre de 2011

A nova versão pesa 590 gramas,

contra 680 gramas do primeiro tablet.
Em profundidade, ele é 33% mais fino:
tem 8,8 mm contra 13,4 mm do anti-
go. A bateria será capaz de funcionar por 10 horas consecutivas enquanto estiver sendo
utilizado. “E até um mês em stand by”.O novo equipamento virá com novo processador
A5, da Apple, que possui dois processadores.Outra novidade do iPad 2 são as câmeras.
São 2: uma frontal para videoconferências e uma traseira para as fotos.

Iconia
Acer, preço a definir / Lançamento
no Brasil: segundo trimestre de 2011

O Iconia é o notebook da Acer formado por duas telas

LCD sensíveis ao toque. As telas touchscreen de 14
polegadas possuem resolução de 1366×768
pixels, protegidas por vidro. O aparelho
possui processador Intel i5 2,66 GHz, 2GB de
RAM, 320GB de HD, saída HDMI e versões em 3G.

Comércio em Revista 35
PlayBook
BLACKBERRY, Preço a definir / Lançamento
no Brasil: segundo trimestre de 2011

O PlayBook, já tem despertado

interesse de empresas de diversos
países. Com um processador de 1
GHz, 1 GB de RAM, câmeras frontal e trasei-
ra, o PlayBook virá com um sistema operacional
próprio, o BlackBerry Tablet OS. A empresa promete
uma estrutura rígida contra invasões, porém flexível para
que os gestores possam acompanhar o uso do aparelho pelos
funcionários, com vários aplicativos de uso profissional.

Cintiq
WACOM, Preço: R$ 7.999

A combinação de um LCD colorido com os recursos de

entrada de caneta líderes do setor permite que fotógrafos,
designers, animadores e outros profissionais de criação traba-
lhem de forma natural e intuitiva diretamente na superfície da
tela de formato grande ( 21,3”).
 ARTIGO
Proteção trabalhista e
desenvolvimento econômico
O Direito do Trabalho vive dos
conflitos intersubjetivos, onde os
seres humanos são antagonistas
diretos, cada um com seus próprios
interesses. Inegável a influência da
formação econômica do Estado
brasileiro sobre a Justiça Traba-
lhista, que vive o clássico conflito
quotidiano entre capital e trabalho,
tentando vislumbrar os pontos de
contato entre o modelo econômi-
co estatal e sua influência sobre a
estrutura básica do capitalismo
brasileiro.
O Trabalho humano é um bem
e uma qualidade individual, tanto
que uns sabem utilizá-lo de forma
melhor que outrem. Enquanto
alguns trabalhadores exigem e
recebem justo pagamento pela
venda de sua força de trabalho,
outros são impiedosamente
explorados. Na disputa pela força
de trabalho, pelo resultado do
trabalho material e pelo melhor sa-
lário com o menor esforço, temos
os conflitos trabalhistas. Enquanto
o empregador busca o maior
lucro com o pagamento do menor
salário, a única mercadoria que
o trabalhador tem para vender é
sua própria força de trabalho, pelo
que procura melhores condições
de trabalho e uma jornada laboral
menor.
DESEMBARGADOR DO TRT-MA, PROFESSOR DE DIREITO DA UFMA, ESP. EM ECONOMIA DO
TRABALHO PELO DEPARTAMENTO DE ECONOMIA DA UFMA E MESTRE EM DIREITO PELA UFPE
É a lógica perversa da relação
entre trabalhadores e empregado-
res.
No século XIX já estava bastante
evoluída na Europa a preocupação
com as condições laborais dos tra-
balhadores, impondo-se a adoção
de medidas protecionistas legais
para este mister. Até o Papa Leão
XIII, ao editar a famosa Encíclica
“De Rerum Novarum” em 1891, na
qual defendia a união entre em-
pregados e empregadores, acabou
por adotar os princípios da Justiça
Social.
Alvin Toffler escreveu que “a
transição da civilização da Primeira
Onda para a Segunda Onda foi
um longo e sangrento drama de
guerras, revoltas, fome, migrações
forçadas, golpes de estado e cala-
midades. Hoje as paradas são mui-
to mais altas, o tempo mais curto, a
aceleração maior, os perigos ainda
mais amplos. Muito depende da
flexibilidade e inteligência das eli-
tes, subelites e superelites. Se estes
grupos revelarem ser tão míopes,
destituídos de imaginação e assus-
tados como a maioria dos grupos
governantes no passado, eles resis-
tirão rigidamente à Terceira Onda
e, desse modo, enfrentarão os
riscos da violência de sua própria
destruição”.
JAMES MAGNO ARAÚJO FARIAS
O magistrado trabalhista hoje
não pode limitar-se a contemplar o
processo como se fosse algo etéreo
e distante da realidade cotidiana. O
processo reflete apenas as vidas que
estão por trás dele, as aspirações dos
litigantes, o desejo de materialização
da justiça.
Defendeu-se sempre a ótica de
que o Brasil vai mal com o modelo
jurisdicional que escolheu, muito for-
mal, recheado de escapismos e aves-
so a ventos de modernidade. Mas
como seria este mesmo país sem os
direitos mínimos trabalhistas e com a
manutenção da mentalidade jurássi-
ca de parte do atual empresariado?
Não seria melhor voltar logo para a
Idade Média?
Não, o Direito do Trabalho não
impede o desenvolvimento do país;
o que impede é a ganância, a mes-
quinharia, a miopia crônica de meia
dúzia de não aceitam perder seu
naco de poder quinhentista e suas
práticas de feitorio que impedem o
acesso à educação, à crítica e, conse-
quentemente, a melhores condições
de vida. O que deve ser impedida é
a violação contumaz de direitos indi-
viduais e coletivos, sem jamais deixar
os cidadãos ao desamparo. Remédio
sugerido: uma tutela jurisdicional
cada vez mais eficiente, transparente
e independente.
Comércio em Revista 37
 PESQUISA
Intenção de consumo
volta a subir em fevereiro
DADOS DIVULGADOS PELA FECOMÉRCIO MARANHÃO E PELA CONFEDERAÇÃO
NACIONAL DO COMÉRCIO (CNC) DEMONSTRAM QUE A INTENÇÃO DE CONSUMO DAS
FAMÍLIAS BRASILEIRA APRESENTOU UMA LIGEIRA ELEVAÇÃO EM FEVEREIRO
As pesquisas realizadas pelas
Fecomércio e CNC apresentaram
um crescimento de 0,7% na
disposição dos brasileiros para
realizarem compras em fevereiro,
motivados principalmente pelo
momento favorável do mercado
de trabalho.
Na composição da Pesquisa
Nacional de Intenção de Consu-
mo das Famílias (ICF-Nacional),
dois fatores que mais incentiva-
ram a elevação do índice foram
a satisfação das famílias com o
consumo atual, com alta de 2,9%,
e a satisfação com o emprego
atual, apresentando alta de 2,4%.
“O próprio comércio é um
dos principais responsáveis pela
forte geração de empregos
desde o ano passado, o que se
reflete no aquecimento do con-
sumo”, considera o presidente da
Fecomércio e vice-presidente da
CNC, José Arteiro da Silva.
Ao nível local, a pesquisa
demonstrou que a intenção de
consumo vem apresentando
queda no Maranhão. Após um
desaquecimento de 0,1% em
janeiro, no segundo o mês do
38 Comércio em Revista
ano a redução foi de 3,9% na
disposição de compra do consu-
midor maranhense. As compras
a prazo, com queda de 15,81%,
e a satisfação com o consumo
atual, apresentando 10,78% a
menos do que igual período do
ano passado, foram os principais
responsáveis pela desaceleração
na intenção de consumo.
Os fatores que demonstraram
uma variação positiva foram
a percepção do consumidor
maranhense para aquisição de
bens duráveis, com elevação de
13,77%, e a perspectiva profissio-
nal, que subiu 1,71%.
Tanto no Brasil quanto especifi- Outro reflexo do bom mo-
camente no estado do Maranhão, mento do mercado de trabalho
o nível do emprego vem se mos- é o controle das taxas de inadim-
trando o principal motivador do plência. A Pesquisa Nacional de
consumo. De acordo com o IBGE Endividamento e Inadimplência
a taxa de desemprego registrada do Consumidor (PEIC-Nacional),
em janeiro foi a menor desde também realizada pela Fecomér-
2003, considerando-se o primeiro cio e CNC, mostrou que apenas
mês de cada ano, fixada em 6,1%. 7,7% das famílias brasileiras
Segundo dados do Cadastro Geral pesquisadas afirmaram não ter
de Empregados e Desemprega- condições de pagar seus débi-
dos (Caged), só em janeiro foram tos, abaixo dos 7,9% registrado
criados 152 mil empregos com em janeiro deste ano e 8,5% em
carteira assinada em todo o país. fevereiro de 2010.
 “Apesar do natural aumento do
endividamento das pessoas no inicio
do ano, por causa dos impostos
e dívidas com materiais escolares
típicos desse período, não houve
comprometimento da capacidade
de pagamento das famílias, resultado
também do aquecimento do merca-
do de trabalho e aumento da renda”,
finalizou José Arteiro.

No Maranhão, o número de
famílias endividadas em fevereiro
também apresentou queda, em
relação ao mês anterior, de 3,1%.
Já as famílias maranhenses que
responderam à pesquisa que não
terão condições de quitar seus
débitos subiu 0,8%.
O ICF e a PEIC são pesquisas
realizadas mensalmente pela
Fecomércio e CNC, com o objetivo
de medir previamente o nível de
consumo, além do nível de endivi-
damentos das famílias brasileiras.
 FECOMÉRCIO
Projetos, ações e representação:
receita de desenvolvimento
Planejamento, essa foi a
palavra que marcou a primeira
reunião do ano da diretoria da
Federação do Comércio. O mo-
mento foi dedicado a apresentar
aos diretores o planejamento
estratégico da entidade para o
ano de 2011, destacando vários
projetos e ações que deverão ser
executados ao longo do ano.
Cursos, palestras, debates,
fóruns, lançamentos, exposições,
foram alguns pontos ressaltados
durante a apresentação, articu-
lada pelo superintendente da
Fecomércio, João Torres, que
assumiu o cargo no início do
ano com o objetivo de ampliar a
representação da entidade junto
ao empresariado maranhense.
“Cursos, palestras, pesquisas,
40 Comércio em Revista
apresentado, a Feco-
mércio oferecerá uma
intensiva programação
de debates direcionada
aos interesses dos em-
presários, além da im-
plantação do programa
de Certificação Digital,
credencial que identi-
fica uma entidade, seja
ela empresa ou pessoa
física, nas transações
on-line.
“A Fecomércio
pretende se tornar uma
Reunião mensal da diretoria da Fecomércio referência quando o as-
sunto é representação
campanhas, serão muitos os de classe, ou seja, procuraremos
projetos neste ano. Queremos cada vez mais ações que estejam
estar cada vez mais próximo dos alinhadas com as perspectivas
empresários, para servir de apoio da classe empresarial, seja no
na escalada econômica pela qual cenário político, econômico
o Maranhão irá passar nos próxi- ou até mesmo de formação
mos anos”, diz Torres. educacional”, explica José Arteiro,
A Federação do Comércio, por presidente da Federação do
meio dos 19 sindicatos filiados, Comércio.
representa mais de 30 mil em- Outros projetos que também
presas do ramo do comércio e merecem destaque são a implan-
prestação de serviços no estado. tação do Instituto Fecomércio de
Pensando nesse público é que Pesquisas e Desenvolvimento,
a entidade pautou seu planeja- uma instituição que promoverá
mento estratégico com projetos pesquisas e levantamentos
que aperfeiçoem o processo acerca dos indicadores econô-
de gestão destas empresas ou micos locais; e a continuidade do
forneçam condições para o cres- Sistema de Excelência em Gestão
cimento empresarial do estado. Sindical (SEGS), um programa
Para o primeiro semestre, de de aprimoramento do gerencia-
acordo com o planejamento mento dos sindicatos.

Conhecimento para empresários
Com o objetivo de forta-
lecer o processo de gestão
de empresas em São Luís,
quarenta alunos, entre empre-
sários, gerentes e funcionários
de lojas, iniciaram o curso de
Desenvolvimento Gerencial,
promovido pela Federação do
Comércio através do Programa
de Gestão para Micro e Peque-
nas Empresas.
Com aulas que acontecem
na sede da Fecomércio todas
as noites de segunda a sexta-
-feira, a meta é fortalecer o
conhecimento de empresários
e oferecer ao mercado novos
gerentes capacitados a enfren-
tar o dia-a-dia do comércio. O
programa de Gestão Comer-
cial da Fecomércio é mais uma
ação que visa a promover a
qualificação das pessoas que
Aula inaugural do curso de Desenvolvimento Gerencial
compõem o segmento comer-
cial em São Luís, através de cur-
sos, palestras e outros eventos.
A primeira turma do curso foi
iniciada no dia 21 de fevereiro,
sendo constituído em cinco
módulos, com carga horária total
de 180 horas. “Nosso objetivo é
incentivar o desenvolvimento do
setor empresarial maranhense
através da qualificação, pois
acreditamos que o conhecimen-
to é a base para isso”, ressaltou
o presidente da Fecomércio,
José Arteiro da Silva, durante a
cerimônia de abertura do curso.
Durante a primeira etapa,
os alunos terão aulas de Gestão
de Pequenos Negócios, com o
professor José Fróes Filho. Além
deste, os alunos participarão
ainda dos módulos de Gestão
de Compras, Gestão Financeira,
Marketing, e Liderança.
“As aulas atendem às nossas
expectativas enquanto profis-
sionais, são bastantes técnicas e
didáticas, sendo até mais provei-
tosa do que em um faculdade,
por exemplo”, destacou a analista
de recursos humanos, Conceição
Almeida, aluna do curso.
O presidente José Arteiro cha-
ma a atenção que esta é apenas
a primeira turma do programa,
e que pela grande procura por
inscrições, a Fecomércio já está
planejando a segunda turma.
“Nossos planos eram para trinta
alunos, tivemos que ampliar a
primeira turma para quarenta
alunos devido às ligações que
recebemos de pessoas inte-
ressadas no programa. Então,
em breve já iniciaremos novas
turmas”, destacou.
Comércio em Revista 41
 FECOMÉRCIO
Empresários maranhenses
representados em Brasília
O Maranhão vem ganhando
cada vez mais espaço nas discus-
sões das políticas nacionais, seja
pela importância que o estado
vem recebendo em relação aos
novos empreendimentos e estaduais na Câmara Federal e no
investimentos, ou pelo destaque
do potencial natural de desenvol-
vimento econômico no qual no
Maranhão vem se descobrindo.
Com isso, visando ampliar ainda
mais a participação do estado
maranhense no campo político
nacional, a Federação do Comércio
participou da 8ª reunião ordinária
da Rede Nacional de Assessorias
Legislativas (Renalegis).
A reunião aconteceu no dia
08 de fevereiro, na sede da Con-
federação Nacional do Comércio
(CNC), em Brasília, e contou com
representantes das Federações do
Comércio de todo o país. O repre-
42 Comércio em Revista
Reunião da Renalagis em Brasília
sentante do Maranhão na Rede
Nacional é o superintendente da
Fecomércio-MA, João Torres. Na
pauta deste encontro estava a
apresentação das novas bancadas
Senado alinhadas com a visão das
respectivas Fecomércios e o pla-
nejamento das ações da Renalegis
para 2011.
“Esses encontros têm o obje-
tivo de fortalecer a representa-
tividade da classe empresarial
junto ao Legislativo, ou seja, so-
mos responsáveis por defender
os interesses do empresariado,
constatando quais projetos que
tramitam na Câmara ou no Se-
nado que, de fato, promoverão
uma ampliação da atividade
comercial no país e aqueles que
irão dificultar o crescimento
econômico”, avaliou João Torres.
Projetos como a suspensão
da Portaria do Ministério do Tra-
balho e Emprego que disciplina a
utilização do sistema de registro
eletrônico de ponto, ou o da ma-
nutenção do pagamento da con-
tribuição sindical patronal das mi-
croempresas, são acompanhados
pelos membros da Renalegis, que
buscam demonstrar a relevância
de tais projetos com o objetivo
de que suas aprovações forneçam
suportes aos empresários no de-
senvolvimento dos negócios.
Para o presidente da Federa-
ção do Comércio do Maranhão,
José Arteiro da Silva, a Renalegis
é uma ferramenta essencial para
o encaminhamento de uma po-
lítica devidamente alinhada com
as perspectivas do empresariado
nacional. “O empresário é a base
de sustentação da política tribu-
tária, portanto, torna-se necessá-
rio que o governo crie condições
para o fortalecimento dessa base,
com proposições que solidifi-
quem o crescimento comercial e,
com isso, o alargamento econô-
mico do país”, destaca.
O objetivo principal da Rede
Nacional de Assessorias Legislati-
vas é se tornar uma importante
rede de influência legislativa,
com sua atuação em prol do
empresariado do terceiro setor
brasileiro.
 SESC

Sua Majestade o Carnaval

Ao ritmo da bateria da Escola de Samba Ma-
rambaia, o SESC Maranhão abriu o projeto Sua
Majestade o Carnaval no dia 25 de fevereiro.
O público que prestigiou a noite se divertiu
com um show de beleza, simpatia e muito sam-
ba no pé, proporcionado pelos dez candidatos
que concorreram ao título de “Rei e Rainha Co-
merciário do Carnaval”, no SESC Deodoro.
Todos os candidatos fizeram apresentações
que empolgaram a platéia, mas foram Louye-
mekson Pinheiro, 24 anos, e Paulisandra Padilha,
20 anos que conquistaram o título de Rei e Rai-
nha Comerciário, garantindo notas máximas em
todos os critérios de avaliação do concurso. Em Bloco Vai quem Quer: já é tradição no Carnaval do SESC
uma disputa apertada, a brilhante apresentação
dos candidatos Robinho e Janaína Nascimento
rendeu aos dois sambistas a posição de segundo
lugar, com os títulos de “Príncipe e Princesa Co-
merciário do Carnaval 2011”.
A programação seguiu com a realização de
matinê, vesperal infantil, baile para os comerciá-
rios e revivendo o glamour dos antigos carnavais
o Baile Cabelo de Prata animou os foliões da ter-
ceira idade, além de bloco de rua e domingueira
carnavalesca.
O tradicional desfile do bloco “Vai Quem
Quer”, aconteceu tanto na capital como em Baile Cabelo de Prata: resgate do Carnaval tradicional
Caxias, no sábado gordo de carnaval, e além
de levar alegria aos foliões, também beneficiou
entidades atendidas pelo Programa Mesa Brasil,
com arrecadação de alimentos não perecíveis,
que foram trocados pelo abadá do bloco.
Vale lembrar que no Carnaval do SESC Mara-
nhão também teve espaço para a saúde. Durante
a festividade o SESC orientou os brincantes sobre
os cuidados com a prevenção de doenças sexu-
almente transmissíveis, com a Campanha Saúde
Folia que contou ainda com distribuição gratuita
de preservativos aos foliões que passaram pelo
evento. Corte momesca do Carnaval SESC

Comércio em Revista 43
 SESC

Projeto Musicar ganha apoio

do Criança Esperança
Uma idéia que deu frutos e
ganhou destaque nacional. É o
resultado do projeto Musicar,
desenvolvido pelo Serviço Social
do Comércio do Maranhão (SESC-
-MA) e que vem contribuindo
para a inclusão e crescimento cul-
tural de crianças e adolescentes
do bairro Maiobão, em Paço do
Lumiar, na Grande São Luís, por
Orquestra de choro formada pelo Projeto Musicar
meio do estudo da música e do
desenvolvimento de habilidades A iniciativa oferece a cerca de inscreveu a idéia no Criança Es-
artísticas, com cursos de flauta 100 jovens, de 15 a 20 anos, com perança, comemora a aprovação
doce, percussão, canto coral, iniciação musical, do bairro Maio- do projeto Abrindo Fronteira, que
violão e prática de conjunto. bão, a continuidade do estudo da ficará sob sua coordenação.
Este ano, o Musicar ganhou música. O projeto é executado O projeto Musicar é uma
uma nova versão, o projeto pela Associação de Moradores do iniciativa do SESC Maranhão, em
“Abrindo Fronteiras com a Maiobão em parceria com o SESC. parceria com o Departamento
Música”, e o apoio do projeto da A educadora Leonildes Carvalho, Nacional da instituição, que teve
Rede Globo Criança Esperança. coordenadora do Musicar, que início em novembro de 2006.

Esportes despertam interesse dos maranhenses

O período de inscrições
para a academia e atividades
esportivas do SESC foi marcado
por uma grande procura de pes-
soas de diversas idades, numa
demonstração de que há grande
interesse da população mara-
nhense por práticas e hábitos
que favorecem a vida saudável.
As atividades físico-esportivas
de 2011 iniciaram no dia 23 de
fevereiro, no SESC Deodoro.
Logo na pré-inscrição, iniciada
no dia 8 de fevereiro, houve uma
grande demanda pelos serviços
oferecidos na academia e nas ati-
vidades esportivas. O SESC ofere-
ce aeróbica para adultos, turmas
especiais de alongamento, pilates
e aeróbica para a terceira idade,
além de iniciação esportiva, para
crianças e adolescentes, com
aulas de futsal, vôlei, taekwondô,
karatê e basquete.
As inscrições foram realizadas
logo após o encerramento da pré-
-inscrição e se estendeu até o dia
25 de fevereiro. Todos os contem-
plados apresentaram atestado
médico e foram avaliados para os
exercícios da academia e para as
atividades esportivas. A academia
funciona nos turnos da manhã,
tarde e noite, com horários que
favorecem a inclusão de trabalha-
dores do comércio de São Luís.

44 Comércio em Revista
Campeonato de futebol para servidores
O Maranhão estréia em março
no Campeonato Nacional de
Futebol de Servidores do SESC,
organizado pelo Departamento
Nacional, no Rio de Janeiro. O
objetivo do torneio é integrar os
servidores da instituição de todo
o Brasil, por meio do futebol e de
práticas recreativas.
O time maranhense, composto
por onze servidores das unidades
do SESC de São Luís, participará,
no período de 24 a 27 de março,
da terceira etapa do campeonato,
que envolve times de estados
da região Centro-Oeste, na qual
também foram incluídos os esta-
dos nordestinos do Maranhão e
Piauí. Na sua etapa preparatória,
além da promoção da direção
regional do SESC, o time do SESC
Maranhão vem contando com o
Alcance social é destaque em 2010
O SESC-MA comemora o
sucesso no trabalho desenvolvido
em 2010, com 13 milhões de
atendimentos nas seis unidades,
localizadas em São Luís, Caxias
e Itapecuru-Mirim. Ao longo de
mais de 63 anos, o SESC vem
desenvolvendo um trabalho de
referência nas áreas de educação,
saúde, cultura, assistência e lazer.
Na cultura, destacam-se os pro-
jetos Mostra Guajajara de Artes,
Sonora Brasil e o Escola vai ao
Cinema.
Na saúde, a grande estrutura
Time do SESC se prepara para o Campeonato de Futebol Society
apoio da Caixa Econômica Federal
(CEF). A expectativa dos jogadores
maranhenses é fazer um futebol
bonito e conquistar o primeiro
lugar na sua chave.
Após os jogos da região Cen-
tro-Oeste, será a vez dos estados
de atendimento móvel para
assistência odontológica realizou
13 milhões de atendimentos.
O serviço tem capacidade para
atender 115 pessoas por dia. Na
educação, o projeto Bibliosesc
que leva o conhecimento através
da leitura para comunidades
carentes, tem atraído um grande
público nos bairros. Destacam-se
ainda, nesta área, a escola de edu-
cação infantil e o SOS Vestibular.
Esporte e Lazer para todas
as idades é também uma das
marcas de atendimento do SESC.
da região Nordeste, do Departa-
mento Nacional e do Conselho
Nacional do SESC. Os primeiros
lugares das rodadas disputarão
a medalha de campeão, no final
do campeonato, previsto para
encerrar em novembro deste ano.
A academia, por exemplo, oferece
atividades físicas como aeróbica,
pilates e alongamento, além de
atividades de iniciação esportiva
infanto-juvenil.
Na assistência social, o traba-
lho com idosos, ação pioneira do
SESC Maranhão, tem lugar cativo
nas opções de serviços da insti-
tuição, especialmente na cultura,
saúde, no esporte e lazer. Desta-
que também para o projeto Mesa
Brasil, com parceria da iniciativa
privada, uma rede solidária contra
o desperdício alimentar.
Comércio em Revista 45
 SENAC
Oportunidades para alunos
Há muitos anos o SENAC/MA
tem a preocupação com a inser-
ção dos seus egressos no mercado
de trabalho de forma a oferecer à
classe empresarial uma fonte para
o recrutamento de profissionais.
Com isso, a Instituição disponibili-
za o Serviço de Encaminhamento
ao Mercado de Trabalho que faz
a intermediação entre os alunos
egressos e as oportunidades de
colocação existentes no mercado
local.
Segundo a assessora técnica
responsável pelo serviço, Ro-
sangela Martins, a procura pelo
Serviço de Encaminhamento
cresceu bastante no ano de
2010 e oportunizou aos alunos
do SENAC o acesso as vagas
oferecidas pelo mercado em
variadas áreas de atuação como:
gestão, comércio, beleza, infor-
mática, hotelaria, dentre outras.
“Este ano encaminhamos 1886
egressos do SENAC ao mercado
de trabalho no Maranhão. As
profissões mais solicitadas são
46 Comércio em Revista
de: Garçom, Cozinheiro, Ven-
dedor, Cabeleireiro, Manicure
e Recepcionista. Para 2011, o
projeto do Departamento Regio-
nal do Maranhão é estruturar o
Banco de Oportunidades a fim
de melhor atender a demanda
de solicitações das empresas e
egressos aptos para o trabalho,
cumprindo a sua função social”,
finalizou Rosângela.
Kardinally Moraes recruta pro-
fissionais para o Restaurante Don
Irdara e, ao longo de 2010, fez di-
versas solicitações ao SENAC em
busca de Garçons e Cozinheiros.
Em sua avaliação sobre o Serviço
de Encaminhamento, destacou
as dificuldades em mapear pro-
fissionais qualificados no estado.
“Como Psicóloga Organizacional,
conheço e vivencio diariamente
as dificuldades de mapear pro-
fissionais qualificados em nosso
estado e o SENAC, com seu
trabalho ímpar, é nosso grande
parceiro para minimizar essas
dificuldades.”, concluiu Kardinally.
PARCERIA
SENAC E BNDES
O SENAC/MA realizou no
dia 08 de fevereiro, palestra
de apresentação do cartão
BNDES a todo o trade turísti-
co do estado com o Técnico
de Gerência de Fomentos do
Banco, Ricardo Daniel. A pa-
lestra aconteceu no auditório
da Federação do Comércio.
Na ocasião foi apresentado
o cartão e todos os benefícios
que oferece para as empresas
que desejam investir em edu-
cação profissional para seus
funcionários. A Abertura foi
realizada pelo presidente do
Sistema Fecomércio, José Ar-
teiro da Silva, que destacou a
importância da aquisição do
cartão por parte dos empre-
sários, uma vez que permite
investimentos a serem pagos
em parcelas fixas e com juros
baixos.
O gerente de operações
do cartão BNDES, Maurício
Vidal, relatou que o cartão
oferece até R$ 1 milhão em
crédito para aquisição de
bens e investimento em
educação profissional para
o segmento de turismo,
podendo dividir esse valor
em até 48 prestações fixas. A
iniciativa visa atrair empresá-
rios para garantir qualificação
profissional com vistas à Copa
de 2014.
 Ribamarenses recebem certificados profissionalizantes
Por onde passa o Caminhão
da Juventude da Prefeitura de
Ribamar deixa sua marca de en-
sino e profissionalização. Em uma
parceria com o SENAC/MA que
foi iniciada em agosto de 2010
já foram profissionalizados mais
de 500 ribamarenses em cursos
de Excelência no Atendimento;
Excelência em Vendas; Unhas De-
coradas; Habilidades Gerenciais.
Os cursos foram ministrados na
carreta que percorreu diversos
bairros do Município. O Projeto
estende-se até março de 2011,
onde serão capacitadas mais
240 pessoas. O encerramento
dos cursos aconteceu dia 04 de
fevereiro, às 18 horas, no Colégio
Patronato, em Ribamar, e contou
Alcântara vista por aluna da pós-graduação Senac
A aluna da pós-graduação em
Artes Visuais: Cultura e Criação da
Rede SENAC de Educação a Dis-
tância, Giovanna Fontoura, apre-
sentou seu Trabalho de Conclusão
de Curso, no dia 08 de fevereiro,
com o tema “Fragmentos de uma
com a presença da
direção do SENAC,
do prefeito de Ri-
bamar, vereadores
e convidados.
José Arteiro da
Silva, presidente
da Fecomércio/
MA, esteve pre-
sente ao evento
e parabenizou
a iniciativa da
prefeitura com a
aquisição da carre-
ta e dos cursos do SENAC. Em sua crescer e ingressar no mercado de
fala reiterou o papel da Instituição trabalho. Portanto vocês estão de
e o compromisso social que se parabéns por atender ao chama-
vê cumprido com a parceria com do da prefeitura. Busquem outros
Ribamar. “Somente através da cursos, busquem se aperfeiçoar”,
educação qualificada é possível concluiu o presidente.
Cidade: Leitura Banca foi positiva, com nota final
visual crítica sobre ao trabalho de 9,0 (nove).
fotografias da Giovanna é arquiteta e esco-
paisagem urbana lheu o tema por perceber que Al-
de Alcântara”. Para cântara tem um potencial turístico
o trabalho foram e cultural pouco explorado, mas
colhidas fotos da com possibilidade de crescimento.
arquitetura de Sobre a pós-graduação, relatou
Alcântara, mos- que sentirá saudade do curso, da
trando tanto as qualidade dos textos apresenta-
ruínas como as dos e do ambiente com os outros
edificações da alunos. “Achei muito interessante
cidade. A partir das fotos foi feita quando soube que o SENAC
uma análise crítica a respeito da oferece cursos de pós-graduação.
configuração urbana e paisagística Soube na faculdade e decidi me
da cidade. A apresentação do especializar. O curso é ótimo, a
trabalho demonstrou a visão da qualidade dos textos complemen-
aluna com vistas ao crescimento tou tudo o que vi na faculdade”,
turístico do local e a avaliação da conclui Giovanna.
Comércio em Revista 47
 SENAC
Desenvolvendo a liderança feminina
O Projeto Mulheres da Paz tem
como objetivo desenvolver a lide-
rança de mulheres que sofrem ou
já sofreram com o envolvimento
de seus parentes com o crime. O
Projeto visa fazer dessas mulheres
um esteio na luta por melhores
condições de vida para suas famí-
lias e comunidade e acontece nos
bairros que apresentam elevados
índices de violência e criminalida-
de. Uma das formas de atuação
do Projeto consiste em implantar
ações que orientem a comuni-
dade na prevenção e redução da
violência.
Com isso, o SENAC/MA
iniciou parceria para o desen-
volvimento de 26 turmas que
viabilizam a inserção de 700 mu-
lheres em cursos que permitirão
a elas serem multiplicadoras dos
serviços disponíveis à população
SENAC realiza Encontro de Avaliação de Desempenho
O Encontro de Avaliação
Anual do SENAC no Maranhão
aconteceu nos dias 26 e 27
de janeiro, no auditório do
SESC Turismo, e reuniu toda a
equipe técnica da Instituição
para avaliação dos resultados
obtidos no ano de 2010 e pla-
nejamento das atividades para
o ano vigente. Logo na abertura
do Encontro, foi prestada uma
homenagem ao presidente
do Sistema Fecomércio que
também preside o Conselho
48 Comércio em Revista
e mediadoras de conflitos. A par-
ceria foi iniciada em novembro
de 2010 e se estende até o final
de março de 2011, com cursos
de Fortalecimento da Identidade
Feminina; Arte em Tecido; Custo-
mização de Sandálias; Artes Plás-
ticas; Elaboração e Confecção de
Material Didático.
Uma das alunas do curso de
Customização de Sandálias é
Deusanir Andrade Santos, que
está desempregada e vê no curso
uma oportunidade para trabalhar
por conta própria. “Assim que
concluir este curso, pretendo
trabalhar para colocar em prática
meus conhecimentos. Serei
ainda uma multiplicadora para
minha comunidade, por que o
Projeto prevê que trabalhemos
desta forma.”, enfatizou a aluna.
Para o diretor regional do
Regional do SENAC, José Arteiro
da Silva, pela dedicação à frente
da Instituição.
O Encontro permitiu avaliar o
desempenho de todas as unida-
des produtivas, bem como anali-
sar o planejamento das ações do
Plano de Ação Anual- PAAR para
avaliar o grau de realização das
mesmas.
Foi também realizada a
entrega dos troféus para as uni-
dades de produção cumpridoras
das metas no ano de 2010 e
SENAC/MA, José Ahirton Lopes, a
parceria trás múltiplos benefícios
para as mulheres, já que pro-
porciona uma nova visão social
a partir dos cursos ofertados,
e, também, para o SENAC, pois
reafirma sua função social, uma
vez que contribui para que ações
desse porte possam ser difundi-
das e ter seus objetivos firmados.
uma avaliação da execução de
todas as ações destacadas pelo
departamento regional. O diretor
regional do SENAC Maranhão,
José Ahirton Lopes, destacou a
importância do Encontro para
análise e discussão do desempe-
nho da Instituição. “O SENAC rea-
liza este Encontro para conhecer
com profundidade e analisar
o desempenho da Instituição,
objetivando melhorar cada vez
mais a qualidade dos cursos que
oferecemos”, ressaltou o diretor.

Diretoria do Sindilojas toma
posse em Caxias
O início de 2011 marcou
também o início de uma nova
gestão a frente do Sindicato
dos Lojistas do Comércio de
Caxias. A diretoria do SindiLojas
tem como novo presidente o
empresário José Ivan Ferreira, e
como vice, Antonio José da Luz.
“O SINDILOJAS levanta a ban-
deira da qualificação, para que
haja um melhor atendimento,
uma melhor administração;
a busca é por excelência em
todas as atividades executadas
pelo comércio”, destacou o
presidente José Ivan.
A primeira ação da nova
gestão do Sindicato em 2011 foi
uma parceria com o SENAC para
oferecer descontos de até 30%
nas matrículas realizadas por
filiados à entidade em cursos do
SENAC de Caxias. A primeira tur-
ma formada através do convênio
foi para o curso de Excelência
no Atendimento e Rotinas de
Escritório, com uma média de
50 alunos. Através dessa ação,
o sindicato pretende tornar
lojistas e colaboradores das
empresas do comércio caxiense
cada vez mais qualificados.
Outra importante iniciativa
promovida pelo Sindicato foi
o encontro dos empresários e
contadores locais com o Secre-
tário Municipal de Fazenda. No
evento foi discutida a questão
tributária do município e sobre
o programa de Micro Empre-
endedor Individual. A reunião
serviu para o Sindicato solicitar
às autoridades municipais maior
flexibilidade, antes da aplicação
de punições aos empresários,
além de cobrar ações que
promovam a conscientização
tributária no meio empresarial.
SINDICATOS
CESMA
Representando a Federação
do Comércio e o Sindicato do
Comércio Varejista de Feirantes
de São Luís no Conselho
Estadual de Saúde (CESMA), a
presidente do Sindifeirantes
e diretora da Fecomércio,
Ivanilde Sampaio, participou do
encontro dos conselheiros com
o secretário estadual de saúde,
Ricardo Murad.
Na reunião foram discutidos
assuntos como a reinauguração
do Pam Diamante, abertura das
Unidades de Pronto Atendi-
mento (UPA’s) e o fortalecimen-
to do Programa de Saúde da
Família (PSF). Os conselheiros
chamaram a atenção para a
urgência e necessidade de
desafogar a rede municipal de
saúde de São Luís com novas
unidades estaduais.
“Precisamos de hospitais de
urgências que atendam às ne-
cessidades da classe trabalha-
dora, como dos feirantes, que
na maioria das vezes não tem
condições de comprar medi-
camentos ou realizar consultas
e exames na rede particular”,
disse Ivanilde Sampaio.
O secretário Ricardo Murad
se comprometeu a desenvolver
a rede estadual de saúde e afir-
mou que em pouco tempo o
Maranhão terá um novo hospi-
tal especializado em Oncologia
que será referência para todo o
nordeste.
Comércio em Revista 49
 SINDICATOS
Realizada 3ª edição do
Feirão de Medicamentos
Marcello Collares e Marcelino Ramos Araújo
O distribuidor de medicamen-
tos Zilfarma realizou no dia 25
de fevereiro a terceira edição do
Feirão de Medicamentos, um dia
dedicado a criar uma integração
entre as empresas maranhenses,
farmácias e supermercados, com
Sindicatos e Senac renovam parceria
Com o objetivo de oferecer
descontos em serviços educa-
cionais, vários sindicatos filia-
dos à Fecomércio renovaram
a parceria com o Senac para o
ano de 2011. Com descontos
de até 30%, os beneficiários
dos sindicatos parceiros podem
fazer a matrícula em diversos
cursos do Senac.
Por meio do convênio,
50 Comércio em Revista
os fornecedores e fabricantes de
produtos do segmento.
Dez laboratórios participa-
ram do evento com estandes,
divulgação de lançamentos de
produtos e fechando negócios
diretamente com os empresários.
têm direito aos descontos os
funcionários e associados dos
sindicatos, além de dependen-
tes, filhos e cônjuges. Entre os
sindicatos que se beneficiarão
com a parceria estão o Sindicato
de Feirantes de São Luís, Sindi-
cato dos Atacadistas de Drogas
e Medicamentos de São Luís,
Sindicato dos Atacadistas de
Gêneros Alimentícios e o Sindi-
De acordo com a organização
do Feirão, mais de 300 visitantes
passaram pelo evento, entre
donos de farmácias e outros
estabelecimentos de São Luís e
também do interior do estado.
O presidente do Sindicato do
Comércio Atacadista de Drogas e
Medicamentos e vice-presidente
da Federação do Comércio, Mar-
celino Ramos Araújo, participou
do evento e comemorou a inicia-
tiva. “É um momento importante
para estreitar o relacionamento
entre laboratórios, distribuidores
e o empresariado que atua no
comércio varejista”, destacou.
Segundo Marcello Collares,
organizador do evento e em-
presário da Zilfarma, o Feirão
vem superando as expectativas
anualmente, com a participação
cada vez mais ativa de clientes e
fornecedores. “Ainda não fecha-
mos o balanço deste ano. No en-
tanto, historicamente, vendemos
50% do nosso volume mensal
em 4 horas de Feirão”, frisou.
cato dos Varejistas de Pescados
e Vendedores Ambulantes.
Para ter direito aos descon-
tos, os interessados devem
procurar a sede dos seus sin-
dicatos para obter a Carta de
Encaminhamento que deverá
ser apresentada no ato da ma-
trícula, assim como documento
que comprove a filiação, no
caso de dependentes.
Anuncio Senac
 GESTÃO
COMERCIAL
Mais uma ação da Fecomércio
para valorizar o comércio da região.

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