Capitulo 5 (NÃO SE TRATA SO DE VOCÊ

A LIDERANÇA EXIGE OUTROS COMPORTAMENTOS E ATITUDES, E PARA MUITAS PESSOAS TUDO É

INEDITO NA NOVA FUNÇÃO, ANTES DE SE TORNAR LÍDER O SUCESSO SE LIMITA AO PRÓPRIO
CONHECIMENTO. MUITAS SÃO AS MANEIRAS DE SER LÍDER E ELES SURGEM DE TODAS AS FORMAS
POSSIVEIS.

A GRANDE PERGUNTA, O QUE OS LÍDERES REALMENTE FAZEM?

1- OS LIDERES SÃO INCANSAVEIS EM MELHORAR A EQUIPE, USANDO TODOS OS ENCONTROS

PARA AVALIAR, TREINAR E REFORÇAR AUTOCONFIANÇA

O GRANDE ESPETACULO É O EQUILIBRIO DIÁRIO, A LIDERANÇA ESTA CHEIA DE PARADOXOS O

PATRIARCA DELES: GERENCIAR CURTO PRAZO E LONGO PRAZO. “LEMBRE-SE QUE VC FOI ESCOLHIDO
JUSTAMENTE PELA SUA CAPACIDADE DE ESPREMER LIMÃO E DE SONHAR AO MESMO TEMPO, VC FOI
ESCOLHIDO PELA SUA CAPACIDADE DE EQUILIBRARVARIOS PRATOS E CONFLITOS. CADA DIA UM NOVO
DESAFIO. NA INCANSÁVEL TAREFA QUE MESMO QUANDO TUDO PARECE BOM E CONCLUIDO, NUNCA
ATINGE A PERFEIÇÃO. VC PRECISA INVESTIR TODO O SEU TEMPO COMO LÍDER EM: AVALIAR
(CERTIFICANDO QUE AS PESSOAS CERTAS ESTÃO NOS LUGARES CERTOS; TREINAR (ORIENTANDOE
CRITICANDO E AJUDANDO A MELHORAR); CONSTRUIR A AUTO CONFIANÇA (DERRAMANDO
ENCORAJAMENTO, SOLITUDE E RECONHECIMENTO.

EM QUALQUER OPORTUNIDADE UTILIZE PARA AVALIAR, OBSERVAR, TREINAR E INJETAR

AUTOCONFIANÇA.

2- OS LIDERES SE EMPENHAM Ñ SÓ PAA QUE AS PESSOAS COMPREENDAM A VISÃO, MAS QUE

VIVENCIEAM E A RESPIREM

COMO LÍDER VC PRECISA DAR VIDA A VISÃO. SEJA CLARO E CONSISTENTE. SEJA INCANSÁVEL FALE,
REPITA ATÉ TER CERTEZA QUE TODOS ABSOVERAM E VIVAM ISSO. COM TODA A EQUIPE NÃO APENAS
COM OS SEUS PARES. AS METAS NÃO PODEM SER ABSURDAR A PONTO DE PARECEREM INALCANÇAVEL.

3- OS LIDERES SE PÓEM NO LUGAR DE TODOS, TRANSPIRANDO ENERGIA POSITIVA E OTIMISMO

COMBATA O NEGATIVISMO O TRABALHO AS VEZES VAI MAL, TEM IMPECILHOS, MAS VENÇA OS
OSTACULOS E SEJA POSITIVO PARA SUPERAR AS ADVERSIDADES.

4- OS LIDERES ANGARIAM CONFIANÇA COM FRANQUEZA, TRANSPARENCIA RECONHECENDOOS

MERITOS ALHEIOS

PARA ALGUMAS PESSOAS SE TORNAREM LIDERESPODEM SE UM EXERCICIO DE PODER, GUARDANDO

SEGREDOS E NÃO COMPARTILHANDO CONHECIMENTOS, ESSE TIPO DE COMPROTAMENTO MINA A
CONFIANÇA EQUIPE (OS COLABORADORES PRECISAM CONHECER A REAL SITUAÇÃO DA EMPRESA. NAS
ÉPOCAS DIFICEIS OS LIDERES ASSUMEM RESPONSABILIDADES PELO QUE DÁ ERRADO. MAS VITORIAS
REPASSAM ELOGIOS GENEROSAMENTE (MESMO SABENDO QUE MAESTROU O
ESPETÁCULO)..IMPORTANTE QUANDO VC VIRA LIDER VC Ñ RECEBE UMA COROA, APENA TEM A
RESPONSABILIDADE DE EXTRAIR O MAXIMO DOS OUTROS.

REGRA 5. Os líderes têm a coragem de tomar decisões impopulares e agir por instinto

Por natureza, algumas pessoas são construtores de consenso. Algumas pessoas muito tempo
para ser amado por todos. não importa onde você trabalha, ou o que você faz, há momentos
em que você tem que tomar decisões difíceis, vc não és um líder para ganhar um concurso de
popularidade — você é um líder para liderar. Não se candidata. Você já está eleito. Você fez
um líder porque viram mais e está bem mais vezes. Escute seu instinto. Ele está dizendo algo.
6. Líderes sonda e empurre com uma curiosidade que as fronteiras no ceticismo, certificar-se
de que suas perguntas são respondidas com ação.

Quando você é um contribuinte individual, tente ter todas as respostas. É o seu trabalho —
para ser um especialista, o melhor no que faz, talvez até mesmo a pessoa mais inteligente da
sala. Quando você é um líder, seu trabalho é ter todas as perguntas. dizendo: "E se?" e "Por
que não?" e "como?" ou como? Questionar, no entanto, nunca é suficiente. Você tem que
certificarse de que suas perguntas desencadear o debate e suscitam questões que ter ação.
Lembre-se, só porque você é um líder, dizendo que algo não significa que vai acontecer

7. Líderes inspiram risco tomando e aprendizagem definindo o exemplo.

Mas na realidade, estes dois conceitos muitas vezes se fingida — e pouco mais. Muitos
gerentes exortar o seu povo para experimentar coisas novas e, em seguida, bater-lhes na
cabeça quando eles falham. E muitos vivem em mundos não-inventadoaqui de sua própria
autoria. Se você quer seu povo para experimentar e expandir suas mentes, defina o exemplo
mesmo. Considere a Assunção de riscos. Você pode criar uma cultura que acolhe o risco corre
livremente admitir seus erros e falarmos sobre o que aprendeu com eles. Os lideres podem e
devem aprender uns com os outros.

Sobre a pergunta e se minha equipe tiver pessoas mais inteligentes que eu? aprender com
eles. No melhor cenário, todo o seu povo vai ser mais esperto que você. Não significa que você
não pode lidera-los.

8- Líderes comemoram

As comemorações fazem com que as pessoas sintam-se vencedoras e criam uma atmosfera de
reconhecimento de mérito e de energia positiva. Não há nenhuma fórmula fácil para ser um
líder, a liderança é desafiadora. Existem vários perfis de lideres, o que eles tem em comum é
que cuidam de seu pessoal, zelam pelo crescimento. Transbordam franquezas e integridade,
otimismo e humanidade. muitas vezes me perguntam se os líderes são nascidos ou feitos. A
resposta, claro, é de ambos. Algumas características, como QI e energia, parecem vir com o
pacote. Por outro lado, você aprende algumas habilidades de liderança, como autoconfiança,
no colo de sua mãe e na escola, em acadêmicos e esportes. E você aprende outros no trabalho
através da experiência iterativo — tentando algo, começá-lo errado e aprendizagem de, ou
acertar e ganhar a auto-confiança para fazêlo novamente, só que melhor. Para a maioria de
nós, a liderança acontece um dia quando você se tornar um chefe e as regras passam a ser
outras.
Antes seu trabalho era vc mesmo, agora são os outros.