De acordo com a Capital Ownership:

Refere-se a: se o capital é detido por pessoas físicas, órgãos públicos [1] ou ambos. Nesse sentido, são
classificados como:

Empresa privada : a propriedade do capital está em mãos privadas [1] .

Empresa Pública : É o tipo de empresa cujo capital pertence ao Estado, podendo ser Nacional, Provincial
ou Municipal [1] .

Empresa Mista : É o tipo de empresa em que a propriedade do capital é partilhada entre o Estado e as
pessoas singulares [1] .

De acordo com o escopo da atividade:

Esta classificação é importante quando se deseja analisar as possíveis relações e interações entre a
empresa e seu ambiente político, econômico ou social [1] . Nesse sentido, as empresas são classificadas
como:

Empresas Locais : São aquelas que atuam em município, município ou município [1] .

Empresas Provinciais : Aquelas que operam no âmbito geográfico de uma província ou estado de um
país [1] .

Empresas Regionais : Aquelas cujas vendas envolvem várias províncias ou regiões [1] .

Empresas Nacionais : Quando suas vendas são realizadas em praticamente todo o território de um país
ou nação [1] .

Empresas Multinacionais : Quando suas atividades se estendem a vários países e a destinação de seus
recursos pode ser qualquer país .https://www.promonegocios.net/empresa/tipos-empresa.html

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Aplicação do método ágil scrum no desenvolvimento de produtos de software em uma pequena

empresa de base tecnológica

Bernardo Vasconcelos de Carvalho, Carlos Henrique Pereira Mello

Gestão & Produção 19, 557-573, 2012

Este trabalho apresenta o resultado de uma pesquisa-ação, realizada em uma pequena empresa de base
tecnológica, na qual se aplicou o método ágil Scrum em um projeto de desenvolvimento de um produto
de software. A empresa objeto desta atua em Itajubá/MG e seus principais produtos são sistemas de
software. Estudos indicam que a indústria de produção de software é ineficiente e ineficaz. E as micro e
pequenas empresas de base tecnológica (MPEBT) têm um desafio ainda maior devido aos seus recursos
restritos. Além disso, os métodos tradicionais de desenvolvimento de produtos de softwares demandam
muitos custos. Tendo em vista a importância estratégica das MPEBT no desenvolvimento regional, seria
importante que o Scrum fosse compatível com seus processos, para que elas pudessem se tornar mais
competitivas e usufruir de seus benefícios. O objetivo deste trabalho foi analisar a implantação do
método ágil Scrum nos projetos de desenvolvimento de novos produtos de software de uma MPEBT,
além de compreender e mensurar o impacto desta implantação na empresa. Concluiu-se que os
resultados alcançados sugerem que o método melhorou a comunicação e aumentou a motivação do
time, diminuiu o custo, o tempo e o risco do projeto e aumentou a produtividade da equipe. Com esses
resultados alcançados, a organização tende a se tornar mais competitiva, pois a bem-sucedida gestão de
desenvolvimento de produtos é ponto crucial para o sucesso de uma empresa de base tecnológica.

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Equipes de Alta Performance e Obtenção de Resultados: Avaliação de Desempenho na Empresa de

Intercâmbio CI em Blumenau–SC

Marialva Tomio Dreher, Silvana Silva Vieira, Danielle Regina Ullrich, Cléia Floriani

SEGeT–Simpósio de Excelência em Gestão e Tecnologia, 2007

As equipes de alta performance destacam-se nas organizações pois apresentam características

diferenciais como: flexibilidade, alta produtividade, conhecimento organizacional e esforços conjuntos.
Embora, estes aspectos sejam necessários em qualquer equipe, somente as de alta performance
conseguem atingí-los de maneira satisfatória na obtenção da maioria dos resultados organizacionais.
Nesse sentido, para compreender melhor a contribuição das equipes de alta performance, este estudo
procurou identificar as características da equipe que atua na empresa de intercâmbio-CI localizada no
município de Blumenau, SC. O método adotado nesta investigação foi o estudo de caso e o instrumento
de coleta de dados utilizado foi a entrevista estruturada aplicada aos cinco colaboradores que formam a
equipe da CI e, que se autodenomina como de alta performance. Os resultados evidenciam que a equipe
estudada possui a maioria das características de alta performance. Desta forma, pode-se afirmar que os
resultados que esta equipe apresenta, perante a organização, demonstram o alto grau de envolvimento
entre os membros da empresa. Decorrente disto observou-se que a liderança da organização reconhece
e valoriza estes resultados.

https://scholar.google.com.br/scholar?start=20&q=equipe+na+empresa&hl=pt-
BR&as_sdt=0,5#d=gs_qabs&u=%23p%3DCPxUVP-JG3sJ