PSICOLOGIA SOCIAL

S egundo Aroldo Rodrigues as atitudes são sentimentos pro ou contra pessoas com que
entramos em contacto.
Componentes da Psiclogia
-Cognitivo
-Afectivo
-Comportamental

COGNITIVO-Para que se tenha uma atitude em relação a um objecto é necessário que se tenha
alguma cognitiva do tal objecto.
Se perguntarmos a um camponês sobre vantagens da informática e comunicação certamente que
responderá negativamente,mas se formos a perguntar sobre a charrua a resposta será positiva.

COMPORTAMENTO-New Comb e Cols referem que as atitudes sociais criam um estado de

predisposição á acção que quando combinado com uma situação específica,resulta em
coportamento.
-Uma pessoa amante de futebol pode-se prever que vá assistir todos ou ir ao campo sempre que
decorrer jogos.

AFECTO-É definido como sentimento pro ou contra um determinado objecto social.

-Uma pessoa pode cer na existência de Deus,mas não ter nenhum afecto sobre a religião.

FORMAÇÃO E FUNÇÃO DAS ATITUDES

Gauquelin –A formação das atitudes na adolescência provocam muita das vezes dessepção entre
individuo e a familia na medida em que esta continua tradicional e o adolescente qur ligar esse a
noavas correntes do pensamento ou atitudes

CONCEITO DO GRUPO
Shrif. Citadopor Chambel –é uma unidade social que consiste num número de individuos que
tem uma relação definida e estável entre si.

CARACTERISTICAS COMUM NOS GRUPOS

Os grupos surgem por:
_Objectivos
-Persepção
-Interação
-Interdependência
-Organizaçã.

SURGIMENTO DO GRUPO
Os grupos surgiram quando ao longo da evolução das sociedades, o Homem percebeu que a
associaçaõ com outros permitiria realizar tarefas com menor esforço e levar a cabo
empeendimentos mais mcomplexos

CLASSIFICAÇÃO
Quanto a estrutura-os grupos podem ser:
-Grandes grupos.Como empresas, as normas são formais, imprssoais ,controladas,são definidas
com pessoas que tem poder. Exemplo: O administrador da empresa; o Reitor de uma IES.
-Pequenos grupos e Intimos- as normas são sobretudo informais,isto é não são
escritas.Exemplo:Num grupo de amigos,o líder só existe se for eleito por todos membros.

OS GRUPOS PODEM SER:

Quanto a formação- Formais e Informais
Quanto a duração- Temporários e permanentes
Quanto a possibilidade de acesso-Aberto e Fechado
Quanto ao tamanho-Pequeno e Grande grupos.

RAZOÊS QUE LEVAM INDIVIDUOS A PERTENCER A UM GRUPO

-As razoês que levam os individuos a juntar-se em grupos tem a ver com os objectivos e com
necessidades.
-Necessidade de obter maiores recompensas.
-Necessidade de realização de tarefas que sozinho,o individuo não seria capaz de realizar.
Exemplo :Ninguém é capaz de jogar futebol sozinho,pois o jogo depende da existência de duas
equipes.

REDES DE COMUNICAÇÃO
A rede de comunicação é constituida pelos canais de comunicação no grupo a saber:
Formais:são vias de comunicação reconhecidas,organizadas hierarquicamente.
Informais:são vias não reconhecidas pela lei ou seja,rumores.

LÍDER
É alguém que influência os grupos so grupos a atingir os objectivos.

LIDERANÇA
É a influência interpessoal exercida sobre uma situação e dirigida através do processo da
comunicação humana para a consecução de um ou de diversos objectivos específicos.

ELEMENTOS ESSENCIAS DE LIDERANÇA

-Existência de duas ou mais pessoas.
-Influência sobre essas pessoas
-Processo de comunicação como meio de liderança.
-Existência de um objectivo comum.

No processo de liderança grupal consideram-se três caracteristicas situacionais que condicionam

a eficácia dos estilos de líderes .
-Relação lider-grupo
-Estrutura do grupo
-Poder formal.

TIPOS DE CONFLITOS
CONFLITOS INTERPESSOAIS-São mais comuns e visiveis tanto nas escolas como noutras
organizaçoês porque envolvem estudantes,professores,administrador e pais numa determiada
escola serem muitas.
CONFLITO INTRA-GRUPAL-os individuos formam coligaçoês e alianças uns com os outros
com vias desenhadas para atrair o apoio dos seus interesses noutros grupos.

CONDIÇOÊS QUE ANTECEDE O CONFLITO

Diferenciação de actividades
Recursos compartilhados
Actividedas compartilhados.

FONTES DE CONFLITOS
O controle de recursos
As preferêcias
Os valores
As crenças
A natureza de relaçoês entre as partes.