Esquenta. Aula #02.

Uma boa defesa técnica. Os caminhos necessários.

Janeiro 21
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Uma boa defesa técnica. Os caminhos necessários.

"Não é preciso defender ‘bonito’, é preciso defender ‘útil’."

(Evandro Lins e Silva)
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Acusação

Defesa

Julgamento
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Análise do caso concreto de forma estratégica.

Descontrua o caso.
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Foco na Jurisprudência
A não ser que o seu caso seja extremamente raro, alguém já passou por isso.

Verifique junto aos Tribunais.

Lembre-se de Carnelucci: ”O Advogado é o Primeiro Juiz da Causa”.

1. Calcule as chances de êxito.

2. Se for o caso, parta a técnica do “damage control”.
3. Analise os riscos e as chances de sucesso para
definir a sua estratégia.
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Não “case” com a sua tese defensiva.

Defesa mérito. Foque na peça contrária

Defesa preliminar. Verifique as falhas da “acusação”
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Argumentos fortes Argumentos fracos

Falhas nos documentos. Características pessoais.

Fragilidade nos depoimentos. Documentos não relacionados com a causa.
Nulidades prejudiciais (absolutas). Nulidades fracas (sem prejuízo).
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Inteligência Emocional:
Daniel Goleman definiu inteligência emocional como:
"...capacidade de identificar os nossos próprios sentimentos e os dos outros, de nos motivarmos e de gerir bem as
emoções dentro de nós e nos nossos relacionamentos." (Goleman, 1998).

Para Goleman, a inteligência emocional é a maior responsável pelo sucesso ou insucesso dos indivíduos. Como exemplo,
recorda que a maioria das situações de trabalho é envolvida por relacionamentos entre as pessoas e, desse modo,
pessoas com qualidades de relacionamento humano, como afabilidade, compreensão e gentileza têm mais chances de
obter o sucesso.

Segundo ele, a inteligência emocional pode ser categorizada em cinco habilidades:

1.Autoconhecimento emocional - reconhecer as próprias emoções e sentimentos quando ocorrem;
2.Controle emocional - lidar com os próprios sentimentos, adequando-os a cada situação vivida;
3.Automotivação - dirigir as emoções a serviço de um objetivo ou realização pessoal;
4.Reconhecimento de emoções em outras pessoas - reconhecer emoções no outro e empatia de sentimentos; e
5.Habilidade em relacionamentos interpessoais - interação com outros indivíduos utilizando competências sociais.

Fonte: https://pt.wikipedia.org/wiki/Inteligência_emocional
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Processo judicial.

Linguagem adequada Processo disciplinar (administrativo).

ao ambiente.
Processo ético-profissional (administrativo).

Solução extrajudicial.

Juridiquês
X
Mediquês.
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❑ Analise o processo como um todo, do fim para o início.

❑ Cheque os documentos. Veja se há provas suficientes.
❑ Faça uma análise dos riscos.
❑ Veja se há testemunhas que podem confirmar os fatos.
❑ Analise a ”qualidade” das testemunhas.
❑ Desenhe, rascunhe e rabisque a sua estratégia. Elimine pontos cegos.
Checklist: ❑ Faça duas colunas: pontos fracos e pontos fortes da sua tese.
❑ Verifique a jurisprudência semelhante.
❑ Escreva o que faz sentido para o interlocutor (Juiz, Conselho etc.).
❑ Verifique a linguagem.
❑ Filtre as emoções. Você é o técnico.
❑ Não case com a sua tese. Tenha inteligência emocional para mudanças de percurso.
❑ Lembre-se: seu compromisso é sempre trabalhar efetivamente para o melhor resultado.
❑ Foque no que você tem controle.
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Investigação defensiva.

OAB Federal.

PROVIMENTO N. 188/2018

Regulamenta o exercício da prerrogativa profissional do advogado de

realização de diligências investigatórias para instrução em procedimentos
administrativos e judiciais.
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Indicação de Livro:

Prof. Me. Osvaldo Simonelli.
Advogado. OAB/SP 165.381
Jornalista. Mtb n. 90.507/SP
Mestre em Ciências da Saúde pela Escola Paulista de Medicina.
Especialista em Direito Médico.
Graduado em Direito em 1998.
Pós-Graduado em Direito Público.
Pós-Graduado em Direito Processual Civil.
Certificado pela Harvard Law School (Bioethics: The Law, Medicine,
and Ethics of Reproductive Technologies and Genetics).
Professor e Palestrante na área do Direito Médico desde o ano de 2004.
Advogado junto ao Sindicato e Federação das Santas Casas do Estado
de São Paulo – 2000/2002.
Advogado do CREMESP 2002/2020.
Chefe do Depto. Jurídico do CREMESP 2005/2015.
Superintendente Jurídico do CREMESP 2016/2018.
Consultor em Direito Médico.
Idealizador do “Programa de Formação em Direito Médico”®.
Idealizador do Instituto Paulista de Direito Médico e da Saúde –
IPDMS.®
Muito obrigado!

#souldm

www.formacaodireitomedico.com.br