Mandamentos para ter sucesso como empresário de

Escola de cursos livres.

1) Não abandone a Escola. Exceto se tiver alguém de confiança e capaz
para gerencia-lá;

2º) Os bens materiais da Escola (computador, cadeira, mouse, fone de

ouvido, impressora, entre outros...) prevalece sobre os bens materiais
pessoais. Em outras palavras, se tiver que escolher entre comprar um
computador novo para a Escola e trocar de carro, não tenhas dúvidas
compre o computador;

3º) Não misture o caixa da Escola com suas despesas pessoais. O dono
precisa sobreviver com o seu pro labore;

4º) Em épocas de safra boa guarde $. A Escola precisa ter uma poupança
ou outro investimento - que possa retirar $ de forma rápida. Numa
emergência, como por exemplo, uma descarga elétrica que cause queima de
diversos equipamentos, demissão de um funcionário sem justa causa -
lembre-se será necessário pagar a multa de 50% sobre o saldo do FGTS- uma causa
na justiça, ou seja, você empreendedor não pode ser pego de "calças
curtas";

5º) Financeiramente a escola precisa sobreviver, principalmente, das

parcelas pagas e não do $ da multa por cancelamento;

6º) Veja sempre em qual destes gráficos encontra a sua Escola:

Caso não seja o 1º gráfico, o sinal amarelo está ligado, mexa-se.

7º) A Escola está dividido em 3 departamentos principais:
Financeiro/Administrativo, Pedagógico e Vendas. Não negligencie nem um
deles;

8º) Se perceber algo que estiver atrapalhando a Escola, haja rápido. Isto é,
seja rápido no gatilho. Ex.: Um funcionário que você percebe que não está
legal (tipo maça podre) demita logo. Um estagiário que o investimento não
está valendo a pena, encerre o contrato. Não postergue essas decisões. Cada
dia que passa o prejuízo é maior e a decisão fica mais difícil de ser tomada.

9º) Na Escola precisa estar constantemente circulando pessoas.

10º) Conquiste sinceramente a amizade de um político influente em sua

cidade. Você vai precisar dele para abrir pontos externos para captação de
alunos. Você pode precisar dele também para defendê-lo contra calunias
em delegacia de ensino ou delegacia de polícia;

11) Com relação a manutenção dos equipamentos e do prédio, o

empreendedor deve ser rápido, não deixe acumular itens de reparo, tenha
uma agenda com bons profissionais, você vai precisar de: 1 ou dois
técnicos de informática, um pedreiro faz tudo, um eletricista, e um bom
pintor.

12) Aumente, com qualidade, o leque de cursos em sua Escola.

13) Conheça uma empresa de macrocaptação ou um macrocaptador

autônomo que sejam IDÔNEOS.

14) Tenha pelo menos um funcionário de confiança e capaz em cada

departamento do tripé (Financeiro/Administrativo/Pedagógico e Vendas.

15) Cuide da sua imagem, da imagem da sua família e peça para os

funcionários fazerem o mesmo.

16) Faça um network com outros proprietários de Escola do mesmo

segmento.

17) Faça um bom relacionamento com Diretores de Escolas de Ensino

Fundamental e Médio na sua cidade ou sua região.

18) Seja persistente. Não desista logo nos primeiros obstáculos. Lembre-se,
se fosse fácil qualquer um fazia.
19) Quando tiver que decidir, você pode ouvir seus amigos, donos de
Escolas, outros empresários, você pode ouvir também seus funcionários,
mas confie mesmo na sua intuição como empreendedor.

Osnir Santa Rosa

Sócio/da Marca POP IDIOMAS.

e
Proprietário da Escola Santa Rosa - Osasco/SP