VANGUARDA

EMPRESARIAL
O método definitivo para você acelerar
o crescimento do seu negócio!
INTRODUÇÃO

No mundo empresarial podemos definir gestão como apontar o caminho, baseando-

se em estratégias, ações e organização. Para fazer uma empresa crescer é necessário muito
CONHECIMENTO para a identificação das oportunidades e da máxima eficiência nos
processos. Tudo isso possibilita uma liderança sustentada, respeitada e inspiradora.

O MÉTODO VANGUARDA EMPRESARIAL É O TRABALHO DO ECONOMISTA

FELIPE GALDINO SANTOS NO PROCESSO DE CONSULTORIA PARA EMPRESAS E
TREINAMENTO DE FUCIONÁRIOS (colaboradores).
- Estratégia Econômica / Administrativa / Financeira;
- Vendas / Lucros / Competitividade.

O QUE UM EMPRESÁRIO DEVE FAZER?

1º. Inspirar;
2º. Atrair;
3º. Delegar;
4º. Motivar;
5º. Engajar;
6º. Desenvolver habilidades.

Ajudamos empresários de diversos mercados, possibilitando maior domínio da

empresa, colaboradores e crescimento no processo de vendas.

2
1. POR QUE INVESTIR NA EMPRESA?

98% dos empresários investem em tudo, menos nos funcionários! De que adianta ter
uma grande empresa com funcionários medíocres, desmotivados ou improdutivos?

O método VANGUARDA EMPRESARIAL já ajudou mais de 1.000 (mil) pessoas.

Trabalhamos com diversos recursos de Psicologia Aplicada, PNL, Marketing,

Economia e Logística.

ACREDITE NA FORÇA DO CONHECIMENTO! QUEM PENSA ENRIQUECE!

3
2. SERVIÇOS DA CONSULTORIA

GESTÃO:
Fornecemos uma avaliação completa de todos os setores da empresa, observando
quais as melhores oportunidades e tendências para agregar mais valor à empresa.
Criamos um PLANO DE CRESCIMENTO e manutanção positivo e racional.

PERFORMACE DE COLABORADORES:
Treinamos os colaboradores e aumentamos a produtividade, observando e
orientando-os diante das variáveis do dia a dia, e oferendo as técnicas motivacionais e
específicos para aumentar as vendas e potencializamos a oferta amplificamos a receita da
empresa.

4
 POTENCIAL DE VENDAS E LOGÍSTICA:
Analisamos a logística em todos os setores, flexibilizando, contornando e
solucionando problemas estruturais e solucionando problemas; identificamos os melhores
serviços e produtos mais importantes da empresa, valorizando um funcionamento mais
eficaz e produtivo.
Identificamos os colaboradores com mais competências para vendas, criamos um
plano de carreira e bonificação coerente e viável, motivando e melhorando a existência da
empresa e da gestão.

VOCÊ
CONCORDA QUE
SE NÃO VENDER
QUEBRA?
5
3. PRINCIPAIS PROBLEMAS DAS EMPRESAS

• Empresários centralizadores;
• Colaboradores Improdutíveis;
• Vendas baixas;
• Falta de planejamento;
• Falta de competitividade;
• Erro de marketing;
• Estresse, re-trabalho e falta de liderança.

A EMPRESA É O
REFLEXO DO
DONO!
6
4. RECLAMAÇÕES DOS EMPRESÁRIOS

• Serviços de baixa qualidades;

• Sensação de falta de liderança;
• Descobrir que a empresa tem má reputação no mercado;
• FALTA DE TEMPO E ESTRESSE;
• FALTA DE ATENÇÃO E RESPEITO DOS COLABORADORES;
• Prometer e não cumprir as promessas.

ONDE VAMOS TRABALHAR?

PONTOS FORTES: PONTOS FRACOS:

• Vantagens • Desvantagens
• Funcionalidades • Lacuna nas
• Ativos, pessoas funcionalidades
• Experiência • Fluxo de Caixa
• Reserva Financeira • Fornecedores
• Proposta de valor • Experiência
• Preço, valor, • Áreas para melhorar
qualidade • Causa das perdas de
vendas
VANGUARDA
OPORTUNIDADES: EMPRESARIAL AMEAÇAS:
• Áreas para melhorar • Movimento da
• Novos segmentos economia
• Tendências do setor • Obstáculos
• Novos produtos encontrados
• Novas inovações • Ações do concorrente
• Parceria-chave
• Impactos políticos
• Efeitos ambientais
• Perda da equipe
principal
• Demanda do mercado

7
5. GESTÃO E LIDERANÇA

1°. Visão estratégicas;

2º. Orientação por processos inteligentes;
3º. Solução de problemas;
4º. Desempenho;
5º. Tomada de decisão;
6º. Realização de investimento;
7º. Gestão de custos;
8º. Vendas;
9º. Diversificações.

SE VOCÊ NÃO TEM TEMPO PARA

INVESTIR NA SUA EMPRESA, VOCÊ VAI
ARRUMAR TEMPO PARA DECLARAR
FALÊNCIA COM CERTEZA!

8
 6. CONCLUSÃO

SE VOCÊ FICOU INTERESSADO EM CONQUISTAR EXCELÊNCIA EMPRESARIAL

E COLABORADORES 100% COMPROMETIDOS, NÓS PODEMOS AJUDAR NESSE
DESAFIO!

PODEMOS ELIMINAR TODAS AS CRENÇAS E MITOS QUE LIMITAM O SEU

SUCESSO!

PODEMOS CONSTRUIR RESULTADOS EXTRAORDINÁRIOS!

DEUS AJUDA QUEM TRABALHA, MAS

QUEM TRABALHA DO JEITO CERTO!

9
Sobre Felipe G. Santos

Felipe Santos é economista de formação, especialista em psicologia aplicada, PNL,

marketing, empreendedorismo e vendas.
Com base em sua formação já orientou mais de 1.000 (mil) pessoas, nos estados de
Alagoas e Pernambuco, atuando como empresário e empreendedor.

CONTATOS
E-mail: vanguardaconsultoriafelipe@gmail.com

Ou se preferir, ligue para (087) 98154-7010

10