Exercícios de Revisão

Planejamento e Orçamento 02/09/21

Questão 1) Observe os textos abaixo e com base neles, e no que foi discutido nas aulas,
comente a importância da coerência entre a ideologia institucional e as práticas
empresariais:

Texto 1 - “Uma medida inédita passa a valer para os 1000 funcionários da centenária
fabricante de alimentos Danone em 130 países neste ano. Cada um deles receberá uma
ação da companhia, listada na bolsa de Paris, e poderá comprar outras em condições
favoráveis. Trata-se de um passo simbólico para ajudar a envolver todos os milhares de
empregados mundo afora em torno de uma espécie de mutirão. (...) O resultado deverá
ser um conjunto de ações e indicadores para várias diretrizes, como gerar lucro visando
ao crescimento sustentável ou melhorar a saúde da população nas comunidades locais.”
(Revista Exame - Edição nº 1184 - 1/05/2019 – Ano 53, n°8 - pág.34-38 – Uma Razão de Ser Além dos
Números).

Texto 2 - “(...) É um movimento que se coloca no mesmo patamar de relevância daquele

que disseminou a missão e os valores corporativos nos anos 60 em diante. “A missão é
o que uma empresa faz, a visão mostra para onde ela vai, os valores indicam seu
comportamento, e o propósito esclarece porque ela existe”, afirma o americano Joey
Reiman, presidente e fundador da consultoria BrightHouse (...) Uma pesquisa realizada
todos os anos pela consultoria Deloitte para revelar tendências em gestão aponta pela
primeira vez, a maior preocupação, indicada por 65% dos presidentes de empresas
entrevistados em 30 países, foi desenvolver o que a consultoria chama de “empresa
social”. (...) O movimento ganhou força com a crise financeira desencadeada nos
Estados Unidos após a quebra do banco de investimento Lehman Brothers em 2008.
(...) Para prosperar ao longo do tempo, todas as empresas devem não apenas entregar
resultados financeiros como mostrar que se prestam a uma contribuição positiva para a
sociedade. (...)” (Revista Exame - Edição nº 1184 - 1/05/2019 – Ano 53, n°8 - pág.34-38 – Uma Razão
de Ser Além dos Números).

Texto 3 – “Negócio com propósito, isso é possível? Propósito é um termo que vem
ganhando destaque no mundo dos negócios e também em cursos, livros e conversas
(...) Abraçar um propósito não é circunstancial, como uma campanha, um projeto ou
uma remodelação, mas é algo essencial e estrutural, que demanda rever a cultura
organizacional, os valores pessoais dos líderes e cunhar novo pensamento estratégico.
(...) Você deve estar se perguntando desde o início deste artigo: “qual é o propósito da
minha organização?” e “Qual é o meu propósito pessoal?” Mas terá de se perguntar
também se ambos são conciliáveis. Propósito, como você já percebeu, mais que uma
atividade, é a razão de existir, ou seja, a causa. Não haverá mais espaço para ficção
corporativa. Líderes e gestores sem propósitos sinceros não serão capazes de inspirar
e reter talentos. (Revista HBR Design & Negócios).