PROJETO CONSTRUÇÃO DE UM GALPÃO TAP - Termo de Abertura do Projeto

Nome
CONSTRUÇÃO DE UM GALPÃO

Descrição
Galpão construído de um pavimento, constituídos de colunas regularmente espaçadas com cobertura na parte superior
e, nas laterais, se estendendo por grandes áreas e destinados à utilização comercial, industrial, agrícola ou mesmo
civil.

Justificativa
Projetar um galpão que abranja os vários setores para o uso de locações industriais, desenvolvendo tecnologia.

Objetivo S.M.A.R.T.
Construir um galpão que atenda todos os requisitos de funcionamento em 4 meses, com orçamento de 300 kR$.

Requisitos
- Galpão destinado a atender os interesses e as necessidades dos locatários no setor comercial, industrial, agrícola e
civil.
- Galpão deverá ter área de 20.000 m2.
- Capacidade de suporte de piso de 6 ton/m2
- Altura total disponível (pé direito):12 m
- Atendimento as normas de segurança e ambientais

Designação
Gerente de projeto: Marco Leandro Costa Vicente
Sponsor do projeto: Charles Benfica Moreira
Membro da equipe: Andre Viana Burgos
Membro de equipe: Pedro Henrique Pinto Alves Pereira
Membro da equipe: Adriano Costa Moura
Membro de equipe: Alex Gabriel Frois

Milestones
1.Terraplanagem
2. Alvenaria
3. Estrutura
4. Telhado
5. Hidráulica/Elétrica
6. Acabamento
7. Demais Infra-estruturas

Orçamento
1. R$ 18750
2. R$ 45000
3. R$ 82500
4. R$ 56250
5. R$ 26250
6. R$ 37500
7. R$ 33750

Riscos
1. Embargo da prefeitura
2. Atraso no prazo de entrega dos fornecedores
3. Não liberação dos Órgãos de Meio Ambiente
4. Perda de funcionários especializados durante o projeto
5. Condições climáticas - chuvas

Data, Assinatura do Sponsor

30/11/-0001 - Aprovado

OTMMA3 Charles Benfica Moreira - 02/10/2014 21:56:07

PROJETO CONSTRUÇÃO DE UM GALPÃO ISH - Registro de Stakeholder - Online

Stakeholder Posição Papel no Email Telefone Celular

Projeto
Adriano Costa Moura Gestão de Tempo e Membro da Equipe de adriano99@gmail.com 3133333334 3199999996
Riscos Projeto
Alex Gabriel Fróis Gestão Custos e Membro da Equipe de faelbh@hotmail.com 3133333335 3199999991
Aquisições Projeto
André Viana Burgos Gestão de Escopo e Membro da Equipe de andre.vb@bol.com.br 3133333339 31999999999
Qualidade Projeto
Charles Benfica Sponsor do Projeto Sponsor do Projeto charles.moreira@vallourec.com 3133333334 319999998
Moreira
Marco Leandro Costa Gerente do Projeto Gerente do Projeto marco.c.vicente@bol.com.br 313333333 319999997
Vicente
Pedro Henrique Pinto Gestão de RH e Membro da Equipe de pedropintop@gmail.com 3133333331 319999996
Alves Pereira Stakeholders Projeto
PROJETO CONSTRUÇÃO DE UM GALPÃO
Classificação Outras Caracteristicas
Gerenciar com atenção Grande experiência na gestão de tempo;
Pro ativo na gestão dos riscos;
Integrante da equipe de alto conhecimento técnico na
posição atual.
Gerenciar com atenção Grande facilidade na interação com os fornecedores;
Especialista na área de custos (mestre)
Gerenciar com atenção Especialista da empresa na construção de galpões;
Grande conhecimento no gerenciamento de escopo e
qualidade
Gerenciar com atenção Facilidade na gestão de pessoas;
Influencia positiva na liberação de recursos
financeiros;
Apoio ao Gestor de custos
Gerenciar com atenção Grande facilidade na interação com todos os
stakeholdres do projeto;
Larga experiencia na gestão de projeto;
Gerenciar com atenção Especialista na gestão de RH com larga carteira de
profissionais especializados;
Facilidade no engajamento dos Stakehorders.
Requisitos Superficiais
Espera cumprimento no tempo planejado, com a
devida gestão dos riscos
Espera cumprimento do orçamento planejado /
disponibilizado e que as aquisições atendam no
quesito prazo, preço e qualidade
Espera cumprimento do escopo com boa qualidade
Espera cumprimento no prazo e com o orçamento
disponibilizado
Espera sucesso do projeto com atendimento do
escopo, qualidade e tempo
Espera conseguir todo o potencial humano
necessário para execução do projeto, bem como ter o engajamento dos SH;
engajamento de todos os SH.
ISH - Registro de Stakeholder - Online
Estrátegia
Realizar a gestão do tempo por meio de
acompanhamento do cronograma das atividades,
entregas, pacotes de trabalho; Desenvolver um plano
de identificação e resposta aos riscos.
Realizar a gestão dos custos garantindo coerência
entre orçamento e entregas;
Validar medições. Atualizar relatórios de
desempenho;
Atuar ativamente nos desvios do real/orçado;
Diligenciar fornecimentos para garantir prazo e
qualidade.
Auditar cumprimento do escopo e qualidade;
Atuar na gestão de mudanças que envolvam escopo.
Disponibilizar o recurso necessário para execução do
projeto;
Aprovar ou reprovar solicitações de mudanças;
Acompanhar e medir o desempenho das entregas
pelo gerente de projetos
Gerir o projeto de forma geral;
Dar suporte a equipe do projeto;
Acompanhar e exigir desempenho satisfatório da
equipe do projeto;
Utilizar de técnicas mais apropriadas para obter o
Utilizar da carteira de profissionais atualizados, bem
como atualizá-la.
PROJETO CONSTRUÇÃO DE UM GALPÃO PGE - Plano de Gerenciamento do Escopo

OTMMA3 Charles Benfica Moreira - 02/10/2014 21:56:07

PROJETO CONSTRUÇÃO DE UM GALPÃO Dreq - Declaração de Requisitos

Requisitos do Projeto

Stakeholder Requisito Detalhado Classificação Prioridade Componente Entrega onde se Rastreabilidade

Relacionado manifesta
Marco Leandro Costa 1. Apresentar Licença Prévia Ambiental Gerenciar com atenção 2 S,,,, 1.4 - Projeto > Aprovação 1.4 - Aguardando
Vicente concedida pelo órgão competente. liberação 2.1 - Aguardando
2. Apresentar Anotação de 2.1 - Implementação > 3.4 - Aguardando
Responsabilidade Técnica – ART do Terraplanagem 4.6 - Aguardando
Projeto, emitida pelo 3.4 - Ativos > Controle avanço
Conselho Regional de Engenharia, físico/financeiro
Arquitetura e Agronomia – CREA. 4.6 - Gerenciamento de Projetos
3. Apresentar documentação legal que > Gerenciamento da Qualidade
comprove a capacidade técnica do corpo
docente responsável pelo projeto.
PROJETO CONSTRUÇÃO DE UM GALPÃO Dreq - Declaração de Requisitos

Requisitos do Produto

Stakeholder Requisito Detalhado Classificação Prioridade Componente Entrega onde se Rastreabilidade

Relacionado manifesta
PROJETO CONSTRUÇÃO DE UM GALPÃO DE - Definir Escopo

Escopo do Produto
Construção de Galpão Industrial com capacidades dimensionadas para estocagem, armazenamento e movimentação
de cargas. Incluindo elaboração de projetos de engenharia, sistema de tratamento de efluentes (fossa séptica, filtros
anaerobicos e sumidouro), instalações eletricas e SPDA/reservatório metálico com rede de incêndio, instalações
hidrosanitárias, alimentação da rede de água, alimentação da rede eletrica e iluminação do patio. As entregas e
aceitaçã das fases deverão ser executadas de acordo com os critérios abaixo:
1 - Projeto
1.1 - Planejamento
1.2 - Recursos/Financiamentos
1.3 - Controle de Custos Fisico Financeiro
1.4 - Aprovação e Liberação

2 - Implementação
2.1 - Mobilização,liberação e alvarás
2.2 - Construção Execução
2.3 - Controle de Qualidade e Check List
2.4 - Entrega Final
2.5 - Projeto Liberado

3 - Ativos
3.1 - Planejamento suprimentos e aquisição
3.2 - Desembolso Financeiro
3.4 - Controle Fisico Financeiro
3.5 - Controle de Materiais

4 - Gerenciamento de Projetos
4.1 - Previsto x Realizado - Gerente de Projetos

Escopo do Projeto
Construção de um Galpão Industrial com total infraestrutura de operação logistica, no prazo de 4 meses e com o
orçamento de 300 mil reais. Deve seguir os requesitos abaixo inicialmente.
1 - Projeto - Projetos aprovados e recursos liberados.
2 - Implementação - Licença de execução e mobilização da obra
3 - Ativos - Aquisição de Materiais e desembolso fisico financeiro
4 - Gerenciamento de Projetos - Planilhas de Previstos e Realizados.

Entregas e critérios de aceitação

1.Terraplanagem - Execução de terraplanagem total de acordo com projeto planialtimetrico
2. Alvenaria - Execução de acordo com as normas pertinentes em 50% da área
3. Estrutura - Execução de Pré-Moldados em 100 % da obra
4. Telhado - Execução de estrutura metálica e finalização total da cobertura
5. Hidráulica/Elétrica - Execução paralela de acordo com a estrutura pré-moldada
6. Acabamento - Execução paralela de acordo com a estrutura de alvenaria e revestimento
7. Demais Infra-estruturas - Seguir fielmente ao planejamento de acordo com as fases e entregas.

Escopo não incluído no projeto

Ligação definitiva de energia junto a concessionária da região
Ligação definitiva de agua junto a concessionária da região
Area de doação não será realizada o reflorestamento.

Premissas
O padrão de água (Padrão da Concessionária já deve estar instalado na entrada do terreno
O padrão de luz (Padrão da Concessionária) já deve estar instalado na entrada do terreno
Calculos de demanda de energia e de consumo deve ser previamente avisado as concessionárias para inicio de
protocolos e liberação.

Restrições
Construir um galpão que atenda todos os requisitos de funcionamento logisitico em 4 meses.
O orçamento do projeto é R$ 300.000,00.

OTMMA3 Charles Benfica Moreira - 02/10/2014 21:56:08

PROJETO CONSTRUÇÃO DE UM GALPÃO WBS

C.C. Fase / Pacote de Trabalho Análise M/B

1 Projeto
1.1 Controle de custo físico financeiro Make
1.2 Recursos / Financiamento Make
1.3 Planejamento Make
1.4 Aprovação liberação Make
2 Implementação
2.1 Terraplanagem Buy
2.2 Alvenaria Buy
2.3 Hidráulica/Elétrica Buy
2.4 Estruturas Buy
2.5 Acabamento Buy
2.6 Telhados Buy
2.7 Demais Infra-estruturas Buy
3 Ativos
3.1 Planejamento de suprimentos / Aquisição Make
3.2 Desembolso financeiro Make
3.3 Controle de Materiais Make
3.4 Controle avanço físico/financeiro Make
4 Gerenciamento de Projetos
4.1 Gerenciamento de Custo Make
4.2 Gerenciamento de Escopo Make
4.3 Gerenciamento de Aquisições Make
4.4 Gerenciamento de Riscos Make
4.5 Gerenciamento do Tempo Make
4.6 Gerenciamento da Qualidade Make
4.7 Gerenciamento de RH Make
4.8 Gerenciamento de Stakeholders Make

OTMMA3 Charles Benfica Moreira - 02/10/2014 21:56:08

PROJETO CONSTRUÇÃO DE UM GALPÃO D-WBS - Dicionário WBS

Fase 1

C.C. Pacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Aceitação OK

1.1 Controle de custo físico financeiro Aguardando
1.2 Recursos / Financiamento Aguardando
1.3 Planejamento Aguardando
1.4 Aprovação liberação Aguardando
PROJETO CONSTRUÇÃO DE UM GALPÃO D-WBS - Dicionário WBS

Fase 2

C.C. Pacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Aceitação OK

2.1 Terraplanagem Aguardando
2.2 Alvenaria Aguardando
2.3 Hidráulica/Elétrica Aguardando
2.4 Estruturas Aguardando
2.5 Acabamento Aguardando
2.6 Telhados Aguardando
2.7 Demais Infra-estruturas Aguardando
PROJETO CONSTRUÇÃO DE UM GALPÃO D-WBS - Dicionário WBS

Fase 3

C.C. Pacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Aceitação OK

3.1 Planejamento de suprimentos / Aguardando
Aquisição
3.2 Desembolso financeiro Aguardando
3.3 Controle de Materiais Aguardando
3.4 Controle avanço físico/financeiro Aguardando
PROJETO CONSTRUÇÃO DE UM GALPÃO D-WBS - Dicionário WBS

Fase 4

C.C. Pacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Aceitação OK

4.1 Gerenciamento de Custo Aguardando
4.2 Gerenciamento de Escopo Aguardando
4.3 Gerenciamento de Aquisições Aguardando
4.4 Gerenciamento de Riscos Aguardando
4.5 Gerenciamento do Tempo Aguardando
4.6 Gerenciamento da Qualidade Aguardando
4.7 Gerenciamento de RH Aguardando
4.8 Gerenciamento de Stakeholders Aguardando
PROJETO CONSTRUÇÃO DE UM GALPÃO LVQ - Lista de Verifiação da Qualidade

Fase 1

C.C. Pacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Validação OK

1.1 Controle de custo físico financeiro Aguardando
1.2 Recursos / Financiamento Aguardando
1.3 Planejamento Aguardando
1.4 Aprovação liberação Aguardando
PROJETO CONSTRUÇÃO DE UM GALPÃO LVQ - Lista de Verifiação da Qualidade

Fase 2

C.C. Pacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Validação OK

2.1 Terraplanagem Aguardando
2.2 Alvenaria Aguardando
2.3 Hidráulica/Elétrica Aguardando
2.4 Estruturas Aguardando
2.5 Acabamento Aguardando
2.6 Telhados Aguardando
2.7 Demais Infra-estruturas Aguardando
PROJETO CONSTRUÇÃO DE UM GALPÃO LVQ - Lista de Verifiação da Qualidade

Fase 3

C.C. Pacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Validação OK

3.1 Planejamento de suprimentos / Aguardando
Aquisição
3.2 Desembolso financeiro Aguardando
3.3 Controle de Materiais Aguardando
3.4 Controle avanço físico/financeiro Aguardando
PROJETO CONSTRUÇÃO DE UM GALPÃO LVQ - Lista de Verifiação da Qualidade

Fase 4

C.C. Pacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Validação OK

4.1 Gerenciamento de Custo Aguardando
4.2 Gerenciamento de Escopo Aguardando
4.3 Gerenciamento de Aquisições Aguardando
4.4 Gerenciamento de Riscos Aguardando
4.5 Gerenciamento do Tempo Aguardando
4.6 Gerenciamento da Qualidade Aguardando
4.7 Gerenciamento de RH Aguardando
4.8 Gerenciamento de Stakeholders Aguardando
PROJETO CONSTRUÇÃO DE UM GALPÃO RR - Registro de Risco

Categoria na RBS Risco Identificado Tipo Data de Qualitativo Probabilidade P Qualitativo de Impacto I Semáforo

Registro

40 W>Internos não técnicos>Custo Alteração de preços no decorrer do processo, Ameaça 1/10/2014 Provável 0.7 Média 0.2 0.14

4 poderia mascarar o processo de seleção do

vencedor

40 W>Internos não técnicos>Prazos Atraso no inicio das obras e start up do projeto Ameaça 1/10/2014 Quase Certa 0.9 Grande 0.4 0.36

40 W>Externos Obsolêscência de desenhos conforme normas Ameaça 1/10/2014 Improvável 0.3 Média 0.2 0.06

6 imprevisíveis>Medidas regulamentadoras

reguladoras

40 W>Riscos legais>Reclamações Infrações, ato ou omissão que possa gerar Ameaça 1/10/2014 Improvável 0.3 Média 0.2 0.06

7 contra terceiros responsabiliade de natureza civil, criminal,

trabalhista e/ou ambiental

40 W>Internos não Antecipação de entregas e minimização da Oportunidade 1/10/2014 Média 0.5 Média 0.2 0.10

8 técnicos>Gerenciais necessidade de retrabalhos

PROJETO CONSTRUÇÃO DE UM GALPÃO RR - Registro de Risco

V.M.E. antes da resposta [R$] Resposta V.M.E. depois da resposta [R$] Sinal de alerta Proprietário Ação a tomar

40 8.000,00 Mitigar 0,00 Alteração de preços acordados André Viana Burgos Realizar contratação a preço fixo e condicionado a

4 em negociação. Alerta de overrun ajustes na PQP somente 12 meses.

no orçamento do projeto de

engenharia

40 5.000,00 Mitigar 0,00 Tendências mensais apontam Charles Benfica Moreira Realizar FUP (follow up) junto a contratante para

5 atraso na entrega verificação do andamento do processo de

elaboração dos projetos. Solicitar periodicamente o

envio da LD atualizada e cobranças de envio de

material para aprovação

40 4.000,00 Transferir 0,00 Atualização ou publicação de Marco Leandro Costa Incluir clausula contratual que garanta que os

6 revisões em normas vigentes Vicente projetos devam estar atualizados conforme normas

vigentes e transferência dos riscos referentes aos

custos vinculados ao retrabalho a contratada.

40 25.000,00 Aceitar 0,00 Ações na Justiça Pedro Henrique Pinto Inclusão de clausula contratual vincullando a

7 Alves Pereira responsabilidade a contratada

40 9.000,00 Melhorar 0,00 Atraso em entregas e Alex Gabriel Fróis FUP e aproximação do engenheiro da contratante

8 necessidade de retrabalhos no processo de elaboração do projeto junto a

contratada.
PROJETO CONSTRUÇÃO DE UM GALPÃO MA - Mapa de Aquisições

Concorrência Item(s) a ser contratado Ref.WBS Fornecedores Orçamento Prazo Critérios MAKE OR BUY ultilizados Tipo de contrato
471 Implementação > 2.1 Terraplagem PTV 18.750,00 20/07/2014 Capacidade (quantidade e qualidade) da equipe Preço Fixo
Terraplanagem LTDA Restrições de prazo
Terraplanagens MG Existência de fornecedores confiáveis.
BWC Terraplanagens Disponibilidade de equipamentos
ACM Sondagem e
Terraplanagem LTDA
474 Implementação > 2.22.5 MQS Galpões 82.500,00 01/08/2014 Restrições de prazo Preço Fixo
AlvenariaImplementação > estruturais Restrições de custo
Acabamento FOD Instalações Necessidade de fornecimento especializado
prediais Capacidade (quantidade e qualidade) da equipe
AP Construções Existência de fornecedores confiáveis.
LTDA
473 Implementação > 2.32.7 AP Construções 60.000,00 01/09/2014 Capacidade (quantidade e qualidade) da equipe Preço Fixo
Hidráulica/ElétricaImplementaç LTDA Necessidade de fornecimento especializado
ão > Demais Infra-estruturas FELT Instalações Restrições de custo
Elétricas Industriais Restrições de prazo
LTDA Existência de fornecedores confiáveis.
CMI Instalações
elétricas
FOD Instalações
prediais
475 Implementação > Estruturas 2.4 AP Construções 82.500,00 01/10/2014 Capacidade (quantidade e qualidade) da equipe Preço Fixo
LTDA Necessidade de fornecimento especializado
A&C Estruturas Restrições de custo
Metálicas LTDA Restrições de prazo
MQS Galpões Existência de fornecedores confiáveis.
estruturais Disponibilidade de equipamentos
KKM Estruturas em
Aço SA
476 Implementação > Telhados 2.6 A&C Estruturas 56.250,00 Sem prazo Capacidade (quantidade e qualidade) da equipe Preço Fixo
Metálicas LTDA Necessidade de fornecimento especializado
KKM Estruturas em Restrições de custo
Aço SA Restrições de prazo
GPM Telhados Existência de fornecedores confiáveis.
industriais LTDA Disponibilidade de equipamentos
Telhados em Aço SA
PROJETO CONSTRUÇÃO DE UM GALPÃO MA - Mapa de Aquisições

RFP - 471

2.1Implementação > Terraplanagem

NOTAS:

REV. DATA DESCRIÇÃO EXEC. VERIF. APR.

PROJETO CONSTRUÇÃO DE UM GALPÃO MA - Mapa de Aquisições

RFP - 474

2.22.5Implementação > AlvenariaImplementação > Acabamento

NOTAS:

REV. DATA DESCRIÇÃO EXEC. VERIF. APR.

PROJETO CONSTRUÇÃO DE UM GALPÃO DT - Declaração de Trabalho

Especificação Quantidade Unidade

Preço 82500 R$
Trabalhos similares 5 Unidades
Números de funcionários Graduados 15 %
Número de funicionaris técnicos 40 %
Tempo de experiência na área 5 Anos
Entrega realizada no prazo 1 1 Sim / 0 Não

Prazos
A atividade deve ser entregue em duas partes: Projeto de alvenaria e de acabamento até o dia 15/06/2014 e execução
de Alvenaria até o dia 15/07/2014 e Execução de acabamento até o dia 01/08/2014. Para entregas não realizadas no
prazo será aplicado multas conforme previsto em lei.

Qualidade Requirida
O serviço entregue deve estar dentro do níveis de qualidade exigido pelo contratante e deve ser verificado e aprovado
durante o ato de entrega.

Suporte Técnico
Durante toda a realização da projeto/execução da obra deve ser disponibilizado suporte técnico a todos colaboradores
envolvidos no processo.

Treinamento Desejado
Fica por responsabilidade da contrata a realização dos seguintes treinamentos: TSD Treinamento de Segurança diária
(todos funcionário envolvidos na obra); Treinamento de capacitação técnica (especifica por função exercida).

Nivel Serviço
Todo serviço de manutenção necessário na obra fica de responsabilidade da empresa contratada durante todo o tempo
em que vigorar a garantia do serviço.

Garantia
A garantia do serviço deve ser divido da seguinte maneira: Acabamento leve: No ato da entrega do serviço. Obras de
nível estrutural: A garantia deve ser estender por cinco anos após a entrega do projeto.

Local Entrega
Os projetos deve ser entregue na sede da empresa. A execução do serviço deve ser realizado no local da obra.
PROJETO CONSTRUÇÃO DE UM GALPÃO DT - WBS do Contrato

C.C. Fase / Pacote de Trabalho Unidade Quantidade Orçamento

Planejada
13 Alvenaria 45.000,00
13.1 Alvenaria Projeto A0 10 2.000,00
13.2 Alvenaria Execução 1 m2 10000 20.000,00
13.3 Alvenaria execução 2 m2 10000 23.000,00
230 Acabamento 37.500,00
230.1 Acabamento Projeto A0 10 2.500,00
230.2 Acabamento execução m2 6000 10.000,00
230.3 Acabamento execução m2 6000 10.000,00
230.4 Acabamento execução 3 m2 8000 15.000,00
PROJETO CONSTRUÇÃO DE UM GALPÃO Equalização

MQS Galpões estruturais FOD Instalações prediais AP Construções LTDA

Especificação Técnica Quant. Unid. Valor Valor Quant. Unid. Valor Valor Quant. Unid. Valor Valor
Unit Total Unit Total Unit Total
Preço 75000 R$ 1,00 75.000,00 85000 R$ 1,00 85.000,00 82000 R$ 1,00 82.000,00

Trabalhos similares 2 Unidad 1,00 2,00 8 Unidad 1,00 8,00 6 Unidad 1,00 6,00

es es es

Números de funcionários Graduados 8 % 1,00 8,00 12 % 1,00 12,00 10 % 1,00 10,00

Número de funicionaris técnicos 35 % 1,00 35,00 30 % 1,00 30,00 45 % 1,00 45,00

Tempo de experiência na área 1 Anos 1,00 1,00 3 Anos 1,00 3,00 7 Anos 1,00 7,00

Entrega realizada no prazo 1 1 sim / 1,00 1,00 1 1 sim / 1,00 1,00 1 1 sim / 1,00 1,00

0 não 0 Nao 0 Nao

PROJETO CONSTRUÇÃO DE UM GALPÃO SP - Sistema de Pontuação

Id Critério Classificatório Comercial Peso MQS Galpões FOD Instalações AP Construções

estruturais prediais LTDA

Nota Média Nota Média Nota Média

555 Estrutura comprovada para reposição de peças 4 3.67 14.67 3 12 2 8

554 Posicionamento no mercado 3 3.5 10.5 3.5 10.5 4.25 12.75

553 Tempo de resposta a um atendimento 3 3.33 10 3.67 11 4 12

Id Critério Classificatório Técnico Peso MQS Galpões FOD Instalações AP Construções

estruturais prediais LTDA

Nota Média Nota Média Nota Média

558 Atestado de capacidade técnica 4 3.5 14 3 12 3 12

557 Alinhamento com DT 5 3.25 16.25 4 20 4.25 21.25

556 Estrutura comprovada para suporte técnico 4 3.67 14.67 4 16 3.67 14.67
PROJETO CONSTRUÇÃO DE UM GALPÃO BM - Boletim de Medição

Item Descrição Unidade Orçamento da Fase Peso[%] Quant Quant Critério[%] Avanço Físico Planejado Avanço Físico Realizado [%]

Planejada Realizada

13 Alvenaria - 45.000,00 54.55 - - - - - -

13.1 Alvenaria Projeto A0 - - 10 10 4.44 2.000,00 2.000,00 100

13.2 Alvenaria Execução 1 m2 - - 10000 10000 44.44 20.000,00 20.000,00 100

13.3 Alvenaria execução 2 m2 - - 10000 10000 51.11 23.000,00 23.000,00 100

230 Acabamento - 37.500,00 45.45 - - - - - -

230.1 Acabamento Projeto A0 - - 10 10 6.67 2.500,00 2.500,00 100

230.2 Acabamento execução m2 - - 6000 5000 26.67 10.000,00 8.333,00 83.33

230.3 Acabamento execução m2 - - 6000 0 26.67 10.000,00 0,00 0

230.4 Acabamento execução 3 m2 - - 8000 0 40 15.000,00 0,00 0

TOTAL - - - 82.500,00 82.500,00 55.833,00 69.05

PROJETO CONSTRUÇÃO DE UM GALPÃO MA - Mapa de Aquisições

RFP - 473

2.32.7Implementação > Hidráulica/ElétricaImplementação > Demais Infra-estruturas

NOTAS:

REV. DATA DESCRIÇÃO EXEC. VERIF. APR.

PROJETO CONSTRUÇÃO DE UM GALPÃO MA - Mapa de Aquisições

RFP - 475

2.4Implementação > Estruturas

NOTAS:

REV. DATA DESCRIÇÃO EXEC. VERIF. APR.

PROJETO CONSTRUÇÃO DE UM GALPÃO MA - Mapa de Aquisições

RFP - 476

2.6Implementação > Telhados

NOTAS:

REV. DATA DESCRIÇÃO EXEC. VERIF. APR.

PROJETO CONSTRUÇÃO DE UM GALPÃO Fluxograma de Execução