UNIVERSIDADE ESTADUAL DO MATO GROSSO DO SUL

ATIVIDADE 2
Elaboração e Gestão de Projetos
Profa. Rosele Marques Vieira

ALUNO : Gabriela Nunes Data 08/10/2021

RESPONDA: Valor das questões: questão 1=2,0; questão 2=1,5; questão 3=2,0; questão
4=1,5; questão 5= 1,5; Questão 6=1,5; totalizando 10,0.

1.No método clássico o projeto apresenta cinco fases ou etapas, cite-as e descreva duas
fases.
1 - Concepção/iniciação: Na fase inicial deve-se responder algumas questões, cujo objetivo é
entender e deixar claro as metas estabelecidas. Como por exemplo:
- O que deve ser alcançado?
- é um projeto viável do ponto de vista técnico e financeiro?
- Há antecedentes que o justificam de maneira relevante?
- Qual será a importância do projeto para a instituição, região ou país?
- Quais os impactos e benefícios esperados?

Após isso, é dado a autorização para o início do mesmo.

2 - Elaboração/planejamento: na segunda fase é feito a elaboração e planejamento do projeto,
definindo assim o escopo (objetivo, justificativa e resultados esperados). O escopo é um
conjunto de produtos do projeto que deve ser entregue ao cliente ou patrocinador. Deve conter
informações como o objetivo em metas, as atividades e tarefas a serem cumpridas, estimar a
quantidade e tipos de recursos a serem usados como (materiais, mão de obra, insumos e
equipamentos e etc), recursos financeiros para determinada atividade, determinar a matriz de
responsabilidades – recursos humanos. Definir uma duração para cada atividade e compor o
cronograma, definir o fluxo de comunicação do projeto, forma de monitoramento, controle e
avaliação parcial e final, escolher a forma de documentação do projeto.

3 - Execução: a fase de execução é a que cada integrante sabe qual será sua tarefa, e o
coordenador fica responsável por averiguar e supervisionar a execução.
4 – Acompanhamento e controle:

1
 UNIVERSIDADE ESTADUAL DO MATO GROSSO DO SUL
Nesta fase é feito um acompanhamento do projeto em duas partes técnico e administrativo, no
acompanhamento técnico é acompanhado alguns aspectos básicos como: cumprimento das
metas técnicas, qualidade dos resultados, probabilidade de alcançar o objetivo e execução do
planejamento.
No acompanhamento administrativo é feito um monitoramento referente a disponibilidade de
recursos sejam eles materiais, humanos e financeiros para a execução do projeto.
O controle é uma ação que requer a tomada de decisões para corrigir os rumos ou sanar um
problema.
5 - Avaliação/encerramento: na fase do encerramento é feito comparações sobre o resultado
obtido e o esperado, os benefícios e impactos, análise sobre o custo do benefício do projeto,
fatores de sucesso e o aprendizado derivado da execução do projeto.

2. Cite três premissas básicas para elaboração de um projeto.

Considerar as premissas de um projeto é essencial para alcançar o objetivo, as premissas de um
projeto são eventos e circunstâncias que se espera que ocorram durante o ciclo de vida de um
projeto. Como exemplo de premissas temos:
- Tempo;
- Recursos (financeiros ou pessoal;
- Questões ambientais.

3. Quais os principais fatores que influenciam o projeto.

O tempo, custo, escopo e qualidade.

4.Descreva a origem dos projetos: Os projetos surgem de diversos fatores que levam uma
pessoa ou organização a originar um projeto e coloca - lo em prática, como por exemplo:
- Estudo de mercado;
- Planos de desenvolvimento;
- Abertura de oportunidades para a exploração de recursos ou até mesmo pela descoberta
de novos recursos naturais;
- Processos de inovação tecnológica;
- Pressões políticas, considerações de natureza estratégica ou militar;
- Estímulos fiscais, financeiros e cambiais criados pelo governo.

2
 UNIVERSIDADE ESTADUAL DO MATO GROSSO DO SUL

5. Em função do setor econômico, como podem ser classificados os projetos.

Os projetos são classificados em função de sua finalidade, através de cada setor, como criar
novos meios de produção, ampliar a capacidade, aumentar a produtividade de meios de
produção existentes.

6. Quais os tipos de projetos em função do impacto na empresa.

Setor econômico: agrícola, industrial, comercial e de serviços.
Impactos na empresa: Implantação, expansão ou ampliação, modernização, relocalização,
diversificação.