O prefeito Zé Carlos, à frente da Prefeitura de Três Passos, concentrou sua

administração na construção de um município com qualidade de vida,

priorizando os investimentos em políticas sociais, educação, agricultura,
inclusão social, saúde e habitação, além de melhorar e valorizar o espaço
urbano.

Apesar dos grandes avanços obtidos na sua gestão, há um longo caminho a

percorrer. A participação de novos partidos na coligação, agrega uma força
política na futura gestão, pela experiência e lideranças comprometidas com o
desenvolvimento do município.

As propostas que ora apresentamos refletem nosso compromisso, bem como

dos partidos que formam a Coligação “Pra Três Passos Seguir em Frente”, com
o objetivo avançar e melhorar a qualidade de vida da população, com
participação social e eficiência na gestão pública.

Nosso Programa de Governo visa apresentar com clareza a orientação

adotada na futura gestão com propostas que apontem, prioritariamente, para
avançar ainda mais nas políticas públicas estratégicas como educação,
agricultura, geração de emprego e renda, assistência social, esporte, cultura,
lazer e infraestrutura urbana com projetos que possam melhorar o sistema
viário e acessibilidade.

Dentro da prática da gestão participativa, propomos planejar a cidade e o

interior como um todo, assegurando a coletividade, a oportunidade de construir
junto com a futura Administração novas perspectivas para o município.

Conhecemos e avançamos muito na solução de nossos problemas, bem como

as potencialidades de nosso município. Entendemos que podemos
efetivamente dar uma significativa contribuição para o processo iniciado há
quatro anos, o que reflete a importância de avançar nas políticas públicas de
nosso município, evitando assim retrocessos e perdas das conquistas já
obtidas.

Três Passos não chegou aonde chegou por acaso. O forte crescimento
econômico experimentado pelo município nos últimos anos, acompanhado de
ganhos expressivos para a qualidade de vida da população, são frutos de
ações e projetos executados de acordo com o programa de governo aprovado
pelo povo de Três Passos nas eleições de 2012. O desafio, agora, é acelerar o
desenvolvimento econômico e social e atrair novos investimentos para dar
continuidade a essa gestão que, apesar da limitação de recursos públicos tem
garantido a qualidade dos serviços e realizado investimentos em projetos para
melhorar a infraestrutura urbana da nossa cidade.

Este é o compromisso que a Coligação “Pra Três Passos Seguir em Frente”

assume com a sociedade três-passense para a próxima gestão 2017-2020.
1. Políticas Sociais

1.1 – Saúde

DIRETRIZES DA SAÚDE

1º Ter compromisso com as diretrizes do SUS.

2º Compromisso com a aplicação do mínimo constitucional em saúde
3º Compromisso com a estratégia de saúde da família (ESF)/ Atenção primaria e
com
pactuações e organizações de rede de saúde regionalizadas e solidárias.
4º Garantir ao cidadão, de forma eficaz e eficiente, o direito a saúde e acesso com
qualidade aos serviços e ações em saúde.
5º Compromisso com a implantação de práticas e terapias alternativas pelo SUS,
conforme legislação federal.

a) Programas

- Programa Saúde da criança e do adolescente;

- Programa Saúde do idoso;
- Programa Saúde da Mulher e do Homem;
- Programa Prevenção ao Câncer;
- Programa de saúde voltado para as pessoas com deficiência;
- Programa preventivo da hipertensão arterial, diabete melitus, obesidade,
sedentarismo e tabagismo;
- Programa preventivo as doenças infectocontagiosas, AIDS, tuberculose,
hanseníase, dengue, gripe;
- Programa preventivo e medidas socioeducativas aos usuários de drogas lícitas e
ilícitas como o álcool, maconha, cocaína e crack.

b) Projetos

- Concluir o complexo da Unidade de Pronto Atendimento UPA – Celeiro e

abertura
do serviço Regional;
- Construir uma ESF no Bairro Operário (ou construção de uma unidade avançada
no
Bairro Operário, com a mesma equipe atendendo);
- Reformar a Escolinha desativada na Linha 93 para servir de Posto Avançado do
Bela Vista;
- Implantar o CEO – Centro de Especialidades Odontológicas;
- Ampliação da Saúde Prisional;
- Ampliação do CAPS;
- Implantação do Melhor em Casa.

c) Ações
- Desenvolver uma política voltada para a prevenção da saúde da mulher (saúde
física e mental, planejamento familiar e métodos contraceptivos;
- Garantir pleno acompanhamento e tratamento aos portadores de transtornos
mentais;
- Vigilância Sanitária continuar atuando na fiscalização das condições do exercício
de
profissões e ocupações técnicas e auxiliares relacionadas diretamente com a
saúde;
- Ampliar o acesso a exames laboratoriais que ainda faltam e são importantes na
atenção básica;
- Aperfeiçoar os processos de encaminhamentos as especialidades médicas e a
exames especializados em caráter ambulatorial;
- Ampliar o acesso à farmácia básica no sentido de atender as demandas sociais;
- Continuar garantindo todos os seus direitos dos idosos, a assistência a saúde
nos
diversos níveis de atendimento do SUS, estimulando sua participação na
comunidade, defendendo sua dignidade, bem estar e direito a vida;
- Realizar estudo para detectar o caráter epidemiológico de determinadas doenças
do
idoso, com vistas a prevenção, tratamento e reabilitação;
- Viabilizar recursos que possibilitem a aquisição de tablets a serem usados pelos
Agentes Comunitários de Saúde;
- Defender maior transparência na gestão do Hospital de Caridade de Três
Passos,
com a realização de audiências públicas para prestação de contas periodicamente
(semestralmente);
- Apoio ao Hospital de Caridade na busca de novos serviços;

1.2 – Assistência Social

A Constituição Federal de 1988, ao inserir a Assistência Social, juntamente com a

Saúde e a Previdência Social, no tripé da Seguridade Social, lhe atribuiu o status
de
política pública, concebida enquanto um direito do cidadão e um dever do Estado.
O
artigo constitucional 203 define que a assistência social será prestada a quem dela
necessitar, independentemente de contribuição à seguridade social, tendo por
objetivos: I - a proteção à família, à maternidade, à infância, à adolescência e à
velhice; II - o amparo às crianças e adolescentes carentes; III - a promoção da
integração ao mercado de trabalho; IV - a habilitação e reabilitação das pessoas
portadoras de deficiência e a promoção de sua integração à vida comunitária; V -
a
garantia de um salário mínimo de benefício mensal à pessoa portadora de
deficiência
e ao idoso desde que comprovada a impossibilidade de prover a própria
manutenção
ou de tê-la provida por sua família, conforme assegurado em lei.

O Município de Três Passos, para efetivar a Assistência Social, enquanto política

pública, conta hoje, com diversas ações, programas, projetos e serviços, voltados
para atender a população trespassense que encontra-se em situação de
vulnerabilidade e/ou risco social.

Contamos com um Centro de Referência de Assistência Social – CRAS que

atende
situações de vulnerabilidade social, trabalhando com famílias no seu
fortalecimento
de vínculos. Um Centro Especializado de Assistência Social – CREAS, que atende
situações de violência e violação de direitos. O Centro de Convivência Irmã Dulce,
que atende crianças, adolescentes, mulheres e idosos em diversas oficinas de
integração. Além disso, existem vários outros serviços que são desenvolvidos com
parcerias, como o SENAR, SENAC onde são ofertados cursos com o intuito de
empoderar e capacitar para o mercado de trabalho.
1º Ter compromisso com as diretrizes do SUAS.
2º Compromisso com as diretrizes do Pacto de Aprimoramento do SUAS;

a) Programas

- Desenvolver um programa de inclusão produtiva e encaminhamento ao mercado

de
trabalho;

- Criar um programa municipal que garanta a integração dos programas de

transferência de renda federal, estadual e municipal para ampliar o atendimento às
pessoas em situação de vulnerabilidade;

- Fortalecer o programa de inclusão produtiva para famílias em situação de

vulnerabilidade social.

b) Ações

- Planejar as ações de Assistência Social, tendo como centro a família e a

comunidade;
- Atendimento prioritário das ações da Assistência Social aos beneficiários dos
programas de transferência de renda, visando à emancipação das famílias;
- Manter o Centro de Referência Especializados da Assistência Social (Creas);
- Manter o Centro de Referência da Assistência Social (Cras);
- Manter o Centro de Convivência Irmã Dulce;
- Criar a Semana Municipal dos Direitos Humanos – com a realização de debates,
palestras, seminários, mostras de cinema, envolvendo escolas, universidades e
demais entidades locais, com atividades variadas e ampliando o debate sobre um
tema cada vez mais presente e necessário em nossa sociedade;
- Atendimento prioritário das ações da Assistência Social aos beneficiários dos
programas de transferência de renda, visando à emancipação das famílias;

- Adequar a rede de Centros de Referência da Assistência Social (Cras) para

atender
a demanda do município nas regiões de maior vulnerabilidade;
- Estabelecer diretrizes para prestação de serviços sócio-assistenciais, definir
padrões
de qualidade e implementar mecanismos de controle e avaliação dos serviços das
entidades parceiras da Prefeitura;
- Fortalecer a rede de atendimentos a casos de violências;
- Fomentar ações de captação de recursos para os Fundos do Idoso e Fundo da
Criança e do Adolescente;

1.3 – Idoso

As políticas públicas destinadas às pessoas com mais de 60 anos objetivam

contribuir
para o exercício de uma velhice mais ativa e participativa, construindo um
compromisso a ser assumido por toda a sociedade.

a) Ações

- Fortalecer a AMEI, (Associação da Melhor Idade);

- Elaborar o Plano de Atendimento à Pessoa Idosa;
- Promover curso para Cuidadores de idosos bem como para familiares;
- Fomentar ações de captação de recursos para o FUMUI - Fundos do Idoso.
- Aumentar a participação social da população idosa no planejamento das políticas
públicas, garantindo assim seu espaço na política e na garantia de sua cidadania
no
contexto democrático;
- Criar fórum de debate, espaços reais de discussão e de definição de ações,
sobre o
“envelhecer com direitos e dignidade” e “vínculos familiares”;
- Fortalecer o Conselho Municipal do Idoso;
- Realizar campanhas educativas sobre a obrigação da família, da comunidade, da
sociedade e do poder público em assegurar os direitos fundamentais ao idoso;

1.4 – Mulheres
As politicas públicas de gênero devem estar voltadas para o combate da pobreza,
da
violência à mulher e da geração de renda, pois são estes fatores que emancipam
as
cidadãs.

a) Ações

- Criar políticas de incentivo a geração de renda, com cursos de formação

profissional
desenvolvido diretamente nas comunidades;
- Manter encontros nas comunidades para discutir questões relacionadas a
temáticas
de gênero e violência contra a mulher;
- Manter ações de incentivo à expressão da arte da mulher (pintura, artesanato,
dança, música, etc.).

1.5 – Juventude

a) Programa

- Implantar programa de estímulo, atenção e protagonismo da juventude;

b) Projeto

- Implantar projetos, em parceria com o governo federal, de geração de renda e

permanência do jovem no município, primeiro emprego, qualificação sócio-
profissional
a jovens de 16 a 24 anos, desempregados ou em atividade, bem como Políticas
Públicas de combate à pobreza do jovem no campo.

c) Ações

- Fomentar Fórum de discussão para a criação de um Plano Municipal da

Juventude,
objetivando ações direcionadas à formação, cultura e lazer visando fortalecer o
papel
dos jovens no processo de desenvolvimento territorial sustentável, incluso e
democrático, por meio de um Sistema de Garantia de Direitos da Juventude;
- Efetivar o funcionamento do Conselho Municipal da Juventude e mobilizar
entidades
para participação no Conselho;
- Disponibilizar recursos humanos para firmar parcerias e convênios com o Estado
ea
União para efetivar as políticas públicas da juventude no município.
- Ampliar Inclusão digital do jovem do campo e da cidade;
- Ampliar o Programa Cidade Digital, garantindo novos pontos de acesso livre a
internet em espaços públicos;
- Organizar pontos de cultura, esporte e lazer que promovam a interação e o
diálogo
da juventude;
- Utilizar os espaços públicos para ações esportivas, culturais e de lazer,
respeitando
a diversidade dos bairros e das comunidades rurais.
- Orientação e prevenção a drogas, sexualidade, violência e gravidez na
adolescência, etc.

1.6 – Criança e Adolescente

1º Compromisso com as metas do plano decenal dos direitos da criança e do

adolescente;
2º Compromisso com as metas do plano de atendimento Socioeducativo do
Município
de Três Passos;

a) Ações

- Fortalecer a atuação do COMDICA;

- Valorizar os trabalhadores da rede de atendimento a criança e ao adolescente;
- Fortalecer a Rede de Proteção à Criança e Adolescente;
- Desenvolver ações de prevenção à violência contra criança e adolescente;
- Ampliar e garantir o atendimento e acompanhamento integral das famílias
promovendo o fortalecimento de vínculos e a prevenção de violação de direitos de
criança e adolescente;
- Promover o atendimento intersetorial à criança e adolescente da zona rural;
- Promover acessibilidade, recursos e serviços para atender crianças e
adolescentes
com deficiência nas políticas públicas de forma qualificada;
- Promover oficinas, cursos, mesas redondas, fórum, que contemplam toda a rede
de
atendimento para conhecimento geral da Política de Atendimento à Criança e
Adolescente;
- Capacitar os profissionais que atuam no sistema socioeducativo para a
realização
de práticas de mediação de conflitos, sempre que possível, atendendo as
necessidades das vítimas;
- Formular parceria com agencia de emprego da rede pública e privada,
objetivando a
captação de vagas, conforme o perfil dos adolescentes, para encaminhamento ao
mercado de trabalho;
- Fomentar ações de captação de recursos para o Fundo da Criança e do
Adolescente;

2. Agricultura
a) Programas

- Desenvolver o Programa Fortalecimento da Agricultura Familiar integrado com

demais Secretarias com claro objetivo de combate a pobreza no campo,
priorizando agricultores em situação de vulnerabilidade social e que estão sendo
assistidos pelos Programas Assistenciais;

- Fortalecer o Programa de Associativismo Rural;

- Criar o Programa Municipal de Fortalecimento e Apoio as Agroindústrias

Familiares,
com assessoramento técnico e subsídios através de leis municipais;

- Desenvolver programa de formação para agricultores e técnicos da Prefeitura e

Emater, com foco na soberania alimentar e produção orgânica de alimentos;

- Implantar o Programa Municipal de Diversificação Produtiva para a Agricultura

Familiar com apoio a produção e organização das cadeias produtivas na
Piscicultura, Apicultura, Fruticultura, Horticultura, Avicultura Colonial/Caipira,
produção orgânica;

- Implantar o Programa de Conservação e Recuperação do Solo: Assistência

técnica,
utilização dos dejetos da suinocultura, avicultura e bovinocultura, com aquisição
de
máquinas e equipamentos para sua correta e eficiente distribuição;

- Implantar em parceria com outras Secretarias o Programa de Sustentabilidade e

utilização de fontes alternativas de energia e adubação para o meio rural (energia
solar, biodigestores, adubação orgânica, cisternas...);

- Fortalecer o Programa de Merenda Escolar atingindo em 50% os produtos

oriundos
da agricultura familiar;

b) Projetos

- Elaborar projetos para captar recursos para aquisição de máquinas e

equipamentos
das patrulhas dos distritos;

- Desenvolver Projetos em Fruticultura, Horticultura, Piscicultura, Apicultura,

Pequenos Animais, Produção Orgânica, Florestamento, Agrosilvopastoril,
Armazenamento de grãos, geração de energias alternativas, armazenagem de
água;
- Construir um espaço integrado de apoio a Agricultura reunindo no mesmo
espaço a
SMA, EMATER, Setor de bloco de Produtor, Serviço de Inspeção Municipal SIM;

c) Ações

- Aperfeiçoar e ampliar a assistência técnica aos agricultores;

- Manter o processo de estruturação e fortalecimento das Associações de
Desenvolvimento Rurais;
- Realizar estudos técnicos para criação de uma cooperativa que integre as
Associações de Desenvolvimento Rurais;
- Criar leis municipais específicas, concedendo incentivos e subsídios a novos
projetos para a agricultura familiar;
- Elaborar um plano de negócio e estudo de mercado para a comercialização dos
produtos da agricultura familiar;
- Ampliar os convênios existentes, como troca-troca de milho, distribuição de
alevinos,
distribuição de mudas, etc;
- Promover e apoiar eventos sobre desenvolvimento rural, seminários, cursos,
agrofeiras distritais, dias de campo;
- Fortalecer o Sistema de Inspeção Municipal (SIM), orientar os produtores e
agroindústrias que queiram se adequar ao mesmo;
- Viabilizar a adesão do município ao Sistema Brasileiro de Inspeção de Produtos
de
Origem Animal – SISBI – POA, ao SUASA - Sistema Unificado de Atenção à
Sanidade Agropecuária, do Ministério da Agricultura, Pecuária e Abastecimento
(MAPA), e ao Sistema Unificado Estadual de Sanidade Agroindustrial Familiar,
Artesanal e de Pequeno Porte - SUSAF, com o objetivo de dar suporte e apoio as
agroindústrias que queiram expandir sua produção e comercializar em outros
municípios e estados;
- Manter e fortalecer o convênio com EMATER para formação e extensão, mais
técnicos e mais investimento, trabalhando de forma integrada nos programas de
desenvolvimento municipal;
- Fortalecer a Feira do Produtor;
- Fazer amplo estudo do possível mercado para a carne de frango caipira na
cidade de Três Passos e Região considerando a merenda escolar e Programas de
Assistência Social;
- Desenvolver um Programa de Incentivo a Subsistência (milho, feijão, entre
outros)
visando a segurança alimentar das famílias do meio rural;
- Apoiar a Frutipassos para a produção, agroindustrialização e comercialização da
produção e dos produtos oriundos da agricultura familiar;
– Fortalecer a cadeia produtiva da suinocultura;
- Fomentar a produção de leite e carne a base de pasto, incentivo ao cultivo de
pastagens perene adequadas a nossa região;
- Fortalecer o FAPER: Fundo Municipal de Apoio ao Desenvolvimento dos
Pequenos
Estabelecimentos Rurais de Três Passos. Financiando, incentivando e criando as
condições de desenvolvimento de iniciativas empreendedoras na agricultura
familiar e
nas associações de desenvolvimento rural;
- Apoio para infraestrutura de armazenagem de grãos nas propriedades com a
construção de silos secadores;
- Manter e aperfeiçoar a infraestrutura rural;
- Melhorar a patrulha agrícola do município melhorando o atendimento aos
produtores
de leite na formação de pastagens e na produção de silagem;

- Capacitação aos agricultores e famílias: Cursos, dias de campo, palestras,

seminários, visitas técnicas;

- Fortalecimento do Conselho Municipal Agropecuário;

- Mudar o nome da SMA para Secretaria de Desenvolvimento Rural sendo mais

abrangente atendendo a complexidade atual do campo e não apenas a agricultura
qualificando e ampliando seu quadro funcional;

- Desenvolver um Programa Municipal de Florestamento;

- Apoiar o projeto Etanol na região Celeiro;

3. Educação
Todos sabemos a importância que a educação tem no desenvolvimento amplo do
indivíduo seja no aspecto afetivo, cognitivo e social. A Educação do nosso
município
está em um constante processo de evolução, temos um compromisso com a
sociedade trespassense em dar continuidade ao trabalho que vem sendo
desenvolvido durante quatro anos de gestão.

O caminho para uma educação de qualidade requer a união de forças para Seguir
em
Frente tendo um olhar para Educação e as diversas etapas e modalidades de
ensino
que são apresentadas dentro do processo educacional.

Esta atua diretamente no desenvolvimento social e econômico da sociedade,

através
de investimentos em educação teremos uma população com um maior nível de
escolaridade, refletindo em uma sociedade com mais cultura, conhecimento,
planejamento, desenvolvimento e visão de futuro.
a) Programa

- Programa Semeando Saúde e Educação na Agricultura Familiar nas Escolas do

Campo.
- Programa Saúde na Escola
- Programa de Educação Ambiental Com Vida

b) Projeto
- Projeto Cante e Encante
- Projeto Biblioteca Itinerante - Dino esperto...lê!).
- Projeto Viveiro Ecológico Pedagógico
- Projeto ACAS (Acolhendo crianças, ampliando saberes)
- Projeto Banda Escolar Municipal
- Projeto “Primeiro Livro”;

c) Ações

- Acompanhar e avaliar as metas do Plano Municipal de Educação (PME) com a

participação de professores, gestores e de representantes da sociedade civil
organizada (CME,CAE,FUNDEB, CEs);

- Reforçar o monitoramento e a execução do planejamento estratégico das

Escolas
através do PDDE interativo.

- Instituir uma política da Secretaria Municipal de Educação que visa garantir uma
equipe capacitada, no acompanhamento das atividades pedagógicas nas Escolas
visando a qualidade do ensino ofertado.

- Acompanhar e fortalecer os Conselhos Escolares.

- Promover um amplo debate com representantes do Legislativo, profissionais da

rede
e com a comunidade para discutir e orientar os conselheiros escolares no
processo
de Gestão Participativa.

- Consolidar um plano de coordenação e supervisão para atender as unidades

escolares da rede.

- Garantir o reajuste anual do Piso Nacional para os profissionais do magistério,

com
valor referenciado na Lei 11.738/08.
- Criar com a participação do Sindicato, Legislativo e demais funcionários um
Plano
de Carreira para os profissionais de serviços e apoio escolar ( merendeira,
servente e
secretário);

- Estabelecer através da Secretaria Municipal de Educação e de todas as escolas,

acordos com parceiros externos (ONGs, institutos, fundações, universidades, etc)
para o desenvolvimento de atividades complementares às realizadas nas escolas,
visando à formação integral dos alunos;

- Implantar a Autonomia financeira, repassando recursos para os Conselhos

Escolares - CEs das unidades de Ensino;

- Manter um plano de formação continuada para professores da rede municipal de

ensino, investindo na qualidade da educação ofertada e na valorização dos
profissionais docentes.

- Reestruturar o Plano de Carreia do magistério público municipal, garantido a

mudança de nível, considerando o nível stricto sensu ( Mestrado e Doutorado).

- Criar um Plano de Formação Continuada para os agentes educacionais, que

atuam
diretamente com os alunos da rede, com vistas a qualificação profissional.

- Realizar levantamento da demanda por creche para a população de até três

anos,
como forma de planejar a oferta e os atendimentos necessários;

- Implementar uma política para educação em tempo integral no 1º e 2º Ciclo da

Educação Básica;

- Constituir uma equipe de educadores das diferentes áreas do conhecimento para

elaborar uma proposta curricular diversificada que ofereça novas possibilidades de
conhecimento, voltado à realidade dos alunos que irão frequentar o ensino
Fundamental em tempo integral;

- Identificar causas de abandono e evasão, bem como, estabelecer um trabalho

em
conjunto com a Rede de Atendimento à Escola, e que crie um plano de ação para
a
prevenção da distorção idade-série;

- Ampliar a oferta do atendimento educacional especializado (AEE),

complementando
à escolarização aos alunos, público-alvo da educação especial, matriculados no
ensino regular;
- Fortalecer e viabilizar o Projeto ACAS (Acolhendo crianças, ampliando saberes)
no
acompanhamento, diagnóstico e encaminhamento das crianças com dificuldades
de
aprendizagem da rede municipal de ensino;

- Garantir reforço escolar em turno inverso aos educandos da rede;

- Efetivar a Proposta Educacional da rede municipal de ensino, elaborada em

parceria
com os docentes, direcionando o foco de trabalho destes para uma linha de
atuação
em um processo de ensino aprendizagem, que instigue a aprendizagem dos
alunos,
através de um currículo significativo e contextualizado;

- Propor aos professores da rede estudos referentes a nova Base Nacional

Curricular
Comum que norteiam as diretrizes curriculares e a partir dela, estruturar o
currículo da
rede municipal de ensino;
- Fortalecer a participação dos pais no processo de Avaliação da Qualidade na
Educação ofertada à comunidade escolar, através da Avaliação Institucional e dos
Indicadores de Qualidade;

- Elaborar um plano de construção, ampliação, adequação, reforma e/ou

manutenção
das unidades escolares considerando os resultados do diagnóstico prévio da
situação
das escolas da rede municipal de ensino e a progressão das matrículas em cada
localidade;

- Identificar a necessidade de ampliação, reforma ou adequação de espaços

existentes em escolas para implantação de laboratórios (de Ciências e de
Informática) ou manutenção dos existentes, inclusive para atender às demandas
da
educação integral, planejando, também, a aquisição dos insumos necessários à
realização das atividades pedagógicas.

- Aprimorar o acervo bibliográfico e reestruturar os espaços das bibliotecas nas

Escolas municipais;

- Garantir a reposição de materiais lúdicos, pedagógicos, esportivos e

equipamentos,
para o atendimento às necessidades da Escola, bem como dos educandos no
desenvolvimento de suas aprendizagens;
- Garantir regularmente o transporte escolar de qualidade, com veículos
adequados,
que atendam as normas exigidas pelo programa – PENATE;

- Garantir a conservação e manutenção do Polo Universitário –UAB.

- Proporcionar a todos os alunos da rede municipal de ensino uma alimentação

saudável e de qualidade, que estabeleça um cardápio elaborado e supervisionado
por
nutricionista;

- Propor e apoiar às Universidades na ampliação da oferta de cursos de

graduação
e/ou técnicos em Três Passos, a partir da necessidade local e regional, atendendo
ao
aspecto da demanda mais adequada para o momento;

- Manter convênios com as Universidades federais, visando a oferta de vagas no

ensino superior gratuito, através do Polo Universitário Federal - Universidade
Aberta
Do Brasil;

- Manter parcerias com as Universidades particulares e públicas e com o Instituto

Federal Farroupilha para formação de professores em nível de Mestrado;

- Buscar a oferta de curso de Mestrado para o município de Três Passos através

de
Universidades públicas na área da educação;

- Através de convênios, garantir o auxílio financeiro às associações universitárias

de
estudantes que se deslocam para outros municípios;

- Garantir a manutenção da infraestrutura dos Ginásios poliesportivos das Escolas,

oferecendo condições de qualidade para a prática do esporte;

- Incentivar a realização de jogos escolares municipais, bem como a realização de

olimpíadas, que contemplem o atletismo, jogos de mesa e demais atividades
competitivas;

- Realizar atividades culturais com demonstrações artísticas que evidenciem a

diversidade;

- Reestruturar os laboratórios de informática das Escolas, atualizando o material

tecnológico disponível, incentivando a inclusão digital de todos os estudantes;
- Fortalecer o sistema de avaliação da Secretaria e sua utilização como ferramenta
de
gestão tanto na SME quanto na escola e na sala de aula;

- Realizar levantamento da demanda por Educação de Jovens e Adultos, no

Ensino
Fundamental, buscando facilitar o acesso destes cidadãos excluídos da escola a
esta modalidade de ensino, com a possibilidade da oferta de EJA de EF pelo
município.

- Criar um Comitê Permanente em parceria com a Administração Municipal para

debater a ampliação e fortalecimento da Educação Superior e do Ensino Técnico
no
âmbito do município (com representantes das instituições de ensino já existentes –
UERGS, Unijuí, UAB, Unopar, Damásio Educacional, Senac, entre outros; além da
Prefeitura Municipal, Câmara de Vereadores, 21ª CRE, Conselho Municipal de
Educação, Conselho Municipal da Juventude, Associações de Universitários,
Grêmios
Estudantis, Movimento Pró-UFFS);

- Estudar a viabilidade/necessidade de propor um Curso Pré-Enem, através de

parcerias, no âmbito do município, beneficiando estudantes de escolas públicas e
de
baixa renda;

4. Política Urbana

a) Projeto

- Projeto de reestruturação da Avenida Santos Dumont, com novo layout (canteiro

central e pista para caminhada);

b) Ações

– Dotar os prédios públicos de rampas e demais adaptações para facilitar o

acesso de
todos os cidadãos e cidadãs.

- Propor um programa municipal de segurança no trânsito com atenção especial

aos
locais próximos as escolas;

– Valorizar os bairros da cidade com atenção às pracinhas, passeios, arborização;

– Construir conjuntamente com a sociedade um regramento sustentável para

novas
edificações e loteamentos;

– Realizar estudo visando criar ciclovias e trabalhar conscientização para maior

uso
das bicicletas como meio de locomoção urbana.

5. Saneamento

a) Ações

– Elaborar o plano municipal de saneamento básico e instituir, conjuntamente com

a
comunidade, o calendário de implementação da rede de captação de esgoto
cloacal.

6. Segurança Pública

a) Ações

– Disponibilizar à Brigada Militar os equipamentos necessários para o

monitoramento
24 horas;

- Investir em campanhas de conscientização e prevenção quanto ao uso de

drogas.

7. Geração Emprego e Renda

a) Programas

- Fortalecer o Programa de Geração de Emprego e Renda;

- Fortalecer o Programa de Desenvolvimento dos Micro e Pequenos
Empreendedores;

b) Projetos

- Manter os projetos em parceria com o Sebrae: Balcão do Empreendedor

(Programa
de Desenvolvimento dos Micro e Pequenos Empreendedores, fomentando as
compras locais) e Rede Simples (facilitar a abertura de empresas), dotando de
estrutura necessária para o pleno funcionamento;

- Manter e ampliar o Projeto de Incubadora Industrial;

c) Ações

- Estruturar a Secretaria da Indústria e Comércio, transformando em Secretaria de

Desenvolvimento Econômico e Social;
- Realizar convênios com Universidades visando o assessoramento a incubadoras
e
micro e pequenas empresas do município;
- Incentivar a formalização dos pequenos empreendimentos;
- Reforçar o Conselho Municipal de Desenvolvimento (Comude) com Plano de
Ações
integradas intersecretarias e com a participação das organizações sociais;
- Realizar um estudo para viabilizar projetos de apoio à Economia Solidária;
- Consolidar as áreas industriais, dotando-as de infraestrutura;
- Discutir com os setores estratégicos do município a realização de cursos de
capacitação/qualificação, em parceria com a Secretaria de Assistência Social;
- Debater estratégias para o fortalecimento de setores como indústria metal-
mecânica,
indústria moveleira, indústria de vestuário e indústria alimentícia;
- Atualizar Lei de Incentivos Municipais;
- Realizar eventos setoriais (feira moveleira, feira metal-mecânica, feira de
automóveis, Economia Solidária, e troca solidária de móveis e material de
construção, entre outras);
- Reestruturar a Sala do Empreendedor;
- Criar um Plano de Desenvolvimento Industrial integrado com as características
regionais valorizando o beneficiamento dos produtos locais;

- Incentivar os projetos produtivos coletivos, seja em forma de grupos,

associações ou cooperativas populares como forma de dinamizar as relações

de produção e de consumo, que podem gerar renda e vida digna aos

envolvidos.
8. Cultura

a) Programa

- Programa de incentivo e valorização da cultura;

b) Projetos

- Viabilizar a construção de um novo espaço para Casa da Cultura e Museu da

Colonização;

b) Ações

- Criar uma Diretoria de Cultura e Turismo do Município;

- Definir com o Conselho Municipal da Cultura adequações ou novo espaço para a
Biblioteca Pública Municipal;

- Estudar a criação de um Fundo Municipal da Cultura, visando estimular as

iniciativas
já existentes nesta área em nível local;

- Analisar a viabilidade de retomada do Festival da Canção Estudantil e criação do

Festival da Canção da Terceira Idade;

- Utilização dos espaços públicos para realização periódica de eventos artísticos e

culturais, em parceria com artistas locais;

- Calendário Municipal de Eventos – consolidar e viabilizar o cumprimento da lei;

- Fomentar a capacitação na alfabetização audiovisual, gastronomia, artesanato,

música, dança, artes plásticas;

- Apoiar e incentivar a produção, a valorização e a difusão das manifestações

culturais;
- Efetivar o funcionamento o Conselho Municipal da Cultura;
- Propor a denominação de “Três Passos – Capital Regional da Cultura”,
aproveitando
o enorme potencial cultural que Três Passos vem consolidando nos últimos anos,
com
eventos e iniciativas extremamente positivas, tais como Festival de Cinema, Cine
Rock, Mostra de Teatro, além de eventos já consolidados, como a FETRELI;
- Criar a Semana Municipal da Cultura – com debates, seminários, apresentações
artísticas, shows, sessões de cinema, entre outros, potencializado um dos setores
que mais cresce no município;
- Reestruturar o Museu da Colonização desenvolvendo atividades permanentes e
atrativas (mostras, exposições, debates, participação na Semana Nacional dos
Museus) para que possa novamente ser valorizado;
- Criar, em parceria com o Movimento Pró-Arte, um calendário de atrações
culturais/artísticas, em finais de semana, para realização em espaços públicos,
valorizando talentos locais;

9. Esporte e Lazer

a) Programa

- Reestruturar e ampliar o Programa Três Passos em Movimento, dotando as

academias ao ar livre com profissionais (educador físico), em parques e praças
(FEICAP e Padre Gonzales), promovendo oficinas e aulas das diferentes
manifestações culturais e esportivas e construindo pistas para caminhada,
playground, áreas para atividades corporais ao ar livre e formação da comunidade,
além de quadras e campos esportivos.

b) Projeto

- Elaborar projeto e articular recursos para construção de um Centro Municipal de

Esportes. Um centro não apenas voltado ao futebol, mas com estrutura para
desenvolver outros esportes, como atletismo, além de oficinas de xadrez, de
dança,
de capoeira, taekwondo, musculação, entre outros;

c) Ações

- Manter e fortalecer os Jogos Municipais Interbairros e as competições esportivas

distritais;
- Reestruturar e fortalecer o Conselho Municipal de Desporto;
- Desenvolver, em parceria com os Clubes Amadores de Futebol, a utilização de
seus
espaços em projetos esportivos e de lazer de interesses comunitários;
- Elaborar o Calendário de Eventos Esportivos Anual;
- Promover Campanha Institucional sobre a importância da atividade física como
instrumento de promoção da saúde;
- Otimizar os espaços e horários da infraestrutura esportiva da cidade para o
atendimento ao público da Melhor Idade;
- Promover os Jogos da Melhor Idade;
- Realizar estudo sobre a viabilidade/necessidade de criação de espaços para a
prática do ciclismo, bicicross e skate;
- Reestruturar os Jogos Escolares Municipal de Três Passos – JEM, de forma a
incentivar o lúdico e o esporte de base, realizando competições esportivas
regulares
em outras modalidades, diversificando a prática esportiva no município: futebol
sete,
basquete, handebol, ping-pong, xadrez, truco, entre outros;
- Articular parcerias com os governos Estadual e Federal no desenvolvimento de
Programas de contraturno escolar, utilizando também a infra-estrutura esportiva;
- Otimizar a utilização dos espaços físicos, praças, canchas e quadras
poliesportivas,
equipamentos das escolas nos fins de semana e feriados, destinados à prática de
atividades físicas, esportivas e de lazer;
- Adequar as infra-estruturas esportivas existentes no município para a prática de
pessoas Portadoras de Necessidades Especiais;
- Desenvolver parceria com a Secretaria da Saúde para o desenvolvimento de
programa exclusivo à população atendida pelos Postos de Saúde que necessita
de
atividade física adequada à reabilitação;
- Efetivar parcerias com a iniciativa privada;
- Articular a abertura da perimetral com construção de ciclovia, caminhódromo,
áreas
de repouso e arborização;

10. Turismo

a) Projeto

- Construir um Centro Municipal de Eventos;

b) Ações

- Realizar o Inventário Turístico do Município;

- Definir estratégia de divulgação de nossas potencialidades;
- Organizar o Calendário de Eventos do Município;
- Reorganizar o Conselho Municipal de Turismo, tornando-o deliberativo para
liberação de recursos;
- Definir, através do conselho municipal, os eventos de maior repercussão
promovidos
no município, priorizando-os para o recebimento de incentivos financeiros;
- Fortalecer a Rota das Carroças;
- Definir estratégia para consolidar Três Passos como centro regional de eventos
culturais e de compras;
- Consolidar o embelezamento da cidade em datas ou eventos comemorativos;
- Fortalecer estratégias para o turismo religioso;
- Apoiar e fortalecer eventos tradicionais: FEICAP, Rodeio Crioulo, Blumenfest,
Colono e Motorista, Festival de Cinema, Agrofeiras, Cine Rock, Romaria etc;
- Lutar na defesa da preservação do Salto do Yucumã como patrimônio ecológico
e
turístico da região;

11. Meio Ambiente

a) Programas
- Implantar o Programa Cultivando Água Boa (Itaipu).
- Implantar o Programa Produtor de Água (PPA), da Agência Nacional de Águas
(ANA).
- Implantar o Programa de construção de cisternas.

b) Projeto

- Instalar uma usina de reciclagem de resíduos de construção e demolição (RCD),

através de incentivos ou parcerias público-privada.
- Projeto Energias do Biogás em parceria com a Itaipu Binacional, visando estudar
o
aproveitamento dos dejetos de suínos para a geração de energia elétrica;

c) Ações

- Investir em Educação Ambiental na rede municipal e estadual de ensino em

parceria
com as universidades locais e entidades (COMUPAM, CBH...).
- Incentivar a criação de uma cooperativa ou associação de recicladores;

12. Gestão e Participação Social

A prática da democracia é o caminho para o enfrentamento da política tradicional
e o avanço na construção de um novo modelo de gestão. Esta forma de governar
envolve a participação direta da população através de instâncias regionais (
bairros e comunidades) e temáticas ( educação, saúde, etc), a prática direta da
cidadania e a auto-organização da população.
A realização do processo de discussão, da definição de prioridades, de
monitoramento das políticas públicas, da transparência, dando retorno para a
população, estará qualificando a participação, formando novos líderes e
conscientizando a população sobre as necessidades e possibilidades de
melhorias nas condições de vida dos munícipes e ao mesmo tempo, convencendo
da importância da participação popular.

a) Programas

- Aprimorar o Programa Pró-Bairros, garantindo maior participação da comunidade

nos encontros realizados; além de estudar a necessidade/viabilidade das
populações
de cada bairro escolherem, anualmente, uma prioridade que gostariam de ver
atendida pelo município em seu bairro, em uma espécie de consulta popular, o
que
poderia render uma maior consciência de cidadania a todos e pluralidade de
ideias;

- Estudar a criação do Programa Pró-Interior – nos mesmos moldes do Pró-

Bairros,
mas com ações planejadas e específicas nas localidades do interior do município;

- Implantar o Programa Permanente de Capacitação ao Servidor Público

Municipal;
- Criar um CONSELHO POLITICO da Administração Municipal e/ou do mandato,
com
participação preferencial de representantes dos partidos integrantes da coligação,
e
outros do interesse da governabilidade, com debates regulares;

- Interiorizar o Poder Executivo/governo, com apresentação do relatório de

atividades,
programas, projetos e ações das secretarias;
- Criar OUVIDORIA municipal, com amplos canais de acesso, compromisso de
resposta e prazo para resolução dos problemas, além de registro de dados
estatísticos;

- Realizar o Congresso da Cidade, estimulando o debate plural e democrático com

todos os setores comunitários, propondo iniciativas, planejamento,
estabelecimento
de metas e acompanhamento das ações estratégicas elencadas, que devem
nortear o
desenvolvimento do município nos próximos 15 anos;

- Estimular a formação do Comitê Municipal de Controle Social, a exemplo do

estadual, ou Comissão local de fiscalização de obra específica, formado por
entidades
sindicais, igrejas, entidades profissionais (OAB, CREA, CRA, CRC),
Universidades,
grêmios estudantis e associações de bairros;

- Realizar Conferências Temáticas Municipais, respeitando os eixos do Programa

de
Governo;

- Realizar reuniões preparatórias aos projetos de Plano Plurianual, Lei de

Diretrizes
Orçamentárias e Lei Orgânica;

- Garantir um processo de debate amplo, participativo, plural, democrático e

cidadão
na construção do Plano Plurianual 2018-2021;

- Eleger delegados dos encontros, formando um Conselho Ampliado, em numero

proporcional aos cidadãos presentes;

- Formação de lideranças para a implementação de uma gestão mais democrática

e
participativa.
- Prestação de contas periódicas das ações do mandato, com lançamento de
revista
ou Informativo;

- Conciliar atividade cultural com ato de Prestação de Contas, envolvendo a

população da cidade e do interior;
- Investir na informatização dos processos e mecanismos de controle, dando
transparência a tudo que for possível e legal, atentando à nova Lei de Acesso a
Informação;

- Criar condições para que o contribuinte/cidadão tenha acesso aos serviços sem
deslocamento físico até a Prefeitura ou Secretarias. Por exemplo: agendamento
de
consultas médicas, audiências, pagamento IPTU, ISSQN e taxas, etc;

- Dar tratamento oficial aos e-mails recebidos pelos diferentes órgãos da

Administração Municipal, cujo endereço esteja informado na página eletrônica do
Município, informando despachos e/ou providências pela mesma via;

- Rediscutir os critérios de composição dos conselhos, priorizando a participação

de
representantes da sociedade civil;

- Organizar Encontro anual de todos os conselhos e conselheiros para

conhecimento
entre si, relatório de atividades, troca de experiências, qualificação e homenagens;

– Propor a instituição do Dia do Conselheiro Municipal;

- Propor a alocação de recursos financeiros na Lei de Orçamento Anual para

qualificação e deslocamentos dos Conselheiros;

- Destinar uma sala para uso de todos os Conselhos, dotando-a de infraestrutura

para
reuniões, como secretaria, computador/internet, telefone;

- Implantar digitalização das atas, para postagem na página do Município. Da

mesma
forma, publicar Decretos que nomeia os componentes dos Conselhos no sitio da
Prefeitura. Negociar com a Mesa Diretora da Câmara de Vereadores no mesmo
sentido;
- Organizar cadastro informatizado de todos os conselhos/conselheiros;

- Buscar ampliar a atuação nas entidades representativas da região, consolidando

o
papel protagonista de Três Passos na Região Celeiro.