ERGONOMIA

AULA 6: “O POSTO DE TRABALHO”

INTRODUÇÃO
POSTO DE TRABALHO = menor unidade produtiva

FÁBRICA = conjunto de postos de trabalho

PROBLEMA BÁSICO: como “arranjar” e dimensionar

um posto de trabalho de modo a torna-lo eficiente.

ERGONOMIA = estudo do posto de trabalho

ENG. DE PRODUÇÃO = estudo do conjunto ou combinação

dos postos

ENFOQUE TRADICIONAL: taylorista, baseado na

economia de movimentos (*ainda muito utilizado)

Cada trabalho (tarefa) necessita de um certo número de movimentos e de um

certo tempo para ser executado. ( = estudo dos tempos e movimentos)

O critério para a escolha do método de trabalho é o menor

tempo gasto na execução da tarefa.

O método é desenvolvido através de experiências, divididas em 3

grandes etapas:

1. Definir o objetivo da operação, descrever as diversas alternativas,

testar estas alternativas e selecionar o método;

2. Registrar o método escolhido através da descrição detalhada,

especificando os movimentos e seqüências, fazendo desenhos do
posto de trabalho e listando as condições adversas que possam
alterar o desempenho;

3. Determinar o tempo-padrão.
 ENFOQUE ERGONÔMICO: baseado na biomecânica
postural (*mais moderno)

=> REDUÇÃO DAS EXIGÊNCIAS BIOMECÂNICAS

BOA POSTURA,
BONS ALCANCES,
BOA PERCEPÇÃO DA INFORMAÇÃO

Os critérios para escolha do melhor método de trabalho ó o de

menor esforço físico.

exemplo: Um dispositivo de proteção pode ser bom se visto pelo lado

da segurança e produtividade (menor número de acidentes e portanto
absenteísmo) porém pode forçar uma postura inadequada, sendo
portanto inaceitável do ponto de vista ergonômico.

OBS: O enfoque tradicional contribuiu para a eficiência da

industria americana na primeira metade do século XX.
Entretanto, apesar desta aparente eficiência, há uma
tendência deste enfoque gerar movimentos pequenos e
repetitivos para as tarefas. Isto gera monotonia e
problemas na produção, e um maior número de L.E.R.

ANÁLISE DA TAREFA
É primeiro passo do projeto de um posto de trabalho = conjunto de
ações humanas que faz funcionar o sistema homem-máquina

Etapas da análise:

1. DESCRIÇÃO DA TAREFA
(objetivo, operador, maquinário, local, condições
posturais, condições ambientais)
2. DESCRIÇÃO DAS AÇÕES
(interface = informações e controles)
||||| VER EXEMPLO |||||
 ARRANJO FÍSICO DO POSTO DE TRABALHO

Estuda a distribuição espacial dos elementos do sistema homem-

máquina (ex. posição de instrumentos e controles)

Os critérios para um bom arranjo são:

1. Importância do elemento ( > destaque)

2. Freqüência de uso do elemento ( > destaque)
3. Agrupamento funcional dos elementos ( > proximidade)
4. Seqüência de uso dos elementos ( > proximidade)
5. Intensidade de fluxo ( > proximidade)
6. Ligações preferenciais ( > proximidade)

ARRANJO FÍSICO DO POSTO DE TRABALHO

EXEMPLOS

1. Importância do elemento ( > destaque)

2. Freqüência de uso ( > ou < destaque)

 ARRANJO FÍSICO DO POSTO DE TRABALHO
EXEMPLO

3. Agrupamento funcional ( > proximidade)

DIMENSIONAMENTO DO POSTO DE TRABALHO

ver ANTROPOMETRIA
ver AMBIENTE

Obs: DIMENSIONAMENTO DAS FOLGAS ESPACIAIS.

(exemplo: SAÍDA DE EMERGÊNCIA)

CONSTRUÇÃO E TESTE DO POSTO DE TRABALHO

Etapas:

1. MODELO 3D DE MADEIRA OU PAPELÃO

2. MODELO +REAL NO PRÓPRIO LOCAL
3. POSTO DE TRABALHO “PRÉ-PRODUÇÃO”
4. PROJETO FINAL COM ESPECIFICAÇÕES E
INSTRUÇÕES DE USO
 EXEMPLO: Posto de trabalho com computadores

1. Objetivo: digitação de textos, planilhas, CAD, etc.

2. Operador: ***

3. Maquinário: mesa, cadeira, microcomputador

4. Local: escritório

5. Condição postural: assentado por longos períodos

6. Condição ambiental: iluminação, ar-condicionado, etc.

EXEMPLO: Posto de trabalho com computadores

Problemas encontrados com freqüência:

Fadiga visual, dores musculares no pescoço, ombros e nos

tendões dos dedos (L.E.R.)

PORQUE: geralmente o teclado/mouse está muito baixo ou muito

alto, não existe apoio para o ante-braço e punho, etc (problemas de
condição postural).

== ANTROPOMETRIA ==

A fadiga visual ocorre devido ao OFUSCAMENTO e ao REFLEXO

LUMINOSO proveniente de luminárias mal posicionadas.

Outro problema é devido aos altos níveis de iluminação (norma

para escritórios é de 500 lux, mas para trabalho com computadores
deve ser de 300 lux). Deve-se utilizar iluminação local.