CONCURSO PÚBLICO

NACIONAL
UNIFICADO
 MINISTÉRIO DA GESTÃO E DA
INOVAÇÃO EM SERVIÇOS PÚBLICOS

Desenvolver políticas de gestão de

pessoas e de
desenvolvimento de competências
transversais e de liderança para o
quadro de servidores da
administração pública federal
 CONCURSO PÚBLICO
NACIONAL UNIFICADO

OBJETIV
O
Realizar processo seletivo único, com provas aplicadas simultaneamente em até 180 cidades
do país, em todas as regiões
BENEFÍCI
OS

Maior participação Ganho de Preenchimento de grande Pagamento de 1 inscrição

da população escala n.º de vagas em um para concorrer a vagas em
diversas carreiras
único certame
 PORQUE Governo
REALIZAR?

Faz parte de um esforço do Governo para pensar a Força de Trabalho na Administração Pública
Federal de forma Estratégica levando em consideração as restrições fiscais.
Transformação do Estado a partir do Binômio Capacidades Estatais vs Prioridades (Necessidades
de Governo).

APOSTAS DO PONTO DE VISTA

DO GOVERNO
Maior Efetividade
Aumento da Maior Eficácia
A partir da lógica de Blocos
Eficiência Pretendesse Aumenta a Equidade
Temáticos, permite uma
Pois ao realizar a garantir o visão sistêmica das Pois permite uma aplicação
partir de uma provimento do Capacidades Estatais. com maior dispersão no
proposta integrada conjunto de Auxiliando a racionalização território Nacional.
diminui custos vagas do processo de seleção.
 PORQUE Candidatos

REALIZAR?

Do ponto de vista dos candidatos, aumentamos a possibilidade de concorrerem a um número maior

de vagas. Despertamos também uma reflexão sobre qual é sua vocação para o trabalho no serviço
público, em detrimento de uma lógica de rent seeking.

APOSTAS DO PONTO DE VISTA

DO CANDIDATO
Aumento da Reflexão sobre o
Economicidade Ethos Público Combate à Desigualdades Contribui para a ampliação
Uma taxa de Permite ao Auxilia na instituição de uma da Diversidade do perfil no
regra geral para a Lei de Serviço Público.
inscrição permite candidato
sua concorrência a realizar uma Cotas.
um conjunto de decisão mais
vagas ‘vocacionada’
 PORQUE Órgãos

REALIZAR?

Do ponto de vista dos diferentes órgãos da APF provocou uma reflexão sobre a transversalidade da
Força de Trabalho.
Permite a seleção de diferentes perfis vocacionados para a ocupação de vagas.
Abre a possibilidade da ampliação do perfil dos servidores nas diferentes instituições.
Permitiu aos órgãos realizar o certame, utilizando orçamento de 2023 e 2024.
 ADESÃO AO
CPNU
MinC 50
MPO 60
MPI 30
AGU 400
IBGE 895
ANS 35
21 Órgãos PREVIC 40
M.T.E. 900
MJSP 130

6.640 Vagas MS 220

FUNAI 502
MEC 70
INEP 50
MDHC 40
MCTI 296
INCRA 742
MAPA 520
ANEEL 40
ANTAQ 30
MDIC 110
MGI 1480
MAPA DE APLICAÇÃO 180 municípios
 ESTRUTURA DE
GOVERNANÇA
 Diretrizes e regras gerais para a
realização do Concurso​
 Prazos e metas para a implementação​
Comissão de  Uniformizar entendimentos a respeito
Governança do certame​
 Comissão organizadora do CPNU
 Validar e aprovar o Plano de
Comitê Trabalho, os Blocos Temáticos e o
Consultivo Edital

Co
e  1ª instância de resolução de

mp
Subsídios técnicos e
EXAMINADORA

Deliberativo conflitos

o si
 Plano de Trabalho
orientação

ção
BANCA

 Blocos Temáticos
Grupos Técnicos  Assessorar Comitê Consultivo
Operacionais  Acompanhar e fiscaliza o Plano de
GTO GTO
Executivo Blocos Temáticos Trabalho e a realização do certame
 Rede de Aplicação do CPNU Banca Examinadora
CPNU

Divulgação Solicitação Inscrições Ensalamento Produção Armazenamento

do Edital de isenção

MONITORAME
NTO DA
LOGÍSTICA DE
APLICAÇÃO, Estratégia de
Planejamento
SEGURANÇA E Comunicação Integrada Monitoramento Segurança
e Gestão
RISCOS DE CONTÍNUO
COMUNICAÇÃ
O

Divulgação dos resultados Correção Aplicação Entrega Interiorização

 RESULTADOS ESPERADOS

• Ampliar e democratizar o acesso aos cargos públicos;

• Otimizar os custos, processos e a operacionalização da
realização de um concurso público;
• Uniformizar o processo concorrencial e os critérios de
acesso;
• Dar continuidade ao modelo de seleção periódico e
unificado;
• Ampliar o ethos público na Administração Pública Federal.