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Folha: 1/7

Título: PERIGOS E RISCOS

1.0 - OBJETIVO

Estabelecer sistemática para identificar os Perigos das atividades, produtos e serviços de


controle ou de influência da BALESTRO e avaliar os respectivos Riscos gerados.

2.0 - CAMPO DE APLICAÇÃO

Aplica-se a todos os Sistemas associados com a Qualidade, Meio Ambiente, Saúde e

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Segurança Ocupacional.

3.0 - DEFINIÇÕES

 Lesão e doença – efeito adverso sobre a condição física, mental ou cognitiva de uma
pessoa.
NOTA 1: efeitos adversos incluem doença ocupacional, incapacidade e morte.
 Perigo – fonte com potencial para causa lesão ou doenças
NOTA 1: perigos podem incluir fontes com potencial para causar danos ou situações
perigosas, ou circunstâncias com potencial de exposição que leve a lesões e doenças
 Risco – efeito da incerteza
NOTA 1: um efeito é um desvio do esperado – positivo ou negativo
NOTA 2: incerteza é o estado, ainda que parcial, de deficiência de informação, de
compreensão ou de conhecimento relacionado a um evento, sua consequência ou sua
probabilidade.
NOTA 3: risco é frequentemente é caracterizado pela referência a “eventos” potenciais ou
uma combinação desses.
NOTA 4: risco é frequentemente expresso em termos de uma combinação das consequências
de um evento (incluindo mudanças nas circunstâncias) e a “probabilidade” associada de
ocorrência.
 SSO – Saúde e Segurança Ocupacional
 LPR – Levantamento de Perigos e Riscos
 GH – Grupo Homogêneo (conjunto de atividades semelhantes, as quais, trabalhadores estão
expostos a Perigos/Riscos e/ou Aspectos/Impactos semelhantes.

4.0 - RESPONSABILIDADES

4.1 - DA GESTÃO DO SGI (Meio Ambiente, Saúde e Segurança Ocupacional)

 Manter atualizados os documentos (LPR), a partir dos levantamentos realizados;

 Manter o controle de distribuição dos documentos para os postos de trabalho e


Trabalhadores pertinentes;

Emissão: Elaboração: Aprovação:


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 Manter o controle de revisão das LPR’s;

 Determinar procedimentos seguros para: eliminar os perigos, reduzir os riscos;

 Promover a participação de trabalhadores não gerenciais (principalmente) na


identificação e avaliação da LPR.

4.2 - DOS FOCAL POINTS

SOMENTE LEITURA
 Sinalizar todas as mudanças percebidas em: atividades, Grupos Homogêneos, Perigos /
Riscos associados, para a equipe do SGI;

 Ser o incentivador dos comportamentos seguros (SSO);

4.3 – GESTÃO DE PESSOAS (Medicina do trabalho, Saúde e Segurança Ocupacional)

 Determinar procedimentos seguros para: eliminar os perigos, reduzir os riscos;

4.4 – LIDERANÇAS

 Assegurarem o acesso às informações de LPR;

 Estimularem o uso das informações de LPR para melhorar o SSO;

5.0 - PROCEDIMENTO

5.1 – Levantamento dos Perigos

 No levantamento dos Perigos a BALESTRO levará em consideração:


a) como o trabalho é organizado, fatores sociais (incluindo carga de trabalho, horário de
trabalho, vitimização, assédio e bullying), liderança e a cultura da organização;
b) atividades e situações rotineiras e não rotineiras, incluindo perigos decorrentes de:
1. infraestrutura, equipamentos, materiais, substâncias e condições físicas do local
de trabalho;
2. projeto, pesquisa, desenvolvimento, testes, produção, montagem, construção,
entrega, manutenção e disposição de produtos e serviços;
3. fatores humanos;
4. como o trabalho é executado;
c) incidentes passados pertinentes, internos ou externos à organização, incluindo
emergências, e suas causas;
d) situações potenciais de emergência;
e) pessoas, considerando:
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1. aquelas com acesso ao local de trabalho e suas atividades, incluindo


trabalhadores, contratados, visitantes e outras pessoas;
2. aquelas nas proximidades do local de trabalho que podem ser afetadas pelas
atividades da organização;
3. trabalhadores em um local que não esteja sob o controle direto da organização;
f) outras questões, considerando:
1. o projeto de áreas de trabalho, processos, instalações, máquinas/equipamentos,
procedimentos de operação e organização do trabalho, incluindo sua adaptação às
necessidades e capacidades dos trabalhadores envolvidos;
2. situações que ocorram nas proximidades do local de trabalho, causadas por

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atividades relacionadas ao trabalho sob o controle da organização;
3. situações não controladas pela organização, e que ocorram nas proximidades do
local de trabalho, que possam causar lesões e doenças às pessoas no local de
trabalho;
g) mudanças reais ou propostas na organização, operações, processos, atividades e no
sistema de gestão da SST (ver 8.1.3);
h) mudanças no conhecimento e na informação sobre perigos.

5.2 – Determinação dos Perigos

 Para a determinação dos Perigos será utilizada a Planilha LPR (Levantamento de


Perigos e Riscos)

 A LPR estará disponível para todos os Trabalhadores (BALESTRO ou não), priorizando:


 GH – Grupo Homogêneo;
 Atividade – etapa do processo;
 Perigo;
 Efeito (possibilidade de dano);
 Risco potencial (sem controles);
 Descrição dos controles;
 Risco atual (com medidas de controle);
 Nível de risco;
 Ações propostas;

 A LPR completa estará disponível para:


 Equipe do SGI;
 Gestores;
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 Focal Points;
 Medicina e Saúde;
 RH;

 Agente do perigo (SSO) – TIPO -


Após a determinação dos perigos é feita a classificação dos agentes presentes:
F - FÍSICO
Q - QUÍMICO
B - BIOLÓGICO
E - ERGONOMICO

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A - ACIDENTES

 Efeito (Possibilidade de Dano)


Para cada perigo identificado, descrever os danos correspondentes para a saúde e/ou
segurança
dos colaboradores. A planilha LPR trará os efeitos associados para cada Perigo identificado.

 Análise do risco potencial:


 Consequência:
15. Lesões que podem levar a óbito
07. Incapacidade permanente para trabalho (perda de membro ou parte)
03. Incapacidade temporária para o trabalho
01. Primeiro atendimento
 Exposição:
10. E >= 05 horas por dia em contato com o risco
06. 02 <= E < 05 horas em contato com o risco
03. 01 <= E < 02 horas em contato com o risco
01. E < 01 hora por dia em contato com o risco
 Probabilidade:
06. o histórico indica a ocorrência de pelo menos 01 acidente
03. é provável que o evento ocorra. Julgamento da equipe
0,5. É pouco provável que o evento ocorra. Julgamento da equipe
 Análise do Risco potencial (sem medidas de controle):
Cálculo do risco conforme o produto: C (consequência) x E (exposição) x P
(probabilidade)

 Descrições dos controles atualmente utilizados, conforme hierarquia (conforme anexo


A.8.1.2 da ISO45001) abaixo:
1.º. Eliminação: remover o perigo; parar de usar produtos químicos perigosos; aplicar
abordagens de ergonomia ao planejar novos locais de trabalho; eliminar trabalho
monótono ou trabalho que causa estresse negativo; remover empilhadeira de uma área;
2.º. Substituição: substituir itens perigosos por menos perigosos; mudar o atendimento de
reclamações de clientes para orientações online; atacar riscos de SSO na fonte; adaptar-
se ao progresso técnico (por exemplo, substituir tinta à base de solvente por tinta à base
de água; alterar o material de um piso escorregadio; reduzir os requisitos de tensão para
equipamentos);
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3.º. Controle de Engenharia: reorganização do trabalho, ou ambos: isolar pessoas do


perigo; implementar medidas de proteção coletiva (por exemplo, isolamento, proteção
de máquinas, sistemas de ventilação); abordar o manuseio mecânico; reduzir o ruído;
proteger contra quedas de altura usando guarda-corpos; reorganizar o trabalho para
evitar que as pessoas trabalhem sozinhas, que tenham horário e carga de trabalho não
saudáveis, ou para prevenir a vitimização
4.º. Controle Administrativos incluindo treinamento: conduzir inspeções periódicas
de equipamentos de segurança; realizar treinamentos para prevenir o bullying e assédio;
gerenciar a coordenação da segurança e saúde com as atividades dos subcontratados;
conduzir treinamentos de integração; gerir a habilitação de operadores de empilhadeiras;

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prover instruções sobre como relatar incidentes, não conformidades e vitimizações sem
receio de punição; mudar os padrões de trabalho (por exemplo, turnos) dos
trabalhadores; gerenciar um programa de vigilância em saúde para os trabalhadores
identificados de estarem em risco (por exemplo, relacionados à audição, vibração do
sistema mão-braço, enfermidades respiratórias, enfermidades ou exposições da pele);
fornecer instruções apropriadas aos trabalhadores (por exemplo, processos de controle
de entrada);
5.º. EPI prover EPI adequado, incluindo roupas e instruções para a utilização e manutenção
do EPI (por exemplo, calçados de segurança, óculos de segurança, protetores
auriculares, luvas).

 Análise do risco atual:


 Consequência:
15. Lesões que podem levar a óbito
07. Incapacidade permanente para trabalho (perda de membro ou parte)
03. Incapacidade temporária para o trabalho
01. Primeiro atendimento
 Exposição:
10. E >= 05 horas por dia em contato com o risco
06. 02 <= E < 05 horas em contato com o risco
03. 01 <= E < 02 horas em contato com o risco
01. E < 01 hora por dia em contato com o risco
 Probabilidade:
06. o histórico indica a ocorrência de pelo menos 01 acidente
03. é provável que o evento ocorra. Julgamento da equipe
0,5. É pouco provável que o evento ocorra. Julgamento da equipe
 Análise do Risco potencial (após medidas de controle):
Cálculo do risco conforme o produto: C (consequência) x E (exposição) x P
(probabilidade)
 Nível de risco:
Cálculo do risco conforme o produto: C (consequência) x E (exposição) x P
(probabilidade)
 Risco muito alto: parar atividade
 Risco alto: ação corretiva imediata
 Risco substancial: ação corretiva necessária, procedimento formal
 Risco possível: ponto de atenção, avisos de advertência (sinalização)
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Ações:
 Proposta de Melhoria de Controle / Responsável e prazo:
o Conforme Nível de Risco identificado, as ações já estarão pré-definidas,
importante deixar claro o responsável e prazo para encerramento das ações

Análise do risco futuro: (após a implementação das ações oriundas da Análise do Risco
Atual)
 Consequência:
15. Lesões que podem levar a óbito
07. Incapacidade permanente para trabalho (perda de membro ou parte)

SOMENTE LEITURA
03. Incapacidade temporária para o trabalho
01. Primeiro atendimento
 Exposição:
10. E >= 05 horas por dia em contato com o risco
06. 02 <= E < 05 horas em contato com o risco
03. 01 <= E < 02 horas em contato com o risco
01. E < 01 hora por dia em contato com o risco
 Probabilidade:
06. o histórico indica a ocorrência de pelo menos 01 acidente
03. é provável que o evento ocorra. Julgamento da equipe
0,5. É pouco provável que o evento ocorra. Julgamento da equipe
 Análise do Risco (após medidas de controle):
Cálculo do risco conforme o produto: C (consequência) x E (exposição) x P
(probabilidade)
 Nível de risco:
Cálculo do risco conforme o produto: C (consequência) x E (exposição) x P
(probabilidade)
 Risco muito alto: parar atividade
 Risco alto: ação corretiva imediata
 Risco substancial: ação corretiva necessária, procedimento formal
 Risco possível: ponto de atenção, avisos de advertência (sinalização)

5.3 – Atualizações dos Perigos e Riscos

As atualizações da Planilha de Perigos e Riscos LPR, deverá considerar sempre:


 Atividades rotineiras e não rotineiras
 Fatores humanos
1. Relacionado a capacidade, limitações e outras características humanas
 Perigos novos ou modificados
 Situações potenciais de emergência
1. Situações inesperadas que requerem uma resposta imediata (máquina
incendiando, desastre natural)
2. Situações como agitação civil em um local em que os trabalhadores estejam
realizando atividades relacionadas ao trabalho, requerendo sua retirada urgente
 Pessoas:
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1. Exemplo: transeuntes, contratados, vizinhos diretos)


2. Exemplo: trabalhadores dos correios, motoristas de caminhão, pessoal de serviço
viajando e trabalhando no site de um cliente, trabalhadores em home office
 Mudanças no conhecimento e informações sobre perigos
 Após a ocorrência de um acidente
 Alterações de processo, implantação de novos equipamentos, mudanças de layout,
desmobilizações ou introdução de novos processos
 Em função de resultados de auditorias internas ou externas

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5.4 – Treinamentos e conhecimento

Para assegurar que o conhecimento do conteúdo, pertinente, das LPR’s a BALESTRO utilizará
dos seguintes mecanismos:
 Treinamentos para os trabalhadores (funcionários BALESTRO, terceiros fixos)
 A participação de trabalhadores BALESTRO e terceiros fixos na identificação e
determinação de ações para eliminar perigos e reduzir riscos
 Na disponibilização das informações atualizadas para todos os trabalhadores (meio
eletrônico e papel)
 Para terceiros não fixos, estes estarão sempre acompanhados de algum trabalhador
BALESTRO que, treinado, fornecerá orientações a respeito de Perigos e Riscos os quais
estiverem sujeitos.

6.0 – CONTROLE DE REVISÕES

DATA REVISÃO  DESCRIÇÃO DA ALTERAÇÃO

05/11/202
00 - Publicação
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