ENRON

Dissertação baseada na obra

EMERSON FERREIRA
LENIZE ALVES

10 DE ABRIL DE 2019
ETEC
 Dissertação
 Surgimento da Enron
 Altos e baixos da Enron
 Estratégias da Enron no mercado
 VRH
 Corrupções e mentiras
 Falência

Ascenção e queda da empresa Enron

A Enron é formada por Houston Natural Gás junto com a InterNorth, uma
companhia de gás natural do Estado americano de Nebraska. A empresa era
uma operadora de gasodutos com mais de 37 mil quilômetros de dutos sob seu
controle. Em 1989 a Enron começa a comercializar gás como commoditie e
logo se torna a maior empresa a comercializar gás natural. Um dos ápices da
empresa foi quando a parte burocrática foi “deixada de lado”, focando na
desregulamentação das leis sobre o gás natural, com intervenção do Kenneth
Lay, com PHD em economia que tinha grande influência no governo Bush, que
recebia muitos subsídios do governo.
Um dos altos ocorreu em novembro de 1999 quando houve o lançamento da
Enron online, um sistema que permite que os consumidores consultem os
preços da energia e façam transações. Com dois anos de existência, ocorriam
diariamente 6 mil transações por dia no site, no valor de US$ 2,5 bilhões. O
valor das ações chega ao pico de US$ 84,97, o que faz com que a Enron entre
para as 70 empresas mais valiosas dos Estados Unidos. 
A primeira baixa da empresa foi quando o Diretor Lou Lung Pai saiu da
empresa com US$ 250.000.000,00, e os departamentos perderam cerca de
US$ 1.000.000.000,00. Outra baixa foi a demissão de 15% dos funcionários ao
ano.
A Enron usava como estratégia o incentivo aos seus funcionários a compra de
ações da empresa com seus fundos de pensões e aposentadorias, já que elas
davam lucro de 10 a 15% ao ano. Outra estratégia foi o investimento de uma
empresa de energia elétrica na Índia, entretanto não houve sucesso, pois
perdeu cerca de US$ 1.000.000.000,00 nesse processo além de pagarem
milhares de dólares em bônus para seus executivos, por lucros que nunca
existiram. A Enron começou a investir na compra e venda de banda larga, junto
com a BlackBerry, com uma alta de mais de 34% em dois, porém era uma
grande mentira. Outra estratégia era o seu slogan, onde tinha a pergunta
“ASKY WHY”, pergunte por quê, sugerindo que a companhia não temia
ultrapassar barreiras e quebrar mitos.
Uma das mais importantes estratégias que a empresa utilizava, foi o VRH, que
foi a criação de empresas, onde eles maquiavam os prejuízos e problemas da
Enron. Uma dessas empresas, foi LJM e LJM2, onde eram desviados lucros,
que após esse processo eram para o próprio consumo do Ex-Presidente
Jeffrey e posteriormente negociaram a LJM, conseguindo o investimento com
mais 250 bancos interessados.
Uma das corrupções foram os lançamentos e a divulgação de dados e
balanços falsos no mercado. Divulgavam pela empresa lucros e bons
resultados que nem existiam e contavam com uma auditoria fraudulenta, Arthur
Andersen, uma empresa de auditoria centenária, com grande reconhecimento
no mercado. Além dessas auditorias, tinham também a ajuda de empresas de
contabilidade e advogados, que recebiam bônus semanais de US$
1.000.00,00.
A falência ocorreu quando começaram a questionar e contestar seus
balancetes financeiros e origem do dinheiro. A Enron então acabou admitindo
que havia inflado os seus lucros, o que rebaixou ainda mais o valor de suas
ações.