E-BOOK:

M-START, CICLO I

WWW.MININGHUB.COM.BR
O que é o
Mining Hub?
O Mining Hub foi criado com o propósito de ser um canal direto
de inovação aberta, projetos sociais, tendências do setor e
relacionamento entre mineradoras, fornecedores e iniciativas
de base tecnológica que impactam na cadeia de mineração.
O projeto ocupa o quinto andar do WeWork Savassi, em BH,
onde encontramos executivos das mineradoras e fornecedores
participantes, além da equipe do IBRAM e da Neo Ventures.

O ambiente tem como objetivo gerar oportunidades e conexões

para diferentes atores da cadeia da mineração, como as próprias
mineradoras, além de fornecedores, startups, pesquisadores e
investidores.
MINERADORAS
FORNECEDORES

PARCEIROS
Instituto Brasileiro de Mineração

O Instituto Brasileiro de Mineração (IBRAM), uma organização

nacional privada e sem fins lucrativos, representa as empresas
e instituições que atuam no setor mineral em busca do
estabelecimento de um ambiente favorável aos negócios,
à competitividade e ao desenvolvimento sustentável.
Para fomentar a inovação no setor, bem como a difusão das
melhores práticas e tecnologias disponíveis no mercado, elabora
debates, eventos, estudos, pesquisas e estatísticas relativos
à economia mineral, tributação, legislação, tendências, riscos
e oportunidades e outros temas associados às atividades
desempenhadas pela indústria minerária.

O IBRAM é um parceiro chave do Mining Hub

O que é
o M-Start?
O M-Start é o canal direto de apoio às startups que fazem parte
do Mining Hub. A iniciativa tem como objetivo captar soluções
capazes de atuar nos principais desafios da mineração no Brasil
e, posteriormente, apoiar essas iniciativas no desenvolvimento
de uma Prova de Conceito (PoC) dentro de uma mineradora
madrinha participante do Hub. O M-Start tem duração de
4 meses, sendo 1 de planejamento e 3 de implantação das
soluções.

Para o primeiro ciclo do M-Start foram selecionados 10 desafios

dentro de 5 áreas temáticas, sendo elas:
Eficiencia operacional;
Fontes de Energia Alternativa;
Gestão de Água;
Gestão de Resíduos e Rejeitos;
Segurança Operacional e SSO.
Eficiência
operacional
 Eficiência
operacional
 Fontes
de energia
alternativas
Gestão
de água
 Gestão
de rejeitos
resíduos
Gestão
de rejeitos
resíduos
Gestão
de rejeitos
resíduos
 Gestão
de rejeitos
resíduos
 Segurança
operacional
Segurança
operacional
Startups que implantaram prova de conceito no ciclo 1

MINERADORA
TEMÁTICA DESAFIO STARTUP
MADRINHA
Eficiência Análise de material em Greener
ArcelorMittal Sensors
Operacional tempo real com baixo custo
Eficiência Análise de material em LLK
Vale
Operacional tempo real com baixo custo Engenharia
Fontes de Aumento de eficiência
Energias energética de equipamentos AngloGold Ashanti Green Fuel
Alternativas de mina
Soluções para
Gestão de Água monitoramento de dados Ferrous Indwise
sobre uso da água
Gestão de
Rejeitos e Rejeito tem jeito Samarco Pexon
Resíduos
Gestão de
Rejeitos e Rejeito tem jeito Nexa Resources Laminatus
Resíduos
Gestão de
Controle geotécnico de
Rejeitos e ArcelorMittal I9 Mining
pilhas e barragens
Resíduos
Gestão de
Controle geotécnico de
Rejeitos e Usiminas Upsensor
pilhas e barragens
Resíduos
Segurança
Acesso Inteligente Anglo American Byond
Operacional
Segurança
Inspeção sem exposição Vale Órbita
Operacional
 Teasers das Startups

Greener Sensors Contato:

Pedro Pina
(62) 9 9134-7635
pedro@greenersensores.com

1. HISTÓRICO DA EMPRESA 5. EQUIPE

Startup que nasceu para solucionar os desa- Pedro Henrique de Pina, Engenheiro Am-
fios do Mining Hub. biental, tem experiência com performance
energética, produção mais limpa e automa-
2. DESAFIO ção industrial.

As mineradoras precisam de informações Brunno Cortez, Engenheiro Eletricista, espe-

mais precisas e rápidas sobre o material que cialista em eletromecânica, automação in-
está sendo processado para poder melho- dustrial e desenvolvedor de hardware.
rar seu processo, diminuindo desperdícios e
aumentando a qualidade e padronização do
produto final.

3. SOLUÇÃO

Nossa solução é a prestação de serviços de

captação e análises de dados, utilizando sen-
sores e softwares desenvolvidos pela Gree-
ner e seus parceiros.

4. RESULTADOS

Nossos sistema tem potencial para analisar

a composição mineralógica e umidade em
tempo real, trazendo informações importan-
tes para a tomada de decisão. Nosso modelo
de negócio permite que as mineradoras te-
nham acesso às informações por um valor
fixo de assinatura, o que diminui os riscos e
aumenta a qualidade dos resultados.
 LLK Engenharia
Contato:
Ítalo Andrade
(31) 9 8390-8511
italo.andrade@llk.com.br
1. APRESENTAÇÃO DA EMPRESA
Fundada em 2008, a LLK é uma empresa de solu-
ções e desenvolvimento que traz inovação tecno-
lógica desde o início de sua história, envolvendo
os mais diversos campos da engenharia. Especia-
lizada em visão computacional, monitoramento e
proteção de equipamentos e processos, desenvol-
ve soluções específicas em hardware e software de
forma a atender às demandas da planta, processo,
gerência e equipes. Já desenvolvemos diversas
tecnologias em parceria com grandes mineradoras
como Vale, Samarco, YamanaGold, Kinross, Gerdau
e Usiminas.
2. DESAFIO
A Vale tem como necessidade otimizar o processo
de amostragem, reduzindo o número de amostras
que são enviadas ao laboratório diariamente com
um processo de medição automático, em campo e
em tempo real que permita tomadas decisão mais
eficientes. Hoje, uma amostra é coletada em cam-
po e costuma ter um tempo de resposta de 2 ho-
ras, em média, por parte do laboratório. O tempo
que leva para a obtenção da informação não aten-
de a necessidade da planta que durante a análise
pode ter processado toneladas de minério fora das
especificações desejadas.
3. SOLUÇÃO
A LLK apresenta uma solução em visão compu-
tacional, baseada em espectrometria, capaz de
quantificar os elementos químicos que compõem
o material sobre correia transportadora. A hipóte-
se testada é o mapeamento de ferro em amostras
de minério utilizando-se sensores hiperespectrais
com excelente grau de confiabilidade e em tempo
real, com obtenção de modelos de calibração do
teor de ferro presente na amostra. A LLK desenvol-
veu durante a POC:
• Análise das assinaturas espectrais de amostras
de minério de ferro em diferentes granulome-
trias e teores;
• Aquisição de imagens hiperespectrais em tem-
po real para análise;
• Algoritmo de segmentação e caracterização de
assinatura: Algoritmo capaz de analisar a assi-
natura espectral do material e retornar o teor
de ferro.
4. RESULTADOS
A Vale disponibilizou um total de 47 amostras para
o desenvolvimento da solução e análise de resul-
tados. As leituras espectrais foram adquiridas com
um espectrorradiômetro e câmera hiperespectral
que coleta uma faixa espectral de 350-2.500nm.
Processos de calibração e criação de modelos tam-
bém foram feitos na POC, envolvendo pré-pro-
cessamento dos dados de medição para correções
radiométricas e de degraus oriundos dos sensores.
A LLK utiliza de algoritmos de aprendizado de má-
quina para processamento dos dados medidos de
forma a obter os resultados de teor ferro nas amos-
tras. O modelo desenvolvido pela LLK teve erro
de 3,2% na análise do teor de ferro em amostras
de minério, que é considerado um bom resultado
considerando a quantidade de amostras disponí-
veis e a alta capacidade de aprendizado do método
quando aplicado em campo e com realimentação
de análises. O sistema, quando implementado em
campo no projeto final pós-POC, trará impactos
muito positivos que gerarão retornos de qualida-
de, segurança e financeiros para a mineradora:
• Redução em mais de 2 horas no tempo de res-
posta da composição química de ferro e sílica
do material;
• Eliminação da influência humana e manual nos
resultados da análise;
• Possibilidade de utilização do laboratório
• Redução de perdas da produção ocasionados
por contaminação de pilhas com minério fora
da especificação desejada;
• 100% dos dados integrados automaticamente
com os softwares de planta.
5. EQUIPE
Ítalo Augusto Andrade - Dir. de Desenvolvimento
Henrique Canaverde - Dir. de Projetos
Luiza Pena - Dir. de Vendas
 Green Fuel
1 . HISTÓRICO DA EMPRESA
Somos uma empresa voltada para a tecnolo-
gia de redução de consumo de combustível
e poluentes. Detentora de patente requerida
de equipamento que gera hidrogênio, on de-
mand, que injetado no sistema de admissão
de motores a combustão (Otto e diesel) irá
otimizar a queima de combustível, propor-
cionando maior potência e torque, gerando
menor consumo de combustível e emissões.
O diferencial em relação a equipamentos
no mercado internacional, são: baixíssimo
consumo de energia, reduzidas dimensões
e peso, utilização de solução biodegradável
que não afeta componentes do motor. O
equipamento é composto por:
• Gerador de hidrogênio;
• Placa eletrônica para controle do siste-
ma;
• Tubulação transporte do hidrogênio do
gerador para o motor.
Testes realizados em caminhões, grupos ge-
radores e embarcações comprovaram os re-
sultados tanto de consumo de combustível,
como redução de opacidade e além da redu-
ção de consumo de Arla em veículos euro 5.
2. DESAFIO
A participação no programa Mining Hub visa
encontrar parceiros para juntos comprovar
os resultados acima mencionados. Pelo lado
da mineradora, espera-se poder atingir seus
objetivos de melhoria na eficiência opera-
cional de seus equipamentos com motores a
diesel. No caso da AngloGold Ashanti, além
da diminuição do custo operacional pela re-
dução do consumo de combustível, como a
operação da mina é subterrânea, irá ocasio-
nar melhoria das condições operacionais.
Temos como desafios:
• Pá carregadeira L90 Volvo consumo 4%,
opacidade 10% e diminuição da tempe-
ratura escape 1 grau;
Contato:
Marcos César
(11) 9 8259-3008
mcesar@greenfuel.com.br
• Caminhão VW 15180 consumo 6%, opa-
cidade 20%, diminuição da temperatura
escape 3 graus.
3. SOLUÇÃO
A utilização do sistema Green Fuel, injeta hi-
drogênio na admissão dos motores a diesel,
que otimiza a queima do combustível, pro-
porciona menor consumo, diminui as emis-
sões de gases e potencializa o motor.
4. RESULTADOS E VANTAGENS
Com a utilização do equipamento da Green
Fuel, deverão ser obtidos os seguintes im-
pactos:
• Diminuição do custo operacional;
• Melhoria das condições operacionais;
• Redução do consumo de combustível;
• Diminuição da temperatura dos gases de
escape;
• Diminuição de gases emitidos pelos mo-
tores no interior da mina;
• Recomenda-se efetuar acompanhamen-
to de análise do óleo lubrificante do mo-
tor, para possível extensão do período de
troca de óleo.
5. EQUIPE
A equipe é formada por profissionais com
larga experiência em desenvolvimento de
novos produtos no setor automotivo e com
experiência prática em oficina mecânica,
com sólida formação acadêmica.
 Indwise
Contato:
Gustavo Barreto
(31) 9 8871-1002
gustavo.garcia@indwise.com

1. HISTÓRICO DA EMPRESA 4. RESULTADOS E VANTAGENS

A Indwise foi fundada em 2017 como uma
startup voltada para a produtividade na in-
dústria 4.0. No inicio de 2018, foi seleciona-
da e finalista do programa FIEMG LAB. Por
meio das tecnologias de IOT, consolidou seu
produto no mercado, em empresas multi-
nacionais. Em 2019, foi selecionada para o
programa da Samsung Creative Startup com
uma das 7 principais soluções mais relevan-
tes e para o MINING HUB, sendo apadrinha-
da pela Ferrous.
2. DESAFIO
Dentro do programa M-START, iniciativa do
Mining Hub, encontramos o desafio de mo-
nitoramento de dados e uso dos recursos hí-
dricos. O desafio visa desenvolver uma prova
de conceito capaz de fazer o balanço hídrico
desde a captação até o beneficiamento .
Com o monitoramento de toda captação,
reservatórios e pontos de consumo de água,
estamos gerando indicadores chaves para
reduzir o consumo e desperdício, previsibi-
lidade de operações, reduzindo paradas da
Usina. Além da redução de impactos am-
bientais e consumo sustentável.
5. EQUIPE
A equipe Indwise é composta pelo CEO e
Engenheiro, Gustavo Barreto; Especialista de
Produtividade, Lucas Tavares e Lucas Cruz;
Desenvolvedores Juan Luiz e Gabriel Nunes;
Hardware e Operações Bruna Fontes.

3. SOLUÇÃO

A solução contempla a gestão em tempo real

da captação e controle do reservatório prin-
cipal, ate o abastecimento da usina, dispon-
do de alertas em caso de situações críticas.
e relatórios gerenciais para entender consu-
mos setoriais, taxa de reaproveitamento de
agua e taxa de utilização .
 Pexon
1. HISTÓRICO DA EMPRESA
A Pexon é uma empresa de nanotecnologia
especializada em performance além do nor-
mal. Os aditivos nanotecnológicos são solu-
ções que permitem gerar efeitos orientados.
Atualmente, a Pexon atua com aditivos para
papéis (super-barreira contra umidade) e mi-
neração (nanomagnetismo). A empresa foi
acelerada pela Braskem Labs e vencedora
do premio SENAI de inovação, Mining Hub e
Mining Lab 2019.
2. DESAFIO
Dentro do Mining Hub o desafio da Pexon
foi o reaproveitamento da lama gerada pelas
três usinas de concentração da SAMARCO
MINERAÇÃO quando retornarem às opera-
ções.
3. SOLUÇÃO
A solução desenvolvida pela empresa foi uma
nova abordagem para um antigo problema: -
os rejeitos na mineração, onde tratamos da
seguinte forma:
• Submeter os rejeitos (lama a 50% de Fer-
ro) da SAMARCO à concentração mag-
nética juntamente com o uso de nano-
tecnologia;
• Regular o magnetismo conferido à su-
perfície do minério de forma seletiva vi-
sando potencializar a concentração mag-
nética.
4. RESULTADOS E VANTAGENS
Como resultado, devemos controlar o efei-
to que a dosagem que a atual formulação do
nanocompósito magnético tem sobre a mag-
netização dos rejeitos da SAMARCO MINE-
RAÇÃO.
Esta informação é importante para futura
customização do nanocompósito magnéti-
co para fornecimento do tipo “tailor made”
tanto para as operações da SAMARCO MI-
Contato:
Daniel Nogueira
(11) 3039-8394
pexon@pexon.com.br
NERAÇÃO mas também para outras mine-
radoras interessadas em tornar mais produ-
tivos seus processos de mineração através
da concentração magnética. A vantagem da
nanotecnologia é poder magnetizar tanto os
materiais contaminantes quanto o minério
de interesse com o uso de nanotecnologia
em conjunto com separadores magnéticos
de alto campo.
5. EQUIPE
A equipe da Pexon é formada por profissio-
nais com ampla experiência de mercado quí-
mico e financeiro:
Daniel Nogueira - Pesquisador em nano-
tecnologia aplicada com foco em materiais
termoplásticos (filmes rígidos e flexíveis),
celulósicos e mineração (nanomagnetismo);
Especialista em sínteses orgânicas voltadas
para tensoativos em personal care e minera-
ção; Graduado em Engenharia de produção,
química e mestrando em química (IQ_USP).
Bruno Ghizoni – Adm. e Vendas: Profissional
do mercado financeiro, foi membro da equi-
pe chave do maior fundo de inovação corpo-
rativa do Brasil (R$160 milhões). Professor
de intraempreendedorismo da FIA.
Andre Oda – Financeiro: Co-founder do
Mercado Bitcoin (maior corretora de bitcoin
do Brasil com mais de 1 milhão de clientes).
Graduado em Engenharia Mecatrônica pela
Escola Politécnica da USP, Mestre e Doutor
em Finanças pela FEA-USP. Professor do
IBGC.
 Laminatus
Contato:
Cláudia Kattah
(31) 9 8624-1478
claudiakattah@gmail.com
1. HISTÓRICO DA EMPRESA
A Laminatus Engenharia e Inovação é uma spin-off
pertencente ao Grupo Laminus Engenharia, recém-
criada em janeiro de 2019 e tem como objetivo
dar uma solução final e sustentável ao rejeito
das mineradoras. Nossa tecnologia pode atender
diversos tipos de obras: residenciais, comerciais,
obras de arte especiais (pontes, túneis, etc), obras
de infraestrutura e saneamento, habitações de
interesse social e empreendimentos habitacionais
privados, além de instalações comerciais e
industriais.
2. DESAFIO
Os resíduos gerados pelas mineradoras atualmen-
te são dispostos em barragens (algumas em final
de vida útil), sendo assim é imprescindível a busca
por novas alternativas para evitar a construção de
novos depósitos de rejeitos ou até mesmo o en-
cerramento de uma operação por falta de local
licenciado para disposição dos rejeitos. As princi-
pais perdas a serem geradas por este desafio são
o impacto econômico - alto custo da estrutura de
destinação de rejeitos, custo de implantação, ope-
ração, manutenção e monitoramento – o impacto
ambiental - rejeito de mineração é hoje a causa do
grande impacto ambiental nas áreas exploradas,
representa uma grande ameaça ambiental no que
se refere à conservação da biodiversidade nativa,
poluição do ar e das reservas de água e representa
um constante risco de acidente de barragens de
rejeitos – e o impacto social - alteração da qualida-
de de vida (recursos hídricos), convivência com o
risco de rompimento da barragem de rejeitos, reas-
sentamento de comunidades, entre outros.
3. SOLUÇÃO
Classificação completa do rejeito de mineração:
Utilizamos o rejeito em seu estado bruto, sem a
segregação. Avaliamos a periculosidade e classifi-
cação do resíduo em função de suas propriedades
físicas, químicas ou infectocontagiosas, de forma
que não apresentassem risco à saúde pública e ao
meio ambiente, quando manuseado ou destinado
de forma inadequada.
Elaboração da formulação do concreto com adição
do rejeito: após a classificação dos rejeitos, tra-
balhamos na elaboração de um concreto durável,
econômico, estruturalmente seguro e com versa-
tilidade arquitetônica de forma a atender as pro-
priedades de cada material envolvido no processo;
as propriedades do concreto e os mecanismos su-
jeitos à interferência nestas propriedades; o fracio-
namento e a elaboração cuidadosa da mistura de
cada traço, objetivando atingir as características
pré-definidas como: controle da produção e do
processo de cura, garantindo assim o atingimen-
to das características exigidas, ou quando não as
forem, possibilitar a intervenção necessária para
corrigí-las.
4. RESULTADOS
A maior importância deste processo construtivo é
a quantidade de rejeito que será utilizada em nos-
sos produtos. Através do M-START, foi possível
desenvolver uma formulação para o concreto com
a utilização de 100% do rejeito em substituição ao
agregado miúdo (areia). Essa informação foi emba-
sada nos ensaios laboratoriais desenvolvidos pelos
pesquisadores da Universidade Federal de Minas
Gerais - UFMG.
Além disso, tivemos o apoio da UFMG – Univer-
sidade Federal de Minas Gerais, do CTI SENAI,
especificamente do Instituto SENAI de Tecnologia
em Química e Instituto SENAI de Meio Ambiente.
Os testes e ensaios para atender as exigências da
Norma de Desempenho ABNT 15.575 serão reali-
zados pelo IPT Instituto de Pesquisas Tecnológicas
e pelo Instituto Falcão Bauer.
5. EQUIPE
Selecionamos uma equipe certa para este proje-
to. Contamos com uma equipe multidisciplinar e
complementar entre nós com capacidade empre-
endedora, de gestão e de vendas com experiência
de mais de 30 anos, técnica altamente qualificada
com experiência em projetos de inovação e pro-
jetos de pesquisa na área de aproveitamento de
resíduos de mineração.
 i9 Mining
1. HISTÓRICO DA EMPRESA
A i9 Mining é uma empresa integradora e
desenvolvedora de tecnologia, focada em
PD&I para o desenvolvimento sustentável da
mineração. Somos parceiros do NAP.Minera-
ção/USP, da Unidade Embrapii Tecnogreen/
USP e de outras empresas e instituções de
pesquisa. Esta iniciativa é resultado da nossa
participação na Força Tarefa do Governo de
Minas Gerais para o Desastre da Samarco,
onde fomos responsáveis pelo Capítulo de
Mineração Sustentável.
2. DESAFIO
Os últimos desastres com barragens em Mi-
nas Gerais comprovaram que os atuais siste-
mas de gerenciamento destas estruturas não
garantem o efetivo controle sobre os riscos
associados. Neste sentido, desenvolvemos
um sistema de monitoramento preditivo de
barragem para contribuir com a melhoria no
processo de gestão dos depósitos de rejeito
de mineração.
3. SOLUÇÃO
Nossa solução integra o monitoramento au-
tomático da eletrorresistividade aparente,
do nível de água e da pressão de poros com
sensor ótico e de vibração com fibra ótica,
Estas informações são transmitidas para o
sistema Supervisor para avaliar automati-
camente a condição de cada parâmetro de
controle. Para a POC foi proposto à Arcelor-
Mittal a implantação de um piloto do siste-
ma numa barragem da empresa, avaliar os
impactos com base na ISO31000 e elaborar
uma avaliação técnico-econômica da viabili-
dade de implantação da solução em toda a
barragem.
4. RESULTADOS E VANTAGENS
A utilização de sensores óticos para o mo-
nitoramento do nível d´água permitirá uma
maior confiabilidade operacional por estes
Contato:
Alexandre Passos
(11) 9 9263-2353
alexandre.passos@alumni.usp.br
não serem afetados por descargas atmosfé-
ricas e facilitará a automação do monitora-
mento das barragens pela redução de cus-
tos na implantação de vários instrumentos.
Este ponto é fundamental neste momento
para atender a Resolução ANM-04. A aplica-
ção da eletrorresistividade aparente permite
monitorar o nível de água, conhecer melhor
a comportamento do maciço e o relaciona-
mento entre os materiais que o formam e
a água. Será possível também monitorar a
relação entre a barragem e o lençol freáti-
co no seu entorno. Este processo efetuado
de forma automatizada permitirá em cur-
tos intervalos identificar de forma precoce
as mudanças que ocorrerem. Além disso, a
eletrorresistividade será uma redundância
para o monitoramento do nível d´água. O
Sistema Supervisor alinhado à ISO31000 é
interessante para garantir um efetivo acom-
panhamento dos parâmetros de controle das
barragens de forma independente, alinhado
à padrões internacionais de gestão de risco
e permitindo a transferência automática de
informações para os geotécnicos e emitindo
alertas para todos que estiverem cadastra-
dos em diferentes níveis de forma extrema-
mente transparente. A possibilidade monito-
ramento de vibração por fibra ótica foi uma
oportunidade identificada durante a POC,
onde é possível efetuar este controle de for-
ma abrangente, confiável e com custos bem
inferiores aos existentes no mercado. Além
disso, dependendo do projeto, poderá ter
investimento e custos operacionais bem in-
feriores às tecnologias hoje utilizadas.
4. EQUIPE
Nossa equipe é formada por profissionais
com larga experiência no setor de minera-
ção, com sólida formação acadêmica e por
uma rede de parceiros composta por ICT´s
e empresas que garantem confiabilidade e
competitividade para a nossa solução.
 Upsensor
Contato:
Ivan Boesing
(51) 9 9135-4648
ivan.boesing@upsensor.com
1. HISTÓRICO DA EMPRESA
É uma startup que foi concebida em 2013
com a finalidade de desenvolver soluções
transversais de engenharia e tecnologia da
informação utilizando como core business
dados coletados através de sensores. São
duas linhas de produtos principais: sensoria-
mento e análise de dados remotos e inspe-
ção de linhas de óleo e gás. Para o primeiro
grupo temos no portfólio Usinas Hidroelétri-
cas, Barragem de Mineração, Monitoramen-
to Ambiental e Educacional (universidades e
escolas). Para o segundo grupo temos Explo-
radora de Petróleo.
2. DESAFIO
Desenvolver um Sistema Integrado de Segu-
rança para Barragens através de dados co-
letados relacionados à segurança de barra-
gens. O cliente busca com isto:
• Fusão de dados, interpretação e análise;
• Aumento da frequência de coleta e de
análise;
• Aumento da confiabilidade dos controles
baseados na instrumentação;
• Novos mecanismos de suporte à tomada
de decisão.
3. SOLUÇÃO
Avaliação Geotécnica:
• Revisão de instrumentos e tempos de
resposta (medidores de poro-pressão);
• Revisão da malha de sensoriamento (po-
sicionamento espacial);
• Proposição de novos sensores (inovação
com sensores de baixo custo).
Gestão de Risco:
• Aprimoramento do Plano de Ação Emer-
gencial (frente às inovações propostas).
Sistema Integrado de informações com su-
porte a tomada de decisão:
• Coleta e análise de dados em tempo real;
• Dashboards de visualização dos dados
com alertas/alarmes de risco em tempo
real.
4. RESULTADOS
Durante a PoC foi possível realizar uma par-
ceria com a Mineradora, de forma a desen-
volver um sistema voltado para mineradoras,
com aproveitamento de todo o trabalho tra-
dicional com a implementação de novas téc-
nicas de baixo custo. A capacidade de imple-
mentar um sistema ponto a ponto, desde a
coleta de dados, análise de dados com ferra-
mentas de Inteligência Artificial e interpreta-
ção geotécnica, em tempo real, descrevem o
diferencial em relação aos demais produtos
do mercado em relação ao custo-benefício
proposto.
5. EQUIPE
A equipe escolhida para trabalhar na PoC é
multidisciplinar, com formação e experiência
em Engenharia Civil/Geotecnia, Geologia,
Geografia, Engenharia Mecânica, Análise de
Sistemas, Mecatrônica e Engenharia Elétrica.
A Coordenação da PoC é feita pelo sócio Ivan
Boesing e com Coordenação Geotécnica do
Prof. Luiz Bressani. A Upsensor conta no pro-
jeto com o apoio da UFRGS, BSE Engenharia
Geotécnica e Ambiental e Instituto SENAI de
Inovação em Sistemas Embarcados.
 Byond
1. HISTÓRICO DA Empresa
A Byond é uma empresa especializada em siste-
mas de sensoriamento e automação conectados
(IoT). Oferece ecossistemas IoT industriais para
rastreabilidade e monitoramento de produtos,
ativos, processos e pessoas utilizando tecnolo-
gias como rfid e bluetooth. Com sete anos de
existência, há dois atuando de forma dedicada
à indústria, conquistou clientes importantes
como Gerdau, ArcelorMittal, Schulz, Tenaris, e
recentemente Anglo American.
2. Desafio
O Programa M-Start apresentou o desafio
“Acesso Inteligente”. Como tornar efetivo o
controle e monitoramento das pessoas dentro
de plantas industriais realizando atividades crí-
ticas e como impedir o acesso indevido por fal-
ta de credenciais ou autorizações? Por conse-
quência, como tornar a operação mais segura,
reduzir a ocorrência de acidentes, atrasos e fa-
lhas de controle?
3. Solução
A Byond estabeleceu uma rede de dados sem-
-fio (IoT) e instalou checkpoints nos locais de
interesse, capazes de identificar a presença ou
passagem de crachás inteligentes. Foram distri-
buídos 60 crachás BLE para funcionários e ter-
ceiros.
Também foi desenvolvido um software online
de gerenciamento de credenciais de acesso,
emitidos pelas áreas de interesse (médica, trei-
namentos, área operacional etc.) e um sistema
de monitoramento que recebe as informações
de localização dos crachás pelos checkpoints e
valida se a pessoa tem as autorizações (creden-
ciais) suficientes e atualizadas para a atividade
ou local em questão.
Os acessos irregulares emitem alertas em tem-
po real para a área de segurança ocupacional
através de um dashboard de monitoramento
Contato:
Gustavo Yugo
(48) 3025-2629
contato@getbyond.com
mas também podem enviar respostas de au-
tomação para impedir os acessos. (Ex.: travar
a porta de acesso à subestação, impedir o liga-
mento de uma ponte rolante etc.)
4. Resultados
A rede de dados sem-fio mostrou-se confiável e
eficiente no ambiente industrial e com poucos
gateways foi possível cobrir os 7 casos de uso
definidos para a PoC. Durante o período de 30
dias (trial) foram monitorados os 60 crachás uti-
lizados por funcionários e terceiros em situação
real de trabalho e não foram identificadas falhas
de registro das passagens pelos checkpoints. A
solução permanece instalada e iniciará a fase de
piloto de adoção, ampliando a cobertura para
novos pontos de interesse e aproximadamente
2.000 funcionários e terceiros.
A solução desenvolvida tem como vantagens
principais:
1. Simplicidade e baixo custo de instalação
dos sensores sem-fio, permitindo rápida es-
calabilidade para adoção completa;
2. Alta robustez dos equipamentos, confiabili-
dade e alcance da rede sem-fio e longa du-
ração da bateria dos crachás BLE;
3. Alta capacidade de evolução pelo acréscimo
de sensores à rede IoT e construção de no-
vos softwares de controle integrados à pla-
taforma Byond GO.
5. A Equipe
Os engenheiros da Byond possuem mais de 10
anos de experiëncia prática com tecnologias IoT
e desenvolvimento de software online aplica-
dos ao ambiente industrial e logístico. Somos
uma equipe multidisciplinar e capazes de rea-
lizar entregas “end-to-end”, desde a seleção e
fornecimento de hardware, até o desenvolvi-
mento de software e integração com sistemas
legados. Somos focados na entrega de valor aos
clientes, e entendemos que a tecnologia é um
habilitador da transformação digital.
 Órbita Tecnologia
Contato:
Leonardo Campos
(31) 9 9889-8028
leonardo.campos@orbitaei.com.br
1. HISTÓRICO DA EMPRESA
Fundada em 2016, a Órbita Tecnologia de-
senvolve soluções baseadas em visão com-
putacional e machine learning, para indústria
4.0. Durante esse tempo, validamos nosso
principal produto em cinco grandes merca-
dos (mineração, siderurgia, alimentos e be-
bidas, ferrovia e segurança operacional) e
conquistamos 12 grandes clientes como:
Vale, ArcelorMittal, Gerdau, Vallourec, RHI
Magnesita e Saint Gobain. Além disso, fomos
investidos pelo BMG Uptech e pelo Bossa
Nova Investimentos, e passamos, também,
por alguns programas de aceleração nacio-
nais e internacionais, sendo o mais recente
a aceleração na Plug and Play, no Vale do Si-
lício.
2. DESAFIO
Atuamos no desafio de aumentar a seguran-
ça operacional do processo de inspeção de
equipamentos fora de estrada, classificado
como uma atividade de “alto risco” pois é
feito com os equipamentos energizados e
em movimento, expondo o operador a riscos
de acidentes. Os pontos centrais do desafio,
são: reduzir o número de acidentes na ope-
ração principal; buscar maneiras alternati-
vas para execução de inspeções de equipa-
mentos foras de estrada; aumentar o nível
de segurança dos profissionais; aumentar a
confiabilidade das medições/informações e;
reduzir custos e trazer maior eficiência para
o processo.
3. SOLUÇÃO
A Órbita Tecnologia desenvolveu um softwa-
re capaz de medir folgas de equipamentos
fora de estrada, utilizando visão computacio-
nal, machine learning e inteligência artificial
e promovendo maior segurança de inspeção,
confiabilidade na informação, previsibilidade
de manutenção e ganho de tempo no pro-
cesso. A princípio, o objetivo é validar nossa
tecnologia de acordo com as peculiaridades
do processo da Vale. Para isso, durante a
prova de conceito (POC) desenvolvemos um
projeto enxuto, para medição de somente
um tipo de folga, em um único equipamento
e em uma única oficina
4. RESULTADOS
Ao final da prova de conceito (POC) conse-
guimos desenvolver um software intuitivo,
capaz de tirar a subjetividade da avaliação
do operador e enviar alertas de não con-
formidades. Alcançamos uma precisão de
0,4mm, com potencial de aumento, e envia-
mos alertas baseada em cor para classificar
as medidas, dentro das faixas de criticidade,
as quais sinalizam se as folgas estão dentro
do esperado (verde), precisa abrir uma ordem
de manutenção (amarelo) ou se deve parar
o equipamento imediatamente (vermelho).
Reduzimos o tempo total de inspeção para
aproximadamente 15 min (10 min de filma-
gem + 5 min de resposta com os resultados).
Portanto, o projeto traz ganhos de custos, de
segurança do operador que realiza a inspe-
ção, redução do tempo de processo e conse-
quentemente aumento da eficiência, maior
confiabilidade e geração de históricos que
auxiliam na manutenção preditiva do equi-
pamento.
5. EQUIPE
Nossa equipe é composta por nove colabo-
radores, sendo cinco engenheiros responsá-
veis pela parte técnica, liderados pelo Ma-
teus Costa (Fundador e CTO, graduado em
Engenharia Mecatrônica e especialista em
Gestão de Negócios pela FGV) e a equipe de
operações liderada pelo Leonardo Campos
(Fundador e CEO, formado em Engenharia
Mecatrônica e Especialista em Negócios pela
FDC e em Inovação e Empreendedorismo
pela Cambridge Business School).
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