E-BOOK:

M-START, CICLO II

WWW.MININGHUB.COM.BR
O que é o
Mining Hub?
O Mining Hub foi criado com o propósito de ser um
canal direto de inovação aberta, projetos sociais,
tendências do setor e relacionamento entre
mineradoras, fornecedores e iniciativas de base
tecnológica que impactam na cadeia de mineração.
O projeto ocupa o quinto andar do WeWork Savassi,
em BH, onde encontramos executivos das
mineradoras e fornecedores participantes, além da
equipe do IBRAM e da Neo Ventures.

O ambiente tem como objetivo gerar oportunidades e

conexões para diferentes atores da cadeia da
mineração, como as próprias mineradoras, além de
fornecedores, startups, pesquisadores e investidores.
MINERADORAS
FORNECEDORES

PARCEIROS
Instituto Brasileiro de
Mineração
O Instituto Brasileiro de Mineração (IBRAM), uma
organização nacional privada e sem fins lucrativos,
representa as empresas e instituições que atuam no
setor mineral em busca do estabelecimento de um
ambiente favorável aos negócios,
à competitividade e ao desenvolvimento
sustentável.
Para fomentar a inovação no setor, bem como a
difusão das melhores práticas e tecnologias
disponíveis no mercado, elabora debates, eventos,
estudos, pesquisas e estatísticas relativos
à economia mineral, tributação, legislação,
tendências, riscos e oportunidades e outros temas
associados às atividades desempenhadas pela
indústria minerária.

O IBRAM é um parceiro chave do Mining Hub

O que é
o M-Start?
O M-Start é o canal direto de apoio às startups que fazem
parte do Mining Hub. A iniciativa tem como objetivo captar
soluções capazes de atuar nos principais desafios da
mineração no Brasil e, posteriormente, apoiar essas
iniciativas no desenvolvimento de uma Prova de Conceito
(PoC) dentro de uma mineradora madrinha participante do
Hub. O M-Start tem duração de
6 meses, sendo 1 de planejamento e 5 de implantação das
soluções.

Para o segundo ciclo do M-Start foram selecionados 14 desafios

dentro de 6 áreas temáticas, sendo elas:
Eficiencia operacional;
Fontes de Energia Alternativa;
Gestão de Água;
Gestão de Resíduos e Rejeitos;
Segurança Operacional e SSO.
Desenvolvimento social
Eficiência
Operacional
Eficiência
Operacional
Eficiência
Operacional
Eficiência
Operacional
Fontes alternativas
de energia
Gestão de àgua
Gestão de àgua
Gestão de resíduos
e rejeitos
Gestão de resíduos
e rejeitos
Segurança
Operacional
Segurança
Operacional
Desenvolvimento
Social
Desenvolvimento
Social
Desenvolvimento
Social
 Startups que implantaram prova de conceito no
ciclo 2

MINERADORA
TEMÁTICA DESAFIO STARTUP
MADRINHA
Segurança Detecção e impedimento de
Samarco Altave
Operacional e SSO invasão pelas fronteiras
Redução de impacto por
Eficiência LLK
rasgos em correia de Vale
Operacional Engenharia
transportador
Análise integrada de
Desenvolvimento
indicadores de Bamin
Social F.see
desenvolvimento social
Desenvolvimento Inovação em diálogo e
Samarco Kriativar
Social engajamento
Eficiência Aumento da eficiência de Lundin Mine Kluber
Operacional moagem e da confiabilidade
do moinho SAG

Eficiência Otimização do processo de

J.Mendes
Operacional logística na mina Ferro + LogPyx
 Teasers das Startups

Altave
1.Histórico da empresa:
Fundada em 2011 por engenheiros do
Instituto Tecnológico de Aeronáutica
(ITA), a ALTAVE ganhou destaque
internacional em 2016 pelo sucesso na
implantação de quatro balões de
monitoramento durante os Jogos
Olímpicos RIO 2016.
Suas soluções de conectividade,
detecção de incêndio e segurança
patrimonial. Também foram aplicadas
para empresas como Raízen, Klabin,
Fibria e Suzano, além de ter atuado em
diversas operações junto ao Exército
Brasileiro e Polícias Militares em regiões
de fronteira e infraestruturas críticas.
Atualmente a ALTAVE presta serviços
com suas soluções com focos nos
mercado de Mineração, Oléo & Gás,
Agronegócio, Segurança Patrimonial e
Defesa e Segurança.
2.Desafio:
Dentro do programa M-START, iniciativa
do Mining Hub, encontramos o desafio
de detecção e impedimento de invasão
pelas fronteiras. O objetivo era flagrar
invasões e analisar o efeito de dissuasão
do sistema integrado de monitoramento
na área de interesse.
www.altave.com.br
ismael.neto@altave.com.br
facebook: @ALTAVE.face
Linkedin: ALTAVE
Instagram: @flyALTAVE
TEL: (12) 3913-5900
4. Resultados e vantagens
Nos três meses anteriores, houve seis
eventos criminosos na área da mina,
enquanto que durante a Prova de
Conceito (PoC) não houve nenhum
evento, comprovando o poder de
dissuasão do sistema. Além disso,
demonstramos a capacidade do sistema
integrado de detecção e ação em caso
de invasão de fronteira e sua
mobilidade, que gera imprevisibilidade
para os criminosos ao poder mudar a
posição do balão a cada dia.
5.Equipe:
A ALTAVE tem cerca de 25 funcionários,
formado por profissionais qualificados
com experiência internacional, incluindo
mestres e doutores.

3.Solução:

O sistema é composto por um balão

cativo móvel com câmera embarcada e
sensores dispostos ao longo do
perímetro da mina em pontos críticos de
invasão. Os alertas gerados pelos
sensores e as imagens provenientes da
câmera do balão são exibidos aos
operadores na central de
monitoramento, gerando ações
imediatas em caso de suspeita de
intrusão.
Contato:
Ítalo Andrade (31) 9 8390-8511
italo.andrade@llk.com.br
LLK Engenharia
1.Histórico da empresa:
A LLK foi criada em 2008 como uma
empresa de soluções inovadoras para a
indústria, principalmente na mineração,
trazendo o conceito de indústria 4.0 para
a realidade. Possuímos 17 pedidos de
patentes nacional e 1 internacional com
foco em produtos de alta tecnologia e
robustez. Nosso principal produto hoje é
o Sistema RADEC®, que detecta de
forma rápida e precisa rasgos e
desalinhamentos em correias
transportadoras. A LLK é a única
empresa a participar e apresentar
solução completa para os Ciclos 1 e 2 do
Mining Hub.
2.Desafio:
A LLK buscou dentro do M-START atuar
para reduzir os impactos por rasgos em
correia transportadora. Os detectores de
rasgos atuais não são eficazes, pois
necessitam de queda de material para
poderem funcionar. A grande ocorrência
de alarmes falsos e o alto tempo de
resposta desse tipo de sistema gera
enormes prejuízos para a mineradora
tanto pela perda de tapete quanto pela
parada da produção.
3.Solução:
Como solução para o desafio
apresentado, a LLK propôs um novo
sistema de detecção de rasgos em
correias com baixo tempo de resposta e
sem ocorrência de alarmes falsos,
denominado RADEC Visão. Utilizando
visão computacional, nossa solução
analisa a distância relativa entre as
bordas da correia para detectar a
ocorrência de rasgos mesmo sem queda
de material.
Durante o período da PoC tivemos como
objetivo desenvolver e testar o sistema
em um transportador protótipo de escala
real, desenvolvido pela LLK
exclusivamente para o M-START. Foram
realizados testes com e sem carga, e
simulados os principais tipos de rasgos
possíveis: rasgo com abertura, rasgo
com sobreposição, rasgo de borda, além
de desalinhamento da correia.
4. Resultados e vantagens
O sistema apresentou ótimos resultados
nos testes durante a prova de conceito,
comprovando seu bom funcionamento. O
tempo de resposta obtido foi inferior a 1
segundo e o sistema não apresentou
nenhuma ocorrência de alarme falso em
todos os testes realizados. Além disso, o
sistema detectou com eficiência rasgos
de borda, com abertura e sobreposição
(sem queda de material) inferiores a 15
milímetros, o que representa a 1% da
largura de uma correia de 48 polegadas.
Outro ponto observado nos testes é que
o RADEC Visão também é capaz de
identificar deslocamentos da correia para
esquerda e para direita, confirmando sua
funcionalidade tanto para detecção de
rasgos quanto para desalinhamentos.
5.Equipe:
Nossa equipe é formada por engenheiros
e estagiários de engenharia das áreas de
controle e automação, sistemas e
mecânica. Com experiência em
inovação, possuímos especialistas em
sistemas de visão computacional,
utilizando diversos tipos de câmeras,
lentes, iluminações e softwares em
nossas soluções, bem como em
monitoramento 4.0 de equipamentos
com diversos tipos de instrumentos,
como piezômetros, inclinômetros,
acelerômetros, entre outros.
 F.see
1.Histórico da empresa:
Fundada em 2018 com a proposta de ser uma
consultoria de base tecnológica, a Fsee
Conexões Estratégicas utiliza técnicas de
Comunicação Corporativa e Marketing para
posicionar os seus clientes em condições mais
favoráveis de negociação e relacionamento em
sua rede institucional.
Ainda em 2018 desenvolveu o Sistema de
Gestão de Stakeholders, uma ferramenta
on-line de fácil preenchimento e atualização,
que permite a identificação prévia de riscos e
oportunidades institucionais a empresas e
projetos.
Com clientes de diversos segmentos, de
mineradoras a times de futebol, passando por
empresas metalúrgicas e também de
tecnologia, a Fsee se diferencia pela forma em
que se envolve para solucionar os problemas
corporativos dos seus clientes. Com foco na
gestão e melhoria dos relacionamentos na
rede institucional, as estratégias adotadas
apresentam resultados mais sustentáveis ao
negócio com ganhos tanto de curto quanto de
médio prazo.
2.Desafio:
Atualmente, existem diversas metodologias e
indicadores de desenvolvimento social como
os princípios do equador do IFC, diretrizes de
sustentabilidade do GRI e seus suplementos
setoriais, objetivos de desenvolvimento
sustentável da ONU, indicadores sociais da
ONU, indicadores de direitos humanos da
ONU, índice de sustentabilidade empresarial -
ISE, entre outros. Com isso, buscava-se
soluções capazes de realizar uma análise
qualitativa integrada de indicadores de
desenvolvimento social, além de captar as
peculiaridades locais das comunidades
inseridas no contexto da mineração de forma
a gerar dados para a tomada de decisões
sobre as melhores iniciativas sociais a serem
implementadas nessas regiões.
Desta forma, os investimentos sociais
desenvolvidos pelas empresas nem sempre
refletem os anseios das comunidades, e o
preenchimento de um Indicador, não
necessariamente abrangia temas considerados
em outros Indicadores. Sendo assim, é
comum identificar empresas com relevantes
investimentos sociais, mas com percepção de
presença negativa nos territórios onde atuam.
Fernando Cláudio
fernando@fsee.com.br
TEL: (31) 98638 3874
3.Solução:
Neste contexto, a Bamin e a Fsee Conexões
Estratégicas desenvolveram a Análise
Integrada de Indicadores Sociais, tendo como
referência o GRI – Global Reporting Initiative,
relacionado à ONU – Organização das Nações
Unidas e o ISE – Índice de Sustentabilidade
Empresarial, vinculado à Bolsa de Valores de
São Paulo.
A partir desses indicadores foram
desenvolvidos questionários com base nas
perguntas dos temas sociais do GRI e ISE a
serem aplicadas na empresa e também junto
aos seus stakeholders. Em paralelo, foi
desenvolvida nova funcionalidade do Sistema
de Gestão de Stakeholders para captação da
percepção de públicos interessados sobre a
atuação social da empresa/projeto.
O cruzamento dos resultados obtidos no
preenchimento desses dois questionários
(Empresa e Stakeholder), quando cadastrados
no Sistema de Gestão de Stakeholders,
apontam os temas sociais que demandam
maior esforço da empresa para melhoria da
interação social e também os temas aos quais
a percepção da comunidade se diferencia do
que é feito pela empresa, tanto numa
perspectiva maior ou menor dos stakeholders
quanto à interação social real da empresa.
4. Resultados e vantagens
A partir desse trabalho, as empresas poderão
direcionar melhor os esforços de sua atuação
social, atendendo simultaneamente padrões
nacionais e globais de Indicadores Sociais e
suprindo temas de relevância apontados pelos
stakeholders, tornando assim, a interação
social uma ferramenta efetiva de melhoria da
percepção da presença da empresa no
território. Desta forma, a interação social da
empresa passa a contribuir significativamente
para a obtenção da Licença Social e
consequente continuidade das suas
atividades.
5.Equipe:
Fernando Cláudio, formado em Comunicação
Social, coordenou o trabalho de elaboração
dos questionários e estruturação do Sistema
de Gestão de Stakeholders e o Full Stack
Developer, Geraldo Milholo, foi o responsável
por aprimorar as funcionalidades do Sistema.
Sofia
(31) 9 9144-2835
sofia@krativar.com.br Kriativar
1.Histórico da empresa:

A kriativar oferece soluções para escolas

4. Resultados e vantagens
e empresas, desde plataformas de
cocriação que permitem que diferentes
Implantamos novas funcionalidades para
públicos criem seus próprios conteúdos
estimular o uso do aplicativo para além
como livros, revistas e vídeos;
do simulado, como um link para a
plataformas de eAD focadas em
população incluir informações no mapa,
gamificação; passando por assistentes
calendário de eventos importantes da
virtuais inteligentes; projetos especiais
comunidade, concurso para escolha do
de diálogo com a comunidade; até
nome dos pontos de encontro,
treinamentos que usam realidade
informações sobre a cultura local, etc .
aumentada e virtual. Já vencemos os
Entendemos que, tão importante quanto
principais editais de inovação do Brasil,
a tecnologia desenvolvida, são as ações
como SEED; INOVApps, do Ministério
de mobilização que podem ser criadas a
das Comunicações; Baanko Chalenge;
partir dela. Ações que, em conjunto
FIEMG LAB; Startup Brasil; BrazilLab,
com o aplicativo Territórios
Puctech e BNDES iOT.
Compartilhados, irão contribuir para
ressignificar os pontos de encontro e a
2.Desafio:
rota de fuga.
Como resultado, numericamente, em
Estamos no ciclo 2 do Mining Hub para
Matipó, 56 pessoas baixaram o
atender ao desafio da Samarco, comum
aplicativo, 8 professores e 200 crianças
a várias empresas: Inovação em
usaram o bookmaker. Importante
Diálogo. O objetivo da POC era
ressaltar que o aplicativo não pôde ser
desenvolver uma ferramenta de diálogo
usado em larga escala por ainda não ser
e engajamento comunitário, que
off-line (funcionalidade em
pudesse engajar a população local com
desenvolvimento). Além disso, o uso do
assuntos relacionados à Samarco,
bookmaker na escola foi essencial para
representando um canal de escuta mais
ampliar o engajamento, sendo uma
dinâmico. Após o recorte inicial, focamos
ferramenta importantíssima para as
nossas ações no PAE-BM, Plano de Ação
comunidades e as famílias.
de Emergência de Barragens de
Mineração.
5.Equipe:
3.Solução:
A equipe da Kriativar é multidisciplinar,
formada por profissionais com
Ao abrir o app, o usuário pode ver sua
experiência em diferentes áreas: gestão,
localização, enxergar todas as placas da
negócios, usabilidade, conteúdo, design,
rota de fuga de sua cidade, ver a placa
educação, pedagogia e tecnologia. Além
mais próxima de sua localização e
da sócia-fundadora Sofia Fada, jornalista
descobrir suas missões. Uma das
e roteirista com mais de 20 anos de
principais missões é capturar as placas
experiência em gestão de projetos,
da rota de fuga e acumular pontos. Com
outros profissionais de renome se
tecnologia de Realidade Aumentada, o
juntaram ao projeto, como Hermann
objetivo é passar uma informação
Santiago, designer especialista em
sensível de uma maneira gamificada e
Novas Mídias; Tiago Venegas,
respeitosa, fazendo com que a
programador sênior com mais de 20
população conheça, siga e memorize a
anos de experiência, Raquel Heluy,
rota de fuga, não apenas para o
diretora de operações e Ronaldo Gazel,
simulado, mas durante todo o ano.
um dos maiores especialistas em
Para ampliar o engajamento da
tecnologias emergentes de Minas e do
população e disseminar as informações
Brasil.
do simulado, usamos a nossa ferramenta
bookmaker na escola de Matipó.
Klüber
1.Histórico da empresa:
A Klüber Lubrication, empresa de origem
alemã com mais de 80 anos de
experiência, está presente em mais de
60 países, sendo que no Brasil
atendemos todas as empresas de
Mineração, provendo lubrificantes
especiais de última geração
Pensando em prover uma solução
completa, a Klüber tem trabalhado num
projeto Spinoff focado em Indústria 4.0,
onde estamos realizando uma nova POC
no ciclo dois do Mining Hub.
2.Desafio:
Com grande conhecimento de processos
e equipamentos de nossos clientes,
também vivenciamos os desafios que
eles encontram no dia-a-dia, por isso
buscamos um desafio que melhora-se a
dor de nossos clientes.
O controle do nível de bolas proposto
pela mineradora Lundin Mining
representa uma dor de todas as
Mineradoras, cujo o modelo atual causa
perda de produtividade e redução da
vida útil do moinho, impactando
diretamente no custo operacional.
3.Solução:
Com o uso de Inteligência Artificial
associada a sensores específicos,
conseguimos monitorar através de sinais
existentes e também de novos sinais,
identificamos a porcentagem real de
bolas internamente no moinho,
garantindo melhor produtividade e
eficiência, além de evitar danos ao
revestimento do moinho.
www.kluber.com
Francesco Giuseppe Lanzillotta
Francesco.Lanzillotta@br.klueber.com
(11) 98266 0611
4. Resultados e vantagens
Conseguimos instalar os sensores, bem
como validar sua efetividade, gerando
uma massa crítica que propiciará uma
inteligência que impactará numa melhor
produtividade e confiabilidade do
equipamento, diferente de tudo o que já
foi feito até o momento.
5.Equipe:
Francesco Lanzillotta
Líder do projeto
Formação Mecânica e Marketing, 22
anos de experiência em Mercados da
Indústria Pesada (Mineração, Cimento e
Siderurgia), especialista em Grandes
Engrenagens e equipamentos destes
mercados, atuação América do Sul e
Austrália.
Luiz Faccin
Membro do time
5 anos de experiência com gestão de
projetos e digitalização, com passagem
por Itaú, Vivo e atualmente Klüber
Walter Vaccari
Membro do time e parceiro de tecnologia
30 anos de experiência em
desenvolvimento de soluções digitais
para otimização de processos
Danilo Moreno
Membro do time e parceiro de tecnologia
10 anos de experiência em Inteligência
Artificial
www.logpyx.com
contato@logpyx.com
31 3016 3193
1.Histórico da empresa:
A LogPyx tem como propósito o aumento
da eficiência operacional de supply-chain
por meio de sistemas baseados em
localização. Nossa tecnologia
fundamental é um Sistema de
Localização em Tempo Real (Real Time
Location System - RTLS) de alta acurácia
que combina Internet das Coisas com
Inteligência Artificial.
A aplicação central da LogPyx é o
Revolog Pátio, uma solução completa
para gestão de pátios logísticos.
Fundada em 2014, a LogPyx tem como
clientes empresas líderes em seus
mercados como BASF, CBA, Ipiranga,
Shell, Prysmian, Ypê e outros.
2.Desafio:
No M-START, iniciativa do Mining Hub,
buscamos contribuir com a J. Mendes
em sua operação Ferro+ com o que
sabemos fazer de melhor: Gestão de
Pátios Logísticos.
A J.Mendes tem por desafio reduzir o
tempo de permanência dos veículos de
carga e a fila na entrada da planta de
Ferro+. A LogPyx está trabalhando em
parceria com a mineradora para vencer
este importante desafio.
3.Solução:
Para maior visibilidade de veículos e
obtenção de métricas essenciais para a
melhoria operacional, a LogPyx
desenhou junto com a J.Mendes uma
solução para automação de funções de
pátio, usando o Revolog Pátio como pilar
central.
LogPyx
4. Resultados e vantagens
Utilizando tecnologia de localização em
tempo real, foi executada uma Prova de
Conceito (POC) que comprova a eficácia
na rastreabilidade dos veículos em
ambiente de mina. Uma única antena
LoRaWAN foi capaz de rastrear todos os
veículos na mina, indicando uma solução
que exige pouquíssimo investimento em
infraestrutura. Indicadores valiosos
foram obtidos na POC, demonstrando
grande potencial de ganho na
implantação de uma solução que vise a
automação das funções de pátio.
Dentre vários pontos de economia
descobertos, destaca-se o potencial de
redução de mais de 60 mil litros de
diesel para a operação da frota própria.
5.Equipe:
A equipe que atuou em parceria com a
J.Mendes foi formada por profissionais
das áreas de administração, engenharias
elétrica e produção e computação.
A LogPyx foi fundada e é liderada por :
‣ Eros Viggiano, Diretor Executivo e líder
das áreas de operação e tecnologia.
Cientista da Computação (UFMG) e
Mestre
em Administração (UFMG), Eros trabalha
com sistemas de missão crítica há 20
anos.
‣Adalci Righi, Diretora de
Relacionamento Institucional e líder do
sucesso ao cliente.
Psicóloga (UFMG) e Mestre em Educação
(CEFET-MG), ela tem vasta experiência
na tradução de necessidades do clientes
para soluções de alto valor agregado.
 Continue acompanhando as operações do
Mining Hub.
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