UNIVERSIDADE CEUMA

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO
CAMPUS RENASCENÇA MATUTINO
DISCIPLINA: Teorias contemporâneas da administração
NOME DO ALUNO:  Carlos Eduardo Sanches Carvalho                      CPD: 114497

RESPONDA AS SEGUINTES QUESTÕES. AS RESPOSTAS DEVEM TER NO

MÍNIMO 6 LINHAS NO MÁXIMO 15 LINHAS:
1 - SOBRE A TEORIA COMPORTAMENTAL RESPONDA: 
a) PORQUE É IMPORTANTE PARA AS ORGANIZAÇÕES ESTUDAREM O
COMPORTAMENTO HUMANO?
b) COM BASE NA TEORIA DAS DECISÕES DE HERBERT SIMON COMENTE O
COMPORTAMENTO DAS PESSOAS NO AMBIENTE DE TRABALHO
c) COMO A TEORIA DAS HIERARQUIAS DA NECESSIDADE (ABRAHAM
MASLOW) PODE AJUDAR O GESTOR A TOMAR DECISÕES SOBRE
MOTIVAÇÃO DOS FUNCIONÁRIOS?
2 - COM BASE NA TEORIA ESTRUTURALISTA DISCORRA SOBRE A
SOCIEDADE DAS ORGANIZAÇÕES E SEU IMPACTO SOBRE OS INDIVÍDUOS.
1 – A): é porque com os estudos sobre o comportamento humano as organizações tendem a
aumentar a sua capacidade de entender a forma de agir com cada pessoa, sendo particular ou
até mesmo em grupo, pois cada comportamento pode afetar diretamente no resultado se
todo conjunto e como muitos colaboradores representa um sistema social que compõem a
empresa e tanto como o ambiente interno e externo influenciam em seus comportamentos.
Deste modo a busca por entender como se dão essas pessoas está ligada totalmente o
comportamento humano, buscando assim pessoas que tenham vivências, ambições e
motivações que futuramente vão aumentar a produtividade e eficiência de uma organização.

B) : segundo sua teoria o comportamento das pessoas no ambiente de trabalho se dá com que
as organizações seriam sistemas de decisões e que nesse sistema cada pessoa participa de
forma racional e conscientemente escolhendo e tomando decisões individuais a respeito de
alternativas nacionais de comportamento fazendo com que as organizações tivessem
permeados de decisões e de ações. Esse processo de decisões envolve muita análise para a
escolha entre todas as alternativas disponíveis de cursos de ações que os indivíduos deverão
seguir, pois trata-se de um processo bem complexo e que recebe bastante influência das
características pessoais o tomador de decisão que tem objetivo que correspondem aos
propósitos de alcançar aquilo que está determinado as suas ações.

C) : ela pode ajudar porque segundo a teoria de Maslow mostre que nossas motivações
sempre estão mudando e que isso significa que o que motivou funcionário há um tempo atrás
não é mais o motivo de sua motivação atualmente, e e que dessa forma sempre um gestor
deve buscar algo para que seja o motivo de incentivo a seus colaboradores, como por exemplo
uma promoção, sendo assim acaba fazendo com que esse colaborador busque mais eficiência
e mais desempenho tendo que satisfazer as suas necessidades de autoestima e auto
realização. E baseando-se na teoria pode-se tirar também a garantia de um ambiente seguro
com salários adequados e também pela criação de um clima adequado para qual seus
funcionários possam desenvolver todo o seu potencial. Resumindo tudo, saber de todas as
necessidades de seus colaboradores e achar um meio de conseguir satisfazer todas é um
grande passo para tomada de decisões sobre seus funcionários e assim criando um ambiente
confortável, os resultados parece organizações serão bem positivas.

2: A sociedade de organizações tendem a ter uma visão moderna e industrializada que avulta a
figura do homem organizacional que participa de várias organizações , ou seja, um homem
organizacional para ser bem-sucedido precisa ter características de personalidades como
flexibilidade, tolerância a frustrações, capacidade de adiar as recompensas e poder compensar
o trabalho rotineiro na organização e permanentemente desejo de realização para garantir a
cooperação e conformidade com as normas organizacionais, Tendo em vista que as
organizações sociais são consequências da necessidade que as pessoas têm de se relacionar
com as outras a fim de realizar seus objetivos e que dentro dessas organizações as pessoas
ocupam certos papéis, no qual significa um conjunto de comportamentos solicitados a uma
pessoa. Sendo assim o indivíduo acabou sendo bastante cobrado por ser uma teoria que busca
a forma organizacional em primeiro lugar para que haja rendimento eficiência nas suas
organizações, pois essa teoria se concentrava tanto nas organizações formais quanto informais
com uma abordagem múltipla onde o indivíduo é aquele que desempenha diversas funções
em troca de recompensas materias.