Apresentação CIS Assessment

É um software para mapeamento de perfil comportamental de análise de tendências baseado

principalmente na teoria DISC de William Moulton Marston, Tipos Psicológicos de Carl Gustav Jung e na
Teoria de Valores de Eduard Spranger.

Gera aproximadamente 40 páginas de relatório e proporciona o autoconhecimento do

pesquisado, facilita direcionar a pessoa certa para cada tarefa e adaptar a linguagem para uma
comunicação mais eficaz entre as pessoas.

Resposta em 2 etapas, (Natural e Adaptado), Menor tempo médio de resposta (10 min.) com
98,8% de precisão, Fácil usabilidade, pode responder no celular, Modelo R4 (certificado 10x4).

DISC (como ir): Dominância, Influência, Estabilidade, Conformidade.

Análise 360: Natural, Adaptado, Percepção, Exigência.

Palavra-chave, Emoção, Motivador, Comunicação, Valor para a empresa, Tomada de decisão.

Fator (disc), Características, Comportamentos a serem desenvolvidos, Medos, Adequação nas

organizações.

Estilos de Liderança: Executivo, Motivador, Metódico, Sistemático.

Estilos de Comunicação: Executivo, Motivador, Metódico, Sistemático.

Tomada de Decisão: Rápida, Demorada, Racionais, Emocionais.

Delegação: Centraliza Decisões, Centraliza Tarefas, Pouca Delegação, Muita Delegação.

Mapeamento de Competências:

Ousadia, Comando, Objetividade, Assertividade;

Persuasão, Extroversão, Entusiasmo, Sociabilidade;

Empatia, Paciência, Constância, Planeamento;

Organização, Detalhismo, Prudência, Concentração.

Índices: Estima, Positividade, Flexibilidade.

Tipos Psicológicos (por onde ir): Atitude – atenção (Extroversão / Introversão);

Percepção (Sensação / Intuição);

Julgamento (Pensamento / Sentimento).

Teoria de Valores – crenças (por que ir): Teórico, Estético, Social, Econômico, Político, Religioso.

Características, Motivador, Risco.

Ciclo de Nossas Ações: Vivências (experiências);

Crenças (identidade, capacidade, merecimento);

Valores (motivadores);

Comportamentos (atitudes).

Inteligência Comportamental nas Organizações:

Talentos: Diretor, Inspirador, Comunicador, Relacional, Planejador, Técnico, Analítico, Executor.

Arquitetura de Cargos e Perfis: Mapeamento de perfil.

DNA Organizacional: Mapeamento de times (octógono).

Devolutiva: Ajudar o cliente compreender o relatório e a si mesmo.

1) Explicar fatores DISC altos separados e depois as combinações.

2) Comparar gráficos Natural, Adaptado, Percepção e Exigência.
3) Abordar os pontos a desenvolver.
4) Explicar Tipos Psicológicos, passando pelas atitudes d pelas funções.
5) Identificar os Valores, suas intensidades e a interferência na vida do avaliado.
6) Mostrar interações entre DISC, Tipos Psicológicos e Valores.
7) Plano de Ação ou Plano de Desenvolvimento Pessoal.

D: Como o indivíduo lida com decisões, desafios ou problemas?

I: Como influencia pessoas ao seu ponto de vista?

S: Qual o seu ritmo?

C: Como lida com regras e detalhes?