Segurança do Trabalho

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Segurança do Trabalho

• Prof. Gustavo Antonio da Silva

• gustavo@equipaeng.com.br
• (31) 99283-3467

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Matriz de Riscos

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Avaliação de Riscos

O que pode dar

errado?

Quais são as
Com que
consequências ?
frequência?

O risco é
tolerável?
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Classificação das Estimativas de Frequência
das Falhas
Categoria Denominação Frequência Descrição
( / Ano)
A Extremamente f < 10-4 Conceitualmente
remota possível, mas
extremamente improvável
de ocorrer durante a vida
útil da instalação.
B Remota 10-3 > f > 10-4 Não esperado ocorrer
durante a vida útil da
instalação.
C Improvável 10-2 > f > 10-3 Pouco provável de
ocorrer durante a vida útil
da instalação.
D Provável 10-1 > f > 10-2 Esperado ocorrer até
uma vez durante a vida
útil da instalação
E Frequente f > 10-1 Esperado ocorrer várias
vezes durante a vida útil
da instalação.
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Classificação das Estimativas de Frequência
das Falhas
Categoria Denominação Frequência Descrição
(/Hora de
Operação)
A Extremamente f < 10-7 Conceitualmente
remota possível, mas
extremamente improvável
de ocorrer durante a vida
útil do equipamento
B Remota 10-6 > f > 10-7 Não esperado ocorrer
durante a vida útil do
equipamento.
C Improvável 10-5 > f > 10-6 Pouco provável de
ocorrer durante a vida útil
do equipamento.
D Provável 10-4 > f > 10-5 Esperado ocorrer até uma
vez durante a vida útil do
equipamento
E Frequente f > 10-4 Esperado ocorrer várias
vezes durante a vida útil
do equipamento.
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Classificação da Severidade

Categoria Denominação Descrição / Características

I Desprezível Danos insignificantes à propriedade ou ao
meio ambiente; casos de primeiros socorros
ou de tratamento médico menor
II Marginal Danos leves à propriedade ou ao meio
ambiente (danos materiais são controláveis
ou de baixo custo); lesões leves em
empregados ou terceiros
III Crítica Danos severos à propriedade ou ao meio
ambiente, levando à parada ordenada do
sistema; lesões moderadas (probabilidade
remota de fatalidade)
IV Catastrófica Danos irreparáveis à propriedade ou ao meio
ambiente levando à parada de emergência;
fatalidades ou lesões graves

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 A B C C E
Matriz de Riscos
IV
III
II
I
Severidade Frequência Risco
I Desprezível A Extremamente remota 1 Desprezível

II Marginal B Remota 2 Menor

III Crítica C Improvável 3 Moderado

IV Catastrófica D Provável 4 Sério

E Frequente 5 Crítico
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Domínios de Abrangências
• Exemplo 1:
• Na Gestão de Riscos estão sendo considerados os
seguintes Domínios de Abrangências:
1. Projeto
2. Execução
3. Comissionamento
4. Startup
5. Operação
Domínios de Abrangências
• Exemplo 2:
• Na Gestão de Riscos estão sendo considerados os
seguintes Domínios de Abrangências:
1. Pessoas
2. Processos
3. Materiais
4. Meio Ambiente
5. Imagem / Financeiro
Domínios de Abrangências
• Exemplo 3:
• Faça análises de risco para cada etapa de um PCMAT,
considerando um Domínio de Abrangência
1. Limpeza do terreno;
2. Escavações;
3. Fundações;
4. Estrutura;
5. Alvenaria e acabamentos;
6. Cobertura.
Matriz de Risco
Critérios para Matriz de Risco
Probabilidade Consequência
1 - Raro 1 - Desprezível
2 - Improvável 2 - Leve
3 - Possível 3 - Moderado
4 - Provável 4 - Considerável
5 - Esperado 5 - Severo
6 - Crítico
7 - Catastrófico
Escala de Riscos

Risco Quantificado Enquadramento

1 a 9 Levemente Prejudicial
10 a 18 Moderamente Prejudicial
19 a 26 Prejudicial
27 a 35 Extremamente Prejudicial
Planilha de Matriz de Risco

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Exemplo Pessoas