WBA0511_V1.

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Ferramentas da Qualidade
Tema 07 – Equipes de projetos e
habilidades gerenciais
Bloco 1

Prof. Alberto Coutinho de Lima

Equipes de projetos

Equipe de projetos é o nome dado à equipe

que atua na realização de um projeto.
A equipe de projetos deve conduzir todas as
atividades envolvidas no ciclo de vida do
projeto e normalmente é liderada por um
gerente de projetos.
Equipes de projetos

Os projetos bem-sucedidos são geralmente

o resultado de um planejamento cuidadoso
e do talento e colaboração dos membros da
equipe de um projeto.
Formação das equipes de projetos

Gerente de projetos: desempenha um papel

primordial no projeto e é responsável por
sua conclusão bem-sucedida.
Os membros da equipe do projeto são os
indivíduos que trabalham ativamente em
uma ou mais fases do projeto:
Patrocinador do projeto;
Patrocinador executivo;
Analista de negócios.
A cultura de uma organização tem
influência direta no projeto
A cultura organizacional ou cultura
corporativa é o conjunto de hábitos e
crenças estabelecidos através de normas,
valores, atitudes e expectativas
compartilhados por todos os membros
da organização.
Ela refere-se ao sistema de significados
compartilhados por todos os membros e que
distingue uma organização das demais.
Aspectos importantes
dos projetos
Caracteristicas dos projetos:
A natureza temporária dos projetos faz com
que as relações pessoais e organizacionais
sejam, geralmente, temporárias.
A natureza e o número de interessados no
projeto frequentemente se alteram quando
o projeto percorre as fases do seu ciclo
de vida.
Ferramentas da Qualidade
Tema 07 – Equipes de projetos e
habilidades gerenciais
Bloco 2

Prof. Alberto Coutinho de Lima

Os processos do gerenciamento dos
recursos humanos do projeto
Planejamento Organizacional: identificar,
documentar e designar as funções,
responsabilidades e relacionamento dentro
do projeto.
Os processos do gerenciamento dos
recursos humanos do projeto
Montagem da Equipe: conseguir que os
recursos humanos necessários sejam
designados e alocados ao projeto.
Desenvolvimento da Equipe: desenvolver
habilidades individuais e do grupo para
aumentar o desempenho do grupo.
Habilidades gerenciais

Planejamento: auxiliará na definição

de prazos;
Senso de análise: capacidade lógica;
Comunicação: transmissão de ideias;
Influência: conduzir um grupo de pessoas;
Motivação: nível de energia;
Liderança: habilidade de conduzir;
Liderança em projetos:
competências gerenciais
Gestão de projetos: ou gerência de projetos
é a área da administração que aplica os
conhecimentos, as habilidades e as técnicas.
Gestão de negócios: O espírito
empreendedor envolve ambição, otimismo,
intuição, autoconfiança, criatividade e
disposição de assumir riscos.
Técnica: Conjunto de habilidades que
adquirimos por meio da educação formal.
As estruturas organizacionais e
gerenciamento de projetos
Organização funcional: trata-se de uma
estrutura hierárquica.
Organização por projeto: estrutura habitual.
Organização matricial débil: semelhante a
uma organização funcional.
Organização matricial equilibrada: conta
com um gerente de projeto.
Organização matricial forte: características
com a organização por projetos.