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Treinamento de Matriz de Versatilidad
Treinamento de Matriz de Versatilidad
Para que se implante uma MCV a empresa precisa primeiramente estabelecer 3 tópicos
importantes:
.
Este é um exemplo de como pode ser aplicado uma Matriz de Conhecimento e
Versatilidade e explicaremos através deste modelo o funcionamento e implantação desta
filosofia de gestão.
NOTA: esta etapa da MCV ajuda o gestor a determinar qual o nível de conhecimento,
competência e habilidade que cada colaborador da sua equipe deve ter, assim como qual
o estado atual desse colaborador, para poder planejar individualmente treinamentos
internos ou externos que ajudem o profissional a evoluir e com isso trazer resultados
mais assertivos para a empresa.
NOTA: está etapa da MCV ajuda o gestor a se planejar nas necessidades presentes e
futuras de treinamento/ qualificação da equipe buscando garantir a flexibilidade
necessária para a empresa não ser impactada na ausência de algum colaborador.
E – Este campo é destinado para que o gestor relacione os treinamentos necessários para
cada colaborador de sua equipe poder atingir o nível de qualificação planejado.