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Questão 1
As visões de Filion (2004) serão
responsáveis por analisar a ideia, projetá-la no futuro, compreender suas
necessidades e
Ainda não
tirá-la do papel. Elas possuem entre si uma hierarquia e uma
dependência crítica, já que sem a ocorrência de uma das
respondida
visões as demais
provavelmente não terão resultado algum.
Vale 0,60
ponto(s). A teoria visionária
de Filion será capaz de tornar a ideia do empreendedor um produto ou um serviço
real e que pode ser
desenvolvido.
 

FILION, L. J.  Operators

and visionaries: differences in the entrepreneurial and managerial systems
of two types of
entrepreneurs. International Journal of
Entrepreneurship and Small Business. São Paulo: Cultura Editores Associados,
2004.

 
De acordo com essa
teoria, relacione as colunas sobre os tipos de visões e o que as caracterizam.

Visão Emergencial
– VE

Visão Central – VC

Visão Complementar
– VCO
 

(      ) Será o momento em que as ideias sairão

do campo imaginário e da subjetividade para serem analisadas.

(      ) Será subdividida em dois outros tipos

de visão: interna e externa.

(      ) Serão utilizadas para que se possa

apoiar a gestão de uma outra visão, na busca de tornar a ideia objetiva.
(      )
Poderá ocorrer repetidas vezes dentro do ciclo visionário.

Agora assinale a
opção que apresenta a sequência correta:

Escolha uma opção:

a. VE,
VCO, VC, VC

b. VE, VC, VCO, VE

c. VC,
VC, VC, VC

d. VE,
VC, VCO, VCO

e. VC,
VC, VE, VCO

Questão 2
Segundo DORNELAS
(1999, p. 31), “não
basta ser empreendedor, é necessário possuir a visão empreendedora. Ter
Ainda não
respondida
visão é
exatamente ver o que a maioria não enxerga. Há uma grande diferença entre ver e olhar.” A visão tornará o
empreendedor capaz
de decidir como quer que sua empresa se localize no mercado no futuro e,
portanto, preparar-se
Vale 0,60
ponto(s).
para que isso se consolide.

DORNELAS, José
Carlos Assis. Empreendedorismo –
Transformando ideias em negócios. Rio de Janeiro: Campus,
1999, p. 117.
 

Sobre a visão empreendedora, assinale a opção

correta.

Escolha uma opção:

a. É a
mesma coisa que persistência.

b. É a
mesma coisa que motivação.

c. Trata-se
de um compartilhamento.

d Trata se de uma habilidade do empreendedor

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d. Trata-se de uma habilidade do empreendedor.

e. Trata-se
de uma característica.

Questão 3
Dornelas (2003, p.
27) diz que “[...] a palavra empreendedor (entrepreneur)
tem origem francesa e quer dizer aquele que
Ainda não
assume riscos e começa algo novo”. Segundo
o autor, o que caracteriza o empreendedor é o fato de ele enxergar uma
respondida
oportunidade, criar uma organização e ganhar dinheiro com ela, calculando e
assumindo os riscos existentes.
Vale 0,60
ponto(s). Muito se fala a
respeito dos empreendedores e do empreendedorismo, mas nem tudo é real, muitos
são os chamados
mitos.

DORNELAS, J. C. A.
Empreendedorismo corporativo: como ser empreendedor, inovar e se diferenciar em
organizações
estabelecidas. Rio de Janeiro. Elsevier, 2003.

A partir das
considerações acima e dos estudos do texto-base, correlacione as colunas.

( R) Real

 (M) Mito

(     ) Os empreendedores são natos.

(     ) Empreendedores assumem altos riscos.

(     ) Empreendedores são ótimos líderes.

(     ) Empreendedor
trabalha bem com seus sócios.

Assinale a
alternativa correta:

Escolha uma opção:

a. M, M, M, M.

b. M, M, R, R.

c. M, R, M, R.

d. R, M, M, R

e. R, R, R, R.

Questão 4
Estudamos que o feedback não pode ser uma ferramenta
utilizada de qualquer forma, isto é, de forma descuidada e
Ainda não
desorganizada. É
necessário que algumas fases sejam seguidas para que o processo consiga ter os
resultados
respondida
esperados, por exemplo, a melhoria no desempenho do colaborador. Não
importa o tipo de feedback, vimos que
as fases
Vale 0,60
ponto(s).
devem ser seguidas para evitar que produzam efeitos inesperados e,
portanto, negativos.

Analise as fases a
seguir e verifique quais fazem parte do feedback:

I – Acolhimento
positivo

II – Escuta Ativa

III – Registro de
Ata

IV – Gravação da
conversa

V – Acompanhamento

Entre as fases
citadas anteriormente, assinale a opção que apresenta apenas fases do feedback:

Escolha uma opção:

a. I,
II, III

b. I, II,
III, IV, V

c. III,
IV, V

d. I, II, V
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e. II,
III, IV, V

Questão 5
Segundo DOLABELA
(2009, p. 123), “O plano de negócios é uma
ferramenta que relaciona todos os detalhes relevantes
Ainda não
para a implantação do
negócio, assim será possível avaliar a viabilidade de um empreendimento”
O plano é uma
respondida
ferramenta muito importante e auxiliará o empreendedor para que
não gaste energia em negócios que não possuam
Vale 0,60
ponto(s).
futuro.

Considerando
a importância do plano de negócio, analise as afirmativas a seguir e as
classifique em V, de verdadeiras, ou
F, de falsas.

I
(      ) Gerenciar eficazmente o negócio;

II.
(     ) Conseguir financiamentos.

III.
(      ) Identificar oportunidades.

IV.
(      ) Monitorar o empreendimento.

V.
(     ) 
Estabelecer a comunicação.

Escolha uma opção:

a. V, F,
F, F, F.

b. V, V,
F, V, V.

c. F, V,
V, V, V.

d. F, F,
F, F, F.

e. V, V, V, V, V.

Questão 6
“Mas o que seria o plano de negócios? A
palavra já remete ao termo “planejamento”, ou seja, estudar o negócio e os
Ainda não
cenários possíveis para seu futuro. Mas não se trata de adivinhar o futuro,
trata-se de tentar antecipá-lo, prevendo como a
respondida
empresa poderá crescer, em
quais mercados, com quais produtos, qual será a estrutura necessária para estas
atividades
Vale 0,60
ponto(s).
acontecerem, recursos, pessoas, entre outros.”

DORNELAS, José. Empreendedorismo:

transformando ideias em negócios. 4. ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2012, p. 118.

Sobre a estrutura do plano, assinale a opção correta.

Escolha uma opção:

a. O plano financeiro tem o papel de mostrar
como será realizado o marketing para que se ganhe dinheiro.

b. Na parte chamada “a empresa” do

sumário, a empresa objetiva mostrar as ideias que dão vida à empresa, bem
como
sua estrutura de funcionamento legal e operacional.

c. Na parte chamada a empresa do sumário, a

empresa tentará mostrar qual o investimento inicial necessário.

d. Na parte chamada a empresa do sumário, a

empresa trata apenas o enunciado do projeto.

e. O sumário executivo não tem qualquer

função, apenas organiza o texto.

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Questão 7
De nada adianta estimular a
criatividade em um empreendedor se o ambiente de trabalho em que ele desenvolve
suas
Ainda não
atividades está rodeado de outras ocorrências que atingem diretamente este
potencial, gerando desânimo e bloqueios
respondida
mentais.
Vale 0,60
ponto(s).  

Sobre as ações que barram o

desenvolvimento da criatividade, analise as afirmativas a seguir e assinale V
para a(s)
Verdadeira(s) e F para a(s) Falsa(s).

(      ) Falta de reconhecimento dos

colaboradores.

(      ) Falta de comunicação.

(      ) Inflexibilidade.

(      ) Poucas capacitações.

(      ) Pressão.

Assinale a opção correta:

Escolha uma opção:

a. V,
V, V, V, V

b. V,
F, V, F, V

c. F,
F, F, F, F

d. F,
F, F, F, V

e. V, V, V, V, F

Questão 8 Uma oportunidade de negócio nasce do encontro de uma ideia com a necessidade de alguém disposto a pagar por ela ou
Ainda não fazer dela seu investimento. Portanto, antes de tudo o empreendedor deve realmente estar tecnicamente convencido de
respondida
que se trata de uma boa oportunidade de negócios quando recebe ou tem alguma ideia. Ideias e oportunidades são
Vale 0,60 conceitos distintos, embora a maioria dos empreendedores faça confusão entre ambas, considerando-as a mesma coisa,
ponto(s).
o que é incorreto.

Analise as afirmativas a seguir sobre ideias e oportunidades.

I – As ideias são subjetivas, podendo diferir de pessoa para pessoa.

II – As oportunidades são sempre boas, não necessitando avaliação.

III – As oportunidades são em maior número do que as ideias.

IV – As ideias podem ocorrer em qualquer lugar e nem sempre serão oportunidades.

Agora assinale a alternativa que contém apenas as afirmações corretas:

Escolha uma opção:

a. I, II, III e IV

b. I, II e IV

c. I e IV

d. I, II e III

e. I e III

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Questão 9
A missão, a visão e os valores precisam
ser corretamente definidos para que uma empresa possa estar devidamente
Ainda não
posicionada no mercado e com uma direção para seguir, sem que pareça
desgovernada em sua gestão.
respondida

Vale 0,60 Sobre missão, visão e valores, relacione as

colunas a seguir.
ponto(s).
 

M – Missão

V – Visão

VA – Valores

(   
) É responsável por mostrar como a empresa deseja estar com o passar do
tempo.

(   
) Demonstra(m) os princípios norteadores da organização.

(    
) É o cartão de visitas da empresa, por dizer ao que ela veio.

(    
) Deve(m) ser sempre mais de um.

(   )
Ajuda(m) os colaboradores a entenderem que rumo suas atividades precisam
encontrar.

Assinale a opção que que traz a correta correspondência:

Escolha uma opção:

a. V, VA, M, VA, V

b. V, VA, V, VA, M

c. M, V, VA, M, V

d. V, VA, M, VA, M

e. M, VA, M, M, M

Questão 10
Segundo Dornelas
(2008, p. 112), “(...) o tamanho do mercado ou o consumo anual do produto será
definido em termos
Ainda não
respondida
do âmbito do projeto em consideração. O tamanho do mercado
pode ser avaliado pelo nível do consumo do produto
numa dada cidade, país,
grupo de países ou no mundo inteiro ou, alternativamente, em segmentos bem
definidos de
Vale 0,60
ponto(s).
clientes com determinadas características”.

DORNELAS, José. et al. Planos de negócios que dão certo: uma

guia para pequenas empresas. Rio de Janeiro:
Elsevier, 2008, p. 112.

Esta análise
deverá estar presente em determinado local do plano. Assinale a opção que
indica corretamente esse local.

Escolha uma opção:

a. Plano
operacional.

b. Plano
estratégico.

c. Sumário
executivo.

d. Capa.

e. Análise de mercado.

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