Gabriel Saturnino Celles de Souza / Pedro Fernandes / Vinícius Valbueno Baptista

1. Quais são as principais etapas do processo empreendedor?

- Identificação de Oportunidades;
- Elaboração do plano Negócio;
- Captação de Recursos;
- Gerenciamento

2. Em qual etapa do processo empreendedor se aplica a ferramenta

“CANVAS”?
A etapa em que se encaixa é a “Elaboração do plano Negócio”.

3. O que é um plano de negócio?

Documento de planejamento capaz de demonstrar a viabilidade de
um empreendimento do ponto de vista da estratégia, mercado, das
operações e das gestões financeiras.

4. Para que serve, essencialmente, um plano de negócio?

Tem como proposta descrever o que é ou o que pretende ser uma
empresa, é uma forma de pensar o negócio sobre onde ir, como ir mais
rapidamente e o que fazer para diminuir incertezas e riscos. O plano de
Negócios trás uma lógica que permite refletir sobre diversos aspectos da
sua empresa, ele possibilita ordenar e analisar as ideias com objetivo de
avaliar a viabilidade da empresa.

5. Quais são os públicos beneficiários do plano de negócio?

- Empreendedor
- Sócios
- Parceiros Financeiros
- Bancos
- Investidores
- Fornecedores
- Clientes
- Empregados

6. Quais são as três funções principais de um plano de negócio?

- Instrumento de Planejamento
- Instrumento de Diagnóstico
- Ferramenta de Financiamento

7. O que um sumário executivo? Em que momento essa etapa é

escrita?
Antecipam os aspectos importantes do plano, para fornecer uma
ideia sobre cada sessão. Por ser um resumo, é a última parte a ser escrita
e conterá uma descrição breve da empresa, contendo seus diferenciais,
o que será seu negócio, sua missão, perfil dos empreendedores,
produtos, serviços e benefícios, localização, investimento total,
 indicadores financeiros, forma jurídica e enquadramento tributário.

8. Quais são os ingredientes básicos de um sumário executivo?

- Simples e conciso - ter de 3 a 5 páginas
- Despertar interesse do leitor
- Transmitir profissionalismo
- Destacar conclusões
- Fornece uma visão geral

9. O que é análise de mercado, quais análises são feitas?

Ela ajuda você a compreender o mercado onde irá atuar, pois é
fundamental conhecer seus clientes, concorrentes e fornecedores. O
primeiro passo é identificar o segmento de clientes que irá atender, pois
o segmento de mercado é um conjunto de mercado, um conjunto de
pessoas e empresas com características em comum, ao reuni-los, você
satisfaz seus clientes com eficácia. A concorrência deverá ser avaliada
em sua posição do mercado. Você conhece os produtos e serviços dos
clientes, suas características, benefícios, preços como venda, por que
comprar do concorrente e por que deixam de comprar.
O mercado fornecedor é formado por pessoas e empresas que
forneceram materiais, equipamentos, produtos e serviços. Mantenha o
cadastro atualizado dos seus fornecedores, pesquise pessoalmente,
preço, quantidade, prazo.

10. Quais aspectos são observados na segmentação de mercado?

- Quem está comprando?
- O que está comprando?
- Por que está comprando?
- Hábitos de compra, renda, nível cultural, onde moram e estilo de vida
se o cliente é uma empresa, como e quem decide as compras?

11. Quais análises são feitas em um plano de marketing?

- Descrição dos produtos e serviços
- Em qual segmento de estado você está ou pretende atuar
- As vendas serão diretas ou por um canal?
- Como irá fazer com que seu cliente saiba que seu produto ou serviço
exista?
- Adequar o preço à qualidade do produto.

12. Quais são as formas mais usuais para promover um

produto/serviço?
- Propagando
- Promoção
- Relações públicas
- Merchandising
- Venda pessoal
13. O Plano operacional contempla quais tipos de análises?
O plano operacional descreve como a empresa está estruturada:
localização, instalações físicas, disponibilidade dos fornecedores,
equipamentos e a capacidade de distribuição e armazenamento. O
empresário também faz estimativas acerca da capacidade produtiva ou
de quantos clientes consegue atender por mês, além de traçar quantos
serão os funcionários e as tarefas de cada um.

14. O que é o plano financeiro? Quais aspectos são contemplados em

um plano financeiro?
É o resultado do plano de negócios, pois apresenta em números
todas as ações planejadas.
- Investimento de Implantação
- Investimentos Fixos
- Reforma e registro da empresa
- Recursos Financeiros
- Análise comparativa entre receitas e custos

15. O que é um demonstrativo de resultado (DRE) financeiro? O que é

ponto de equilíbrio?
É um dos relatórios gerenciais mais importantes do plano
financeiro, onde despesas e receitas são colocadas lado a lado para
avaliar se a empresa irá operar potencialmente com lucro ou prejuízo. O
ponto de equilíbrio é o faturamento mínimo para a empresa não ter
prejuízo, prazo do retorno de investimento, lucratividade.

16. O que é análise de cenários e para que serve?

É a etapa final, consiste na análise dos riscos, pois toda empresa
corre riscos, seja criada ou em atividade
Prever e administrar esses riscos pode garantir a continuidade do
negócio, a análise de cenários traz um maior entendimento dos riscos,
para os cenários de maior probabilidade são desenhadas diferentes
estratégias.
Simule valores e situações diversas
Prepare cenários onde o negócio obtenha resultados pessimistas
como a queda nas vendas ou aumento dos custos e resultados otimistas,
como o faturamento crescer e as despesas diminuírem.
Pense em ações para prevenir as adversidades ou potencializar
situações favoráveis.
Faça várias simulações e tenha sempre alternativas