FACULDADE CATÓLICA IMACULADA CONCEIÇÃO DO

RECIFE – FICR
CURSO GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

EMPREENDEDORISMO
Doces Marshmallow

Maria Lucia Souza de Azevedo Melo

RECIFE, 2021.
Quem é?
Eu mesma, uma jovem de 23 anos, casada, mãe da Valentina e atualmente
trabalhando como auxiliar de aeroporto na Gol linhas aéreas.

Sua história?
Eu resolvi empreender em 2015 com o objetivo de juntar dinheiro para fazer um
intercâmbio nos Estados Unidos assim que concluísse o ensino médio, foi
então que surgiu minha ideia de fazer brigadeiros e vender na escola, era o
maior sucesso eu fazia de vários sabores diferentes além do tradicional e
vendia por R$1,00, também vendia em festas sempre que podia e no final do
ano consegui juntar R$2.000. E então fui para o Estados Unidos e morei lá por
um ano e assim que retornei para o Brasil voltei a fazer meus doces, lancei
minha primeiro marca “Candy Mary”, vendia trufas e brigadeiros e era dessa
renda que eu conseguia me manter. E no início desse ano (2021) voltei
novamente a produzir doces, dessa vez resolvi inovar e comecei a vender
brownie na empresa que trabalho atualmente, Gol linhas aéreas.

Como se dá sua tomada de decisão?

De acordo com as mudanças e atualizações do mercado tento modificar o
cardápio e agregar as novidades.

Qual a sua adaptabilidade cognitiva ?

Orientações por metas:

Geralmente defino as metas por mim mesmo: 8
Percebo como a realização de uma tarefa se relaciona com minhas meta: 7
Defino metas específicas antes de iniciar uma tarefa: 9
Assim que concluo meus objetivos questiono a minha eficiência: 8
Ao executar uma tarefa, geralmente avalio meu progresso em relação aos
meus objetivos: 8

Conhecimento meta cognitivo:

Penso em várias maneiras de solucionar um problema e escolho a melhor:7
Desafio minhas próprias pressuposições sobre uma atividade, antes de iniciá-
la:8
Penso em como as pessoas vão reagir as minhas ações: 8
Deparo-me empregando automaticamente estratégias que funcionaram
anteriormente: 8
Obtenho melhores resultados quando já conheço a atividade.: 9
Crio exemplos próprios para dar mais sentido às informações: 7
Tento usar estratégias que funcionaram no passado: 8
Reflito sobre as tarefas antes de iniciá-las: 9
Tento traduzir as novas informações com minhas próprias palavras: 9
Tento dividir os problemas em componentes menores: 8
Concentro-me no significado e na relevância das novas informações: 8
Experiência metacognitiva
Penso no que realmente preciso para concluir uma atividade, antes de iniciá-la:
7
Uso estratégias diferentes, de acordo com a situação: 8
Organizo informações muito bem.: 9
Quando enfrento um problema, consigo discernir as informações mais
importantes a serem consideradas: 8
Conscientemente, concentro minha atenção nas informações importantes.: 8
Minha intuição me avisa quando determinada estratégia será a mais eficiente:
10
Conto com minha intuição para me ajudar a formular estratégias.: 10

Opções metacognitiva

Eu me questiono se considerei todas as opções ao solucionar um problema.: 9

Eu me pergunto se existe um modo mais fácil de realizar uma atividade, após
concluíla: 10
Eu me questiono se considerei todas as opções após solucionar um problema:
7
Quando fico confuso, reavalio minhas premissas: 8
Pergunto a mim mesmo se aprendi o máximo possível depois que termino uma
atividade: 9

Monitoramento
Faço uma revisão periodicamente para me ajudar a entender os
relacionamentos importantes: 7
Paro e reconsidero a informação que não está muito clara: 7
Tenho consciência das estratégias que uso ao participar de uma atividade.: 7
Eu me deparo analisando a utilidade de determinada estratégia quanto
participo de determinada tarefa: 7
Eu me deparo fazendo uma pausa regularmente para verificar se estou
entendendo o problema ou a situação em foco: 8
Questiono a minha eficiência ao executar uma nova atividade. Quando fico
confuso, eu paro e faço uma releitura.: 9

Motivação para empreender ?

Sempre produzir os doces visando ter uma renda extra no meu orçamento e
quando não estava trabalhando de CLT era assim que me sustentava, e
escolhi fazer os doces pois é algo que gosto bastante de fazer.

Qual seu foco predominante – empreendedor ou administrativo ?

Empreender.

Características Empreendedoras

(Qual é a habilidade e competência predominantes do empreendedor? pode

ser considerado um empreendedor de sucesso? Aplique o teste com o
empreendedor e analise o resultado);

Podemos dizer que a maior característica é a persistência, Empreender não é

uma tarefa fácil. São muitos desafios que uma empresa pode encontrar no
meio do caminho. E isso pode até levar à vontade de desistir. Mas é preciso
saber que para obter sucesso, o empreendedor irá precisar de muita
persistência. Erros e acertos fazem parte de qualquer caminhada, no mundo
dos negócios isso não é diferente. Aprender com seus erros e continue ainda
mais forte.
Teste aplicado e resultado encontrasse no tópico acima.

Concebendo novos negócios

Ideia do negócio é uma boa oportunidade? Descreva a ideia de empresa

Sim, uma boa oportunidade para obter lucros, pois é uma ramo em que
sempre fez sucesso entre as pessoas e a maioria da população busca tanto
para o próprio consumo como para presentear pessoas próximas, também
faz sucesso em ambientes de trabalho principalmente no período do intervalo
onde os apaixonados por doces, procuram um docinho como sobremesa.

Empreendedorismo e estratégia

(identifique ou elabore a missão, visão e valores;

apresente o ambiente geral e ambiente da tarefa do negócio)

Missão:  Produzir, fornecer e distribuir doces com elevado padrão de

qualidade, prezando pela excelência no atendimento e respeito pelos   seus
clientes.

Visão: Pretende estar entre as  melhores, mais lembradas e

respeitadas Empresas de seu segmento

Valores: Busca constante da melhoria e qualidade  de seus produtos, na

logística e no atendimento às necessidades de seus clientes.

Inovação e Tendências de Mercado

o negócio é inovador? Se sim, que tipo?; As novas tecnologias e as

mudanças demográficas tem afetado o negócio?

Não é um negocio inovador, mas a tecnologia ajuda no marketing e divulgação

da empresa, principalmente nas redes sociais.