SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO

CIÊNCIAS CONTÁBEIS

CONTABILIDADE APLICADA

CAPANEMA - PA
2015
CONTABILIDADE APLICADA

Trabalho de Ciências Contábeis apresentado à Universidade

Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a
obtenção de média semestral na disciplina de Sistema de
Informação (Optativa), Seminário Interdisciplinar VI, Métodos
Quantitativos, Contabilidade Social e Ambiental e
Contabilidade do Setor Pública

Orientador: Prof. Merris Mozer, Sebastião de Oliveira,

Valdeci da Silva Araújo, Regiane Alice Brignoli Moraes e
Carla Patricia Rodrigues Ramos.
Sumário
1 – INTRODUÇÃO...................................................................................................1
2 – CONTABILIDADE AMBIENTAL........................................................................2
2.1 Balanço Social...............................................................................................4
3 – SISTEMA DE INFORMAÇÃO...........................................................................6
4 – MÉTODOS QUANTITATIVOS..........................................................................7
5 – CONTABILIDADE DO SETOR PÚBLICO.........................................................8
6 – CONCLUSÃO..................................................................................................14
REFERÊNCIAS.....................................................................................................15
 1

1 – INTRODUÇÃO

Na apresentação deste trabalho buscaremos mostrar os principais

pontos encontrados na execução orçamentária da Empresa Brasileira de Pesquisas
Agropecuárias - EMBRAPA, tentando explicar através de comentário, alguns fatos
referentes a empresas públicas e a sustentabilidade, além de apontar as variações
das contas: Lucro Social, Receita Líquida e Empregos criados descritos no Balanço
Social.
Outro ponto que vamos abordar é como os sistemas de informação
podem oferecer suporte na melhoria dos processos dentro de uma organização,
assim como podem facilitar o trabalho dos funcionários e orientar aos gestores na
tomada de decisão.
Vamos Demostrar através do cálculo da frequência modal os
salários dos funcionários da fazenda fictícia Nova Esperança e como este cálculo
tem papel fundamental no desenvolvimento do Balanço Social.
E para concluirmos, vamos demostrar através de planilhas, os
programas do governo federal promovidos pela EMBRAPA, fazendo uma
comparação ano a ano.
 2

2 – CONTABILIDADE AMBIENTAL

Contabilidade ambiental é o registro do patrimônio

ambiental (bens, direitos e obrigações ambientais) de determinada entidade, e suas
respectivas mutações - expressos monetariamente.

A contabilidade como ciência apresenta condições, por sua forma

sistemática de registro e controle, de contribuir de forma positiva no campo
de proteção ambiental, com dados econômicos e financeiros resultantes das
interações de entidades que se utilizam da exploração do meio ambiente.

Seu objetivo é propiciar informações regulares aos usuários internos

e externos acerca dos eventos ambientais que causaram modificações na situação
patrimonial da respectiva entidade, quantificado em moeda.

Historicamente, a Contabilidade do Meio Ambiente passou a ter

status de um novo ramo da ciência contábil em fevereiro de 1998, com a finalização
do "relatório financeiro e contábil sobre passivo e custos ambientais" pelo Grupo
de trabalho intergovernamental das Nações Unidas de Especialistas em padrões
Internacionais de Contabilidade e relatórios (ISAR – United Nations
Intergovernanmental Working Group of Experts on International Standards of
Accounting and Reporting).

Para Kraemer (2003), para que as empresas equacionem seu

desenvolvimento evidenciando as questões ambientais, devem incorporar em seu
planejamento estratégico um adequado programa de gestão ambiental. Devem
também compatibilizar os objetivos ambientais com os demais objetivos da
organização, buscando sempre um equilíbrio entre a busca pelo lucro que é principal
foco de uma empresa e a preservação do meio ambiente.
Durante muito tempo a preocupação da empresas estavam somente
relacionadas com a eficiência do sistema produtivo, atualmente essa noção se
tornou equivocada. Um dos componentes importantes importantíssimo para esta
reviravolta foi o surgimento da consciência ecológica e a criação de leis e normas
relacionadas com o meio ambiente.
A partir da década de 90, passou-se a utilizar a contabilidade para o
controle e planejamento de gastos relacionados ao meio ambiente, sendo utilizada
 3

apenas para evidenciar e mensurar ativos, passivos e custos ambientais

provenientes aos métodos de produção das empresas.
Os principais tipos de contabilidade ambiental são:
- Contabilidade Financeira: Representa a contabilidade focada no
controle das operações sócioambientais no sentido de mensurarção e levantamento
das demonstrações que evidencie essas ações, ou seja, principalmente o balanço
social, a Demonstração dos Valores Agregados (DVA) e o Relatório de
Sustentabilidade.
- Contabilidade Gerencial Ambiental: é aquela que está preocupada
com as questões de gestão das operações ambientais, estabelecendo critérios mais
eficaz de obtenção dos resultados esperados a partir das ações csocioambientais
executadas pela organização.
- Contabilidade Nacional: Vista como um desmembramento da
gestão de informação pública, é um instrumento fundamental que mensura as
atividades macrieconômicas de uma nação, sendo utilizada para medir em termos
monetários o valor total da produção nacional em determinado período.
Os principais objetivos da contabilidade ambiental são:
- Desenvolver um método de Gestão adequado para a entidade;
- Incentivar as empresas a implementarem gestões ambientais que
possam gerar dados apresentáveis contabilmente nos balanços sociais;
- Criar sistemas e métodos de mensuração dos elementos
ambientais e de mostrar ao empresário as vantagens dessas ações;
- Utilizar notas explicativas e indicadores de sempenho ambiental
para informar adequadamente ao público;
- Criar uma imagem de sustentabilidade empresarial sempre
dependentemente das ações concretas executada, já que o Marketing Verde
derivado dessa divulgação é fundamental para o crescimento das empresas
atualmente, porém deve está amparado em ações concretas.
A transparência das informações nas empresas públicas relacionado
ao uso da sustentabilidade é de fundamental importância pois é através destas
divulgações que a população fica ciente das ações efetuadas por estas empresas
contribuindo assim para sua credibilidade e melhor desmpenho e confiabilidade.
 4

2.1 Balanço Social

Balanço Social é um conjunto de informações demonstrando

atividades de uma entidade privada com a sociedade que a ela está diretamente
relacionada, com objetivo de divulgar sua gestão econômico-social, e sobre o seu
relacionamento com a comunidade, apresentando o resultado de sua
responsabilidade social.

Cada vez mais, as entidades privadas veem-se comprometidas com

o meio social em que vivem, pois não é admissível que retirem lucros da sociedade
sem uma contrapartida significativa de responsabilidade social. Estamos entrando
numa época onde ética, transparência e compromisso ambiental/social serão tão
relevantes quanto o lucro e a produtividade.

De acordo com definição do Instituto Ethos, responsabilidade social

"é uma forma de conduzir os negócios da empresa de tal maneira que ela se torne
parceira e corresponsável pelo desenvolvimento social".

A contabilidade, como ciência, vem se desenvolvendo para

aprimorar informações, entre as quais, o desempenho social de determinada
entidade. Não basta apenas medir o resultado financeiro-econômico, pois acionistas,
investidores, financiadores e público em geral desejam informações mais específicas
sobre o desempenho e a utilização de recursos sociais.

Obviamente, que se tratando de uma ciência em desenvolvimento, a

contabilidade social da iniciativa privada ainda está a percorrer os caminhos de
consolidação de práticas e normas.

Com base nos resultados e indicadores de desempenho

apresentados no Balanço Social, a organização pode planejar e executar um
conjunto de atividades que resultem em benefícios para os empregados, para a
comunidade, para o meio ambiente e para si própria.

A gestão dos indicadores sociais poderá propiciar à entidade os

seguintes benefícios:

1. aumento de produtividade dos seus empregados;

 5

2. fortalecimento da sua imagem institucional (marketing social);

3. aumento da sua fatia de participação no mercado.

Abaixo demonstraremos o Balanço Social da Empresa Brasileira de

Pesquisas Agropecuária (EMBRAPA) no ano de 2014, empresa esta criada sob a
Lei 5.851, de 7 de dezembro de 1972, vinculada ao Ministério da Agricultura, com
personalidade jurídica de direito privado, patrimônio próprio e autonomia
administrativa e financeira com sede e foro na Capital Federal.
A EMBRAPA tem por finalidade de acordo com o Art. 2º. Incisos I e
II da Lei 5.851/72:
Promover, estimular, coordenar e executar atividades de pesquisas,
com o objetivo de produzir conhecimentos e tecnologias para o desenvolvimento
agrícola do país, além de dar suporte técnico e administrativo a órgãos do Poder
Executivos, com atribuições de formulação, orientação e coordenação das políticas
de ciência e tecnologia do setor agrícola.
Em relação ao ano de 2013, a EMBRAPA teve uma grande
crescente tanto no seu Lucro Social, Receita Operacional Líquida (RL) e também na
geração de emprego no ano de 2014.
A Receita Operacional Líquida da empresa, que refere-se às
receitas com vendas e serviços, às receitas operacionais, aos resultados das
receitas menos as despesas orçamentárias e extra-orçamentárias, deduzidos os
descontos concedidos, os impostos sobre vendas e serviços , as retificações de
receitas federais e outras deduções de receitas em 2014 foi de 2.777.242.612,59
superando o ano anterior em quase 500 milhões de reais, já seu Lucro Social, que é
a soma dos Indicadores Laborais, Indocadores Sociais e Tecnologias desenvolvidas
e transferidas a Sociedade, superou a do ano anterior em quase 3 bilhões de reais
além de ter admitido durante o período 124 pessoas.
A EMBRAPA é uma empresa pública cujo Capital Social pertence
integralmente à união, além de não utilizar mão-de-obra infantil ou trabalho escravo,
e não ter envolvimento com prostituição ou exploração sexual de crianças e
adolescente.
O Balanço Social da Embrapa, com publicação anual editada pela
acessoria de comunicação Social na qual a Embrapa faz o levamento dos atos mais
relevantes para a agricultura familiar, reforma agrária, apoio às comunidades
 6

indígenas e tradicionais, além de outros tópicos que vão desde segurança alimentar
até educação ambiental, e tem como objetivo divulgar para a sociedade o resultado
dos principais impactos positivos causados pelas tecnologias geradas pela Empresa
e tranferidos à sociedade, bem como os benefícios sociais advindos dos
conhecimentos gerados pela intituição.

3 – SISTEMA DE INFORMAÇÃO

Sistemas de Informação  é a expressão utilizada para descrever

um Sistema seja ele automatizado (que pode ser denominado como Sistema
Informacional Computadorizado), seja manual, que abrange pessoas, máquinas e/ou
métodos organizados para coletar, processar, transmitir e dissemina dados que
representam informação para o usuário e/ou cliente.

Informações são dados oferecidos de uma forma significativa e útil

para os indivíduos. Dados são correntes de fatos brutos que importam eventos que
estão ocorrendo nas organizações ou no ambiente físico, antes de terem sido
organizados e arranjados de um forma que as pessoas possam entendê-los e usá-
los.

Todo Sistema de Informação que manipula dados e gera informação,

usando ou não recursos de tecnologia em computadores, pode ser genericamente
considerado como um sistema de informação. Por exemplo, o sistema de
informação organizacional pode ser conceituado como a organização e seus vários
subsistemas internos, contemplando ainda o meio ambiente externo. [

Segundo Turban uma infra-estrutura de informação consiste em

instalações físicas, serviços e gerenciamento que suportam todos os recursos
computacionais existentes em uma organização. Existem cinco componentes
principais na infra-estrutura: hardware do computador, software de propósito geral,
redes e instalações de comunicação (incluindo internet), banco de dados e o pessoal
do gerenciamento da informação. A infra-estrutura abrange esses recursos e a sua
integração, operação, documentação, manutenção e gerenciamento. A infra-
estrutura também nos informa como recursos computacionais específicos são
organizados, operacionalizados e administrados.
 7

Para Laudon um sistema de informação pode ser definido como um

conjunto de componentes interrelacionados trabalhando juntos para coletar,
recuperar, processar, armazenar e distribuir informações, com a finalidade de
facilitar o planejamento, o controle, a coordenação, a análise e o processo decisório
em organizações.

De acordo com Turban; Maclean; Wetheber, o sistema de

informação coleta, processa, armazena analisa e dissemina informações com um
determinado objetivo dentro de um contexto e como qualquer outro sistema inclui
inputs ( dados, instruções) e out puts ( relatórios, cálculos). O sistema opera dentro
de um ambiente, não necessariamente computadorizado, mesmo que atualmente a
maioria seja, processa os inputs, que são enviados para os usuários e outros
sistemas.

4 – MÉTODOS QUANTITATIVOS

De acordo com os dados que nos foi apresentado, os produtores

rurais de Brasília poderão ter até 80% de desconto nos impostos sobre
operaçõesrelativas à circulação de mercadorias e sobre prestações de serviços de
transportes interestadual, intermunicipal e de comunicação (ICMS). Esse é um
benefício do Plano de Desenvolvimento Rural do Distrito Federal (Pró-Rural/DF),
que já está disponível para receber propostas de produtores rurais. A notícia levou o
produtor Márcio Costa que é proprietário da fazenda Nova Esperanã a aumentar o
seu quadro de funcionários para 78 (setenta e oito), descritos abaixo com seus
respectivos salários e Frequência.
Tabela 1 - Salário Modal

Classe Salários (R$) Frequência (f)

1 2600 Ⱶ 2800 1
2 2800 Ⱶ 3000 1
3 3000 Ⱶ 3200 3
4 3200 Ⱶ 3400 8
5 3400 Ⱶ 3600 3
6 3600 Ⱶ 3800 14
7 3800 Ⱶ 4000 28
8 4000 Ⱶ 4200 13
9 4200 Ⱶ 4400 7
Para Calcular a o salário modal dos funcionários desta fazenda vejamos o processo
abaixo:
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d 1 ∗h
Mo=l+ ( d 1+d 2)
14 ∗200
Mo=3.800+ (14+15 )
Mo=3.800+ ( 0,48 )∗200
Mo=3.800+96,55
Mo=3.896,55
Um dos métodos pelo qual a moda é calculada se dar através da
aplicação da fórmula de CZUBER, onde a classe que apresentar maior frequência é
denominada classe modal. Pela definição, podemos afirmar que a moda, nesse
caso, é o valor denominante que está compreendido entre os limites de classe
modal.
Este cálculo pode auxiliar no desenvolvimento do balaço social
demonstrando e mensurando o número de Admissões durante o período citado a
folha de pagamento bruta dos funcionários e os lucros socias, demonstrando para o
público interno e externo o trabalho da empresa em melhorar o seu desenvolvimento
e colaborar para o Programa Brasil Sem Miséria que tem por objetivo principal
aumentar a capacidade produtiva de agricultores familiares e promover a entrada de
seus produtos nos mais diversos mercados consumidores.

5 – CONTABILIDADE DO SETOR PÚBLICO

A Contabilidade aplicada ao Setor Público é o ramo da ciência

contábil que aplica, no processo geração de informações, os princípios da
contabilidade e as normas contábeis direcionadas ao controle patrimonial das
entidades no setor público. Tem como objetivo fornecer informações aos usuários
internos e externo sobre os resultados alcançadose os aspectos de natureza
orçamentária, econômica, financeira e física do patrimônio da entidade do setor
público, em apoio ao processo de tomada de decisão, à adequada prestação de
contas e ao necessário suporte para instrumentalização e do controle social.

De acordo com a Lei nº 4.320/64, art. 101, “os resultados gerais do

exercício serão demonstrado no Balanço Orçamentário, no Balanço Financeiro, no
Balanço Patrimonial na Demonstração das Variações Patrimoniais, além de outros
quadros demonstrativos.”
 9

Regulamentado pela lei brasileira 4.320/64, o Balanço Orçamentário

é a demonstração contábil pública que discrimina o saldo das contas de receitas e
despesas orçamentárias, comparando as parcelas previstas e fixadas com as
executadas.
Vejamos logo abaixo, a Execução Orçamentária da Empresa
Brasileira de Pesquisas Agropecuária, comparando os programas do governo do
ano de 2010 a 2014.

Tabela 2 - Execução Orçamentária 2010

% de rec. % de rec.
Cód. Prog. de Governo Orç. Atual* Valor Liquidado* Valor pago*
liquidados pagos
Gestão da Política
0360 3.456.000,00 3.456.000,00 2.992.754,61 100,00 % 86,60 %
Agropecuária
0750 Apoio Administrativo 1.326.043.557,00 1.326.043.308,80 1.301.296.516,22 100,00 % 98,13 %
Operações Especiais:
0901 Cumprimento de Sentenças 9.240.731,00 9.240.731,00 8.627.526,81 100,00 % 93,36 %
Judiciais
Operações Especiais: Serviço
0906 da Dívida Externa (Juros e 3.119.828,00 1.074.167,62 1.074.167,62 34,43 % 34,43 %
Amortizações)
Pesquisa e Desenvolvimento
para a Competitividade e
1156 430.127.299,00 430.113.964,93 201.236.788,03 100,00 % 46,79 %
Sustentabilidade do
Agronegócio
Pesquisa e Desenvolvimento
Agropecuário e
1161 63.506.551,00 31.357.897,93 18.876.991,58 49,38 % 29,72 %
Agroindustrial para a
Inserção Social
Desenvolvimento da
1409 59.381.269,00 59.091.629,94 38.412.080,74 99,51 % 64,69 %
Agroenergia
Conservação, Manejo e Uso
1426 Sustentável da 5.231.563,00 5.231.563,00 2.616.708,54 100,00 % 50,02 %
Agrobiodiversidade
Total - 1.900.106.798,00 1.865.609.263,22 1.575.133.534,15 98,18 % 82,90 %
* Valores expressos em reais.

Tabela 3 - Execução Orçamentária 2011

% de rec. % de rec.
Código Programa de Governo Orçamento Atual* Valor Liquidado* Valor pago*
liquidados pagos
0360 Gestão da Política Agropecuária 3.110.400,00 3.110.400,00 2.504.151,47 100,00 % 80,51 %
0750 Apoio Administrativo 1.618.796.691,00 1.618.752.963,50 1.601.369.010,75 100,00 % 98,92 %
Operações Especiais: Cumprimento de
0901 9.257.603,00 9.215.139,59 7.906.556,59 99,54 % 85,41 %
Sentenças Judiciais
Operações Especiais: Serviço da Dívida
0906 2.962.366,33 2.962.366,33 2.962.366,33 100,00 % 100,00 %
Externa (Juros e Amortizações)
Pesquisa e Desenvolvimento para a
1156 Competitividade e Sustentabilidade do 341.548.027,85 341.487.789,19 178.609.049,13 99,98 % 52,29 %
Agronegócio
Pesquisa e Desenvolvimento Agropecuário
1161 34.336.156,46 34.336.156,46 14.313.987,06 100,00 % 41,69 %
e Agroindustrial para a Inserção Social
1409 Desenvolvimento da Agroenergia 40.801.182,79 38.154.141,50 10.023.845,24 93,51 % 24,57 %
Conservação, Manejo e Uso Sustentável da
1426 5.329.645,15 5.329.645,15 2.116.012,68 100,00 % 39,70 %
Agrobiodiversidade
Total - 2.056.142.072,58 2.053.348.601,72 1.819.804.979,25 99,86 % 88,51 %
* Valores expressos em reais.
 10

Tabela 4 - Execução Orçamentária 2012

% de rec. % de rec.
Código Programa de Governo Orçamento Atual* Valor Liquidado* Valor pago*
liquidados pagos
Operações Especiais: Cumprimento de
0901 8.297.805,00 8.297.805,00 6.802.876,43 100,00 % 81,98 %
Sentenças Judiciais
Operações Especiais: Serviço da Dívida
0906 5.835.873,56 5.835.873,56 5.835.873,56 100,00 % 100,00 %
Externa (Juros e Amortizações)
2042 Inovações para a Agropecuária 500.077.218,16 499.575.064,61 202.515.640,45 99,90 % 40,50 %
Programa de Gestão e Manutenção do
2105 Ministério da Agricultura, Pecuária e 1.811.247.619,81 1.811.032.833,69 1.776.717.331,86 99,99 % 98,09 %
Abastecimento
Total - 2.325.458.516,53 2.324.741.576,86 1.991.871.722,30 99,97 % 85,66 %
* Valores expressos em reais.

Tabela 5 - Execução Orçamentária 2013

% de rec. % de rec.
Código Programa de Governo Orçamento Atual* Valor Liquidado* Valor pago*
liquidados pagos
Operações Especiais: Cumprimento de
0901 17.128.735,38 17.127.826,67 16.965.350,39 99,99 % 99,05 %
Sentenças Judiciais
2042 Inovações para a Agropecuária 424.720.333,60 422.503.515,34 200.576.663,91 99,48 % 47,23%
Programa de Gestão e Manutenção do
2105 Ministério da Agricultura, Pecuária e 2.033.641.796,95 2.033.641.796,95 1.995.626.019,62 100,00 % 98,13 %
Abastecimento
Total - 2.475.490.865,93 2.473.273.138,96 2.213.168.033,92 99,91 % 89,40 %
* Valores expressos em reais.

Tabela 6 - Execução Orçamentária 2014

% de rec. % de rec.
Código Programa de Governo Orçamento Atual* Valor Liquidado* Valor pago*
liquidados pagos
Operações especiais: cumprimento de
0901 19.319.378,00 19.319.377,98 16.984.632,17 100,00 % 87,92 %
sentenças judiciais
Operações especiais: outros encargos
0909 264.910,00 264.910,00 234.910,00 100,00 % 88,68 %
especiais
2042 Inovações para a agropecuária 406.613.369,84 406.191.111,02 237.159.000,60 99,90 % 58,33 %
Programa de gestão e manutenção do
2105 ministério da agricultura, pecuária e 2.352.855.019,31 2.352.853.864,94 2.345.445.337,75 100,00 % 99,68 %
abastecimento
Total - 2.779.052.677,15 2.778.629.263,94 2.599.823.880,52 99,98 % 93,55 %
* Valores expressos em reais.

Vejamos abaixo os programas de governo promovidos pela

Embrapa ano a ano comparando-os com os anos anteriores.
Tabela 7 - Comparativos 2010/2011
 11

Os programas desenvolvidos pela Embrapa somente nos anos de

2010/2011 foram: Gestão de política Agropecuária, Apoio Administrativo, Pesquisa e
Desenvolvimento para a Copetitividade e Sustentabiliade do Agronegócio, Pesquisa
e Desenvolvimentos Agropecuário e Agroindustrial para a inserção Social,
Desenvolvimento da Agroenergia e Conservação, manejo e uso sustentável da
Agrobiodiversidade como mostra a tabela 07.
Tabela 8 Programas de governos nos anos 2010/2011/2012

Nos anos de 2010, 2011 e 2012 o programa em comparativo é

somente operações Especiais: Cumprimento de Setenças Judiciais.
Tabela 9 - Programas de Governo 2013/2014

Os anos de 2013 e 2014 o também temos por comparativo as

operações especias: Cumprimento de sentenças Judiciais como mostra a tabela 9.
Tabela 10 - Programas de governo realizados de 2010/2011/2012

Nos anos de 2010/2011/2012 os programas em comum é

Operações especiais: Serviço da Dívida Externa (juros e amortizações).
Tabela 11 - Programas de Governo nos anos de 2012/2013/2014
 12

Os programas realizados nos anos 2012/2013 e 2014 são mostrados

na tabela 11 e seus comparativos ano a ano.
Tabela 12 - Programa de governo em 2014

O programa realizado somente em 2014 é mostrado na tabela 12.

A EMBRAPA a cada ano vem investindo ainda mais para a melhoria
e ampliação de seus programas de governo e a contrução de uma agropecuária
mais sustentável no Brasil.
Os principais programas de governo são:
Programa Brasil sem Miséria: Tem por objetivo aumentar a
capacidadse produtiva de agricultores familiares e promover a entrada de seus
produtos nos mais diversos mercados consumidores.
Pano ABC: Este programa visa fomentar a adoção de tecnologias de
produção sustentável, com o objetivo de responder aos compromissos de redução
de emissão de GEE no setor agropecuário assumidos pelo país.
Política Nacional de ILPF: Tem entre seus objetivos promover a
recuperação de pastagens degradadas com a adoção de sistemas de integração
Lavoura-Pecuária-Floreta. A atuação da Embrapa na política abrange o
desenvolvimento de sistemas de integração, além da transferência de tecnologia.
Plano Safra da Agricultura Familiar: Compreende um conjunto de
políticas que visam fortalecer a agricultura familiar e a produção sustentável. Neste
sentido, a embrapa participa com ações de Transferência de tecnologia e
Intercâmbio de Conhecimento, levando soluções tecnológicas para fortalecer esse
segmento.
Plano Nacional de Agroecologia e Produção Orgânica – PLANAPO:
é o principal instrumento de execução da Política Nacional de Agroecologia e
Produção Orgânica (Pnapo), do Governo Federal. Ele foi criado para ampliar e
efetivar ações para orientar o desenvolvimento rural Sustentável.
 13

Plano Agrícola e Pecuária 2013/2014: Esse plano prevê incentivo à

inovação de práticas de agricultura de baixa emissão de carbono e à mordenização
da defesa Agropecuária.

6 – CONCLUSÃO

Com a conclusão deste trabalho mostramos os principais pontos

levantados e concluimos que a EMBRAPA está preocupada em promover, estimular,
coordenar e execultar suas atividades de pesquisa com objetivo de produzir
conhecimentos tecnologias para o desenvolvimento agrícola do país sem deixar de
se preocupar com a parte social, promovendo programas de governo, entre eles
podemos citar os que consideramos de mais relevancia: Brasil Sem Miséria, Plano
ABC, Plano Nacional de Agroecologia e Produção Orgânica.
Diante do nosso comparativo, percebemos que o governo
 14

apresentou também os programas de governo com evolução e pricipais pontos em

destaques referents aos exercícios de 2010 a 2014.
Finalmente, concluimos que umas das principais metas da
EMBRAPA é o desenvovimento da agropecuária, mas preocupada com a
sustentabilidade e o meio ambiente.
 15

REFERÊNCIAS