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pode ser reproduzido ou repassado para terceiros. 19/09/2021 13:55:54

10/07/2021 PROVA ONLINE - 10/07/2021: Inovação e Modelagem de Negócios - 2021/1

PROVA ONLINE - 10/07/2021


Entrega 10 jul em 18:00 Pontos 60 Perguntas 10
Disponível 10 jul em 14:00 - 10 jul em 18:00 aproximadamente 4 horas
Limite de tempo 90 Minutos

Instruções
INSTRUÇÕES DA AVALIAÇÃO ONLINE

A prova tem a duração de 90 minutos e se realizará das 14 às 18:00 horas, horário de Brasília.
Ao clicar em PROVA ONLINE 10/07/2021, no menu “testes” você iniciará a prova. A partir daí
não será possível desistir de realizá-la.
A prova é composta de 10 questões objetivas, cada uma no valor de 6 pontos.
Ao final do teste não se esqueça de enviá-lo clicando no botão “ENVIAR TESTE”. Só utilize
esse botão quando tiver finalizado a avaliação.
Se necessário, durante a prova entre em contato pelo link “atendimento”.

Boa Prova!

Histórico de tentativas
Tentativa Tempo Pontuação
MAIS RECENTE Tentativa 1 8 minutos 60 de 60

 As respostas corretas estarão disponíveis em 12 jul em 0:00.

Pontuação deste teste: 60 de 60


Enviado 10 jul em 16:11
Esta tentativa levou 8 minutos.

Pergunta 1 6 / 6 pts

A cibercultura é um resultado da convergência entre a sociedade


contemporânea e as tecnologias microeletrônicas digitais, baseadas
no ciberespaço

True

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Pergunta 2 6 / 6 pts

Inovações radicais são aquelas que acontecem de forma gradativa,


que já fazem parte de melhorias existentes, enquanto inovações
incrementais são aquelas que mudam completamente os conceitos,
resultando em produtos e processos novos.

False

Pergunta 3 6 / 6 pts

A inovações radicais retratam o desenvolvimento de novos produtos


ou serviços baseando-se em modelos de negócios novos, alinhados
com novos conhecimentos e tecnologias.

True

Pergunta 4 6 / 6 pts

As inovações organizacionais correspondem a mudança na estrutura


gerencial da empresa, organizando os processos de negócio,
articulando as diferentes áreas, promovendo a capacitação das
equipes de trabalho e incrementando relacionamento com
fornecedores e clientes

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True

Pergunta 5 6 / 6 pts

Um modelo de negócio é composto por uma variedade de


elementos estratégicos como produtos, clientes, tecnologias, recursos,
mercado, etc

Verdadeiro

Pergunta 6 6 / 6 pts

Uma proposta de valor cria valor para um segmento de cliente com


uma combinação de elementos direcionados especificamente para as
necessidades daquele segmento.

Verdadeiro

Pergunta 7 6 / 6 pts

O Canvas da Proposta de Valor é uma ferramenta com foco


especificamente na geração de receitas financeiras e é elaborado
através do detalhamento dos blocos segmentos de clientes e proposta
de valor do Business Model Canvas.

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Falso

Pergunta 8 6 / 6 pts

O componente recursos principais descreve as ações mais


importantes exigidas para fazer um modelo de negócio funcionar e
dizem respeito à gestão dos recursos humanos no modelo de negócio.

Falso

Pergunta 9 6 / 6 pts

Em conjunto as abordagens do Design Thinking e a Estratégia do


Oceano Azul podem proporcionar ao gestor, um repertório estratégico
de maior profundidade, aumentando a possiblidade de encontrar novos
mercados, gerar ideias e proporcionar o que chamamos de inovação.

Verdadeiro

Pergunta 10 6 / 6 pts

O processo de Design Thinking apresenta-se como uma estratégia


significativa para melhorar e ampliar o Canvas Modelo de Negócio, a
partir do monitoramento da experiência dos clientes e com o objetivo

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de proporcionar a mais adequada proposta de valor para cada um


deles.

Verdadeiro

Pontuação do teste: 60 de 60

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