MODElos canvas

de negócio
INTRODUÇÃO
O modelo canvas de negócio é uma
ferramenta de criação de estratégias em
sua empresa.
Uma ferramenta simples de ser utilizada
e criada. Ajudando na visualização de
empresas e empreendedores ao se
planejarem com s seus objetivos.
o que é?
Criado pelo pesquisador suíço Alexander
Osterwalder, o Business Model Canvas, ou
simplesmente Canvas, surgiu com a
promessa de acabar com a complicação e
burocracia das estratégias de gestão de
projetos tradicionais.
'''É uma ferramenta de gestão estratégica que
permite o desenvolvimento do modelo de
negócios das empresas. Sua estrutura conta com
nove blocos pré-formatados que dão a base para
a criação do modelo ou a adaptação de um já
existente.''
 Os passos para
implementação do canvas
 Parcerias;
Indica quais são os parceiros e fornecedores-chave que ajudam a
manter o negócio em funcionamento.
Atividades;
São as ações necessárias para criar e oferecer uma Proposta de
Valor, chegar aos mercados e obter rendimentos.
 Recursos;
São as ações mais importantes para que o modelo de negócios
funcione.
Proposta de valor;
Revela o core-business do negócio, aquilo que diferencia um
negócio dos concorrentes.
 Relacionamento com clientes;
Descreve a forma como a empresa se relaciona
com os clientes (de forma humanizada,
automatizada, baseada em autoatendimento…).
Canais de atendimento e comunicação;
Delimita os canais que tornarão o relacionamento
possível (tipos de atendimento, site, e-commerce
etc).
 Segmentos de clientes
Mostra o público-alvo para o qual o produto foi desenhado.
Estrutura de custos;
Descreve todos os principais custos envolvidos na
manutenção do negócio.
Fontes de receita.
Representa todas as potenciais fontes de rendimentos para
a empresa (assinaturas, pacotes, produtos etc).
Onde aplicar ?
Apesar dos desafios, existem soluções possíveis para garantir uma
educação de qualidade para todos. Algumas das soluções incluem:
Investimentos em infraestrutura e material didático.
É fundamental investir em infraestrutura e material didático para
garantir que as escolas ofereçam um ambiente adequado de
aprendizado.
referências
referências
Participantes
-Clara Khorouzian
-Thayane Gonçalves
-Gustavo Garcia
-Juliana Vitoria
-Vinicius Justo
Connect Id e n tify rainst or

m
B
DESIGN THINKING

Pro y p M o dify Share

e

tot
 o que é
É um modelo de pensamento que vai além da necessidade
de criar um produto ou serviço. Também é importante
experimentar novos pontos de vista e ter agilidade na
produção da ideia, para aprender com os erros e evoluir
rapidamente.
 É preciso aprender fazendo, mas o
empreendedor precisa ficar de olho,
também, nos custos disso.
As bases do design
thinking
E
m Significa se colocar no lugar do outro
para entender melhor seus
p sentimentos, seu comportamento e
a seus desejos. Com isso, é possível
traduzir observações em insights
t que podem melhorar a vida das
pessoas.
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a
E
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p
e
r É importante experimentar ideias e arriscar,
i pois se aprende muito com o erro. Isso
m permite descobrir caminhos inusitados.
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P
r
o
t Significa criar modelos do que será o serviço ou o
produto, para avaliar se é viável, desejável e
o
praticável. Rata-se de concretizar as ideias, para que
t outras pessoas tenham condições de ver, criticar e
i contribuir.
p
a
ç
ã
o
 Ele pode ocorrer por meio de uma abordagem
estruturada para gerar e aprimorar ideias. É realizado
em quatro fases, da identificação do desafio até a
solução do problema.
As fases:

Imersão (insights)
Ideação
Prototipação
Realização
Elas podem se repetir ao longo do processo,
já que pode ser necessário refinar as ideias
ou partir de outro ponto de vista.
Referências
OBRIGADA PELA ATENÇÃO!