DEDICATORIA

Dedicamos esse trabalho a Deus todo-poderoso por ter nos concedido a vida e deu-nos a
oportunidade para a realização, do mesmo a agradecemos aos nossos pais, esposos, aos
colegas e Docentes pelo apoio.

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 Agradecimento
Agradeço Primeiramente a Deus Pai Todo Poderoso Pela Vida, Saúde e Força que tem
nos concedido. Aos nossos queridos pais, esposos e irmãos, pelo amor incondicional que
têm nos dado.

Agradeço a todos que directa ou indirectamente contribuíram para a realização deste

trabalho.

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 INTRODUÇÃO

A ética pode ser definida como a “ciência do ethos” e está relacionada ao

comportamento humano. A palavra grega ethos na pluralidade de seus conceitos pode
também significar o ‘conjunto de hábitos ou costumes fundamentais' de determinadas
sociedades. Segundo Scharamm a palavra ethos deu origem aos termos
latinos mos , moris, que traduzido é moral.

Conforme nos ensina Lima Vaz: “A ética parte do pressuposto de uma racionalidade
imanente ao ethos e sua tarefa como disciplina filosófica consiste essencialmente em
explicitar as razões do ethos ou em elucidar a inteligibilidade da praxis ética em suas
diversas dimensões e estados” 

Para muitos autores teria sido Aristóteles o primeiro autor a desenvolver o pensamento
sobre a ética. Tal pensamento teria surgido da reflexão acerca da diferença entre
conhecimento teórico e conhecimento prático e na compreensão de que o saber
relacionado às coisas humanas não seria suscetível de demonstração teórica conforme
acontece na matemática e na física e que subordinar as ações humanas às leis tão
precisas quanto às da ciência seria inviável.

Na concepção aristotélica, segundo Silva “ boa ação é aquela própria do indivíduo que
possui virtude e deriva de um discernimento acerca das opções práticas, no qual
entram muitos fatores, entre os quais, a disposição inata, a educação e a
experiência  ” .

Porém, foi no início da modernidade, século XVII, que Descartes propôs a razão como
teoria para o conhecimento humano, isto é, uma ordem racional mecanicista sem a
intervenção dos sentidos, cuja base para fundamentação estava na metafísica. Buscou
construir um sistema harmônico em que a razão - realizada no campo das idéias – seria
a única responsável pela verificação da verdade e capaz de conhecer a realidade.

O pensamento cartesiano foi refutado por Kant que influenciado por Hume, empirista
cético, foi levado a adotar uma postura crítica ante a estreita correlação entre o
conhecimento e realidade asseverada pelo racionalismo, tendo por conta disso criticado
a metafísica racionalista.

Kant procurou dar fundamento sólido à convicção de que existe no campo

transcendental uma ordem superior capaz de satisfazer às exigências morais do ser
humano. Tal fundamento estaria na lei ética, autónoma e independente, imune às
críticas do campo restrito da ciência. A ética na visão kantiana não necessita dos dados
da sensibilidade e que a ‘consciência moral' é um dado tão evidente quanto a ciência de
Newton. Trata-se da razão aplicada à prática humana.

Indiscutivelmente parece que com o progresso da ciência e com o aprimoramento das

técnicas prevaleceu o carácter experimental da razão e do conhecimento e com isso a
perda da nitidez da diferença entre teoria e prática, onde a acção humana tornou-se cada
vez mais dependente do conhecimento científico e da sua tecnologia 

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 Desenvolvimento

Melhorando o Comportamento Ético

Como Melhorar o Comportamento Ético?

Agir correctamente hoje não é só uma questão de consciência. É um dos quesitos

fundamentais para quem quer ter uma carreira longa e respeitada. Em escolhas
aparentemente simples, muitas carreiras brilhantes podem ser jogadas fora.
Actualmente, mais do que nunca, a atitude dos profissionais em relação às questões
éticas pode ser a diferença entre o seu sucesso e o seu fracasso. Basta um deslize, uma
escorregadela, e pronto. A imagem da profissional ganha no mercado a mancha
vermelha da desconfiança.

Ser ético é uma característica fundamental. Cada vez mais as organizações estão
adoptando o hábito de checar o passado dos candidatos a alguma vaga. Quem tem a
ficha limpa sempre terá as portas abertas nas melhores empresas do mercado. Mas
afinal, como é esse profissional?

Ser ético nada mais é do que agir direito, proceder bem, sem prejudicar os outros. É ser
altruísta, é estar tranquilo com a consciência pessoal. É também agir de acordo com os
valores morais de uma determinada sociedade.

Eis algumas estratégias de Como melhorar o comportamento ético:

1. Não faça nada que não possa assumir em público.

2. Avalie detalhadamente os valores da sua empresa.
3. Trabalhe sempre com base em fatos.
4. Avalie os riscos de cada decisão que tomar.

Os Desafios de Comportamento Organizacional e as oportunidades

para gestor de G.H
O comportamento organizacional é a cultura da organização, que inclui como os
funcionários interagem entre si. Também envolve como os funcionários se sentem sobre
a própria empresa. Os desafios do comportamento organizacional que a maioria das
empresas enfrentam incluem superar diferenças culturais e étnicas, melhorar a
produtividade, contratar funcionários que se encaixem na cultura organizacional ou que
possam melhorá-la e ajudar os funcionários a encontrar um nível adequado de equilíbrio
entre vida profissional e pessoal.

Um dos principais desafios do comportamento organizacional é superar a diversidade

étnica e cultural entre os funcionários. Como funcionários diferentes têm crenças,
opiniões e maneiras de trabalhar diferentes, pode ser um desafio para os funcionários

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trabalharem juntos devido a essas diferenças. Algumas organizações optam por oferecer
cursos ou workshops de treinamento em diversidade para ajudar a superar esses
problemas. O objectivo é esclarecer como a diversidade de uma organização realmente
a torna melhor para os diferentes benefícios que cada um dos funcionários traz para a
mesa.

Outro desafio relacionado ao comportamento organizacional é encontrar maneiras de

motivar os funcionários como uma maneira de melhorar a actividade. Algumas das
maneiras pelas quais as organizações melhoram a produtividade dentro da organização
são para capacitar os funcionários. Quando organizações e negócios capacitam seus
funcionários, isso lhes dá uma sensação de lealdade à empresa, porque eles sentem que
fazem parte do sucesso dos negócios.

Um terço dos desafios do comportamento organizacional está contratando os

funcionários certos para a empresa. Contratar os funcionários certos para a organização
não é apenas encontrar as pessoas com as habilidades e conhecimentos exigidos pelo
cargo, mas também funcionários que se encaixam na cultura organizacional ou podem
ajudar a melhorar as relações dos funcionários.

Por exemplo, pode ser desmotivadora para os funcionários se a alta gerência não estiver
aberta a pensamentos e acções progressivos que possam levar os negócios adiante. A
contratação de um gerente executivo progressista e com visão de futuro, que também
tenha experiência e conhecimento, pode ajudar a dar aos funcionários uma nova
perspectiva sobre a empresa.

Outro dos principais desafios do comportamento organizacional é como administrar

uma empresa produtiva, mas também mostra a seus funcionários que eles também se
preocupam com eles. Em outras palavras, trata-se de ajudar os funcionários a encontrar
o equilíbrio certo entre vida profissional e pessoal. Por exemplo, uma empresa que
fornece uma creche no local como um benefício para funcionários ou a um custo
reduzido é uma maneira de mostrar que se importa com seus funcionários, tanto
profissional quanto pessoalmente. Isso pode levar os funcionários a contribuir para o
comportamento organizacional e a cultura de maneira positiva.

OPORTUNIDADES

Uma oportunidade é vista como um acontecimento oportuno capaz de melhorar o

estado actual de um indivíduo, uma situação nova que traga.

O comportamento organizacional é um meio que oferece oportunidades significativas

de mudança. Uma vez que uma empresa é identificada e analisada, as áreas que
apresentarem problemas podem ser trabalhadas. Além disso, essa análise pode revelar
oportunidades de melhoria desconhecidas de aspectos que já são fortes. Por exemplo,
uma organização com um óptimo resultado de vendas pode introduzir novos pacotes
de recompensa ou de incentivos para seus vendedores para impulsionar ainda mais a
produção. Alternativamente, se o desempenho de vendas dessa mesma empresa for
insatisfatório, a gerência pode avaliar sua liderança ou introduzir novos programas de

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treinamento para lidar com os pontos fracos de cada funcionário e, depois, prosseguir
com incentivos à medida que o desempenho aumenta.

CONCLUSÃO

Concluímos que a Ética é a teoria ou ciência do comportamento moral dos homens em

sociedade. Vimos que para melhorar o comportamento ético é necessário adoptarmos
algumas estratégias como: não fazer nada que não possa assumir em público.
avalie detalhadamente os valores da sua empresa, entre outros. Vimos também que o
comportamento organizacional enfrenta alguns desafio e oportunidades, Um dos
principais desafios do comportamento organizacional é superar a diversidade étnica e
cultural entre os funcionários e as Uma oportunidade é vista como um acontecimento
oportuno capaz de melhorar o estado actual de um indivíduo, uma situação nova que
traga