• Número total de visitantes, visitante único e visitantes que retornam ao site
• Origens de tráfego – De onde estão vindo os acessos que chegam ao site • Metas – Quais as metas traçadas para o site foram atingidas • Resultados de e-commerce – Como anda o desempenha da sua loja virtual • Marketing – Quais as campanhas de marketing que proporcionam melhor resultado • Mídias Sociais – Quais de suas ações em redes sociais lhe trazem maior acesso
Analise de métricas para tomada de decisão: principais lucro, vendas.
Custo dos recursos, quantos leads gera para a equipe de vendas, Qual é a receita gerada? Receita-custo = Lucro
O que é o 5W2H?
O 5W2H, basicamente, é um checklist de determinadas atividades que precisam ser
desenvolvidas com o máximo de clareza possível por parte dos colaboradores da empresa.
What – O que será feito (etapas)
Why – Por que será feito (justificativa) Where – Onde será feito (local) When – Quando será feito (tempo) Who – Por quem será feito (responsabilidade) How – Como será feito (método) How much – Quanto custará fazer (custo)
Pareto
Na vida pessoal, também há proporções correspondentes: quem nunca percebeu que só
estava usando 20% da roupa do seu guarda-roupa? Ou que só usava 20% do que o celular era capaz de proporcionar? Nos dias de hoje, em que o nosso tempo livre é um rico bem que podemos usufruir, vale a pena pensar em ter foco no que realmente traz resultados. Algumas tarefas mais demoradas e burocráticas são inevitáveis, mas ao gerir bem o tempo é possível prevenir aqueles dias com a sensação de que se trabalhou muito e não se teve nenhum objetivo em concreto alcançado. Caso você seja responsável por uma carteira de clientes, ou esteja na área comercial, analise se é possível que 80% dos lucros venham de cerca de 20% dos clientes. Não significa que os outros 80% de clientes não mereçam a sua atenção, mas nos momentos em que é necessário despender um esforço extra para fechar os objetivos, verá resultados mais imediatos se focar o marketing para este alvo. Com um exemplo mais prático, durante uma campanha pode-se disparar a informação para 100% dos clientes, mas depois aplica-se uma gestão mais personalizada, como telefonemas, para aqueles 20% que podem gerar resultados mais grossos para esta campanha especifica. Usando uma analogia de guerrilha: são headshots de um sniper em vez de tiros aleatórios de uma metralhadora.
Análise SWOT
Análise SWOT ou Análise FOFA (Forças, Oportunidades, Fraquezas e Ameaças) - é uma
ferramenta utilizada para fazer análise de cenário (ou análise de ambiente), sendo usada como base para gestão e planejamento estratégico. A Análise SWOT é um sistema simples para posicionar ou verificar a posição estratégica da empresa no ambiente em questão. Objetivos
• Efetuar uma síntese das análises internas e externas;
• Identificar elementos-chave para a gestão da empresa, o que implica estabelecer prioridades de atuação; • Preparar opções estratégicas: Riscos/Problemas a resolver. • É ele quem faz o diagnóstico da empresa. Fortalece os pontos positivos, indica quais os pontos devem melhorar, mostra as chances de crescimento, aumentando as oportunidades e deixa em alerta diante de riscos.