INATEL – INSTITUTO NACIONAL DE TELECOMUNICAÇÕES

MBA – Gestão Empresarial em Ambiente Tecnológico

MBA 103 – Contabilidade e Custos
Prof. Vinicius Montgomery de Miranda – 22/07/2023

Ana Karla Savini Coelho

1) Uma empresa brasileira montadora de equipamentos eletrônicos tem capacidade instalada para
produzir 90.000 tablets por ano. As vendas projetadas esse ano no mercado nacional é de máximo
55.000, ao preço médio unitário de R$ 900,00.
A estrutura de custos dessa empresa é a seguinte:

 Material direto R$ 400,00 / unidade

 Mão de obra direta R$ 280,00 / unidade
 Energia elétrica R$ 20,00 / unidade
 GGF R$ 15,00 / unidade
 Custos Fixos R$ 130.000,00 / ano
 Despesas Fixas de Administração e Vendas R$ 10.000,00 / ano
 Comissões sobre a receita bruta = 1% e Impostos sobre a receita bruta = 10%

Um potencial cliente na Colômbia faz as seguintes propostas para exportação:

 Na primeira, propõe adquirir 30.000 tablets ao preço CIF (Cost, Insurance and Freight) de
R$ 850,00 / unidade.
 Na segunda, propõe adquirir 40.000 tablets ao preço CIF de R$ 840,00 / unidade.
Caso qualquer uma das propostas seja aceita, haverá isenção de impostos e não haverá
comissão de vendas, entretanto, haveria gastos com fretes e seguros que somam R$ 80,00 /
unidade.

Se a utilização da capacidade instalada ultrapassar 95%, deve-se acrescentar 10% de custos fixos
adicionais.

A empresa brasileira deve aceitar alguma das propostas do cliente colombiano? Qual delas?
Calcule o Resultado Operacional em cada uma das situações.

Se as Despesas Financeiras são de R$ 4.800,00 por mês e as alíquotas de IR e CSSL são de

25%, qual o resultado líquido? Calcule ainda o menor preço de venda que viabilizaria a proposta
de exportação vencedora.
2) Uma empresa brasileira montadora de equipamentos médicos tem capacidade instalada para
produzir 40.000 medidores de pressão arterial por ano. As vendas projetadas esse ano no
mercado nacional é de máximo 25.000, ao preço médio unitário de R$ 180,00.
A estrutura de custos dessa empresa é a seguinte:

 Material direto R$ 60,00 / unidade

 Mão de obra direta R$ 50,00 / unidade
 Energia elétrica R$ 15,00 / unidade
 GGF R$ 10,00 / unidade
 Custos Fixos R$ 40.000,00 / ano
 Despesas Fixas de Administração e Vendas R$ 12.000,00 / ano
 Comissões sobre a receita bruta = 1% e Impostos sobre a receita bruta = 10%

Um potencial cliente na Argentina faz as seguintes propostas para exportação:

 Na primeira, propõe adquirir 13.000 equipamentos ao preço CIF (Cost, Insurance and
Freight) de R$ 160,00 / unidade.
 Na segunda, propõe adquirir 15.000 equipamentos ao preço CIF de R$ 180,00 / unidade.
Nesse caso, os custos de energia deveriam subir 10% em função de adaptações no produto.

Caso qualquer uma das propostas seja aceita, haverá isenção de impostos e não haverá
comissão de vendas, entretanto, haveria gastos com fretes e seguros que somam R$ 10,00 /
unidade.

Se a utilização da capacidade instalada ultrapassar 95%, deve-se acrescentar 10% de custos fixos
adicionais.

A empresa brasileira deve aceitar alguma das propostas do cliente colombiano? Qual delas?
Calcule o Resultado Operacional em cada uma das situações.

Se as Despesas Financeiras são de R$ 4.800,00 por mês e as alíquotas de IR e CSSL são de

20%, qual o resultado líquido? Calcule ainda o menor preço de venda que viabilizaria a proposta
de exportação vencedora.
3) A partir da tabela abaixo, calcule os custos totais de produção dos produtos A, B e C e seus
respectivos custos unitários.
Elementos de Custos Produto A Produto B Produto C
Quantidade produzida (unidades/mês) 5000 4500 6000
Tempo total de produção (horas) 220 180 200
Matéria-Prima R$ 10.000,00 R$ 8.000,00 R$ 9.000,00
Material indireto (dos três produtos) R$ 1.800,00
Mão de Obra Direta (dos três produtos) R$ 7.500,00
Custos de Supervisão (+ encargos) - MOI R$ 1.400,00
Energia elétrica (já descontados impostos recuperáveis) R$ 1.800,00
Depreciação de máquinas de produção R$ 1.500,00

Faça o rateio dos custos de MOD e MOI com base no tempo gasto para produzir cada produto. O
rateio dos custos de materiais indiretos deve ser feito com base nos custos de matéria-prima e os
custos de energia elétrica e depreciação devem ser rateados com base na quantidade de produtos
produzidos.

Elementos de Custos Produto A Produto B Produto C

Tempo total de produção (horas) 220 180 200
Mão de Obra Direta (dos três produtos) R$ 7.500,00
Custos de Supervisão (+ encargos) - MOI R$ 1.400,00
Mão de Obra Direta (MOD)
Mão de obra Indireta (MOI)

Elementos de Custos Produto A Produto B Produto C

Matéria-Prima R$ 10.000,00 R$ 8.000,00 R$ 9.000,00
Material indireto (dos três produtos) R$ 1.800,00
Material indireto

Elementos de Custos Produto A Produto B Produto C

Quantidade produzida (unidades) 5000 4500 6000
Energia elétrica (já descontados impostos recuperáveis) R$ 1.800,00
Depreciação de máquinas de produção R$ 1.500,00
Energia elétrica
Depreciação

Elementos de Custos Produto A Produto B Produto C

Quantidade produzida (unidades) 5000 4500 6000
Matéria-Prima R$ 10.000,00 R$ 8.000,00 R$ 9.000,00
Mão de Obra Direta (MOD)
Mão de obra indireta (MOI)
Material indireto (MI)
Energia elétrica
Depreciação
Custo Total de Produção
Custo Unitário dos Produtos
4) A partir da tabela a seguir, que apresenta os custos indiretos da empresa Industrial RST,
preencha as tabelas seguintes para calcular os custos total de cada departamento de produção
(centros de custos).

Elementos de Custos Valores

Materiais indiretos R$ 15.500,00
Mão de Obra Indireta (MOI) R$ 13.700,00
Seguros de equipamentos da Fábrica R$ 4.500,00
Aluguel do espaço da Fábrica R$ 9.000,00
Material de limpeza R$ 1.200,00
Total R$ 43.900,00

Faça o rateio dos custos de Material e de Mão de Obra Indireta de acordo com a área de cada
departamento. Obs.: dividir todos os custos de acordo com a área de cada departamento.
Departamentos Corte Prensagem Pintura Administração Manutenção Total
Área (m2) 300 400 300 200 200 1400
Finalidade Produção Produção Produção Serviços Serviços x
Material indireto (MI)
Mão de obra indireta (MOI)
Total

Faça o rateio dos custos comuns de acordo com a área de cada departamento.
Departamentos Corte Prensagem Pintura Administração Manutenção Total
Área (m2) 300 400 300 200 200 1400
Seguros de Equipamentos
Aluguel
Material de Limpeza
Total

Calcule os custos totais dos departamentos de serviços e os realoque para os departamentos de

produção, de acordo com a área.
Departamentos Corte Prensagem Pintura
Área (m2) 300 400 300
Custos realocados
Total dos Custos (Adm. + Mkt)

Preencha a tabela abaixo, apurando os custos totais dos departamentos de produção

(centros de custos).
Departamentos Corte Prensagem Pintura
Material indireto (MI)
Mão de obra indireta (MOI)
Custos Comuns à Fábrica
Custos realocados do Departamento de serviços
Total dos custos dos departamentos de Produção
Total de Custos